項(xiàng)目溝通管理表格_第1頁
項(xiàng)目溝通管理表格_第2頁
項(xiàng)目溝通管理表格_第3頁
項(xiàng)目溝通管理表格_第4頁
項(xiàng)目溝通管理表格_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第四章項(xiàng)目溝通管理表格

表4-1項(xiàng)目溝通管理計劃表

項(xiàng)目名稱：

項(xiàng)目利溝通需求信息收集信息歸檔信息發(fā)布備注

益有關(guān)需求需求需求收集收集發(fā)布發(fā)布

歸檔珞式負(fù)責(zé)人

者信息時間方式方式人方式人

批準(zhǔn)人：項(xiàng)目經(jīng)理：制定人：批準(zhǔn)日期：

表4-2項(xiàng)目信息溝通報告表

報告口期：自年月口至年月口

自上一次報告以來啊重要成就：

項(xiàng)目實(shí)行的目前狀態(tài)：

進(jìn)度執(zhí)行狀況：

贄用執(zhí)行狀況：

質(zhì)量執(zhí)行狀況：

范疇完畢狀況：

上次報告會發(fā)現(xiàn)問題的解決狀況：

項(xiàng)目目前浮現(xiàn)或碰見也許浮現(xiàn)的問題：

解決這些問題的方案有哪些，計劃采用的措施是什么:

下次報告期擬實(shí)現(xiàn)的重大事項(xiàng):

下次報告期擬實(shí)現(xiàn)的重大事項(xiàng):

表4-3項(xiàng)目溝通核查表

效果評判

溝通月/日/時溝通方向目的目的對象承辦人

好一般差

表4-4項(xiàng)目員工溝通表

本月有何成績？對項(xiàng)目、上司、工作環(huán)境有

何意見或但愿，請寫下來。

本月有何失敗的事情？因素請把本月進(jìn)修的事項(xiàng)寫下

何在？來。

本月與否被上司指貢過？如健康狀況如何？

何改善？

請舉出工作上困難、煩惱的地家中有何變動，喜慶、健康、

方？喬遷等皆可列出來。

在工作方面，本月與否有新的上司的意見。

構(gòu)思或改善建議？

表4-6聯(lián)盟體沖突協(xié)調(diào)表

時間：年月日

需求單位（甲）：

解決單位（乙）：

事由：

雙方解決意見：

仲裁協(xié)調(diào)方案：

需求單位項(xiàng)目經(jīng)理意見：

解決單位項(xiàng)目經(jīng)理意見：

仲裁委員會意見：

注本意見為最后決定,雙方項(xiàng)目經(jīng)理必須遵守，如有異議可保存，一式兩份，進(jìn)行存檔。

表4-7聯(lián)盟體來往登記表

時間：年月日溝通次數(shù)：第次

需求單位（甲）：協(xié)調(diào)人：

解決單位（乙）：

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論