勞務(wù)員考試題庫(kù)及答案解析大全

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.勞務(wù)分包合同的主體是（）A.建設(shè)單位和勞務(wù)分包單位B.總承包單位和勞務(wù)分包單位C.施工單位和勞務(wù)分包單位D.勞務(wù)分包單位和勞務(wù)作業(yè)人員2.勞務(wù)隊(duì)伍資質(zhì)證書(shū)的有效期是（）A.1年B.2年C.3年D.5年3.勞務(wù)人員工資支付周期不得超過(guò)（）A.7天B.10天C.15天D.30天4.勞務(wù)員應(yīng)具備的專業(yè)知識(shí)不包括（）A.勞務(wù)管理法律法規(guī)B.人力資源管理C.工程技術(shù)D.財(cái)務(wù)管理5.勞務(wù)作業(yè)人員備案的內(nèi)容不包括（）A.身份證B.學(xué)歷證書(shū)C.工作經(jīng)歷D.勞動(dòng)合同6.勞務(wù)糾紛調(diào)解的原則不包括（）A.合法原則B.公開(kāi)原則C.公正原則D.及時(shí)處理原則7.勞務(wù)分包合同價(jià)款支付的方式不包括（）A.固定勞務(wù)報(bào)酬方式B.計(jì)時(shí)單價(jià)方式C.計(jì)件單價(jià)方式D.成本加酬金方式8.勞務(wù)員負(fù)責(zé)建立日人員流動(dòng)臺(tái)賬，施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人（）上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際人員數(shù)，（）上報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)人員考勤情況。A.每日，每周B.每周，每月C.每月，每季度D.每季度，每年9.勞務(wù)人員培訓(xùn)檔案中不包括（）A.培訓(xùn)計(jì)劃B.培訓(xùn)通知C.培訓(xùn)教材D.培訓(xùn)考核記錄10.勞務(wù)分包企業(yè)施工隊(duì)伍須配備不低于注冊(cè)人數(shù)（）的管理人員。A.5%B.8%C.10%D.12%答案：1.B2.C3.C4.D5.C6.B7.D8.A9.C10.A多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.勞務(wù)員的工作職責(zé)有（）A.負(fù)責(zé)勞務(wù)人員勞動(dòng)合同的簽訂及參加社會(huì)保險(xiǎn)B.負(fù)責(zé)或監(jiān)督勞務(wù)人員進(jìn)出場(chǎng)及用工管理C.負(fù)責(zé)勞務(wù)結(jié)算資料的收集整理，參與勞務(wù)費(fèi)的結(jié)算D.參與或監(jiān)督勞務(wù)人員工資支付、負(fù)責(zé)勞務(wù)人員工資公示及臺(tái)賬的建立2.勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人的義務(wù)包括（）A.服從工程承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令B.按照合同約定，對(duì)勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)行登記備案C.負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)D.自覺(jué)接受工程承包人及有關(guān)部門(mén)的管理、監(jiān)督和檢查3.勞務(wù)人員工資糾紛的主要原因?yàn)椋ǎ〢.建設(shè)單位和總承包單位拖欠工程款B.勞務(wù)分包單位內(nèi)部管理混亂C.勞務(wù)分包單位與勞務(wù)人員簽訂的勞動(dòng)合同不規(guī)范D.勞務(wù)人員工資標(biāo)準(zhǔn)不明確4.勞務(wù)員對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的管理內(nèi)容有（）A.資格審查B.培訓(xùn)管理C.考核管理D.勞務(wù)人員工資管理5.勞務(wù)作業(yè)人員的考勤方法有（）A.打卡B.簽到簿C.視頻監(jiān)控D.人工考勤6.勞務(wù)分包合同中，屬于工程承包人義務(wù)的有（）A.組建與工程相適應(yīng)的項(xiàng)目管理班子B.負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)C.