生產(chǎn)運(yùn)作管理原理及應(yīng)用考試題單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.生產(chǎn)運(yùn)作管理的核心目標(biāo)是：A.提高生產(chǎn)效率B.降低生產(chǎn)成本C.確保產(chǎn)品質(zhì)量D.滿足客戶需求2.在生產(chǎn)運(yùn)作過程中，MTO代表的生產(chǎn)類型是：A.訂貨型生產(chǎn)B.存貨型生產(chǎn)C.項(xiàng)目型生產(chǎn)D.流程型生產(chǎn)3.JIT（準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)）的核心思想是：A.大量生產(chǎn)B.零庫存C.高質(zhì)量D.低成本4.生產(chǎn)能力規(guī)劃的主要步驟不包括：A.需求預(yù)測B.資源評估C.生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)D.產(chǎn)品定價(jià)5.以下哪項(xiàng)不是生產(chǎn)運(yùn)作策略的內(nèi)容？A.產(chǎn)品選擇B.生產(chǎn)流程選擇C.質(zhì)量控制方法D.市場營銷策略6.生產(chǎn)線平衡的目的是：A.提高設(shè)備利用率B.減少在制品庫存C.消除生產(chǎn)瓶頸D.最大化工人效率7.5S管理起源于：A.美國B.日本C.德國D.英國8.在庫存管理中，EOQ模型主要用于確定：A.最佳生產(chǎn)批量B.最佳訂貨周期C.安全庫存量D.經(jīng)濟(jì)訂貨量9.PDCA循環(huán)中的“D”代表：A.計(jì)劃B.執(zhí)行C.檢查D.處理10.以下哪項(xiàng)不屬于生產(chǎn)運(yùn)作績效評價(jià)的指標(biāo)？A.交貨期準(zhǔn)確率B.產(chǎn)品合格率C.市場占有率D.設(shè)備綜合效率多項(xiàng)選擇題（每題4分，共40分）1.生產(chǎn)運(yùn)作管理的基本職能包括：A.計(jì)劃B.組織C.指揮D.協(xié)調(diào)E.控制2.影響生產(chǎn)能力的因素有：A.生產(chǎn)設(shè)備數(shù)量B.工人技術(shù)水平C.生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)D.市場需求E.原材料供應(yīng)3.JIT生產(chǎn)方式的特點(diǎn)包括：A.拉動式生產(chǎn)B.看板管理C.大量庫存D.小批量生產(chǎn)E.高質(zhì)量4.生產(chǎn)運(yùn)作策略的制定應(yīng)考慮：A.市場需求B.企業(yè)資源C.競爭態(tài)勢D.技術(shù)水平E.政策法規(guī)5.生產(chǎn)線布局的原則包括：A.工藝流程順暢B.生產(chǎn)周期最短C.占地面積最小D.工人操作方便E.設(shè)備利用率最高6.庫存管理的主要任務(wù)有：A.保持合理的庫存水平B.防止缺貨C.減少庫存成本D.提高庫存周轉(zhuǎn)率E.確保產(chǎn)品質(zhì)量7.生產(chǎn)運(yùn)作績效評價(jià)的方法包括：A.對比分析B.因素分析C.平衡計(jì)分卡D.關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）E.成本效益分析8.設(shè)備維護(hù)管理的內(nèi)容包括：A.日常保養(yǎng)B.定期檢修C.故障排除D.設(shè)備更新E.設(shè)備報(bào)廢9.項(xiàng)目管理在生產(chǎn)運(yùn)作中的應(yīng)用包括：A.新產(chǎn)品開發(fā)B.生產(chǎn)線改造C.設(shè)備安裝與調(diào)試D.日常生產(chǎn)任務(wù)安排E.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃10.以下哪些屬于生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的構(gòu)成要素？A.投入B.轉(zhuǎn)換過程C.產(chǎn)出D.市場需求E.反饋信息判斷題（每題2分，共20分）1.生產(chǎn)運(yùn)作管理只關(guān)注生產(chǎn)過程的效率，而不涉及產(chǎn)品質(zhì)量。2.訂貨型生產(chǎn)（MTO）適用于市場需求穩(wěn)定、產(chǎn)品種類少的情況。3.JIT生產(chǎn)方式強(qiáng)調(diào)零庫存，因此不需要設(shè)置安全庫存。4.生產(chǎn)能力規(guī)劃只需要考慮企業(yè)當(dāng)前的生產(chǎn)資源，無需考慮未來需求的變化。5.生產(chǎn)線平衡是通過調(diào)整各工作站的工作負(fù)荷，使各工作站的生產(chǎn)能力相等。6.5S管理是企業(yè)現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)，有助于提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。7.EOQ模型假設(shè)需求量是恒定的，且不允許缺貨。8.PDCA循環(huán)是一個持續(xù)改進(jìn)的過程，其中“A”階段是關(guān)鍵，決定了循環(huán)是否有效。9.生產(chǎn)運(yùn)作績效評價(jià)的指標(biāo)應(yīng)全面反映企業(yè)的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制和市場響應(yīng)能力。10.設(shè)備維護(hù)管理的目標(biāo)是確保設(shè)備始終處于最佳工作狀態(tài)，延長設(shè)備使用壽命。填空題（每題2分，共20分）1.生產(chǎn)運(yùn)作管理的主要內(nèi)容包括生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的______、運(yùn)行和______。2.生產(chǎn)類型按照生產(chǎn)任務(wù)的來源可分為訂貨型生產(chǎn)和______。3.JIT生產(chǎn)方式的核心思想是消除______和浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)零庫存。4.生產(chǎn)能力規(guī)劃的主要步驟包括需求預(yù)測、______和資源計(jì)劃。5.生產(chǎn)線布局的原則之一是______最短。6.庫存管理的主要目標(biāo)是保持合理的庫存水平，防止缺貨，并______。7.生產(chǎn)運(yùn)作績效評價(jià)的指標(biāo)應(yīng)體現(xiàn)企業(yè)的______、成本控制、交貨期和市場響應(yīng)能力。8.設(shè)備維護(hù)管理的內(nèi)容包括日常保養(yǎng)、定期檢修、故障排除、設(shè)備更新和______。9.在項(xiàng)目管理中，______是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵，決定了項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量。10.生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的構(gòu)成要素包括投入、轉(zhuǎn)換過程、產(chǎn)出和______。答案：單項(xiàng)選擇題1.D2.A3.B4.D5.D6.C7.B8.D9.B10.C多項(xiàng)選擇題1.ABCDE2.ABCE3.ABDE4.ABCDE5.ABCDE6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.

ABC10.ABC判斷題1.錯2.錯3.錯4.錯5.對