項(xiàng)目管理流程圖_第1頁
項(xiàng)目管理流程圖_第2頁
項(xiàng)目管理流程圖_第3頁
項(xiàng)目管理流程圖_第4頁
項(xiàng)目管理流程圖_第5頁
已閱讀5頁,還剩9頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

6.1.10施工項(xiàng)目成本限制各人員關(guān)系圖

項(xiàng)目成本支配審核,上報,成本分析、月度及項(xiàng)目的成本報告;工程決算報審

成本核算制交底、財(cái)務(wù)制度和會計(jì)制度,確定正常狀況下的企業(yè)管理費(fèi)、財(cái)務(wù)

費(fèi)用和制造成本;項(xiàng)目成本預(yù)料

公司財(cái)務(wù)部

公司工程部(預(yù)算

項(xiàng)目經(jīng)理

建立項(xiàng)目成本核算制,明確項(xiàng)目成本核算的原則、程序、方法、內(nèi)容、責(zé)任及

要求,分解成本支配,定崗定人,項(xiàng)目成本限制

項(xiàng)目部技術(shù)員

物資供應(yīng)商、勞務(wù)分包商

項(xiàng)目部其他人員

項(xiàng)目部預(yù)算員

與項(xiàng)目成本有關(guān)的資料,交資料員收集,并轉(zhuǎn)預(yù)算員

各類工程變更、施工工藝、方法變更

項(xiàng)目成本支配,項(xiàng)目經(jīng)理部成本核算,進(jìn)行成本分析并編制月度及項(xiàng)目的成本報

告報審,進(jìn)度款報審表,工、料、機(jī)動態(tài),工程變更費(fèi)用報審表費(fèi)用索賠申請表,工程款

支付申請表,工程延期申請表,施工決算紡制,報審

進(jìn)度款報審表,工、料、機(jī)動態(tài)表,工程變更費(fèi)用報審表,費(fèi)用索賠申請表,工程款

支付申請表,工程延期申請表,施工決算

業(yè)主、監(jiān)理工程師

合同文件

項(xiàng)目經(jīng)理

按合同應(yīng)預(yù)付

按合同應(yīng)付進(jìn)度款、尾款

項(xiàng)目部預(yù)算員項(xiàng)目部材料員項(xiàng)目部質(zhì)檢員

項(xiàng)目部預(yù)算員規(guī)格、數(shù)量符合要求,附相關(guān)資料

編制付款申請

質(zhì)量符合要求:經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主驗(yàn)收:附相

關(guān)資料

公司工程管理部

公司工程管理部

公司技術(shù)部(總工

物資供應(yīng)商

審核通過

審核通過,業(yè)主付款

后支付

編制付款申請

公司財(cái)務(wù)部

審核通過

項(xiàng)目經(jīng)理

按合同應(yīng)預(yù)支生活費(fèi)

項(xiàng)目部預(yù)算員項(xiàng)目部工長項(xiàng)目部材料員項(xiàng)目部質(zhì)檢員

進(jìn)度完成狀況,是否按工期要求完成,獎懲狀況

該分包商材料管理狀況;附相關(guān)資料;獎懲狀況

質(zhì)量符合要求:經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主驗(yàn)收合格;附相關(guān)資料,獎懲狀況

平安指標(biāo)完成狀況,獎懲狀況

編制付款申請

公司工程管理部

項(xiàng)目部平安員

物資供應(yīng)商

公司工程管理部公司財(cái)務(wù)部

審核通過

合同文件

審核通過、業(yè)主付款后支付

項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人

編制付款申請,辦理階段性付款決算,辦理決算

項(xiàng)目部預(yù)算員

己完工程量報表,工程價款報表

監(jiān)理工程師檢查工程量

比照圖紙,現(xiàn)場量測

監(jiān)理工程師

審核己完工程價款很表

總監(jiān)簽發(fā)

建設(shè)單位審查會簽,支付工程款

承建單位

6.1.15工程變更處理流程圖

6.1.16工程合同費(fèi)月限制流程圖

選0

JAM?4

計(jì)

均W

物船

后?

價格

1-,

r市

中簽

設(shè)

計(jì)

計(jì)

r支

a變

e更

程計(jì)

計(jì)&

量支fj也

|L程友用分析。調(diào)供

提及.報3

6.1.17索賠處理流程圖

城||事件發(fā)生

水建坤自提出索*Q網(wǎng)報2

公正讓門.調(diào)行核實(shí)

履理律曾

eew動珞石摒£叼網(wǎng)內(nèi)

1?(T過〃曲"

,些里逑H變的MtRiH間育

MIU

家口F.式松比*修更(1

G席審核算我國初中介fitn

*丹與蛇1悔n

are、小ti*低出融

齡即推職承優(yōu)安w,一上次火

6.1.1工程變更報價工作流程圖

設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、承包人、發(fā)包人單獨(dú)或共同提出工程變更建議書

監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核建議書

發(fā)包人審批

設(shè)計(jì)單位進(jìn)行變更設(shè)計(jì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審簽變更設(shè)計(jì)圖監(jiān)理機(jī)構(gòu)通知承包人就工程

