2025年度監(jiān)理工程師試題真題及答案解析一、單項選擇題1.建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是（）。A.建設(shè)單位B.工程監(jiān)理單位C.設(shè)計單位D.施工單位答案：B解析：建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是工程監(jiān)理單位。建設(shè)單位是建設(shè)工程的投資主體和責(zé)任主體；設(shè)計單位負(fù)責(zé)工程的設(shè)計工作；施工單位承擔(dān)工程的施工任務(wù)。而工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，代表建設(shè)單位對工程實(shí)施監(jiān)督管理，所以行為主體是工程監(jiān)理單位。2.下列不屬于工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動準(zhǔn)則的是（）。A.守法B.誠信C.公正D.科學(xué)答案：C解析：工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動準(zhǔn)則包括守法、誠信、公正、科學(xué)。這里“公正”表述不準(zhǔn)確，準(zhǔn)確的是“公平”。工程監(jiān)理企業(yè)要做到公平地處理建設(shè)單位與施工單位之間的關(guān)系等事務(wù)。所以答案選C。3.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)工程存在安全事故隱患且情況嚴(yán)重時，應(yīng)該（）。A.要求施工單位整改B.要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位C.要求施工單位暫時停止施工D.及時向有關(guān)主管部門報告答案：B解析：項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)工程存在安全事故隱患時，應(yīng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)及時向有關(guān)主管部門報告。所以本題選B。4.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理文件資料組卷方法及要求的說法中，正確的是（）。A.監(jiān)理文件資料可按單位工程、分部工程、專業(yè)、階段等組卷B.一個建設(shè)工程由多個單位工程組成時，應(yīng)按建設(shè)工程組卷C.監(jiān)理文件資料的組卷應(yīng)遵循工程文件資料形成的自然規(guī)律D.同一事項的請示與批復(fù)、同一文件的印本與定稿、主件與附件不能分開組卷答案：A解析：監(jiān)理文件資料可按單位工程、分部工程、專業(yè)、階段等組卷，A選項正確。一個建設(shè)工程由多個單位工程組成時，應(yīng)按單位工程組卷，B選項錯誤。監(jiān)理文件資料的組卷應(yīng)遵循監(jiān)理文件資料的自然形成規(guī)律，保持卷內(nèi)文件的有機(jī)聯(lián)系，便于檔案的保管和利用，C選項表述不準(zhǔn)確。同一事項的請示與批復(fù)、同一文件的印本與定稿、主件與附件可以分開組卷，D選項錯誤。5.建設(shè)工程風(fēng)險識別的方法中，（）有助于確定一個特定企業(yè)或特定的建設(shè)工程可能遭受哪些損失以及在何種情況下遭受這種損失。A.初始清單法B.財務(wù)報表法C.流程圖法D.風(fēng)險調(diào)查法答案：B解析：財務(wù)報表法有助于確定一個特定企業(yè)或特定的建設(shè)工程可能遭受哪些損失以及在何種情況下遭受這種損失。初始清單法是為了避免識別工作的盲目性；流程圖法主要用于分析工程實(shí)施過程中各個環(huán)節(jié)的風(fēng)險；風(fēng)險調(diào)查法是在建設(shè)工程風(fēng)險識別的最后一個階段進(jìn)行，以發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險。所以選B。6.下列關(guān)于建設(shè)工程目標(biāo)控制技術(shù)措施的表述中，正確的是（）。A.要能提出多個不同的技術(shù)方案B.要對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析C.技術(shù)措施必須與經(jīng)濟(jì)措施結(jié)合使用才能取得好的效果D.技術(shù)措施是其他各類措施的前提和保障答案：B解析：建設(shè)工程目標(biāo)控制的技術(shù)措施不僅要能提出多個不同的技術(shù)方案，更要對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。技術(shù)措施可以單獨(dú)使用，不一定必須與經(jīng)濟(jì)措施結(jié)合使用，C選項錯誤。組織措施是其他各類措施的前提和保障，D選項錯誤。A選項表述不完整，所以選B。7.下列關(guān)于監(jiān)理規(guī)劃編寫要求的說法中，錯誤的是（）。A.