項目管理與招標(biāo)采購模擬試卷27

一、單選題（本題共60題，每題1.0分，共60分。）

1、工程建設(shè)項目管理模式中，（）模式下，項目管理的風(fēng)險承擔(dān)關(guān)系由業(yè)主轉(zhuǎn)移給

管理承包商，承包商與供貨商均直接與管理承包商簽約，而不是與業(yè)主簽約，這是

與承包體制要求相一致的必要安排。

A、建造管理模式

B、管理承包模式

C、設(shè)計采購建造模式

D、設(shè)計+管理模式

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識點解析：管理承包模式與建造管理模式在具體管理操作上具有廣泛的共同點，

但在管理體系上又與其存在如下不同：1）管理承包模式下的核心參與者不是一般意

義上的建造管理的經(jīng)理，而是管理承包商，即承擔(dān)建造管理工作的管理承包商或?qū)?/p>

項目管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險承包的管理咨詢方（管理咨詢公司或建造管理模式經(jīng)理人）。

2）項目管理的風(fēng)險承擔(dān)關(guān)系由業(yè)主轉(zhuǎn)移給管理承包商，承包商與供貨商均直接與管

理承包商簽約，而不是與業(yè)主簽約，這是與承包體制要求相一致的必要安排。3）一

般來講，業(yè)主均要求管理承包商提出保證最大工程費用，做為管理承包的承包基

數(shù)，投資一旦超支則有管理承包方承擔(dān)，如有結(jié)余與業(yè)主分成。4）一般來講管理承

包方是具有很高質(zhì)量信譽(yù)的咨詢公司，所以業(yè)主將不再委托其他工程質(zhì)量監(jiān)督人。

2、項目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)應(yīng)在受理項目申請報告后（）個工作日內(nèi)，做出對項目申請報告是

否核準(zhǔn)的決定并向社會公布，或向上級項目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)提出審核意見。

A、10

B、20

C、30

D、45

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識點解析：項目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)應(yīng)在受理項目申請報告后20個工作日內(nèi)，做出對項目

申請報告是否核準(zhǔn)的決定并向社會公布，或向上級項目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)提出審核意見。由

于特殊原因確實難以在20個工作日內(nèi)做出核準(zhǔn)決定的，經(jīng)本機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，可

以延長10個工作日，并應(yīng)及時書面通知項目申報單位，說明延期理由。

3、下列選項中，（）入屬于監(jiān)理制為工程建設(shè)所包到的作用。

A、提高工程建設(shè)質(zhì)量

B、提高工程建設(shè)的投資效益

C、縮短建設(shè)周期

D、增加了工程建設(shè)項目的數(shù)量

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

知識點解析：暫無解析

4、下列選項中，對國際貿(mào)易慣例的特征的描述不正確的是（）。

A、國際貿(mào)易慣例具有絕對的法律約束力

B、國際貿(mào)易慣例的形成過程不受政府機(jī)關(guān)的控制和制約

C、國際貿(mào)易慣例具有任意性

D、國際貿(mào)易慣例是為某一地區(qū)、某一行業(yè)的人們所普遍遵守和接受的

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識點解析：暫無解析

5、服務(wù)項目（）的目標(biāo)是制定出項目的預(yù)算，為項目執(zhí)行和控制確定基準(zhǔn)。

A、人力資源計劃

B、時間計劃

C、成本計劃

D、范圍計劃

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識點解析：暫無解析

6、僅適用于服務(wù)范圍能夠準(zhǔn)確界定的簡單的服務(wù)項目的評審方法是（）。

A、最低費用的評審方法

B、單一來源的評審方法

C、基于服務(wù)方資歷的評審方法

D、固定預(yù)算下的選擇方法

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

知識點解析：暫無解析

7、關(guān)于工程咨詢服務(wù)項目范圍管理一般重點關(guān)注的內(nèi)容，卜列表述中，止確的是

（）0

A、選擇適合的項目，是確定服務(wù)范圍的根本

B、明確服務(wù)范圍，是做好范圍管理的前提

C、防止范圍蔓延，是確定服務(wù)范圍的基礎(chǔ)

