農(nóng)發(fā)行咸寧市通山縣2025秋招筆試價(jià)值觀測評(píng)題專練及答案價(jià)值觀測評(píng)題專練（共10題，每題10分，滿分100分）題型一：單選題（共5題，每題10分）要求：根據(jù)題干描述，選擇最符合農(nóng)發(fā)行咸寧市通山縣工作實(shí)際和個(gè)人價(jià)值觀的選項(xiàng)。1.題目農(nóng)發(fā)行咸寧市通山縣地處丘陵山區(qū)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件相對(duì)薄弱。在工作中，若發(fā)現(xiàn)某同事因個(gè)人情緒影響工作態(tài)度，導(dǎo)致對(duì)客戶服務(wù)不夠耐心，你會(huì)如何處理？A.視為個(gè)人問題，不予干預(yù)B.私下提醒同事注意職業(yè)素養(yǎng)C.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)直接反映情況D.組織團(tuán)隊(duì)心理輔導(dǎo)活動(dòng)2.題目近年來，農(nóng)發(fā)行咸寧市通山縣加大了對(duì)通山富硒茶產(chǎn)業(yè)的信貸支持力度。若你在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)某企業(yè)存在虛報(bào)項(xiàng)目效益、套取信貸資金的風(fēng)險(xiǎn)，你會(huì)如何應(yīng)對(duì)？A.為企業(yè)爭取更多資金，避免得罪客戶B.嚴(yán)格按制度審查，及時(shí)上報(bào)風(fēng)險(xiǎn)C.與企業(yè)私下協(xié)商，放寬審核標(biāo)準(zhǔn)D.暗中調(diào)查企業(yè)背景，拖延上報(bào)時(shí)間3.題目通山縣某鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在“貸款難、貸款慢”的問題，部分農(nóng)戶因缺乏抵押物無法獲得信貸支持。作為農(nóng)發(fā)行通山縣支行信貸人員，你會(huì)優(yōu)先采取哪種措施？A.嚴(yán)格執(zhí)行信貸政策，拒絕“非標(biāo)”需求B.借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，擅自放寬貸款條件C.組織下鄉(xiāng)調(diào)研，創(chuàng)新?lián)７绞綆椭r(nóng)戶D.推卸責(zé)任，建議農(nóng)戶自行尋找其他渠道4.題目農(nóng)發(fā)行咸寧市通山縣某項(xiàng)目因自然災(zāi)害導(dǎo)致進(jìn)度延誤，上級(jí)要求壓縮工期并追加預(yù)算。若此時(shí)你發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目資金使用存在浪費(fèi)，你會(huì)怎么做？A.睜一只眼閉一只眼，避免影響項(xiàng)目進(jìn)度B.向上級(jí)匯報(bào)實(shí)際情況，建議調(diào)整方案C.自行調(diào)整資金分配，不向上級(jí)說明D.推卸責(zé)任給施工單位，不承擔(dān)監(jiān)督責(zé)任5.題目通山縣某村集體合作社計(jì)劃發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，但缺乏專業(yè)運(yùn)營人才。作為農(nóng)發(fā)行通山縣支行的客戶經(jīng)理，你會(huì)如何協(xié)助？A.強(qiáng)調(diào)政策風(fēng)險(xiǎn)，拒絕提供信貸支持B.直接推薦某外部旅游公司代運(yùn)營C.組織行內(nèi)培訓(xùn)，培養(yǎng)本土人才參與管理D.暗中聯(lián)系個(gè)人關(guān)系，推薦親屬參與項(xiàng)目題型二：多選題（共3題，每題10分）要求：根據(jù)題干描述，選擇所有符合農(nóng)發(fā)行咸寧市通山縣工作實(shí)際和個(gè)人價(jià)值觀的選項(xiàng)。6.題目為支持通山縣特色農(nóng)業(yè)發(fā)展，農(nóng)發(fā)行咸寧市通山縣支行推出“惠農(nóng)信貸”產(chǎn)品。若你在推廣過程中遇到以下哪些情況，會(huì)堅(jiān)持原則不予配合？A.客戶要求放寬貸款利率限制B.客戶提供不實(shí)的經(jīng)營數(shù)據(jù)C.客戶以“關(guān)系”施壓加快審批D.客戶承諾給予高額回扣7.題目通山縣某扶貧項(xiàng)目因缺乏后續(xù)監(jiān)管導(dǎo)致效益不佳，上級(jí)要求整改。若你在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)以下哪些問題，會(huì)作為重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象上報(bào)？A.項(xiàng)目資金被挪用B.扶貧對(duì)象虛報(bào)人數(shù)C.項(xiàng)目配套措施落實(shí)不到位D.施工單位偷工減料8.題目農(nóng)發(fā)行咸寧市通山縣支行組織“金融知識(shí)下鄉(xiāng)”活動(dòng)，服務(wù)對(duì)象包括通山縣各村鎮(zhèn)農(nóng)戶和合作社。