2025年人力資源管理師專業(yè)技能考核試卷:實(shí)戰(zhàn)演練提升人力資源勞動(dòng)關(guān)系管理能力_第1頁
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文檔簡介

2025年人力資源管理師專業(yè)技能考核試卷:實(shí)戰(zhàn)演練,提升人力資源勞動(dòng)關(guān)系管理能力考試時(shí)間:______分鐘總分:______分姓名:______第一部分假設(shè)某互聯(lián)網(wǎng)公司技術(shù)部門員工張某,2020年1月入職,簽訂為期三年的固定期限勞動(dòng)合同,月薪10,000元。公司實(shí)行大小周工作制,每周工作六天,休息一天。2024年3月,公司因業(yè)務(wù)調(diào)整,決定將包括張某在內(nèi)的部分技術(shù)員工調(diào)整為彈性工作制,即每周工作40小時(shí),但上下班時(shí)間靈活,需保證總工作時(shí)數(shù)。公司通知張某,若不同意,則視為自動(dòng)離職。張某認(rèn)為公司變更勞動(dòng)合同未遵循協(xié)商一致原則,且彈性工作制導(dǎo)致其工作時(shí)間嚴(yán)重超過法定標(biāo)準(zhǔn),遂拒絕同意。公司遂于3月15日解除了與張某的勞動(dòng)合同,并告知其可按工作年限N+1支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。張某申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁,要求公司繼續(xù)履行勞動(dòng)合同,并支付違法解除勞動(dòng)合同的賠償金。請(qǐng)根據(jù)以上情景,回答以下問題:1.公司單方面將固定工作制變更為彈性工作制,是否合法?請(qǐng)說明理由,并闡述《勞動(dòng)合同法》對(duì)此類變更的主要規(guī)定。2.假設(shè)張某同意了公司的調(diào)整方案,但在實(shí)行彈性工作制后,其加班情況頻繁,月平均加班時(shí)長達(dá)到80小時(shí),且公司未支付加班費(fèi)。張某可以采取哪些法律途徑維護(hù)自身權(quán)益?請(qǐng)簡述相關(guān)程序。3.若仲裁裁決公司支付賠償金,賠償金應(yīng)如何計(jì)算?請(qǐng)說明計(jì)算依據(jù)。4.在此案例中,若公司希望降低用工風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)在勞動(dòng)關(guān)系管理中注意哪些關(guān)鍵環(huán)節(jié)?第二部分某制造企業(yè)為應(yīng)對(duì)市場變化,計(jì)劃與工會(huì)就修改《集體合同》中的勞動(dòng)報(bào)酬調(diào)整機(jī)制進(jìn)行協(xié)商。目前合同規(guī)定,每年春節(jié)前根據(jù)上一年企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和員工平均工資水平進(jìn)行一次調(diào)整。企業(yè)方面提出,新的調(diào)整機(jī)制應(yīng)更多地與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,并引入員工績效因素,調(diào)整幅度由企業(yè)單方面根據(jù)經(jīng)營狀況決定。工會(huì)則堅(jiān)持要求建立與地區(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn)掛鉤的最低保障機(jī)制,并保留協(xié)商決定調(diào)整幅度的權(quán)利。請(qǐng)回答以下問題:1.根據(jù)我國《勞動(dòng)合同法》及《集體合同規(guī)定》,企業(yè)單方面決定薪酬調(diào)整機(jī)制是否可行?請(qǐng)說明集體協(xié)商的原則和主要程序。2.在集體協(xié)商勞動(dòng)報(bào)酬調(diào)整機(jī)制時(shí),雙方可能面臨哪些主要分歧?企業(yè)應(yīng)如何準(zhǔn)備以促進(jìn)協(xié)商成功?3.若雙方就新的薪酬調(diào)整機(jī)制達(dá)成一致,該機(jī)制的法律效力如何?