監(jiān)理規(guī)劃的基本構(gòu)成內(nèi)容應(yīng)當(dāng)力求統(tǒng)一B.監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)具有針對性、指導(dǎo)性和可操作性C.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制D.監(jiān)理規(guī)劃一經(jīng)批準(zhǔn)，不得修改答案：D解析：監(jiān)理規(guī)劃編寫要求包括基本構(gòu)成內(nèi)容應(yīng)當(dāng)力求統(tǒng)一；內(nèi)容應(yīng)具有針對性、指導(dǎo)性和可操作性；應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制。但是監(jiān)理規(guī)劃并不是一經(jīng)批準(zhǔn)就不得修改，當(dāng)工程實(shí)施過程中發(fā)生重大變化時，監(jiān)理規(guī)劃需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和修改，所以D選項錯誤。8.下列不屬于項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場監(jiān)理工作制度的是（）。A.圖紙會審及設(shè)計交底制度B.監(jiān)理人員考勤制度C.監(jiān)理工作日志制度D.監(jiān)理月報制度答案：B解析：項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場監(jiān)理工作制度包括圖紙會審及設(shè)計交底制度、監(jiān)理工作日志制度、監(jiān)理月報制度等。監(jiān)理人員考勤制度屬于監(jiān)理單位內(nèi)部的人事管理制度，不屬于現(xiàn)場監(jiān)理工作制度，所以選B。9.下列關(guān)于平行承發(fā)包模式特點(diǎn)的表述中，正確的是（）。A.有利于縮短工期B.有利于質(zhì)量控制C.有利于業(yè)主選擇承建單位D.以上都是答案：D解析：平行承發(fā)包模式的特點(diǎn)包括：有利于縮短工期，因為各單位工程可以同時施工；有利于質(zhì)量控制，因為每一部分工程的質(zhì)量都可以得到較好的監(jiān)督；有利于業(yè)主選擇承建單位，業(yè)主可以根據(jù)不同的工程特點(diǎn)和要求選擇合適的承建商。所以選D。10.下列關(guān)于項目總承包模式特點(diǎn)的說法中，錯誤的是（）。A.合同關(guān)系簡單B.有利于投資控制C.有利于質(zhì)量控制D.業(yè)主擇優(yōu)選擇承包方范圍小答案：C解析：項目總承包模式合同關(guān)系簡單，業(yè)主只與總承包單位簽訂合同。有利于投資控制，因為總承包單位可以進(jìn)行統(tǒng)一的成本管理。業(yè)主擇優(yōu)選擇承包方范圍小，因為符合總承包要求的企業(yè)數(shù)量相對較少。但是在質(zhì)量控制方面，由于設(shè)計和施工由一個單位統(tǒng)籌安排，可能會出現(xiàn)為了趕工期等原因而忽視質(zhì)量的情況，不利于質(zhì)量控制，所以C選項錯誤。二、多項選擇題1.建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)包括（）。A.服務(wù)性B.科學(xué)性C.獨(dú)立性D.公平性E.公正性答案：ABCD解析：建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)包括服務(wù)性、科學(xué)性、獨(dú)立性和公平性。公正性并不是其準(zhǔn)確的性質(zhì)表述，所以選ABCD。2.工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)等級分為（）。A.綜合資質(zhì)B.專業(yè)資質(zhì)C.事務(wù)所資質(zhì)D.甲級資質(zhì)E.乙級資質(zhì)答案：ABC解析：工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)等級分為綜合資質(zhì)、專業(yè)資質(zhì)和事務(wù)所資質(zhì)。甲級資質(zhì)、乙級資質(zhì)是專業(yè)資質(zhì)中的等級劃分，所以選ABC。3.下列屬于項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備應(yīng)滿足的基本條件的有（）。A.人員數(shù)量滿足監(jiān)理工作的需要B.專業(yè)配套C.年齡結(jié)構(gòu)合理D.技術(shù)職稱結(jié)構(gòu)合理E.性別比例合理答案：ABCD解析：項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備應(yīng)滿足的基本條件包括人員數(shù)量滿足監(jiān)理工作的需要、專業(yè)配套、年齡結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)職稱結(jié)構(gòu)合理。性別比例并不是人員配備需要考慮的基本條件，所以選ABCD。4.