高性能特種橡膠制品企業(yè)組織架構及部門職責2023年1月

目 錄一、組織架構 3二、主要部門職責 3(一) 綜合管理中心 3（1）行政人事部 3（2）安全環(huán)保部 3（3）基建設備部 3(二) 財務中心 4(三) 市場營銷中心 4(四) 技術質量中心 5（1）技術部 5（2）質量部 5(五) 生產中心 5(六) 供應鏈中心 5附件：主要業(yè)務流程 51、采購流程 62、銷售流程 63、生產工藝流程 7（1）硅膠板 7（2）車輛貫通道棚布 8（3）橡膠密封制品 8（4）輕型橡膠輸送帶 9

高性能特種橡膠制品企業(yè)組織架構及部門職責一、組織架構二、主要部門職責綜合管理中心（1）行政人事部1、負責公司內部的各項行政工作如會議安排及記錄、對外接待、活動組織等；2、負責人員招聘、培訓、薪酬、社保公積金等人事工作；3、負責公司內部企業(yè)文化的宣傳、對外企業(yè)形象宣傳等工作。（2）安全環(huán)保部1、企業(yè)內部的消防管理工作；2、企業(yè)內部的安全工作，包括人員安全、物資安全、設備安全等各方面的安全保障工作；3、企業(yè)的環(huán)保工作；4、門衛(wèi)、食堂、環(huán)境衛(wèi)生等后勤保障工作；5、上述對外政府部門的對接工作。（3）基建設備部1、負責公司有關基礎建設的相關工作；2、負責公司所有的設備管理，包括設備的安裝、維修、保養(yǎng)等工作。財務中心（1）財務部設計公司的財務、稅務相關工作。（2）倉儲物流部1、公司各倉庫的管理工作；2、公司的貨物物流工作；3、公車管理工作；4、公司的班車運行工作。市場營銷中心（1）市場部1、負責新產品的市場調研、市場開發(fā)工作；2、公司參加的各類展會對接工作；3、公司網絡營銷工作。（2）軌道交通部負責公司棚布產品的銷售、以及軌道交通相關方面產品的銷售。（3）太陽能部負責公司太陽能硅膠板產品的銷售，以及太陽能組件廠、層壓機主機廠相關橡膠制品的銷售。（4）石化氣柜部負責公司石油儲罐橡膠密封件、氣柜橡膠密封膜產品的銷售。（5）輸送帶部負責公司各類型橡膠輸送帶產品的銷售。（6）硅膠制品部負責公司除太陽能硅膠板以外的所有硅膠制品產品的銷售。（7）外貿部負責公司產品的外貿業(yè)務。技術質量中心（1）技術部1、負責新產品的研發(fā)工作，包括公司決定投入開發(fā)的新產品以及客戶來樣試制的新產品；2、負責生產的工藝文件制定。（2）質量部1、負責公司的產品的質量工作，制定質量檢驗流程，包括來料、過程、成品等檢驗；2、負責公司的各項體系運行的策劃、監(jiān)督和保障。生產中心（1）計劃部1、對公司的銷售訂單進行匯總；2、安排生產計劃，并匯總監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況；3、物料控制，根據(jù)生產計劃制定物料采購計劃。（2）煉膠中心負責混煉膠的生產。（3）制造一部負責公司一分廠的所有生產工作。（4）制造二部負責公司二分廠、三分廠的所有生產工作。供應鏈中心采購部：1、供應商的開發(fā)、管理工作；2、物料采購工作。附件：主要業(yè)務流程1、采購流程（1）銷售部門接受訂單向生產部門傳達訂單需求后，生產部門根據(jù)生產計劃向采購部門提交原材料需求。（2）采購部門綜合考慮公司的安全庫存情況、原材料市場價格動態(tài)、供應商合作情況等因素，選擇適當?shù)墓探M織采購。通常情況下，采購部門在收到請購單后，直接聯(lián)系經常合作的供應商進行供貨；對于新的原材料需求，采購部門結合市場行情，綜合考慮多家供應商的價格、交貨進度、質量等條件后確定采購單，選擇適當供應商簽訂采購合同；對于客戶指定使用的原材料，公司采購部將從相應的特定廠家進行采購。（3）公司與供應商簽訂協(xié)議后，采購部跟蹤貨物交付日期和品質，采購物資到貨后，采購部門通知質檢員、倉管員進行清點驗收入庫。（4）在貨物經驗收入庫后，按合同約定付款。2、銷售流程公司通過客戶回訪、新客戶開發(fā)、展會展示等多種形式了解市場需求，經過與客戶初步協(xié)商擬定合同草案；銷售管理部門對合同進行評估，在總經理審批后與客戶簽訂正式合同，并據(jù)此建立合同臺賬，根據(jù)生產與存貨情況編制確認單、銷售訂單，生成發(fā)貨單；根據(jù)合同內容，在客戶收貨或是驗收完成后組織收款。3、生產工藝流程伴隨現(xiàn)代工業(yè)迅猛發(fā)展，全球范圍內各個工業(yè)及生活服務領域對橡膠制品的需求非常廣泛，使得橡膠制品種類繁多。但是，橡膠制品的主體生產工藝過程基本相同。通常而言，橡膠制品的生產工藝過程主要包括：原材料準備→混煉→壓延（出片）→復合→硫化→開裁（整理）→檢驗→成品。（1）硅膠板（2）車輛貫通道棚布車輛貫通道棚布可分為海帕龍/聚酯棚布和硅膠/芳綸棚布，以下為兩