我國中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險分析與防范的淺析——以樂視網(wǎng)為例樂視網(wǎng)財務(wù)風(fēng)險分析樂視網(wǎng)公司面臨著種類不同、程度大小不同的財務(wù)風(fēng)險，根據(jù)財務(wù)風(fēng)險金額的大小以及它所帶來的危害性，可以把財務(wù)風(fēng)險分為以下幾類。3.1籌資風(fēng)險對于一個企業(yè)來說，如果它的負(fù)債情況是合理的，那么就可以通過財務(wù)杠桿來產(chǎn)生一定的效益，但是當(dāng)一個企業(yè)的負(fù)債超過合理的范圍時，就會使得這個企業(yè)面臨著比較嚴(yán)重的負(fù)效應(yīng)使得企業(yè)的財務(wù)面臨著風(fēng)險。從數(shù)據(jù)中也可以看出樂視網(wǎng)有開始過很多籌資，有長短期的以及商業(yè)方面的。從數(shù)據(jù)中還可以看出樂視網(wǎng)的負(fù)債占了很大的比例，基本在百分之九十八，導(dǎo)致了企業(yè)籌資風(fēng)險。3.2運營風(fēng)險從樂視網(wǎng)運營上來看風(fēng)險，主要分為三種。包括有存貨流動性風(fēng)險、應(yīng)收賬款回收的風(fēng)險以及營運資金管理的風(fēng)險。存貨流動性風(fēng)險：當(dāng)公司的存貨在增加時，它會影響企業(yè)的資產(chǎn)流動性，并且直接性的造成了企業(yè)運營的成本，成本的增加就會導(dǎo)致風(fēng)險的產(chǎn)生。確保企業(yè)的資金流動對于公司的發(fā)展來說至關(guān)重要，同時也會產(chǎn)生嚴(yán)重的影響，因此相關(guān)人員應(yīng)該引起足夠的重視。從表5-1的數(shù)據(jù)可以看出樂視網(wǎng)公司的存貨周轉(zhuǎn)率是比較高的，但是存貨的流動性相對比較弱。表2-12013-2017年樂視網(wǎng)應(yīng)收賬款余額周轉(zhuǎn)情況表（單位：萬元）應(yīng)收賬款回收風(fēng)險：應(yīng)收賬款指的是企業(yè)的一個債權(quán)項目，因為產(chǎn)品的賒銷而產(chǎn)生這項債權(quán)。從上表中數(shù)據(jù)看出，2015-2019年樂視網(wǎng)與行業(yè)平均應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率差距較大，樂視網(wǎng)只有1.14次，這表明樂視網(wǎng)的應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)速度是比較慢的。營運資金短缺風(fēng)險：這個指標(biāo)它是流動資產(chǎn)和流動負(fù)債的差值，能夠為公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營帶來必要的資金。表2-22019年樂視網(wǎng)與暴風(fēng)集團(tuán)營運資金比較表從上面的數(shù)據(jù)結(jié)果可以看出，樂視網(wǎng)公司它的總營運資金為-658025萬，數(shù)據(jù)結(jié)果表明，樂視網(wǎng)公司存在著比較大的現(xiàn)金流風(fēng)險，因此企業(yè)的運營面臨著比較大的困難。3.3投資風(fēng)險表2-32013-2017年樂視網(wǎng)固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、開發(fā)支出情況表從上表可以發(fā)現(xiàn)，前四年樂視網(wǎng)對于資產(chǎn)投資的數(shù)量是穩(wěn)步增長的，到2017年對內(nèi)投資增長率出現(xiàn)下滑，主要是由于在無形資產(chǎn)方面減少了投入，開發(fā)支出也有所降低，由此可見樂視網(wǎng)在2017年在對內(nèi)投資方面出現(xiàn)問題。3.4財務(wù)風(fēng)險成因分析3.4.1復(fù)雜多變的外部環(huán)境從全球市場來分析，市場是目前資金等資源實現(xiàn)調(diào)配和統(tǒng)籌的最重要方式，受到外部影響的有很多，不同國家有各自的文化、政治背景等，這就使得市場的情況出現(xiàn)各異。樂視網(wǎng)在中國政府各項政策的支持下，逐漸走上穩(wěn)定的道路，公司在籌措資金的過程中會產(chǎn)生大量的花費，讓公司在一定時期內(nèi)出現(xiàn)資金短缺的情況。3.4.2不合理的融資決策國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境一直處于復(fù)雜的狀況之中，企業(yè)尤其是中小企業(yè)想要發(fā)展，單靠內(nèi)部的力量無法支撐，勢必少不了倚靠外界融資的支持，雖然出現(xiàn)負(fù)債，卻是推動企業(yè)發(fā)展的有效途徑。但負(fù)債并不表示越多越好，融資也必須要在能夠承受的范圍之內(nèi)，否則只會引起更多的風(fēng)險，如不能采取有效的方式化解，破產(chǎn)清算就是不得不面臨的選擇。樂視網(wǎng)2017年營業(yè)收入約70億元，從所需要耗費的成分遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了營業(yè)收入，這對于企業(yè)來講如果不融資無法維持，如果出現(xiàn)不合理的融資決策又會引發(fā)風(fēng)險。3.4.3激進(jìn)的投資方式投資的決策決定著企業(yè)的發(fā)展，精準(zhǔn)的投資能夠迅速實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)，樂視網(wǎng)以往的投資行為，開展了大規(guī)模的股權(quán)收購行為，投入大量資金收購酷派集團(tuán)等，但是如此激進(jìn)的投資行為不僅沒有為企業(yè)帶來較大的收益，反而加深了風(fēng)險。3.4.4經(jīng)營管理過程的失誤任何一家企業(yè)決策者以及管理者的決定能夠直接或者間接的影響其發(fā)展，樂視網(wǎng)從產(chǎn)供銷等每個環(huán)節(jié)均出現(xiàn)了管理的漏洞，導(dǎo)致了企業(yè)的流動資金出現(xiàn)問題，影響了公司的發(fā)展。從17年樂視網(wǎng)成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出實際營業(yè)收入的情況來看，不難發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理過程中出現(xiàn)了失誤，使得企業(yè)出現(xiàn)了財務(wù)資金風(fēng)險。4提升樂視網(wǎng)財務(wù)風(fēng)險管理水平的建議諸如樂視網(wǎng)此類屬于新興行業(yè)的公司，在運作的過程中、投資的過程中以及財務(wù)管理的過程中都會出現(xiàn)各種風(fēng)險上的問題，公司要發(fā)展，走上穩(wěn)定的運轉(zhuǎn)道路，必須正式財務(wù)風(fēng)險，將風(fēng)險控制在可控的范圍內(nèi)，確保公司的發(fā)展。4.1提高財務(wù)風(fēng)險管控能力企業(yè)生存和發(fā)展的外界環(huán)境有其自身的規(guī)律，作為單獨的個體企業(yè)要提高環(huán)境適應(yīng)能力。首先，樂視網(wǎng)管理層要研究現(xiàn)階段企業(yè)存在哪些風(fēng)險點，有針對性的制定解決和避免風(fēng)險的措施，將風(fēng)險控制在有效的管控范圍內(nèi)。提高管理者財務(wù)風(fēng)險意識水平，企業(yè)的決策者和管理者，尤其是財務(wù)管理人員對于風(fēng)險的識別和處理解決能力直接決定著風(fēng)險帶來的影響，因此要重視對于高層人員的培訓(xùn)，能夠正確精準(zhǔn)的意識和認(rèn)識到已經(jīng)存在的風(fēng)險或預(yù)計會產(chǎn)生的風(fēng)險，在任何財務(wù)風(fēng)險萌芽階段給予解決。4.2制定完善的融資決策完善的融資方案缺少不了正確的決策，不盲目融資，讓企業(yè)處于過度負(fù)債的情況，勢必會嚴(yán)重影響企業(yè)健康良性發(fā)展。因此提高財務(wù)風(fēng)險的防范，減少資金危機、提高盈利的能力都是對財務(wù)風(fēng)險防控的重要手段。合理設(shè)計權(quán)益比例，適度負(fù)債。樂視網(wǎng)公司出現(xiàn)了過度的負(fù)債，導(dǎo)致了財務(wù)風(fēng)險的出現(xiàn)，在實際運作過程中，一定時期出現(xiàn)負(fù)債屬于正?，F(xiàn)象，但是在企業(yè)運轉(zhuǎn)穩(wěn)定、流動資金充裕的情況就要將負(fù)債減低。資產(chǎn)的流動分為長短期兩種，樂視網(wǎng)在選擇融資時未能夠很好的避免負(fù)債。由此可見，企業(yè)必須制定出完善的融資決策，將負(fù)債的比例控制在可控范圍內(nèi)。4.3選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y方式企業(yè)的投資決策至關(guān)重要，建立完善合理的政策，能夠準(zhǔn)確的投資在有收益回報的項目上，能夠幫助公司穩(wěn)健發(fā)展。投資時可以選擇不同的項目，將風(fēng)險分散，在投資項目上需要謹(jǐn)慎，但也不能忽略了投資的方式以及負(fù)債的比例。制定科學(xué)的資金運營管控措施，合理完善的運營手段，能夠很好的促進(jìn)到企業(yè)的發(fā)展。在制定銷售價格的時候，能夠盡快的使得投資回本，提高收益，獲得高回報，企業(yè)的資金運營就能夠在管控范圍內(nèi)。在制定管控手段時候，充分考慮到企業(yè)的運營銷售，在信用期內(nèi)也應(yīng)制定鼓勵客戶快速回款的激勵措施。如果出現(xiàn)逾期現(xiàn)象，樂視網(wǎng)應(yīng)通過催收、訴訟等方式加大收款力度。