D、識別客戶的主要需求，是控制范圍變更的有效手段

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識點解析：暫無解析

8、通過采購項口實施初期進(jìn)行的管理規(guī)劃可以利用采購項口工作及（）的分解，

圍繞項目特點和目標(biāo)形成計劃、組織、控制、評價等基本職能，為招標(biāo)采購項目的

實施提供指導(dǎo)。

A、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

B、管理目標(biāo)

C、招標(biāo)項目

D、管理組織

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識點解析：暫無解析

9、招標(biāo)采購項目進(jìn)度控制目標(biāo)是（）。

A、在規(guī)定的時間內(nèi)完成全部招標(biāo)工作

B、招標(biāo)程序合法

C、價格合理低價

D、中標(biāo)、合同、結(jié)算價格基本一致

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識點解析：暫無解析

10、從風(fēng)險產(chǎn)生的范圍石招標(biāo)采購過程中存在的主要風(fēng)險可歸納為內(nèi)部風(fēng)險和外部

風(fēng)險，其中內(nèi)部風(fēng)險主要是指（）。

A、人為風(fēng)險、管理風(fēng)險

B、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險、政策風(fēng)險

C、合同風(fēng)險、決策風(fēng)險

D、人為風(fēng)險、道德風(fēng)險

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識點解析：暫無解析

11、在企業(yè)和政府較大額的采購中，優(yōu)化采購目標(biāo)必須要堅持的原則是（）。

A、選擇產(chǎn)品的最佳采購時機(jī)

B、增加采購批量

C、擴(kuò)大采購的選擇范圍

D、委托專業(yè)人員進(jìn)行采購

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識點解哲無解析

12、利用合同的正當(dāng)手段防范風(fēng)險、維護(hù)自身的正當(dāng)利益，指的是施工合同的（）。

A、合同管理

B、計劃管理

C、財務(wù)管理

D、成本管理

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識點解析：暫無解析

13、工程建設(shè)項目設(shè)計方在承擔(dān)工程設(shè)計承包合同范圍內(nèi)的工作時，其身份是（）。

A、管理咨詢方

B、施工方

C、承包商

A、工程

商務(wù)

C、工期

D、費用

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識點解析：暫無解析

19、產(chǎn)品質(zhì)量鑒定組織單位應(yīng)組織（）專家組成產(chǎn)品質(zhì)量鑒定專家組。

A、3名以上

8、3名以上單數(shù)

C、5名以上

D、5名以上單數(shù)

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識點解析：暫無解析

20、在國際貿(mào)易海洋運(yùn)瑜中，運(yùn)輸貴重物品或有特殊用途的貨物一般采用的海運(yùn)提

單是（）提單。

A、清潔

B、記名

C、直達(dá)

D、提示

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識點解析：暫無解析

21、下列選項不在影響技術(shù)價格因素之內(nèi)的是（）。

A、成本

B、利潤

C、技術(shù)開發(fā)和使用風(fēng)險

D、稅金

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

知識點解析：暫無解析

22、下列關(guān)于技術(shù)風(fēng)險預(yù)測的說法，正確的是（）。

A、標(biāo)準(zhǔn)離差率越小，有關(guān)方案的技術(shù)風(fēng)險就越大

B、變異系數(shù)越大，該方案的相對技術(shù)風(fēng)險就越大

C、變異系數(shù)越小，該方案的相對技術(shù)風(fēng)險就越大

D、標(biāo)準(zhǔn)離差率越大，有關(guān)方案的技術(shù)風(fēng)險就越大

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識點解析：暫無解析

23、招標(biāo)采購項目經(jīng)理的基本權(quán)限不包括（）。

A、財務(wù)決策權(quán)

B、項目管理班子的組建權(quán)

