第1篇一、前言為貫徹落實(shí)國(guó)家關(guān)于援疆工作的戰(zhàn)略部署，確保援疆工程的質(zhì)量和安全，提高援疆工程的建設(shè)水平，結(jié)合我國(guó)相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，特制定本援疆工程質(zhì)量管理方案。二、指導(dǎo)思想以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大精神，堅(jiān)持新發(fā)展理念，以人民為中心，以提高工程質(zhì)量為核心，強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)管，確保援疆工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成。三、適用范圍本方案適用于所有援疆工程項(xiàng)目，包括房屋建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施等。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.項(xiàng)目建設(shè)單位：負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的組織實(shí)施，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.設(shè)計(jì)單位：負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)工作，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。3.施工單位：負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工，確保施工質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。4.監(jiān)理單位：負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資等監(jiān)管工作，確保工程質(zhì)量。5.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)：負(fù)責(zé)對(duì)援疆工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保工程質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。五、質(zhì)量管理目標(biāo)1.工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%。2.工程質(zhì)量事故發(fā)生率控制在0.5%以?xún)?nèi)。3.工程質(zhì)量投訴率控制在1%以?xún)?nèi)。4.工程質(zhì)量整改率100%。六、質(zhì)量管理措施1.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量。2.建立健全質(zhì)量管理體系，明確各參建單位的質(zhì)量責(zé)任。3.加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量。（1）設(shè)計(jì)單位應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量。（2）建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計(jì)評(píng)審，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審核，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量。4.加強(qiáng)施工管理，確保施工質(zhì)量。（1）施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范進(jìn)行施工，確保施工質(zhì)量。（2）監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問(wèn)題。5.加強(qiáng)材料管理，確保材料質(zhì)量。（1）施工單位應(yīng)選用符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的材料，確保材料質(zhì)量。（2）監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)材料的進(jìn)場(chǎng)、使用等環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，確保材料質(zhì)量。6.加強(qiáng)檢驗(yàn)檢測(cè)，確保工程質(zhì)量。（1）施工單位應(yīng)建立健全檢驗(yàn)檢測(cè)制度，確保工程質(zhì)量。（2）監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)檢驗(yàn)檢測(cè)工作的監(jiān)督檢查，確保檢驗(yàn)檢測(cè)質(zhì)量。7.加強(qiáng)工程質(zhì)量事故處理，確保工程質(zhì)量。（1）施工單位應(yīng)建立健全工程質(zhì)量事故處理制度，及時(shí)處理工程質(zhì)量事故。（2）監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量事故處理的監(jiān)督檢查，確保工程質(zhì)量事故得到妥善處理。8.加強(qiáng)信息化管理，提高質(zhì)量管理效率。（1）建設(shè)單位應(yīng)建立健全信息化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資等信息的實(shí)時(shí)監(jiān)控。（2）監(jiān)理單位應(yīng)利用信息化手段，提高質(zhì)量管理效率。七、質(zhì)量監(jiān)督與檢查1.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)定期對(duì)援疆工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位。2.各參建單位應(yīng)積極配合質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查工作，及時(shí)整改發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。3.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)定期對(duì)援疆工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，對(duì)工程質(zhì)量?jī)?yōu)秀項(xiàng)目給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。八、質(zhì)量責(zé)任追究1.