企業(yè)是否還需要將其納入勞動(dòng)合同或公司規(guī)章制度?4.除了薪酬調(diào)整,集體合同還可以包含哪些涉及員工切身利益的內(nèi)容?第三部分某商場員工李某在2023年11月工作期間,因地面濕滑不慎摔倒,導(dǎo)致腿部骨折,住院治療一個(gè)月。事發(fā)后,商場立即將李某送往醫(yī)院,并墊付了部分醫(yī)療費(fèi)用。但李某認(rèn)為商場地面濕滑是因其疏忽(如清潔不及時(shí))造成,要求商場承擔(dān)全部醫(yī)療費(fèi)用及誤工費(fèi),并賠償精神損失。商場則認(rèn)為已盡到安全保障義務(wù),濕滑可能是因突發(fā)降雨或顧客行為導(dǎo)致,不應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任,只愿意根據(jù)工傷處理流程按規(guī)定支付工傷保險(xiǎn)待遇和部分醫(yī)療費(fèi)用。李某拒絕接受,雙方產(chǎn)生爭議。請(qǐng)回答以下問題:1.根據(jù)《工傷保險(xiǎn)條例》,李某的情況是否應(yīng)認(rèn)定為工傷?請(qǐng)說明認(rèn)定工傷的情形和基本程序。2.假設(shè)李某被認(rèn)定為工傷,其醫(yī)療費(fèi)用、停工留薪期工資、傷殘補(bǔ)助金等應(yīng)由誰承擔(dān)?工傷保險(xiǎn)基金在其中扮演什么角色?3.如果李某未被認(rèn)定為工傷,但確實(shí)是因?yàn)樯虉龉芾聿簧疲ㄈ缜鍧嵅坏轿唬?dǎo)致其受傷,商場應(yīng)如何處理此事件?可能面臨哪些法律后果?4.為預(yù)防類似事件發(fā)生,商場在勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理方面應(yīng)采取哪些具體措施?第四部分某公司員工王某與同事發(fā)生激烈爭吵,過程中言語激烈,并推搡了同事一下,導(dǎo)致對(duì)方肩膀輕微紅腫。事后,雙方均向人力資源部(HR)反映情況。HR經(jīng)理小張認(rèn)為王某態(tài)度不好,影響團(tuán)隊(duì)氛圍,遂在未進(jìn)行正式調(diào)查和聽取王某陳述的情況下,直接口頭通知王某,要求其在三天內(nèi)主動(dòng)向同事道歉,否則將按照公司《員工手冊(cè)》中的“嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度”條款給予記過處分。王某不服,認(rèn)為HR處理不公,且處分依據(jù)不充分,遂向公司勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解。請(qǐng)回答以下問題:1.小張?jiān)谔幚韱T工沖突時(shí)的做法存在哪些不妥之處?正確的處理程序應(yīng)是什么?2.公司《員工手冊(cè)》中關(guān)于“嚴(yán)重違反規(guī)章制度”的條款,在應(yīng)用時(shí)需要滿足哪些條件?員工對(duì)處分不服,有哪些救濟(jì)途徑?3.勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)在受理王某的申請(qǐng)后,應(yīng)如何開展工作?調(diào)解協(xié)議的效力如何?4.如果調(diào)解不成,王某還可以通過哪些途徑解決與公司的勞動(dòng)爭議?請(qǐng)簡述其流程和特點(diǎn)。第五部分隨著行業(yè)發(fā)展,某外送平臺(tái)公司大量招聘騎手,并與騎手簽訂電子勞動(dòng)合同,約定平臺(tái)提供訂單信息,騎手自主接單、配送,按單計(jì)酬。部分騎手擔(dān)心自己不屬于“員工”而是“獨(dú)立合作者”,在勞動(dòng)保障方面(如社保、帶薪休假)處于不利地位。平臺(tái)公司則認(rèn)為,騎手提供的是勞務(wù)服務(wù),自主安排工作時(shí)間和方式,符合法律對(duì)“非全日制用工”或“獨(dú)立承包人”的特征,無需承擔(dān)員工社會(huì)保障責(zé)任。雙方就此產(chǎn)生爭議。請(qǐng)回答以下問題:1.根據(jù)我國相關(guān)法律法規(guī)(如《勞動(dòng)合同法》、《關(guān)于維護(hù)新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者勞動(dòng)保障權(quán)益的指導(dǎo)意見》等),如何界定平臺(tái)騎手與平臺(tái)之間的法律關(guān)系?