C、項目范圍決定權(quán)

D、項目實施控制權(quán)

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識點解析：暫無解析

24、可用以確定項目各項活動最早、最晚的開始時間和完成時間的是（）。

A、關(guān)鍵路徑法

B、PERT圖

C、橫道圖法

D、網(wǎng)絡(luò)圖

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識點解析：暫無解析

25、勘察合同采用定金田保，發(fā)包人向勘察人支付預(yù)計勘察費總額的（）作為定金。

A、10%

B、15%

C、20%

D、25%

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識點解析：暫無解析

26、公路運(yùn)輸比較適用于（）。

A、近距離、小批量的貨物運(yùn)輸

B、中長距離、大宗貨物的運(yùn)輸

C、大批量、對運(yùn)輸時間要求不高的大宗貨物運(yùn)輸，特別是集裝箱運(yùn)輸

D、高附加值、重量輕、體積小或時效性強(qiáng)、需求緊急的貨物的長距離運(yùn)輸

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識點解析：暫無解析

27、利用合同的正當(dāng)手段防范風(fēng)險、維護(hù)自身的正當(dāng)利益，指的是施工合同的（）。

A、合同管理

B、計劃管理

C、財務(wù)管理

D、成本管理

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識點解析：暫無解析

28、關(guān)于項目合同轉(zhuǎn)讓無效的說法，不正確的是（），

A、根據(jù)合同性質(zhì)不得轉(zhuǎn)讓而進(jìn)行的轉(zhuǎn)讓

B、按照當(dāng)事人約定不得轉(zhuǎn)讓而進(jìn)行的轉(zhuǎn)讓

C、依據(jù)法律規(guī)定不得轉(zhuǎn)讓而進(jìn)行的轉(zhuǎn)讓

D、違反委托人的意愿而進(jìn)行的轉(zhuǎn)讓

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

知識點解析：暫無解析

29、工程建設(shè)項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的經(jīng)濟(jì)性的主要表現(xiàn)，不包括（）。

A、工程項目是社會和時代的反映

B、工程產(chǎn)品應(yīng)適應(yīng)可持續(xù)發(fā)展的要求

C、建設(shè)工程應(yīng)考慮建造成本和其壽命周期內(nèi)使用成本消耗

D、工程項目從立項到投產(chǎn)使用要經(jīng)歷六個階段，每個階段都要控制施工的安全和

環(huán)境問題

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

知識點解析：暫無解析

30、主要應(yīng)用于項目范圍管理，是一種在項目全范圍內(nèi)分解和定義各層次工作包的

招標(biāo)采購項目管理方法是（）。

A、工作分解結(jié)構(gòu)

