管理學(xué)招考試題庫及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.管理的核心是（）A.決策B.領(lǐng)導(dǎo)C.協(xié)調(diào)人際關(guān)系D.控制2.泰羅認為工人和雇主雙方都要進行一次（）A.管理培訓(xùn)B.“精神革命”C.勞動競賽D.心理調(diào)整3.計劃工作的核心是（）A.確定目標(biāo)B.確定計劃的前提條件C.決策D.確定可供選擇的方案4.矩陣式組織的主要缺點是（）A.分權(quán)不充分B.多頭領(lǐng)導(dǎo)C.對項目經(jīng)理要求高D.組織穩(wěn)定性差5.領(lǐng)導(dǎo)者采用何種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，應(yīng)當(dāng)視其下屬的“成熟”程度而定。當(dāng)某一下屬既不愿也不能負擔(dān)工作責(zé)任，學(xué)識和經(jīng)驗較少時，領(lǐng)導(dǎo)對于這種下屬應(yīng)采取（）領(lǐng)導(dǎo)方式。A.高任務(wù)—低關(guān)系B.高任務(wù)—高關(guān)系C.低任務(wù)—高關(guān)系D.低任務(wù)—低關(guān)系6.為完成計劃而對組織分工協(xié)作關(guān)系所做的整體安排屬于管理的哪項職能？（）A.計劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制7.管理者在進行決策時要有整體思想，統(tǒng)籌兼顧，全面安排。這體現(xiàn)的是哪個決策原則的要求？（）A.系統(tǒng)原則B.信息原則C.預(yù)測原則D.反饋原則8.企業(yè)中車間主任應(yīng)具備的最主要的能力是（）A.技術(shù)能力B.人際能力C.概念能力D.協(xié)調(diào)能力9.按照雙因素理論，下述哪一種因素屬于激勵因素？（）A.獎金B(yǎng).上下級關(guān)系C.工作內(nèi)容的吸引力D.工作的保障10.控制工作的首要環(huán)節(jié)是（）A.衡量成效B.糾正偏差C.確立標(biāo)準(zhǔn)D.制定計劃答案：1.C2.B3.C4.B5.A6.B7.A8.A9.C10.C二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.古典管理理論的代表人物有（）A.泰羅B.法約爾C.梅奧D.韋伯E.馬斯洛2.計劃工作的特點有（）A.目的性B.首位性C.普遍性D.適應(yīng)性E.經(jīng)濟性3.組織變革的外部動因包括（）A.宏觀社會經(jīng)濟環(huán)境的變化B.科技進步的影響C.環(huán)境資源的影響D.競爭觀念的改變E.全球化4.下列屬于定性決策方法的有（）A.頭腦風(fēng)暴法B.名義群體法C.德爾菲法D.樂觀決策法E.悲觀決策法5.下列屬于馬斯洛需要層次理論中生理需要的有（）A.食物B.睡眠C.空氣D.愛情E.安全6.組織設(shè)計應(yīng)遵循的原則有（）A.統(tǒng)一指揮原則B.分工協(xié)作原則C.權(quán)責(zé)對等原則D.柔性經(jīng)濟原則E.控制幅度原則7.有效溝通的障礙包括（）A.語言障礙B.過濾的障礙C.心理障礙D.時間壓力的障礙E.信息過多的障礙8.領(lǐng)導(dǎo)的作用包括（）A.指揮作用B.激勵作用C.協(xié)調(diào)作用D.凝聚作用E.服務(wù)作用9.下列屬于控制標(biāo)準(zhǔn)的有（）A.實物標(biāo)準(zhǔn)B.價值標(biāo)準(zhǔn)C.收益標(biāo)準(zhǔn)D.成本標(biāo)準(zhǔn)E.計劃標(biāo)準(zhǔn)10.下列屬于現(xiàn)代管理理論主要特點的有（）A.強調(diào)系統(tǒng)化B.重視人的因素C.注重“效率”與“效果”的結(jié)合D.強調(diào)創(chuàng)新E.重視戰(zhàn)略答案：1.ABD2.ABCDE3.ABCDE4.ABC5.ABC6.ABCDE7.ABCDE8.ABCDE9.ABCD10.ABCDE三、判斷題（每題2分，共10題）1.管理是組織不可缺少的要素，有組織就需要管理。（）2.法約爾被稱為“科學(xué)管理之父”。（）3.目標(biāo)管理強調(diào)以成果為目標(biāo)的管理。（）4.組織規(guī)模越大，管理幅度就越大。（）5.授權(quán)就是把權(quán)力授給其他人，由他人隨意決策。（）6.領(lǐng)導(dǎo)行為四分圖理論認為，低組織高關(guān)心人的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格能使員工獲得工作滿足感。（）7.溝通渠道越長，信息傳遞速度越慢，信息失真的可能性越大。（）8.激勵的起點是人的動機。（）9.控制工作的實質(zhì)是糾正偏差。（）10.管理創(chuàng)新就是在管理的過程中對傳統(tǒng)管理方式的否定。（）答案：1.√2.×3.√4.×5.×6.√7.√8.×9.√10.×四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述管理的含義。答案：管理是對組織的管理，組織是管理的載體。管理是一項有目的的活動，即為了實現(xiàn)組織的目標(biāo)。管理是由一系列活動構(gòu)成的。管理是一個追求有效的過程。管理的實質(zhì)是協(xié)調(diào)。2.簡述決策的地位與作用。答案：決策是管理的基礎(chǔ)，貫穿于管理活動的全過程。決策是管理者的首要工作，是衡量管理者水平高低的重要標(biāo)志。正確的決策是組織生存和發(fā)展的重要保證，能引導(dǎo)組織走向成功。3.簡述組織文化的功能。答案：導(dǎo)向功能，引導(dǎo)成員價值觀和行為；凝聚功能，增強組織的向心力；激勵功能，激發(fā)成員積極性；約束功能，規(guī)范成員行為；輻射功能，對社會產(chǎn)生影響。4.簡述有效控制的原則。答案：重點原則，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)；及時性原則，及時發(fā)現(xiàn)并糾正偏差；靈活性原則，能適應(yīng)變化；經(jīng)濟性原則，控制成本合理；客觀性原則，依據(jù)客觀標(biāo)準(zhǔn)。五、討論題（每題5分，共4題）1.結(jié)合實際談?wù)動媱澒ぷ鞯闹匾?。答案：計劃工作為組織活動提供方向，如企業(yè)制定年度計劃明確業(yè)務(wù)重點?？山档筒淮_定性，應(yīng)對市場變化。避免重復(fù)和浪費，合理配置資源。利于協(xié)調(diào)組織內(nèi)各部門工作，如生產(chǎn)與銷售按計劃配合，保障組織有序運行。2.如何在組織中實現(xiàn)有效的授權(quán)？答案：明確授權(quán)目的與任務(wù)，讓被授權(quán)者清楚目標(biāo)。選擇合適人員，考量其能力與潛力。授予足夠權(quán)力，匹配任務(wù)需求。規(guī)定責(zé)任，避免濫用權(quán)力。建立反饋機制，及時了解情況，必要時調(diào)整授權(quán)。3.討論激勵理論對管理實踐的啟示。答案：激勵理論提示管理者了解員工需求層次，針對性滿足。認識到不同激勵因素作用，如成就激勵對高成就需求者重要。強調(diào)公平性對員工積極性影響，建立公平制度。重視激勵