負(fù)責(zé)工程測(cè)量定位、沉降觀測(cè)D.提供生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施7.勞務(wù)糾紛調(diào)解的程序包括（）A.申請(qǐng)和受理B.調(diào)查和調(diào)解C.制作調(diào)解協(xié)議書(shū)或調(diào)解意見(jiàn)書(shū)D.申請(qǐng)仲裁8.勞務(wù)員應(yīng)收集哪些勞務(wù)管理資料（）A.勞務(wù)隊(duì)伍檔案資料B.勞務(wù)人員工資發(fā)放表C.勞務(wù)人員考勤表D.勞務(wù)人員勞動(dòng)合同9.勞務(wù)分包合同價(jià)款包括（）A.工人工資B.管理費(fèi)C.工具用具費(fèi)D.利潤(rùn)10.勞務(wù)人員培訓(xùn)的內(nèi)容包括（）A.職業(yè)技能培訓(xùn)B.安全生產(chǎn)培訓(xùn)C.法律法規(guī)培訓(xùn)D.職業(yè)道德培訓(xùn)答案：1.ABCD2.ABD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABC8.ABCD9.ABCD10.ABCD判斷題（每題2分，共10題）1.勞務(wù)分包單位可以將勞務(wù)作業(yè)再分包給其他單位。（）2.勞務(wù)員不需要了解施工工藝和方法。（）3.勞務(wù)人員的社會(huì)保險(xiǎn)可以由勞務(wù)分包單位自行辦理。（）4.勞務(wù)人員工資可以以實(shí)物形式發(fā)放。（）5.勞務(wù)糾紛調(diào)解達(dá)成協(xié)議后，一方當(dāng)事人不履行協(xié)議的，另一方當(dāng)事人可以向人民法院申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行。（）6.勞務(wù)隊(duì)伍資質(zhì)證書(shū)過(guò)期后可以繼續(xù)使用。（）7.勞務(wù)員負(fù)責(zé)勞務(wù)人員的日常管理工作。（）8.勞務(wù)分包合同中可以約定勞務(wù)人員傷亡事故由勞務(wù)分包單位自行承擔(dān)責(zé)任。（）9.勞務(wù)人員培訓(xùn)檔案應(yīng)保存至工程竣工后2年。（）10.勞務(wù)員應(yīng)定期對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。（）答案：1.×2.×3.×4.×5.√6.×7.√8.×9.×10.√簡(jiǎn)答題（總4題，每題5分）1.簡(jiǎn)述勞務(wù)員的主要工作內(nèi)容。負(fù)責(zé)勞務(wù)人員勞動(dòng)合同簽訂、社會(huì)保險(xiǎn)辦理，監(jiān)督進(jìn)出場(chǎng)及用工管理，收集結(jié)算資料，參與勞務(wù)費(fèi)結(jié)算，監(jiān)督工資支付及公示等。2.勞務(wù)分包合同應(yīng)包含哪些主要條款？包括工程概況、勞務(wù)分包工作對(duì)象及提供勞務(wù)內(nèi)容、分包工作期限、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、合同價(jià)款、工時(shí)及工程量的確認(rèn)、勞務(wù)報(bào)酬的支付方式、保險(xiǎn)及福利待遇等條款。3.勞務(wù)人員工資支付有哪些規(guī)定？工資支付周期不得超過(guò)15天，應(yīng)以貨幣形式支付，不得克扣或無(wú)故拖欠，應(yīng)編制工資支付表并公示，建立工資臺(tái)賬。4.勞務(wù)糾紛調(diào)解的方式有哪些？有協(xié)商、調(diào)解委員會(huì)調(diào)解、基層工會(huì)調(diào)解、政府主管部門(mén)調(diào)解、仲裁、訴訟等方式。討論題（總4題，每題5分）1.如何提高勞務(wù)人員的工作積極性？可通過(guò)合理制定工資待遇，改善工作環(huán)境，提供培訓(xùn)晉升機(jī)會(huì)，加強(qiáng)溝通交流，建立公平公正考核機(jī)制等提高積極性。2.勞務(wù)分包管理中存在的常見(jiàn)問(wèn)題及解決措施。常見(jiàn)問(wèn)題如合同不規(guī)范、資質(zhì)不符等。解決措施是加強(qiáng)合同審核，嚴(yán)格審查資質(zhì)，定期檢查勞務(wù)隊(duì)伍，建立完善管理制度等。3.怎樣做好勞務(wù)人員的考勤管理工作？采用多種考勤方式，