結(jié)論從上述問題中，能夠總結(jié)出樂視網(wǎng)現(xiàn)階段存在的問題，且明確的認(rèn)識到這些問題給企業(yè)發(fā)展造成的影響。對于任何一家企業(yè)來說，財務(wù)管理的水平?jīng)Q定著整個企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，并直接影響著當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的穩(wěn)定。企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，不能脫離了財務(wù)管理，從長遠(yuǎn)角度上來看，作為國家經(jīng)濟(jì)主體的中小企業(yè)，其發(fā)展已經(jīng)是構(gòu)建社會主義經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新的偉大目標(biāo)之一。希望通過本文的分析與研究能夠為樂視網(wǎng)提供適當(dāng)?shù)膮⒖?，公司想要跟長久的發(fā)展下去，就要重視并著手解決這些問題，這樣才能長久立足于互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)。

致謝語本論文是在導(dǎo)師悉心指導(dǎo)下完成的。本論文從選題開始到中期報告再到最后論文終稿完成，都離不開老師的幫助和指導(dǎo)，導(dǎo)師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度和精益求精的工作作風(fēng)對我影響深遠(yuǎn)。在此我向?qū)熓旧钋械闹x意與最真摯的祝福！本論文的完成也離不開其他各位老師、同學(xué)以及我的家人的關(guān)心與幫助。感謝同學(xué)們對我的幫助！感謝父母對我的支持與鼓勵！衷心祝愿各位老師身體健康、工作順利，祝愿各位同學(xué)學(xué)業(yè)進(jìn)步、事業(yè)有成。謝謝大家。

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