農(nóng)發(fā)行泰州市興化市2025秋招無領(lǐng)導小組面試案例庫無領(lǐng)導小組面試案例庫——農(nóng)發(fā)行泰州市興化市2025秋季招聘一、情境分析題（共2題，每題10分）題型說明：結(jié)合泰州市興化市農(nóng)業(yè)發(fā)展實際，考察考生分析問題、提出解決方案及團隊協(xié)作能力。1.題目：泰州市興化市作為農(nóng)業(yè)大市，近年來積極探索智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，但面臨農(nóng)民數(shù)字化技能不足、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、數(shù)據(jù)安全風險等問題。假設(shè)你是農(nóng)發(fā)行興化市分行的團隊一員，需為“興化市智慧農(nóng)業(yè)推廣計劃”制定可行性方案。請討論：（1）當前興化市智慧農(nóng)業(yè)推廣的主要障礙是什么？（2）從資金支持、技術(shù)培訓、政策協(xié)同等方面提出具體措施。（3）如何平衡短期投入與長期效益？2.題目：興化市水稻種植面積占全市耕地60%，但傳統(tǒng)種植方式導致土地資源利用率低、病蟲害易發(fā)。農(nóng)發(fā)行擬推出“稻米產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)平臺”，需聯(lián)合農(nóng)業(yè)合作社、科技公司等共同推進。請討論：（1）該平臺可能遇到的推廣阻力有哪些？（2）如何設(shè)計分階段實施方案，確保項目落地？（3）若部分合作社參與度低，應(yīng)如何激勵？二、開放式討論題（共2題，每題8分）題型說明：考察考生觀點闡述、邏輯思維及臨場應(yīng)變能力。1.題目：“在支持興化市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化過程中，農(nóng)發(fā)行應(yīng)優(yōu)先保障‘傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)’還是‘新興農(nóng)業(yè)’的資金需求？”請結(jié)合興化市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，闡述你的立場并說明理由。2.題目：“若農(nóng)發(fā)行興化市分行年度信貸計劃中，生態(tài)農(nóng)業(yè)項目占比過高，影響傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)貸款投放，應(yīng)如何平衡？”請?zhí)岢瞿愕慕鉀Q方案。三、資源分配題（共1題，15分）題型說明：模擬銀行信貸資源分配場景，考察考生權(quán)衡決策及團隊溝通能力。題目：農(nóng)發(fā)行興化市分行年度可投放農(nóng)業(yè)信貸資金2億元，需分配至以下項目：-項目A：興化市高端蔬菜基地建設(shè)（需資金1億元，風險較低）-項目B：興化市水產(chǎn)養(yǎng)殖數(shù)字化改造（需資金1.5億元，風險中等）-項目C：興化市農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用（需資金0.5億元，風險較高）請討論：（1）若資金有限，應(yīng)優(yōu)先支持哪個項目？說明理由。（2）如何通過擔保、風險緩釋工具降低項目風險？（3）若某項目合作社抵觸，如何調(diào)整方案？四、觀點碰撞題（共1題，12分）題型說明：考察考生辯論能力、說服力及團隊融合能力。題目：“農(nóng)發(fā)行興化市分行是否應(yīng)將信貸資金投向農(nóng)業(yè)文旅融合項目（如農(nóng)家樂、農(nóng)耕文化體驗園）？”正反方辯論，最終形成統(tǒng)一意見。答案與解析一、情境分析題1.答案要點：（1）主要障礙：-農(nóng)民數(shù)字化技能不足：缺乏系統(tǒng)培訓，對智能設(shè)備、數(shù)據(jù)分析等不熟悉。-基礎(chǔ)設(shè)施薄弱：部分農(nóng)村地區(qū)網(wǎng)絡(luò)覆蓋差，傳感器、物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備普及率低。-數(shù)據(jù)安全風險：農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)涉及農(nóng)戶隱私、生產(chǎn)核心信息，存在泄露或濫用風險。-政策協(xié)同不足：政府部門間缺乏聯(lián)動機制，補貼、稅收等政策未形成合力。（2）具體措施：-資金支持：農(nóng)發(fā)行可設(shè)立專項信貸基金，結(jié)合政府貼息政策降低農(nóng)民融資成本。-技術(shù)培訓：聯(lián)合農(nóng)科院校開設(shè)“智慧農(nóng)業(yè)實訓班”，用案例教學+田間實操模式提升技能。-政策協(xié)同：推動市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、科技局聯(lián)合出臺“智慧農(nóng)業(yè)三年行動計劃”，明確責任分工。