訪問(wèn)表?答復(fù)函表格

_____________________表

（答復(fù)對(duì)象）（詢問(wèn)對(duì)象）

主管承辦主管承辦

答NO.詢NO.

復(fù)年月日問(wèn)年月日

詢問(wèn)：

答復(fù)：

資料：

內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單

年月日

填表人受單人希望完成期限

聯(lián)

絡(luò)

事

項(xiàng)

結(jié)

果

□已完成年月日

□不能完成的原因：

溝通核查表

效果評(píng)判

溝通月/日/時(shí)溝通方向目的目標(biāo)對(duì)象承辦人

好一般差

項(xiàng)目部?jī)?nèi)部業(yè)務(wù)便箋

□指示□通知□桃調(diào)

□請(qǐng)示口報(bào)告口洽辦

給(TO)DATE：(日期)年月日

由(FROM)□請(qǐng)回復(fù)(REPLY)□請(qǐng)歸檔(FILE)

標(biāo)題(SUBJECT)

內(nèi)容(MESSAGE)

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1.本月有什么好成績(jī)？原因

用何在？

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302.本月有什么失敗的事情？

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就#原因何在？

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3.本月是否被上司指責(zé)過(guò)？

州陽(yáng)如何改進(jìn)？

將4.請(qǐng)舉出工作上困難、煩惱

的地方？

m

IL

卜5.在工作方面，本月是否有

新的構(gòu)思或改善建議？

項(xiàng)

目

部

意

見(jiàn)

部門來(lái)往記錄表

時(shí)間:年月日溝通次數(shù)：第次

需求部門（甲）：

解決部門（乙）：

事由：

雙方建議：

處理結(jié)果：

需求部門主管意見(jiàn)：

解決部門主管意見(jiàn)：

說(shuō)明：本表需雙方主管共同簽字同意方為有效，進(jìn)行存檔，如有異議需報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)。

部門沖突爭(zhēng)端協(xié)調(diào)表

時(shí)間：年月日

需求部門（甲）:

解決部門（乙）:

事由：

雙方解決意見(jiàn):

項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)方案，

需求部門主管意見(jiàn):

解決部門主管意見(jiàn):

項(xiàng)目經(jīng)理意見(jiàn):

說(shuō)明：本意見(jiàn)為最終決定，雙方主管必須遵守，如有異議可保留，進(jìn)行存檔。

聯(lián)盟體來(lái)往記錄表

時(shí)間：年月日溝通次數(shù)：第次

需求單位（甲）:協(xié)調(diào)人:

解決單位（乙）:協(xié)調(diào)人:

事由:

雙方建議:

處理結(jié)果:

需求單位協(xié)調(diào)人意見(jiàn):

解決單位協(xié)調(diào)人意見(jiàn):

說(shuō)明：木表一式兩份，需雙方協(xié)調(diào)人共同簽字同意方為有效，進(jìn)行存檔，如有異議需報(bào)請(qǐng)仲裁委員

會(huì)進(jìn)行協(xié)調(diào)。

聯(lián)盟體沖突爭(zhēng)端協(xié)調(diào)表

時(shí)間:年月日

需求單位（甲）:

解決單位（乙）:

事由：

雙方解決意見(jiàn):

仲裁協(xié)調(diào)方案:

需求單位項(xiàng)目經(jīng)理意見(jiàn):

解決單位項(xiàng)目經(jīng)理意見(jiàn):

仲裁委員會(huì)意見(jiàn):

說(shuō)明：本意見(jiàn)為最終決定，雙方項(xiàng)目經(jīng)理必須遵守，如有異議可保留，一式兩份，進(jìn)行存檔。

口頭聯(lián)絡(luò)記錄單

日期：NO：

伙伴單位電話/傳真

卻

總

膈

a理

外協(xié)計(jì)劃總表

工廠半節(jié)

編號(hào)

計(jì)劃進(jìn)J或：數(shù)量

實(shí)際進(jìn)度:數(shù)量日期

/0ttB

批準(zhǔn)人：審核人：

豁

儂

啕

臨

囹

革

臾俎H弋：烝注