金礦生產(chǎn)調(diào)度員協(xié)調(diào)能力考試試卷及答案_第1頁
金礦生產(chǎn)調(diào)度員協(xié)調(diào)能力考試試卷及答案_第2頁
金礦生產(chǎn)調(diào)度員協(xié)調(diào)能力考試試卷及答案_第3頁
金礦生產(chǎn)調(diào)度員協(xié)調(diào)能力考試試卷及答案_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

金礦生產(chǎn)調(diào)度員協(xié)調(diào)能力考試試卷及答案一、單項選擇題(每題2分,共20分)1.生產(chǎn)過程中,某一環(huán)節(jié)設(shè)備突發(fā)故障,你首先應(yīng)該()A.組織搶修B.向上級匯報C.調(diào)整生產(chǎn)計劃2.兩個部門因工作交接產(chǎn)生矛盾,你會()A.批評雙方B.了解情況協(xié)調(diào)C.讓他們自行解決3.遇到緊急生產(chǎn)任務(wù),需要多部門協(xié)作,你會()A.逐個溝通B.召開緊急會議C.直接安排任務(wù)4.生產(chǎn)進度滯后,協(xié)調(diào)資源時你優(yōu)先考慮()A.人力B.設(shè)備C.物料5.當多個工作任務(wù)沖突時,你會()A.按緊急程度排序B.平均分配精力C.先做簡單的6.與外部供應(yīng)商協(xié)調(diào)交貨期,你會()A.強硬要求B.協(xié)商互利C.聽供應(yīng)商安排7.協(xié)調(diào)團隊意見不一致時,你會()A.強制推行方案B.重新討論C.擱置問題8.部門對新調(diào)度方案有抵觸,你會()A.強行實施B.解釋溝通C.放棄方案9.緊急情況下,與上級溝通協(xié)調(diào),你應(yīng)()A.詳細匯報B.突出關(guān)鍵問題C.先等指示10.協(xié)調(diào)不同層級人員工作,關(guān)鍵是()A.尊重層級差異B.一視同仁C.偏向高層答案:1.B2.B3.B4.C5.A6.B7.B8.B9.B10.A二、多項選擇題(每題2分,共20分)1.生產(chǎn)調(diào)度員協(xié)調(diào)工作涉及以下哪些方面()A.部門間協(xié)作B.設(shè)備維護C.物料供應(yīng)D.人員調(diào)配2.協(xié)調(diào)過程中有效溝通的要素包括()A.清晰表達B.積極傾聽C.情緒控制D.多使用專業(yè)術(shù)語3.當生產(chǎn)與安全沖突時,協(xié)調(diào)要點有()A.優(yōu)先保障安全B.盡量減少生產(chǎn)損失C.制定新方案D.忽視安全要求4.協(xié)調(diào)人力短缺問題的方法有()A.內(nèi)部調(diào)配B.招聘臨時工C.延長工作時間D.降低生產(chǎn)標準5.影響部門間協(xié)調(diào)效率的因素有()A.職責不清B.溝通不暢C.利益沖突D.個人情緒6.與上級協(xié)調(diào)工作時應(yīng)做到()A.及時匯報B.提出建議C.服從安排D.質(zhì)疑決策7.跨部門協(xié)調(diào)會議的要點包括()A.明確主題B.控制時間C.達成共識D.追究責任8.協(xié)調(diào)資源分配時需考慮()A.生產(chǎn)需求B.成本效益C.資源現(xiàn)狀D.個人關(guān)系9.解決部門矛盾的步驟有()A.了解矛盾點B.提出解決方案C.監(jiān)督執(zhí)行D.懲罰涉事人員10.生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)中應(yīng)變能力體現(xiàn)在()A.應(yīng)對突發(fā)事故B.調(diào)整生產(chǎn)計劃C.安撫員工情緒D.堅持原有方案答案:1.ABCD2.ABC3.ABC4.ABC5.ABCD6.ABC7.ABC8.ABC9.ABC10.ABC三、判斷題(每題2分,共20分)1.生產(chǎn)調(diào)度員只需協(xié)調(diào)內(nèi)部部門,無需與外部協(xié)調(diào)。()2.協(xié)調(diào)工作中妥協(xié)意味著失敗。()3.良好的協(xié)調(diào)能力可以提高生產(chǎn)效率。()4.溝通不暢不會影響部門間協(xié)調(diào)。()5.協(xié)調(diào)資源時不用考慮成本。()6.只要生產(chǎn)任務(wù)完成,無需在意員工意見。()7.解決矛盾時應(yīng)先分清對錯。()8.協(xié)調(diào)工作中書面溝通比口頭溝通更重要。()9.緊急情況先自行處理,再匯報上級。()10.協(xié)調(diào)不同性格員工的方法相同。()答案:1.×2.×3.√4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.×四、簡答題(每題5分,共20分)1.簡述生產(chǎn)調(diào)度員協(xié)調(diào)部門間工作的關(guān)鍵要點。答案:明確各部門職責,避免職責不清產(chǎn)生沖突;建立良好溝通機制,及時傳遞準確信息;平衡各部門利益,考慮整體生產(chǎn)目標;出現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào),共同商討解決方案。2.當生產(chǎn)計劃因外部因素變動,如何協(xié)調(diào)資源?答案:迅速評估變動對資源的影響,如人力、設(shè)備、物料等。內(nèi)部能調(diào)配的優(yōu)先調(diào)配,不足部分及時與供應(yīng)商溝通調(diào)整交貨期或?qū)で笮沦Y源,同時合理安排時間,保障新計劃執(zhí)行。3.舉例說明如何在協(xié)調(diào)中處理員工抵觸情緒?答案:如推行新調(diào)度方案員工抵觸,先傾聽他們的想法和擔憂,解釋方案目的和好處,針對問題適當調(diào)整方案,讓員工參與改進過程,增強認同感。4.緊急生產(chǎn)事故發(fā)生時,協(xié)調(diào)工作重點是什么?答案:重點是保障人員安全,及時組織救援??焖倥袛嗍鹿蕦ιa(chǎn)的影響,協(xié)調(diào)搶修人員和物資盡快恢復(fù)生產(chǎn),同時向上級匯報情況,做好與其他部門的溝通。五、討論題(每題5分,共20分)1.討論在金礦生產(chǎn)中,如何通過協(xié)調(diào)工作保障產(chǎn)品質(zhì)量?答案:協(xié)調(diào)采購確保原料合格;生產(chǎn)中協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)標準統(tǒng)一,避免因操作差異影響質(zhì)量;協(xié)調(diào)檢測部門及時反饋問題;出現(xiàn)質(zhì)量問題,組織多部門分析改進,保障整體產(chǎn)品質(zhì)量。2.分析當多個緊急生產(chǎn)任務(wù)同時出現(xiàn),協(xié)調(diào)思路是怎樣的?答案:先按緊急程度、重要性排序,評估所需資源。優(yōu)先調(diào)配資源到最緊急重要任務(wù),與相關(guān)部門溝通明確責任和時間節(jié)點,過程中靈活調(diào)整,確保各任務(wù)有序推進。3.談?wù)勅绾瓮ㄟ^協(xié)調(diào)提升金礦生產(chǎn)團隊的凝聚力?答案:組織跨部門活動增進了解;協(xié)調(diào)資源公平分配;出現(xiàn)問題引導(dǎo)共同解決,增強團隊合作意識;及時表彰團隊協(xié)作成果,營造積極氛圍,提升凝聚力。4.探討協(xié)調(diào)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論