廣東省【中職專業(yè)高考】2025年中職高考對口升學（理論考試）真題卷【財經(jīng)商貿(mào)大類】模擬練習考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單選題（每題3分，共30分）下列各項中，屬于企業(yè)流動資產(chǎn)的是（）A.固定資產(chǎn)B.無形資產(chǎn)C.應收賬款D.長期借款市場營銷組合策略中，“4P”不包括下列哪項？（）A.產(chǎn)品（Product）B.價格（Price）C.渠道（Place）D.利潤（Profit）企業(yè)會計核算的基本前提不包括（）A.會計主體B.持續(xù)經(jīng)營C.會計分期D.歷史成本國際貿(mào)易中，F(xiàn)OB貿(mào)易術語的含義是（）A.成本加運費B.成本、保險費加運費C.裝運港船上交貨D.目的港交貨下列不屬于企業(yè)負債的是（）A.應付賬款B.預收賬款C.實收資本D.短期借款下列哪種促銷方式屬于人員推銷？（）A.電視廣告B.商場導購推銷C.海報宣傳D.優(yōu)惠券發(fā)放企業(yè)編制利潤表的主要目的是反映（）A.某一特定日期的財務狀況B.某一會計期間的經(jīng)營成果C.某一會計期間的現(xiàn)金流量D.所有者權益變動情況下列不屬于電子商務模式的是（）A.B2BB.B2CC.C2CD.M2M下列稅種中，屬于流轉(zhuǎn)稅的是（）A.企業(yè)所得稅B.增值稅C.個人所得稅D.房產(chǎn)稅企業(yè)財務管理的核心目標是（）A.利潤最大化B.股東財富最大化C.企業(yè)價值最大化D.產(chǎn)值最大化二、多選題（每題4分，共20分）下列屬于會計要素的有（）A.資產(chǎn)B.負債C.所有者權益D.收入市場營銷環(huán)境中的宏觀環(huán)境包括（）A.人口環(huán)境B.經(jīng)濟環(huán)境C.競爭環(huán)境D.技術環(huán)境國際貿(mào)易結算的常用方式有（）A.匯付B.托收C.信用證D.現(xiàn)金結算企業(yè)成本按經(jīng)濟用途分類，可分為（）A.生產(chǎn)成本B.銷售費用C.管理費用D.財務費用電子商務的優(yōu)勢包括（）A.降低交易成本B.提高交易效率C.擴大市場范圍D.增強客戶互動三、填空題（每題3分，共15分）會計的基本職能是核算和。市場營銷中，消費者購買決策過程通常包括需求確認、信息收集、方案評估、購買決策和五個階段。企業(yè)從銀行借入期限在1年以內(nèi)（含1年）的借款，應計入科目核算。國際貿(mào)易中，解決貿(mào)易爭端的主要機構是。企業(yè)現(xiàn)金流量表通常分為經(jīng)營活動現(xiàn)金流量、投資活動現(xiàn)金流量和現(xiàn)金流量三部分。四、簡答題（每題10分，共20分）簡述會計核算的基本方法及其相互關系。請說明企業(yè)制定產(chǎn)品定價策略時需考慮的主要因素。五、案例分析題（共15分）某小型零售企業(yè)主要銷售日用百貨，近期面臨客流量減少、銷售額下降的問題。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，周邊新開了兩家大型連鎖超市，其商品種類更豐富、價格更具優(yōu)勢，同時線上購物平臺的便捷性也分流了部分客戶。此外，該企業(yè)缺乏會員管理體系，客戶忠誠度較低。（1）分析導致該零售企業(yè)客流量減少、銷售額下降的主要原因。（7分）（2）針對這些問題，為該企業(yè)提出提升客流量和銷售額的改進建議。（8分）答案一、單選題C2.D3.D4.C5.C6.B7.B8.D9.B10.C二、多選題ABCD2.ABD3.ABC4.ABCD5.ABCD三、填空題監(jiān)督購后評價短期借款世界貿(mào)易組織（WTO）籌資活動四、簡答題會計核算的基本方法包括設置會計科目和賬戶、復式記賬、填制和審核會計憑證、登記會計賬簿、成本計算、財產(chǎn)清查和編制財務會計報告，各方法相互聯(lián)系、相互配合，形成完整的會計核算體系。