司法實(shí)踐中有哪些常見的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)?2.如果法院認(rèn)定部分騎手與平臺(tái)之間存在勞動(dòng)關(guān)系,平臺(tái)公司需要承擔(dān)哪些相應(yīng)的勞動(dòng)保障責(zé)任(至少列舉三項(xiàng))?3.如果法院認(rèn)定騎手與平臺(tái)之間并非勞動(dòng)關(guān)系,而是某種合作關(guān)系(如承攬關(guān)系),騎手享有哪些法定權(quán)利?國家對(duì)于此類新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者有哪些特別的保障政策?4.從人力資源管理角度,平臺(tái)公司若想改善騎手關(guān)系,提升其歸屬感和穩(wěn)定性,可以采取哪些非物質(zhì)激勵(lì)或權(quán)益保障措施?試卷答案第一部分1.公司單方面變更勞動(dòng)合同不合法。根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第三十五條規(guī)定,變更勞動(dòng)合同內(nèi)容,應(yīng)當(dāng)遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則。除法律、行政法規(guī)規(guī)定的情形外,變更勞動(dòng)合同未經(jīng)過用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致,不得單方面變更。本案中,公司將固定工作制變更為彈性工作制,屬于變更勞動(dòng)合同約定的工作時(shí)間和工作方式,且未與張某協(xié)商一致,違反了法律規(guī)定。即使公司以員工拒絕視為自動(dòng)離職為由解除合同,該解除行為也因缺乏合法理由(如嚴(yán)重違紀(jì))而被認(rèn)定為違法解除。解析思路:本題考察對(duì)《勞動(dòng)合同法》中勞動(dòng)合同變更規(guī)則的理解。關(guān)鍵點(diǎn)在于“協(xié)商一致”原則的適用范圍,以及單方面變更的法律后果。需要明確區(qū)分協(xié)商一致變更和法定可單方變更的情形(如嚴(yán)重違紀(jì)、客觀情況重大變化等),并指出本案中“視為自動(dòng)離職”通知的違法性。2.張某可以通過以下途徑維護(hù)自身權(quán)益:首先,可以向公司提出支付加班費(fèi)的請(qǐng)求,公司應(yīng)在收到請(qǐng)求后及時(shí)答復(fù)并支付;若公司拒絕或拖延,張某可以向勞動(dòng)保障監(jiān)察部門投訴舉報(bào);其次,張某可以向企業(yè)勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解;調(diào)解不成的,可以在一年內(nèi)向勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁,要求支付拖欠的加班費(fèi);對(duì)仲裁裁決不服的,可以在收到裁決書之日起十五日內(nèi)向人民法院提起訴訟。解析思路:本題考察勞動(dòng)爭議處理程序。關(guān)鍵點(diǎn)在于掌握處理勞動(dòng)爭議的“一調(diào)一仲兩審”制度,明確各環(huán)節(jié)的參與者(企業(yè)、調(diào)解組織、仲裁委員會(huì)、法院)和時(shí)限要求。同時(shí)要區(qū)分勞動(dòng)監(jiān)察、調(diào)解、仲裁和訴訟的不同功能和作用。3.若仲裁裁決公司支付賠償金,應(yīng)按《勞動(dòng)合同法》第四十八條規(guī)定計(jì)算,即按經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金標(biāo)準(zhǔn)的二倍向張某支付賠償金。經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金按張某在本單位工作的年限,每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向其支付;六個(gè)月以上不滿一年的,按一年計(jì)算;不滿六個(gè)月的,向其支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。