對(duì)因設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等原因?qū)е鹿こ藤|(zhì)量不合格的，應(yīng)依法追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。2.對(duì)因質(zhì)量事故造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失的，應(yīng)依法追究相關(guān)責(zé)任人的刑事責(zé)任。3.對(duì)因質(zhì)量事故造成惡劣影響的，應(yīng)依法追究相關(guān)責(zé)任人的行政責(zé)任。九、附則1.本方案自發(fā)布之日起施行。2.本方案由援疆工程項(xiàng)目建設(shè)單位負(fù)責(zé)解釋。3.本方案未盡事宜，按國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。十、結(jié)語(yǔ)援疆工程質(zhì)量管理方案是確保援疆工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成的重要保障。各參建單位應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)本方案，加強(qiáng)質(zhì)量管理，為我國(guó)援疆事業(yè)貢獻(xiàn)力量。第2篇一、前言為了確保援疆工程的質(zhì)量，提高工程質(zhì)量水平，保障工程安全、環(huán)保、節(jié)能，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合援疆工程實(shí)際情況，特制定本質(zhì)量管理方案。二、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的理念，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、實(shí)舉措，全面加強(qiáng)援疆工程質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，為新疆經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供有力支撐。三、組織架構(gòu)1.成立援疆工程質(zhì)量管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督援疆工程質(zhì)量管理工作。2.設(shè)立援疆工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦公室，負(fù)責(zé)具體實(shí)施工程質(zhì)量管理工作。3.各參建單位設(shè)立工程質(zhì)量管理部門(mén)，負(fù)責(zé)本單位的工程質(zhì)量管理工作。四、質(zhì)量管理體系1.建立健全質(zhì)量管理體系，明確各級(jí)人員職責(zé)，確保質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行。2.制定質(zhì)量管理制度，包括質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量驗(yàn)收、質(zhì)量考核等。3.建立質(zhì)量信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量信息的實(shí)時(shí)采集、傳輸、處理和共享。五、質(zhì)量目標(biāo)1.工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%。2.工程質(zhì)量事故發(fā)生率控制在0.5%以?xún)?nèi)。3.工程質(zhì)量投訴率控制在1%以?xún)?nèi)。4.工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)到60%以上。六、質(zhì)量管理措施1.嚴(yán)格工程設(shè)計(jì)管理（1）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方相關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)計(jì)合理、可靠。（2）加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的審查，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量。（3）設(shè)計(jì)單位應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)，確保設(shè)計(jì)水平。2.嚴(yán)格施工管理（1）嚴(yán)格審查施工單位資質(zhì)，確保施工單位具備相應(yīng)的施工能力。（2）加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)督檢查，確保施工質(zhì)量。（3）嚴(yán)格執(zhí)行施工方案，確保施工工藝合理、規(guī)范。（4）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，確保施工安全、環(huán)保、節(jié)能。3.嚴(yán)格材料管理（1）嚴(yán)格執(zhí)行材料采購(gòu)、驗(yàn)收、使用、儲(chǔ)存等管理制度。（2）加強(qiáng)對(duì)材料的檢驗(yàn)，確保材料質(zhì)量符合要求。（3）禁止使用不合格材料，確保工程質(zhì)量。4.嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)（1）建立健全質(zhì)量檢驗(yàn)制度，明確檢驗(yàn)內(nèi)容、方法和標(biāo)準(zhǔn)。（2）加強(qiáng)檢驗(yàn)人員的培訓(xùn)，提高檢驗(yàn)人員素質(zhì)。（3）加強(qiáng)檢驗(yàn)過(guò)程的監(jiān)督，確保檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確、可靠。5.嚴(yán)格質(zhì)量驗(yàn)收（1）嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保驗(yàn)收過(guò)程規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)。（2）加強(qiáng)對(duì)驗(yàn)收人員的培訓(xùn)，提高驗(yàn)收人員素質(zhì)。（3）驗(yàn)收過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)整改，確保工程質(zhì)量。6.嚴(yán)格質(zhì)量考核（1）建立健全質(zhì)量考核制度，明確考核內(nèi)容、方法和標(biāo)準(zhǔn)。（2）加強(qiáng)對(duì)參建單位的考核，確保參建單位重視工程質(zhì)量。（3）對(duì)考核不合格的單位，依法進(jìn)行處理。