B、里程碑計劃

C、責(zé)任分配矩陣

D、橫道圖

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識點解析：暫無解析

31、資格后審是指（）進(jìn)行的資格審查。

A、開標(biāo)前，對投標(biāo)人

B、投標(biāo)前，對潛在投標(biāo)人

C、開標(biāo)后，對投標(biāo)人

D、開標(biāo)后，對中標(biāo)人

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識點解哲無解析

32、下列選項中，不屬于履約擔(dān)保形式的是（）。

A、銀行保函

B、履約保證金

C、保留金

D、履約擔(dān)保書

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識點解析：暫無解析

33、具有運(yùn)輸速度快、運(yùn)輸時間短、貨物安全性高、對包裝的要求低等優(yōu)點的運(yùn)輸

方式是（）運(yùn)輸。

A、鐵路

B、航空

C、管道

D、公路

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識點解析：暫無解析

34、工程建設(shè)項目風(fēng)險設(shè)別的方法，不包括（）。

A、工作分解結(jié)構(gòu)法

B、專家調(diào)查法

C、故障樹法

D、層次分析法

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

知識點解析：暫無解析

35、招標(biāo)項目確定標(biāo)底過程和標(biāo)底數(shù)額必須（）。

A、在開標(biāo)前3天公布

B、開標(biāo)前7天公布

C、及時公布

D、保密

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

知識點解析：暫無解析

36、在工程建設(shè)參與方中，（）已成為項目業(yè)主不可或缺的助手，承擔(dān)著本來由業(yè)主

實施的管理工作。

A、管理咨詢方

B、施工方

C、設(shè)計方

D、供貨商

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識點解析：暫無解析

37、項目資本金凈利潤率指的是（）。

A、項目達(dá)產(chǎn)年份的息稅前利潤與項目總投資的比率

B、項目達(dá)產(chǎn)年份的年凈利潤與項目資本金的比率，

C、項目在計算期內(nèi)凈現(xiàn)金流量累計等于零時的折現(xiàn)率

D、以項目的凈收益回收投資所需的時間

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識點解析：暫無解析

38、由工程費用、工程建設(shè)其他費用、預(yù)備費構(gòu)成的是（）。

A、財務(wù)效益估算

B、建設(shè)投資估算

C、運(yùn)營成本估算

D、建設(shè)期利息與流動資金估算

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識點解析：暫無解析

39、按索賠的（）分類，可分為工期索賠和費用索賠，

A、目的

B、有關(guān)當(dāng)事人

C、依據(jù)

D、業(yè)務(wù)性質(zhì)

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識點解析：暫無解析

40、貨物的交付過程實質(zhì)上是（）。

A、貨物風(fēng)險的轉(zhuǎn)移過程

B、貿(mào)易合同履行的過程

C、履行商業(yè)信用的過程

D、完成交易的過程

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識點解析：暫無解析

41、用于施工過程及其產(chǎn)品的質(zhì)量檢查、檢驗和評估的費用，指的是施工質(zhì)量管理

的（）。

A、外部故障成本

B、預(yù)防成本

C、內(nèi)部故障成本

D、鑒定成本

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

知識點解析：暫無解析

42、適合于企事業(yè)單位內(nèi)已設(shè)立專業(yè)職能性的支持體系，且項目規(guī)模較大、外部協(xié)

調(diào)困難較多、派遣的項目經(jīng)理與其管理團(tuán)隊能力較強(qiáng)的項目管理組織方式是（）組

織。

A、職能式

B、弱矩陣式

C、強(qiáng)矩陣式

D、項目式

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識點解析：暫無解析

43、企業(yè)投資項目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)應(yīng)在受理項目申請報告后（）個工作日內(nèi)，做出對項目申

請報告是否核準(zhǔn)的決定并向社會公布，或向上級項目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)提出審核意見。

A、10

B、15

C、20

D、25

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識點解析：暫無解析

44、下列關(guān)于項目式管理組織特點的敘述中，不正確的是（）。

A、上級對下級的管理需通過職能機(jī)構(gòu)完成

B、管理水平取決于個人水平

C、部門與人員責(zé)權(quán)明確

D、相同的崗位重復(fù)設(shè)置，造成資源浪費

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識點解析：暫無解析

45、招標(biāo)采購項目經(jīng)理的基本權(quán)限不包括（）。

A、財務(wù)決策權(quán)

B、項目管理班子的組建權(quán)

C、項目范圍決定權(quán)

D、項目實施控制權(quán)

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識點解析：暫無解析

46、一般僅給出依據(jù)、應(yīng)達(dá)到的技術(shù)指標(biāo)、限定的工作范圍、項目所在地的基本資

料以及完成的時間等內(nèi)容，而沒有完成的具體工作量要求的招標(biāo)文件是（）招標(biāo)文

件

A：貨物

B、設(shè)計

C、工程

D、服務(wù)