因此,賠償金=10,000元/月×張某在本單位工作的年限(年數(shù))。假設(shè)張某工作滿3年,賠償金=10,000元/月×3年=30,000元。解析思路:本題考察違法解除勞動(dòng)合同的賠償責(zé)任。關(guān)鍵點(diǎn)在于區(qū)分經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和賠償金的概念及計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)?!秳趧?dòng)合同法》第八十七條規(guī)定了支付賠償金的情形,其標(biāo)準(zhǔn)是經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的兩倍。計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金時(shí)要注意工作年限和月工資的確定方法。4.公司應(yīng)在勞動(dòng)關(guān)系管理中注意:一是嚴(yán)格遵守勞動(dòng)法律法規(guī),特別是勞動(dòng)合同訂立、履行、變更、解除的各個(gè)環(huán)節(jié);二是規(guī)范招聘、入職、培訓(xùn)、考核、薪酬、福利等制度設(shè)計(jì)與執(zhí)行;三是以人為本,關(guān)注員工需求,改善工作環(huán)境,加強(qiáng)溝通,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系;四是建立健全勞動(dòng)爭議預(yù)防機(jī)制,及時(shí)化解矛盾;五是加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn),提升其法律意識(shí)和處理勞動(dòng)關(guān)系問題的能力;六是妥善進(jìn)行離職管理,履行好經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)确ǘx務(wù)。解析思路:本題考察勞動(dòng)關(guān)系管理的綜合風(fēng)險(xiǎn)防范。關(guān)鍵點(diǎn)在于從宏觀和微觀層面思考如何降低用工風(fēng)險(xiǎn)。宏觀上要合規(guī)守法,微觀上要注重流程管理、人文關(guān)懷、矛盾化解和能力建設(shè)。第二部分1.企業(yè)單方面決定薪酬調(diào)整機(jī)制通常不可行。根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第五十條規(guī)定,用人單位在制定、修改或者決定有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律以及勞動(dòng)定額管理等直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)時(shí),應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會(huì)或者全體職工討論,提出方案和意見,與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定。集體合同草案應(yīng)當(dāng)提交給職工代表大會(huì)或者全體職工討論通過。本案中,薪酬調(diào)整機(jī)制屬于直接涉及勞動(dòng)者切身利益的重大事項(xiàng),企業(yè)不能單方面決定,必須與工會(huì)通過集體協(xié)商程序進(jìn)行。解析思路:本題考察集體協(xié)商制度。關(guān)鍵點(diǎn)在于理解哪些事項(xiàng)屬于“直接涉及勞動(dòng)者切身利益”,必須履行民主程序(職工代表大會(huì)或全體職工討論,與工會(huì)協(xié)商)。明確集體合同在薪酬調(diào)整等事項(xiàng)上的約定效力優(yōu)先于企業(yè)規(guī)章制度。2.雙方可能面臨的主要分歧包括:薪酬調(diào)整的觸發(fā)條件(經(jīng)濟(jì)效益、最低標(biāo)準(zhǔn)、員工績效等)、調(diào)整的計(jì)算方法(比例、絕對(duì)值、與績效關(guān)聯(lián)度等)、調(diào)整的頻率和時(shí)機(jī)、最低保障水平(是否與最低工資掛鉤)、協(xié)商權(quán)的分配(是否企業(yè)單方?jīng)Q定、協(xié)商結(jié)果是否必須通過)等。