七、質(zhì)量保障措施1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確各級(jí)責(zé)任，確保質(zhì)量管理工作落到實(shí)處。2.加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，提高參建單位質(zhì)量意識(shí)，營(yíng)造良好的質(zhì)量氛圍。3.加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。4.加強(qiáng)信息化建設(shè)，提高質(zhì)量管理水平。5.加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，形成工作合力。八、附則1.本方案自發(fā)布之日起實(shí)施。2.本方案由援疆工程質(zhì)量管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。3.本方案如有未盡事宜，可根據(jù)實(shí)際情況予以補(bǔ)充和修改。九、結(jié)語(yǔ)援疆工程質(zhì)量管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨的任務(wù)，需要各級(jí)政府、參建單位和廣大職工共同努力。讓我們攜手共進(jìn)，為新疆經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量，確保援疆工程高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率地完成。第3篇一、前言為了確保援疆工程的質(zhì)量，提高工程效益，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合援疆工程實(shí)際情況，特制定本質(zhì)量管理方案。二、指導(dǎo)思想以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大精神，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，緊緊圍繞“建設(shè)美麗新疆、共圓祖國(guó)夢(mèng)想”這一總目標(biāo)，堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保援疆工程高質(zhì)量完成。三、組織架構(gòu)1.成立援疆工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理工作的全面領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。2.設(shè)立援疆工程質(zhì)量管理辦公室，負(fù)責(zé)具體實(shí)施質(zhì)量管理工作。3.在項(xiàng)目實(shí)施單位設(shè)立質(zhì)量監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督和檢查。四、質(zhì)量管理體系1.建立健全質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量責(zé)任和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.制定質(zhì)量管理制度，包括質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量驗(yàn)收、質(zhì)量事故處理等。3.實(shí)施全過(guò)程質(zhì)量控制，從設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。五、質(zhì)量目標(biāo)1.工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%。2.工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)到80%以上。3.工程質(zhì)量事故發(fā)生率控制在0.5%以下。4.工程質(zhì)量投訴率控制在1%以下。六、質(zhì)量管理措施1.設(shè)計(jì)階段（1）嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)文件，確保設(shè)計(jì)合理、可靠、經(jīng)濟(jì)。（2）加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)人員的培訓(xùn)和考核，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。（3）對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行嚴(yán)格控制，確保變更不影響工程質(zhì)量。2.施工階段（1）嚴(yán)格審查施工單位的資質(zhì)和業(yè)績(jī)，確保施工單位具備相應(yīng)的施工能力。（2）加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)督檢查，確保施工質(zhì)量。（3）嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝和操作規(guī)程，確保施工質(zhì)量。（4）加強(qiáng)對(duì)施工材料的檢驗(yàn)，確保材料質(zhì)量。（5）加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)，提高施工人員素質(zhì)。3.監(jiān)理階段（1）嚴(yán)格審查監(jiān)理單位的資質(zhì)和業(yè)績(jī)，確保監(jiān)理單位具備相應(yīng)的監(jiān)理能力。（2）加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的培訓(xùn)和考核，提高監(jiān)理質(zhì)量。（3）加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)督檢查，確保施工質(zhì)量。（4）嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)程，確保監(jiān)理質(zhì)量。4.驗(yàn)收階段（1）嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量。（2）對(duì)驗(yàn)收不合格的工程進(jìn)行整改，確保工程質(zhì)量。（3）加強(qiáng)驗(yàn)收后的跟蹤管理，確保工程質(zhì)量。七、質(zhì)量保證措施1.加強(qiáng)質(zhì)量宣傳教育，提高全員質(zhì)量意識(shí)。2.實(shí)施質(zhì)量責(zé)任制，明確各級(jí)人員的質(zhì)量責(zé)任。3.加強(qiáng)質(zhì)量檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問(wèn)題。4.加強(qiáng)質(zhì)量考核，對(duì)質(zhì)量責(zé)任進(jìn)行獎(jiǎng)懲。5.加強(qiáng)質(zhì)量信息化建設(shè)，提高質(zhì)量管理效率。八、質(zhì)量