設置會計科目和賬戶是會計核算的基礎，為后續(xù)核算提供分類核算的載體；復式記賬是會計核算的核心方法，通過對每筆經(jīng)濟業(yè)務進行雙重記錄，保證核算的準確性；填制和審核會計憑證是核算的依據(jù)，確保經(jīng)濟業(yè)務合法合規(guī)，為登記賬簿提供原始依據(jù)；登記會計賬簿是將憑證信息系統(tǒng)記錄到賬簿中，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的匯總和整理；成本計算是對生產(chǎn)經(jīng)營過程中的成本費用進行歸集和分配，確定產(chǎn)品成本；財產(chǎn)清查是核對賬實，保證賬簿記錄與實物、款項相符；編制財務會計報告是核算的最終環(huán)節(jié)，將賬簿信息整理為報表，向使用者提供財務信息。各方法環(huán)環(huán)相扣，從經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生到信息輸出形成閉環(huán)，確保會計信息真實、準確、完整。企業(yè)制定產(chǎn)品定價策略需考慮的主要因素包括：成本因素：成本是定價的基礎，包括固定成本（如設備折舊、房租）和變動成本（如原材料、人工），需確保定價覆蓋成本并實現(xiàn)盈利，常用成本加成定價法基于成本確定價格；市場需求：需求彈性影響定價，需求彈性大的產(chǎn)品（如非必需品）可通過降價刺激銷量，需求彈性小的產(chǎn)品（如必需品）定價空間較大；同時需考慮消費者購買力、需求偏好等，如高端市場可定高價，大眾市場需親民定價；競爭環(huán)境：需分析競爭對手定價策略，若產(chǎn)品同質(zhì)化高，定價需與競品接近；若產(chǎn)品有獨特優(yōu)勢（如專利、品質(zhì)），可定高價形成差異化；還需考慮行業(yè)競爭激烈程度，避免低價惡性競爭；產(chǎn)品特性：產(chǎn)品生命周期階段影響定價，導入期可定高價（撇脂定價）或低價（滲透定價），成熟期需穩(wěn)定價格或適度降價；產(chǎn)品質(zhì)量、品牌知名度也會影響定價，高端品牌、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品可定高價；政策法規(guī)：需遵守國家價格管制政策，如部分公用事業(yè)產(chǎn)品定價受政府調(diào)控；同時需考慮稅收、關稅等因素，避免違規(guī)定價。五、案例分析題（1）導致該零售企業(yè)問題的主要原因：競爭壓力：周邊大型連鎖超市憑借規(guī)模優(yōu)勢，商品種類豐富、采購成本低，價格競爭力強，分流了追求性價比和豐富選擇的客戶；線上購物平臺的便捷性（如送貨上門、價格透明）吸引了偏好便捷購物的客戶，形成雙向競爭；客戶管理缺失：缺乏會員管理體系，無法對老客戶進行精準維護（如積分、專屬優(yōu)惠），客戶粘性低，易被競品吸引；未建立客戶需求反饋機制，難以根據(jù)客戶偏好調(diào)整商品和服務；自身優(yōu)勢不足：作為小型零售企業(yè)，商品種類、價格、購物體驗（如門店環(huán)境、服務效率）未形成差異化優(yōu)勢，無法與大型超市和線上平臺競爭，導致客戶流失。（2）改進建議：差異化經(jīng)營：聚焦細分需求，如增加社區(qū)便民商品（如新鮮蔬果、應急日用品）、特色商品（如本地手工品），避開與大型超市的同質(zhì)化競爭；提供便民服務（如代收快遞、復印打?。嵘T店附加值，吸引周邊居民；價格與促銷策略：針對核心商品（如日用品）推出“會員價”“批量折扣”，提高價格競爭力；定期開展主題促銷（如周末特價、節(jié)日滿減），吸引客流；與供應商協(xié)商批量采購，降低進貨成本，為降價提供空間；建立會員體系：推出免費會員制度，記錄客戶消費偏好，提供個性化推薦；設置會員積分（消費累計積分兌換商品或折扣）、生日福利等，提高客戶忠誠度；通過社群（如微信群）推送會員專屬活動，增強客戶互動；線上線下融合：搭建簡易線上渠道（如微