變更報價承包人報價

監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核承包人報價.報發(fā)包人

發(fā)包人、承包人是否接受

承包人、發(fā)兇人協(xié)商價格

進(jìn)行變更支付

進(jìn)入爭議解決的程序監(jiān)理機(jī)構(gòu)暫定合適價格

一樣

承包人施工按原支配施工

否不同意不同意

同意

同意否

費(fèi)用索賠事務(wù)發(fā)生

承包單位向項(xiàng)目經(jīng)理部提交書面費(fèi)用索賠意向

項(xiàng)目監(jiān)理部收集資科,具體記錄過程

承包單位隨時提交索賠

事務(wù)的具體報告

索賠事務(wù)結(jié)束,承包單位提交

《費(fèi)用索賠申請表》

項(xiàng)目監(jiān)理部審核與評估

與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商

總監(jiān)理工程師簽發(fā)《費(fèi)用索賠審批表》

不一樣

建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單,立提出工程變更

設(shè)計(jì)單位簽發(fā)設(shè)計(jì)變更文件

承包單位提出工程變更

總監(jiān)理工程師審查簽認(rèn)

建設(shè)單位審查簽認(rèn)建設(shè)單位予以簽認(rèn)

項(xiàng)目監(jiān)理部發(fā)出會簽的《工程變更單》

承包單位實(shí)施工程變更承包單位向項(xiàng)目監(jiān)理部提

交《工程變更費(fèi)用強(qiáng)審表》

監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工

程師簽認(rèn)

建設(shè)單位審批不同意

必要時必要時

同意

延期事務(wù)發(fā)生

項(xiàng)目監(jiān)理部收集資

料具體記錄過程

承包單位隨時提交延期

事務(wù)的具體報告

延期事務(wù)結(jié)束,承包單位提交《工

程延期申請表》

監(jiān)理工程師審核與評估

與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商

總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程延期審批表》不同意

不一樣承包單位提交工期索賠

意向報告

6.1.5工程暫停及復(fù)工管理基本流程圖

發(fā)生須暫停施工的狀況

總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》

承包單位暫停部分施工

并妥當(dāng)愛護(hù)己完成工程

消退工程暫停的緣由消退工程暫停的緣由

具備復(fù)工條件時,總監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位剛好填寫《工程復(fù)工報審表》,

并予以簽批,指令承包單位接著施工

具備復(fù)工條件時,承包

單位填報《工程復(fù)工報

審表》及必要的附,牛

總監(jiān)理工程師審批承包單位接著施工

非承包單位緣由引起的暫停承包單位緣由引起的暫停

6.1.6合同爭議調(diào)解基本流程圖

6.1.7索賠處理工作流程圖

6.1.8違約事務(wù)處理基本流程圖

6.1.9施工項(xiàng)目成本限制流程圖

6.2.2工程竣工資料管理流程圖單位(子單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄單位(子單

位工程質(zhì)量限制資料核查記錄單位(子單位工程平安和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功

能抽查記錄單位(子單位工程觀感質(zhì)量檢查記錄竣工驗(yàn)收會議建設(shè)工程竣工報

告工程質(zhì)量保修書工程整改文件工程款撥付證明文件質(zhì)量保證、平安、功能及抽

查資料料監(jiān)理評估報告工程監(jiān)理資料建設(shè)單工作建設(shè)工程竣工報告監(jiān)理評估

報告合格文件(勘察、設(shè)計(jì)、施工圖審查機(jī)構(gòu)認(rèn)可、準(zhǔn)許文件(規(guī)劃、公安消防、

環(huán)保、檔案工程質(zhì)量保修書各地建設(shè)行政主管部門的規(guī)定工程款撥付證明文件

質(zhì)量保證、平安,功能及抽查資料工程監(jiān)理資料驗(yàn)收監(jiān)督通知書竣工驗(yàn)收備案表

向建設(shè)行政主管部門上報資位建設(shè)工程竣工報告竣工驗(yàn)收報告監(jiān)理評估報

告合格文件(勘察、設(shè)亡、施工圖審查機(jī)構(gòu)認(rèn)可、準(zhǔn)許文件(規(guī)劃、公安消防、環(huán)

保、檔案工程質(zhì)量保修書各地建設(shè)主管部門的規(guī)定建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表資

質(zhì)量保證,平安、功能及抽查資料竣工驗(yàn)收前的準(zhǔn)備施工單位竣工驗(yàn)收委員

會主任宣布開會建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理“執(zhí)法”匯報批閱勘察、設(shè)計(jì)、施

工圖審查機(jī)構(gòu)、施工、監(jiān)理質(zhì)量合格文件批閱認(rèn)可、準(zhǔn)許文件(規(guī)劃、公安消防、

環(huán)保、檔案審查質(zhì)量保證、平安、功能及抽查資料實(shí)地查驗(yàn)工程質(zhì)量專家組發(fā)言

驗(yàn)收委員會宣布驗(yàn)收結(jié)論監(jiān)督機(jī)構(gòu)看法整理紀(jì)要險收會議結(jié)束監(jiān)理單位建設(shè)單

位施工資料移交城市建設(shè)檔案館

6

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論