（3）平衡投入與效益：-短期聚焦基礎(chǔ)設(shè)施先行（如網(wǎng)絡(luò)覆蓋、傳感器鋪設(shè)），優(yōu)先改造效益顯著的環(huán)節(jié)（如灌溉系統(tǒng)）。-長期通過數(shù)據(jù)平臺實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，避免重復投入，逐步推廣高附加值項目。解析：考生需結(jié)合興化市農(nóng)業(yè)特點（如水稻主產(chǎn)），體現(xiàn)對當?shù)貙嶋H情況的把握。措施需分層次（短期/長期）、多主體（銀行/政府/農(nóng)戶）設(shè)計，避免空泛。2.答案要點：（1）推廣阻力：-合作社顧慮：擔心平臺增加運營成本、數(shù)據(jù)被銀行掌握影響自主權(quán)。-技術(shù)門檻：部分合作社規(guī)模小，缺乏技術(shù)團隊支持。-資金壓力：若平臺需提前投入設(shè)備，小合作社可能無力承擔。（2）分階段實施方案：-試點階段：選擇1-2個技術(shù)基礎(chǔ)好的合作社，提供設(shè)備補貼，銀行提供技術(shù)指導。-推廣階段：建立“合作社+銀行+科技企業(yè)”三方聯(lián)盟，降低單戶風險。-成熟階段：通過數(shù)據(jù)共享激勵合作社，如信用評級與貸款利率掛鉤。（3）激勵措施：-政策傾斜：對參與平臺合作社優(yōu)先發(fā)放信貸，或提供無息貸款額度。-增值服務(wù)：免費提供病蟲害監(jiān)測、市場行情分析等增值服務(wù)。解析：考察對農(nóng)業(yè)合作社運作邏輯的理解，需提出兼顧銀行風險與合作社利益的方案。二、開放式討論題1.答案要點（傾向“新興農(nóng)業(yè)”）：立場：優(yōu)先支持新興農(nóng)業(yè)，理由如下：-興化市傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)占比高，但增長空間有限；新興農(nóng)業(yè)（如設(shè)施農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品深加工）符合產(chǎn)業(yè)升級趨勢。-新興農(nóng)業(yè)技術(shù)附加值高，能帶動農(nóng)民增收，符合農(nóng)發(fā)行“服務(wù)鄉(xiāng)村振興”定位。-數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，新興農(nóng)業(yè)對信貸資金需求更迫切，可形成差異化競爭優(yōu)勢。反駁“傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)”觀點：傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)貸款風險相對分散，但邊際效益低；若過度保守，可能錯失產(chǎn)業(yè)升級機遇。解析：立場需堅定，論證需結(jié)合興化市農(nóng)業(yè)政策（如“興化市數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)方案”）。2.答案要點：解決方案：-彈性信貸額度：按月度農(nóng)業(yè)發(fā)展需求動態(tài)調(diào)整，生態(tài)農(nóng)業(yè)可設(shè)“綠色信貸備選庫”。-風險緩釋機制：引入農(nóng)業(yè)保險、擔保基金，降低生態(tài)農(nóng)業(yè)項目風險。-政銀合作：政府設(shè)立專項風險補償資金，銀行按比例投放。解析：平衡需體現(xiàn)“度”，不能因生態(tài)農(nóng)業(yè)犧牲傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展，需體現(xiàn)銀行的社會責任與商業(yè)可持續(xù)性。三、資源分配題答案要點：（1）優(yōu)先支持項目B：-興化市水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)占農(nóng)業(yè)產(chǎn)值30%，數(shù)字化改造能提升產(chǎn)業(yè)鏈效率，符合區(qū)域主導產(chǎn)業(yè)。-項目B雖風險中等，但1.5億元占比高，可撬動更多社會資本參與。（2）風險緩釋措施：-設(shè)立“水產(chǎn)養(yǎng)殖專項風險池”，由銀行、合作社、政府按1:1:1比例出資。-引入第三方擔保機構(gòu)，如省級農(nóng)業(yè)擔保公司。（3）調(diào)整方案：-若合作社抵觸，增加“技術(shù)包辦”模式：銀行聯(lián)合高校提供免費技術(shù)顧問，降低合作門檻。解析：考察“木桶理論”，需明確資金分配邏輯（如“風險-收益-帶動效應(yīng)”排序）。四、觀點碰撞題正方（支持）：-興化市文旅資源豐富（如千垛景區(qū)），農(nóng)業(yè)文旅融合能拓展增收渠道。-符合國家“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略，銀行有社會責任推動產(chǎn)業(yè)多元化。反方（反對）：-農(nóng)業(yè)文旅項目投資周期長，收益不確定性高，可能拖累信貸資產(chǎn)質(zhì)量。-合作社缺乏運營經(jīng)驗，易導致資源浪費。統(tǒng)一意見：