農(nóng)藥廠催化劑保管細則適用范圍農(nóng)藥廠全體員工及客戶第一章總則為規(guī)范農(nóng)藥廠催化劑的保管工作，確保催化劑的質(zhì)量穩(wěn)定、安全儲存及高效使用，根據(jù)《危險化學品安全管理條例》《農(nóng)藥生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》（GMP）等相關法律法規(guī)，結合本廠實際情況，制定本細則。本細則適用于農(nóng)藥廠催化劑的采購、驗收、儲存、領用、報廢等全流程管理，全體員工及客戶均需嚴格遵守。第二章人管理1.崗位職責-催化劑保管員負責催化劑的日常保管、賬目管理及安全檢查，需具備化學基礎知識及危險化學品管理能力。-采購部負責催化劑的供應商篩選及采購合同簽訂，確保供應商資質(zhì)符合國家標準。-生產(chǎn)部負責催化劑的領用申請及使用過程中的反饋，確保按工藝要求投加。-安全環(huán)保部負責催化劑儲存區(qū)域的防火、防爆、防泄漏措施監(jiān)督。2.培訓要求-新員工上崗前需接受催化劑保管及安全培訓，考核合格后方可接觸相關物料。-每年定期組織危險化學品管理培訓，內(nèi)容包括催化劑特性、應急處理等，培訓記錄存檔備查。3.操作規(guī)范-保管員需持證上崗，佩戴防護用品（如防化手套、護目鏡），禁止無關人員進入儲存區(qū)域。-領用催化劑時，需填寫領用單，經(jīng)生產(chǎn)主管簽字確認后發(fā)放，嚴禁超量領用。第三章事管理1.采購與驗收-采購部根據(jù)生產(chǎn)計劃制定催化劑采購清單，選擇具備ISO認證及危險化學品經(jīng)營許可的供應商。-催化劑到廠后，由保管員會同質(zhì)檢部進行驗收，核對數(shù)量、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期及包裝完整性，檢查外包裝是否破損、滲漏。-驗收合格后，填寫《危險化學品入庫單》，并按批次分類存放，貼上“催化劑”標識。2.儲存管理-催化劑儲存區(qū)域需符合《危險化學品儲存通則》（GB15603）要求，設置專用貨架，保持陰涼、干燥、通風。-不同種類的催化劑需分區(qū)存放，避免混放導致反應或變質(zhì)（如氧化性催化劑與還原性催化劑分離）。-儲存區(qū)禁止煙火，配備滅火器、泄漏應急處理箱等安全設施，定期檢查設備完好性。3.領用與發(fā)放-生產(chǎn)部領用催化劑時，需提前1天提交《催化劑領用申請單》，注明用途、數(shù)量及領用部門。-保管員核對領用單及庫存后，使用專用工具（如電子秤）稱量，并簽字放行。-領用人需妥善保管使用剩余的催化劑，禁止隨意丟棄或帶離生產(chǎn)區(qū)域。4.報廢處理-過期或失效的催化劑需隔離存放，由安全環(huán)保部組織專業(yè)機構進行無害化處理，禁止隨意傾倒。-報廢過程需填寫《危險化學品處置記錄表》，并報環(huán)保部門備案。第四章財管理1.成本控制-催化劑采購價格需納入成本核算體系，采購部定期對比市場價，選擇最優(yōu)供應商。-生產(chǎn)部需合理領用催化劑，避免浪費，超量使用需說明原因并納入績效考核。2.賬目管理-保管員需建立《催化劑庫存臺賬》，記錄入庫、領用、結存等數(shù)據(jù)，做到賬物相符。-每月進行庫存盤點，盤點結果報財務部審核，作為成本核算依據(jù)。第五章物管理1.儲存設施-催化劑儲存區(qū)需使用不銹鋼材質(zhì)貨架，地面鋪設防滲漏墊，配備通風柜及溫濕度監(jiān)控系統(tǒng)。-購置專用儲存桶（如聚丙烯桶），桶體需符合《危險貨物包裝標志》（GB190）標準。2.防護用品-配備防化手套、護目鏡、防毒面具等防護用品，并定期檢查更換。-儲存區(qū)配備泄漏應急處理材料，如吸附棉、沙土、中和劑等，并張貼應急處理流程圖。3.設備維護-通風設備、溫濕度計等需定期校準，確保數(shù)據(jù)準確。-滅火器等安全設備每月檢查一次，確保壓力正常、有效期內(nèi)。第六章信息管理1.信息系統(tǒng)-建立電子化庫存管理系統(tǒng)，實時更新催化劑出入庫數(shù)據(jù)，便于追溯。-生產(chǎn)部、采購部、財務部共享信息系統(tǒng)，確保數(shù)據(jù)一致性。2.記錄管理-催化劑采購、驗收、領用、報廢等環(huán)節(jié)均需留痕，紙質(zhì)記錄及電子記錄同步保存。-每季度編制《催化劑管理報告》，分析使用效率、損耗率等指標，提出改進措施。第七章安全管理1.防火防爆-儲存區(qū)禁止使用明火，電氣設備需選用防爆型，禁止靜電積聚。-定期進行靜電檢測，確保接地系統(tǒng)完好。2.泄漏應急-制定《催化劑泄漏應急預案》，明確應急響應流程、人員分工及處置方法。-每半年組織一次應急演練，檢驗預案有效性。3.環(huán)境安全-儲存區(qū)周邊設置圍欄及警示標志，禁止無關人員進入。-催化劑使用過程中產(chǎn)生的廢渣需分類收集，交由有資質(zhì)單位處理。第八章文化管理1.企業(yè)理念-強化“安全第一、質(zhì)量至上”的企業(yè)文化，將催化劑管理納入員工績效考核。-通過宣傳欄、培訓會等形式，增強員工對催化劑重要性的認識。2.社會責任-催化劑儲存及使用過程需符合環(huán)保要求，減少對周邊環(huán)境的影響。-積極參與環(huán)保公益活動，提升企業(yè)社會形象。第九章績效考核1.考核指標-催化劑庫存準確率（≥98%）、領用及時率（≥95%）、事故發(fā)生率為考核重點。-生產(chǎn)部領用合理性（避免超量使用）納入部門考核。2.獎懲措施-考核結果與員工績效工資掛鉤，優(yōu)秀者給予獎勵，違規(guī)者按制度處罰。-安全事故按《安全生產(chǎn)責任制》嚴