企業(yè)應(yīng)如何準(zhǔn)備:充分調(diào)研市場薪酬水平、本企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營數(shù)據(jù)、員工績效表現(xiàn);了解工會(huì)和員工的訴求和底線;制定具有合理性和可操作性的初步方案;做好溝通策略,爭取理解和支持;準(zhǔn)備好法律依據(jù)和論證材料。解析思路:本題考察集體協(xié)商的實(shí)踐。關(guān)鍵點(diǎn)在于識(shí)別協(xié)商中的核心利益沖突點(diǎn),并思考一方(如企業(yè))如何進(jìn)行有效的協(xié)商準(zhǔn)備。需要列舉可能的分歧點(diǎn),并從企業(yè)角度提出準(zhǔn)備策略,如數(shù)據(jù)支撐、方案合理、法律依據(jù)等。3.若雙方就新的薪酬調(diào)整機(jī)制達(dá)成一致,該機(jī)制具有法律效力。根據(jù)《集體合同規(guī)定》第十九條規(guī)定,經(jīng)集體協(xié)商雙方簽字蓋章的集體合同或?qū)m?xiàng)集體合同,自雙方簽字之日起即行生效,對(duì)用人單位和全體職工具有約束力。該機(jī)制的內(nèi)容如果涉及修改勞動(dòng)合同的,還應(yīng)當(dāng)根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第二十五條規(guī)定,將其載入勞動(dòng)合同。如果原勞動(dòng)合同沒有約定,或者約定不明確的,按照集體合同的規(guī)定執(zhí)行。解析思路:本題考察集體合同的法律效力。關(guān)鍵點(diǎn)在于區(qū)分集體合同對(duì)企業(yè)和職工的約束力,以及其與勞動(dòng)合同的關(guān)系。明確協(xié)商一致達(dá)成的集體合同條款優(yōu)先于規(guī)章制度,并可能需要載入個(gè)別勞動(dòng)合同。4.除了薪酬調(diào)整,集體合同還可以包含的內(nèi)容有:勞動(dòng)安全衛(wèi)生、工作時(shí)間與休息休假、女職工和未成年工特殊保護(hù)、職業(yè)技能培訓(xùn)、社會(huì)保險(xiǎn)和福利、勞動(dòng)爭議處理、職工民主管理(如參與企業(yè)民主管理制度的建立和運(yùn)行)、合同期限、違約責(zé)任等直接涉及勞動(dòng)者切身利益的事項(xiàng)。解析思路:本題考察集體合同的范圍。關(guān)鍵點(diǎn)在于理解集體合同是調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系的重要形式,其內(nèi)容廣泛,核心是保障和改善勞動(dòng)者勞動(dòng)條件和生活條件。依據(jù)《集體合同規(guī)定》第十七條,列舉主要條款即可。第三部分1.李某的情況很可能被認(rèn)定為工傷。根據(jù)《工傷保險(xiǎn)條例》第十四條規(guī)定,職工有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷:(一)在工作時(shí)間和工作場所內(nèi),因工作原因受到事故傷害的;(二)工作時(shí)間前后在工作場所內(nèi),從事與工作有關(guān)的預(yù)備性或者收尾性工作受到事故傷害的;(三)在工作時(shí)間和工作場所內(nèi),因履行工作職責(zé)受到暴力等意外傷害的;(四)患職業(yè)病的;(五)因工外出期間,由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的;(六)在上下班途中,受到非本人主要責(zé)任的交通事故或者城市軌道交通、客運(yùn)輪渡、火車事故傷害的;(七)法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷的其他情形。本案中,李某在工作時(shí)間、工作場所(商場地面濕滑是工作場所環(huán)境的一部分)因工作(可能被視為履行工作職責(zé)的一部分,即使是非主動(dòng)行為)原因摔倒受傷,符合第一項(xiàng)情形。