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識點解析：暫無解析

47、在招標(biāo)采購項目風(fēng)險規(guī)避的策略中，可以規(guī)避采購過程風(fēng)險、人為風(fēng)險、決策

風(fēng)險造成招標(biāo)人損失的策略是（）。

A、評標(biāo)風(fēng)險

招標(biāo)風(fēng)險

C、資格預(yù)審風(fēng)險

D、合同主要條款的設(shè)置策略

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識點解析：暫無解析

48、招標(biāo)采購項目人力資源管理的考核指標(biāo)不包括（）。

A、針對性

B、合理性

C、及時性

D、有效性

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識點解析：暫無解析

49、下列關(guān)于盈虧平衡分析的說法，不正確的是（），

A、盈虧平衡分析只用于財務(wù)評價

B、BEP產(chǎn)量二年固定成本/（單位產(chǎn)品價格-單位產(chǎn)品可變成本-單位產(chǎn)品營業(yè)稅金及

附加）

C、盈虧平衡點越低，表明項目對產(chǎn)出品數(shù)量變化的適應(yīng)能力越強(qiáng)

D、盈虧平衡點越高，表明項目的抗風(fēng)險能力越強(qiáng)

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

知識點解析：暫無解析

50、在發(fā)生貨物運(yùn)輸保險事故時，以下被保險人向保險公司辦理索賠的手續(xù)，正確

的順序為（）。①采取合理措施進(jìn)行施救；②提供索賠資料，提出索賠；③損失通

知；④向承運(yùn)人等有關(guān)方面提出索賠

A、①一②一③一④

B、①一③一②一④

C、③一①一②一④

D、③一④一①一②

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

知識點解析：暫無解析

51、下列關(guān)于工程建設(shè)項目生命周期的說法正確的是（）。

A、將項目建議書及包括項目方案設(shè)計在內(nèi)的項目可行性研究報告編制、審定、批

復(fù)過程合一，作為項目決策的第二階段

B、將工程設(shè)計與編制預(yù)控計劃作為項目決策的第一階段

C、將處于保修期的項目使用階段作為項目決策的第四階段

D、將工程采購與施工作為項目決策的第三階段

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

知識點解析：暫無解析

52、項目生命周期按四階段劃分時，下列工作內(nèi)容中，屬于計劃階段的是（）。

A、成立項目基本組織

B、進(jìn)行項目細(xì)節(jié)設(shè)計

C、提出項目概念

D、制定項目基本目標(biāo)

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

知識點解析：本題考核的是項目生命周期計劃階段的主要內(nèi)容。在這一階段要由新

成立的項目組織根據(jù)前一階段提出的項目概念作出具體研究和規(guī)劃，制定項目的各

項基本目標(biāo)，再由項目發(fā)起人和業(yè)主對此審核論證、完成認(rèn)定。

53、下列關(guān)于投融資服務(wù)項目成果質(zhì)量評價的說法中，正確的是（）。

A、服務(wù)成果不能耽誤項目建設(shè)進(jìn)度

B、服務(wù)成果應(yīng)具有行業(yè)的示范作用

C、服務(wù)成果應(yīng)采用定量指標(biāo)進(jìn)行檢查和評價

D、服務(wù)成果應(yīng)滿足客戶的需求

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識點解析：暫無解析

54、工程建設(shè)項目施工質(zhì)量的責(zé)任主體是（）

A、建設(shè)單位

B、監(jiān)理單位

C、施工單位

D、設(shè)計單位

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識點解析：施工單位是工程建設(shè)項目施工質(zhì)量的責(zé)任主體，建設(shè)單位等其他相關(guān)

方是項目施工質(zhì)量的重要關(guān)聯(lián)者。

55、凡沒有國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，都應(yīng)制定（）標(biāo)準(zhǔn)。

A、地方

B、區(qū)域

C、企業(yè)

D、部門

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識點解析：貨物質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分為國家標(biāo)準(zhǔn)、部級標(biāo)準(zhǔn)（行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)三級。

部級標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不得與國家標(biāo)準(zhǔn)相抵觸；企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不得與部級標(biāo)準(zhǔn)相抵觸；凡

沒有國家標(biāo)準(zhǔn)、部級標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，都應(yīng)制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