若你在活動(dòng)中遇到以下哪些情況，會(huì)優(yōu)先引導(dǎo)？A.理財(cái)知識(shí)需求B.信貸產(chǎn)品咨詢C.農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)理賠流程D.個(gè)人消費(fèi)貸款申請題型三：情境分析題（共2題，每題15分）要求：結(jié)合農(nóng)發(fā)行咸寧市通山縣工作實(shí)際，分析情境并提出合理解決方案。9.題目通山縣某企業(yè)因資金周轉(zhuǎn)困難向農(nóng)發(fā)行通山縣支行申請貸款，但該企業(yè)法人代表與某銀行領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系密切。若你在審批過程中發(fā)現(xiàn)企業(yè)提供的抵押物存在瑕疵，你會(huì)如何處理？要求：請?jiān)敿?xì)說明處理步驟和原則。10.題目通山縣某項(xiàng)目因政策調(diào)整導(dǎo)致原定實(shí)施方案無法執(zhí)行，上級(jí)要求在一個(gè)月內(nèi)完成替代方案設(shè)計(jì)。若你在協(xié)調(diào)過程中發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員存在分歧，且部分人員抵觸新方案，你會(huì)如何化解矛盾并推進(jìn)工作？要求：請?jiān)敿?xì)說明解決思路和具體措施。答案及解析1.答案：B解析：同事的情緒問題屬于職業(yè)素養(yǎng)范疇，私下提醒既能維護(hù)團(tuán)隊(duì)氛圍，又避免直接沖突。選項(xiàng)A缺乏同理心，選項(xiàng)C和D過于極端，不符合基層工作實(shí)際。2.答案：B解析：作為信貸人員，防范風(fēng)險(xiǎn)是首要職責(zé)。嚴(yán)格審查并上報(bào)風(fēng)險(xiǎn)符合農(nóng)發(fā)行合規(guī)要求，選項(xiàng)C和D可能涉及違規(guī)操作。選項(xiàng)A忽視風(fēng)險(xiǎn)，選項(xiàng)D暗箱操作不可取。3.答案：C解析：創(chuàng)新?lián)７绞绞墙鉀Q農(nóng)村信貸難題的有效途徑，符合農(nóng)發(fā)行服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨。選項(xiàng)A過于僵化，選項(xiàng)B可能違規(guī)，選項(xiàng)D推卸責(zé)任不可取。4.答案：B解析：在項(xiàng)目監(jiān)管中，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)是職責(zé)所在。選項(xiàng)A和C忽視風(fēng)險(xiǎn)，選項(xiàng)D逃避責(zé)任，不符合農(nóng)發(fā)行“實(shí)貸實(shí)管”原則。5.答案：C解析：培養(yǎng)本土人才符合鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，且能增強(qiáng)項(xiàng)目可持續(xù)性。選項(xiàng)A和B過于保守或功利，選項(xiàng)D涉及利益輸送，不符合合規(guī)要求。6.答案：BCD解析：放寬利率限制（A）可能違反政策，不實(shí)數(shù)據(jù)（B）、關(guān)系施壓（C）和回扣（D）均屬違規(guī)行為，必須堅(jiān)持原則。7.答案：ABCD解析：扶貧項(xiàng)目監(jiān)管需全面覆蓋資金、對(duì)象、措施和施工等環(huán)節(jié)，任何問題都可能影響扶貧成效，必須重點(diǎn)關(guān)注并上報(bào)。8.答案：ABC解析：農(nóng)村金融服務(wù)的重點(diǎn)在于支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民增收，選項(xiàng)D屬于個(gè)人金融范疇，優(yōu)先引導(dǎo)A、B、C更符合農(nóng)發(fā)行定位。9.答案及解析處理步驟：1.核實(shí)抵押物瑕疵：確認(rèn)瑕疵性質(zhì)（如評(píng)估價(jià)值低、權(quán)屬爭議等），要求企業(yè)提供補(bǔ)充材料或重新評(píng)估；2.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響：若瑕疵無法彌補(bǔ)，建議企業(yè)追加擔(dān)?；蛘{(diào)整貸款額度；3.調(diào)查法人背景：若存在不當(dāng)利益輸送跡象，向上級(jí)匯報(bào)并啟動(dòng)合規(guī)審查；4.政策解釋：與企業(yè)溝通信貸政策，明確條件，避免誤解。原則：堅(jiān)持“風(fēng)險(xiǎn)第一、合規(guī)操作”，不得因人情干擾審批。10.答案及解析解決思路：1.民主協(xié)商：組織會(huì)議聽取各方意見，解釋政策調(diào)整背景，爭取共識(shí)；2.分頭溝通：對(duì)抵觸人員逐個(gè)分析原因（如能力不足、利益受損等），針對(duì)性解決；3.責(zé)任分工：明確任務(wù)