雖然地面濕滑可能是外部因素,但只要是在工作過程中發(fā)生的、與工作相關(guān)的傷害,原則上應(yīng)認(rèn)定為工傷。解析思路:本題考察工傷認(rèn)定的情形。關(guān)鍵點(diǎn)在于準(zhǔn)確理解《工傷保險(xiǎn)條例》第十四條的具體規(guī)定,特別是“工作原因”的認(rèn)定。分析受傷的時(shí)空、原因與工作活動(dòng)的關(guān)聯(lián)性。注意區(qū)分工傷和因工負(fù)傷,以及意外傷害的認(rèn)定。2.如果李某被認(rèn)定為工傷,其醫(yī)療費(fèi)用原則上由工傷保險(xiǎn)基金支付(符合規(guī)定的部分),停工留薪期工資由所在單位按原工資福利待遇不變,由所在單位按月支付。一次性傷殘補(bǔ)助金、傷殘津貼(如符合條件)等長期待遇也由工傷保險(xiǎn)基金支付。用人單位應(yīng)按照規(guī)定申請(qǐng)工傷認(rèn)定,并繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。工傷保險(xiǎn)基金在發(fā)生工傷事故時(shí),承擔(dān)主要的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。解析思路:本題考察工傷待遇的責(zé)任承擔(dān)。關(guān)鍵點(diǎn)在于區(qū)分不同工傷待遇的支付主體和來源?!豆kU(xiǎn)條例》明確規(guī)定了各項(xiàng)待遇(醫(yī)療費(fèi)、停工留薪期工資、一次性傷殘補(bǔ)助金等)的支付責(zé)任主體(基金或單位),以及基金的作用。需要列舉主要的待遇項(xiàng)目及其支付方。3.如果李某未被認(rèn)定為工傷,但法院認(rèn)定確實(shí)是商場管理不善(如清潔不到位)導(dǎo)致其受傷,商場可能需要承擔(dān)侵權(quán)損害賠償責(zé)任。根據(jù)《民法典》第一千一百六十五條、第一千一百七十九條等規(guī)定,行為人因過錯(cuò)侵害他人民事權(quán)益造成損害的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任。侵害他人人身權(quán)益造成損害的,受害人有權(quán)請(qǐng)求精神損害賠償。商場作為用人單位,有提供安全工作環(huán)境的法定義務(wù)。如果其未盡到安全保障義務(wù),導(dǎo)致員工受傷,就構(gòu)成侵權(quán),需要賠償醫(yī)療費(fèi)、誤工費(fèi)、護(hù)理費(fèi)、交通費(fèi)、住宿費(fèi)等實(shí)際損失,以及可能的傷殘賠償金、精神損害撫慰金等。同時(shí),商場還需要承擔(dān)相應(yīng)的行政責(zé)任,可能受到勞動(dòng)保障監(jiān)察部門的罰款等處罰。解析思路:本題考察非工傷事故的侵權(quán)責(zé)任。關(guān)鍵點(diǎn)在于理解用人單位的安全保障義務(wù),以及侵權(quán)責(zé)任的構(gòu)成要件(過錯(cuò)、損害事實(shí)、因果關(guān)系)。分析商場在管理上是否存在疏忽(違反安全保障義務(wù)),并依據(jù)《民法典》相關(guān)規(guī)定,列舉其可能承擔(dān)的民事賠償責(zé)任(財(cái)產(chǎn)損失和精神損害)和行政責(zé)任。4.為預(yù)防類似事件發(fā)生,商場在勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理方面應(yīng)采?。憾ㄆ谶M(jìn)行安全檢查,特別是地面防滑設(shè)施、照明、消防通道等;加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)和應(yīng)急處理程序的培訓(xùn);在易發(fā)生滑倒的區(qū)域設(shè)置明顯的警示標(biāo)識(shí);制定并落實(shí)清潔計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn),確保及時(shí)清理積水、污漬;提供防滑鞋或防滑墊等必要的防護(hù)用品;建立健全安全事件報(bào)告和處理機(jī)制,鼓勵(lì)員工報(bào)告安全隱患;改善整體工作環(huán)境,減少安全隱患。解析思路:本題考察勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理措施。