56、國內(nèi)貿(mào)易的工廠交討方式中，貨物風(fēng)險將在（）轉(zhuǎn)移給買方。

A、買方所在地

B、最終用戶現(xiàn)場

C、賣方生產(chǎn)地

D、結(jié)算銀行所在地

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識點解析：《合同法》第142條規(guī)定：標(biāo)的物毀損、滅失的風(fēng)險，在標(biāo)的物交付

之前由出賣人承擔(dān)，交時之后由買受人承擔(dān)，但法律另有規(guī)定或者當(dāng)事人另有約定

的除外。因此，工廠交時就是在賣方的生產(chǎn)地，將貨物連同其毀損、滅失的風(fēng)險一

并轉(zhuǎn)移給了買方。

57、在投保貨物運(yùn)輸保險時，按FOB和CPT條件成交的貨物，由（）辦理保險。

A、買方

B、賣方

C、承運(yùn)方

D、裝運(yùn)方

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識點解析：凡以CIF和CIP條件成交的貨物，由賣方辦理投保手續(xù)，按FO）B、

CFK>FCA和CPT條件成交的貨物，由買方自行辦理保險。

58、以下合同類型中，（）屬于法定的委托合同。

A、一體化承包合同

B、技術(shù)服務(wù)合同

C、咨詢服務(wù)合同

D、分期式合同

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識點解析：咨詢服務(wù)合同屬法定的委托合同。

59、與工程建設(shè)項目相類似，工程咨詢服務(wù)項目也具有完整的生命周期，該類項目

生命周期的起點是（）。

A、成立項目服務(wù)團(tuán)隊

B、服務(wù)企業(yè)接受客戶的委托洽商

C、簽訂委托服務(wù)合同

D、任命服務(wù)項目經(jīng)理

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識點解析：暫無解析

60、委托開發(fā)項目中完成的發(fā)明創(chuàng)造，除當(dāng)事人另有約定外，應(yīng)由（）申請專利。

A、研究開發(fā)方

B、委托開發(fā)方

C、科技主管部門

D、研究開發(fā)方與委托開發(fā)方共同

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識點解析：暫無解析

二、多選題（本題共20題，每題1.0分，共20分。）

61、項目規(guī)劃和項目建議書階段，投資估算的精度低，可采取簡單的匡算法，如

（）等。

標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D,E

知識點解析：暫無解析

62、特種設(shè)備是涉及生命安全、危險性較大的設(shè)備和設(shè)施的總稱，屬于特種設(shè)備的

是（）。

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D

知識點解析：暫無解析

63、貨物運(yùn)輸保險的特點包括（）。

標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D

知識點解析：暫無解析

64、市場風(fēng)險的種類包不（）o

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C

知識點解析：暫無解析

65、建筑業(yè)從業(yè)人員職業(yè)資格管理，按管理咨詢分類，可分為（）。

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C

知識點解析：暫無解析

66、施工安全檢查可分為（）。

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,E

知識點解析：暫無解析

67、項目采購的基本原則包括（）。

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D,

知識點解析：暫無解析

68、既是確定目標(biāo)參數(shù)的主要依據(jù)，又是表述目標(biāo)管理最適宜的載體的文件包拈

（）。

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,E

知識點解析：暫無解析

69、項目進(jìn)度管理應(yīng)實行管理部的全員管理，其具體做法一般包括（）。

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B.C,D,

知識點解析：暫無解析

70、建筑業(yè)從業(yè)人員職業(yè)資格管理，按管理咨詢分類，可分為（）。

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,

知識點解析：暫無解析

71、項目規(guī)劃和項目建議書階段，投資估算的精度低，可采取簡單的匡算法，如

（）o

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D

知識點解析：暫無解析

72、在項目生命周期的開始階段，最適宜的成本計劃管理方法是（）。

標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C

知識點解析：暫無解析

73、根據(jù)國際貿(mào)易標(biāo)的