關(guān)鍵點(diǎn)在于從預(yù)防為主的角度,提出具體、可操作的安全管理措施。需要覆蓋事前預(yù)防(檢查、培訓(xùn)、標(biāo)識(shí)、計(jì)劃、防護(hù))、事中控制(報(bào)告機(jī)制)和事后改進(jìn)(環(huán)境改善)等環(huán)節(jié)。第四部分1.小張的做法不妥之處在于:①未經(jīng)調(diào)查和聽取陳述就處理,程序違法,侵犯了員工申辯權(quán);②直接口頭通知處分,形式不規(guī)范,缺乏書面依據(jù)和送達(dá)程序;③處分理由不充分,“態(tài)度不好影響團(tuán)隊(duì)氛圍”不屬于《勞動(dòng)合同法》規(guī)定的可以處分的嚴(yán)重違紀(jì)行為。正確的處理程序應(yīng):首先,調(diào)查核實(shí)事件真相,分別聽取王某和同事的陳述及證據(jù);其次,根據(jù)調(diào)查結(jié)果,判斷是否存在違紀(jì)行為以及違紀(jì)程度;再次,若確認(rèn)違紀(jì)且情節(jié)嚴(yán)重,應(yīng)將處分決定以書面形式通知王某,說明理由和依據(jù),并給予其申辯機(jī)會(huì);最后,將處理決定記錄在案。解析思路:本題考察勞動(dòng)爭議處理程序和違紀(jì)處分規(guī)則。關(guān)鍵點(diǎn)在于區(qū)分處理一般違紀(jì)和嚴(yán)重違紀(jì)的程序要求。強(qiáng)調(diào)調(diào)查取證、聽取意見、書面通知、說明理由等程序保障。指出“態(tài)度不好”等主觀性、輕微性理由不能作為嚴(yán)重處分的依據(jù)。2.《員工手冊(cè)》中關(guān)于“嚴(yán)重違反規(guī)章制度”的條款應(yīng)用條件:一是規(guī)章制度內(nèi)容合法、合理、明確,并已履行民主程序(如經(jīng)職工代表大會(huì)或全體職工討論,工會(huì)或職工代表參與協(xié)商確定),并已向員工公示;二是員工確實(shí)存在“嚴(yán)重”違紀(jì)行為,且情節(jié)惡劣,如盜竊公司財(cái)物、故意損壞重要設(shè)備、嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)規(guī)定造成后果、多次嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律等,具體標(biāo)準(zhǔn)可在合法規(guī)章制度中約定,但需合理。員工不服處分,可以申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁,要求撤銷處分或確認(rèn)違法。解析思路:本題考察違紀(jì)處分的法律要件。關(guān)鍵點(diǎn)在于“嚴(yán)重”違紀(jì)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)調(diào)規(guī)章制度本身的合法性和民主制定程序的重要性。明確員工對(duì)處分的救濟(jì)途徑是勞動(dòng)仲裁。3.勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)應(yīng):首先,受理申請(qǐng),了解爭議基本情況;其次,組織調(diào)解,召集雙方當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)商,介紹相關(guān)法律法規(guī)和政策,幫助分析問題,尋找解決方案;再次,促成協(xié)議,如果雙方達(dá)成一致,應(yīng)制作調(diào)解協(xié)議書,由雙方簽字蓋章,并經(jīng)調(diào)解委員會(huì)蓋章確認(rèn);調(diào)解協(xié)議具有法律約束力,雙方應(yīng)自覺履行。如果調(diào)解不成,則告知當(dāng)事人可以依法申請(qǐng)仲裁。解析思路:本題考察調(diào)解委員會(huì)的調(diào)解作用和調(diào)解協(xié)議效力。關(guān)鍵點(diǎn)在于調(diào)解的程序(受理、組織、協(xié)商、協(xié)議制作)和調(diào)解協(xié)議的法律效力(具有強(qiáng)制履行請(qǐng)求權(quán),但需司法確認(rèn)才能強(qiáng)制執(zhí)行)。明確調(diào)解不成后的后續(xù)步驟。4.如果調(diào)解不成,王某可以通過以下途徑解決:首先,在一年內(nèi)向有管轄權(quán)的勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁;仲裁委員會(huì)立案后,進(jìn)行審理,并作出裁決;如果對(duì)仲裁裁決不服,可以在收到裁決書之日起十五日內(nèi)向人民法院提起訴訟;法院進(jìn)行審理,作出判決;如果對(duì)法院判決仍不服,還可以在法定期限內(nèi)向上一級(jí)法院上訴。勞動(dòng)仲裁是訴訟的前置程序,不能直接向法院起訴。解析思路:本題考察勞動(dòng)爭議的司法救濟(jì)途徑。關(guān)鍵點(diǎn)在于掌握“一調(diào)一仲兩審”的完整流程,明確各環(huán)節(jié)的時(shí)間限制(如仲裁申請(qǐng)時(shí)效、起訴期限、上訴期限)和機(jī)構(gòu)(調(diào)解委、仲裁委、一審法院、二審法院)。強(qiáng)調(diào)仲裁的強(qiáng)制性前置地位。第五部分1.如何界定平臺(tái)騎手與平臺(tái)之間的法律關(guān)系,實(shí)踐中存在爭議,主要看雙方是否形成“勞動(dòng)關(guān)系”。判斷標(biāo)準(zhǔn)通常包括:從屬性標(biāo)準(zhǔn)(人格從屬性、經(jīng)濟(jì)從屬性、組織從屬性,如是否由平臺(tái)嚴(yán)格管理工作時(shí)間、地點(diǎn)、方式、工具,報(bào)酬是否按平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)支付,工作成果是否歸平臺(tái)所有等);人身依附性;管理因素(平臺(tái)是否對(duì)騎手進(jìn)行統(tǒng)一管理、培訓(xùn)、考核、發(fā)放報(bào)酬等)。如果平臺(tái)對(duì)騎手的管理控制程度較高,符合勞動(dòng)關(guān)系的特征,則可能被認(rèn)定為勞動(dòng)關(guān)系。如果騎手具有較強(qiáng)獨(dú)立性,自主安排工作,平臺(tái)主要進(jìn)行結(jié)果管理,則可能被認(rèn)定為非勞動(dòng)關(guān)系,如承攬關(guān)系、勞務(wù)關(guān)系等。近年來司法實(shí)踐傾向于根據(jù)具體事實(shí)綜合判斷,并關(guān)注新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者的權(quán)益保障。解析思路:本題考察非標(biāo)準(zhǔn)用工關(guān)系的認(rèn)定。關(guān)鍵點(diǎn)在于區(qū)分勞動(dòng)關(guān)系的特征(從屬性、人身依附性、管理控制)與非勞動(dòng)關(guān)系(獨(dú)立性、結(jié)果管理)的區(qū)分點(diǎn)。列舉實(shí)踐中常用的判斷標(biāo)準(zhǔn)(從屬性、管理因素),并提及司法實(shí)踐中的發(fā)展趨勢(綜合判斷、關(guān)注保障)。2.如果法院認(rèn)定部分騎手與平臺(tái)之間存在勞動(dòng)關(guān)系,平臺(tái)作為用人單位,需要承擔(dān)以下主要?jiǎng)趧?dòng)保障責(zé)任:支付工資報(bào)酬(按時(shí)足額);繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)(養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險(xiǎn));在工傷情況下,承擔(dān)工傷保險(xiǎn)待遇(醫(yī)療費(fèi)、停工留薪期工資、傷殘補(bǔ)助金等);提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件;對(duì)從事有職業(yè)危害作業(yè)的騎手進(jìn)行定期體檢;保障騎手的休息休假權(quán)利;在解除或終止勞動(dòng)合同時(shí),依法支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金;履行勞動(dòng)合同和勞動(dòng)

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