建設(shè)工程風(fēng)險的特點(diǎn)有（）。A.風(fēng)險因素的大量性B.風(fēng)險事件的突發(fā)性C.風(fēng)險的客觀性D.風(fēng)險的普遍性E.風(fēng)險的不確定性答案：CDE解析：建設(shè)工程風(fēng)險的特點(diǎn)有風(fēng)險的客觀性、普遍性和不確定性。風(fēng)險因素的大量性和風(fēng)險事件的突發(fā)性并不是其本質(zhì)特點(diǎn)，所以選CDE。5.下列關(guān)于建設(shè)工程目標(biāo)控制的組織措施的表述中，正確的有（）。A.落實(shí)目標(biāo)控制的組織機(jī)構(gòu)和人員B.明確各級目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職能分工C.改善目標(biāo)控制的工作流程D.建立健全實(shí)施動態(tài)控制的組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度和人員E.對技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析答案：ABCD解析：建設(shè)工程目標(biāo)控制的組織措施包括落實(shí)目標(biāo)控制的組織機(jī)構(gòu)和人員，明確各級目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職能分工，改善目標(biāo)控制的工作流程，建立健全實(shí)施動態(tài)控制的組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度和人員。對技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析屬于技術(shù)措施，所以選ABCD。6.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括的主要內(nèi)容有（）。A.工程概況B.監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)C.監(jiān)理工作依據(jù)D.監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)退場計劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé)E.工程質(zhì)量控制答案：ABCDE解析：監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括的主要內(nèi)容有工程概況、監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)、監(jiān)理工作依據(jù)、監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)退場計劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé)、工程質(zhì)量控制、工程造價控制、工程進(jìn)度控制等多方面內(nèi)容，所以選ABCDE。7.下列屬于項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)信息管理工作的有（）。A.建立信息管理制度B.收集、整理、傳遞、存儲工程建設(shè)信息C.協(xié)調(diào)各參建單位之間的關(guān)系D.進(jìn)行信息的加工、分析和處理E.向有關(guān)部門提供工程建設(shè)信息答案：ABDE解析：項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)信息管理工作包括建立信息管理制度，收集、整理、傳遞、存儲工程建設(shè)信息，進(jìn)行信息的加工、分析和處理，向有關(guān)部門提供工程建設(shè)信息。協(xié)調(diào)各參建單位之間的關(guān)系屬于組織協(xié)調(diào)工作，不屬于信息管理工作，所以選ABDE。8.下列關(guān)于建設(shè)工程三大目標(biāo)之間關(guān)系的說法中，正確的有（）。A.三大目標(biāo)之間存在對立關(guān)系B.三大目標(biāo)之間存在統(tǒng)一關(guān)系C.質(zhì)量目標(biāo)與投資目標(biāo)之間存在對立關(guān)系D.質(zhì)量目標(biāo)與進(jìn)度目標(biāo)之間存在統(tǒng)一關(guān)系E.投資目標(biāo)與進(jìn)度目標(biāo)之間沒有關(guān)系答案：ABCD解析：建設(shè)工程三大目標(biāo)（質(zhì)量、投資、進(jìn)度）之間既存在對立關(guān)系，也存在統(tǒng)一關(guān)系。質(zhì)量目標(biāo)與投資目標(biāo)之間，提高質(zhì)量可能會增加投資，存在對立關(guān)系；質(zhì)量目標(biāo)與進(jìn)度目標(biāo)之間，適當(dāng)提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)可能會加快進(jìn)度，存在統(tǒng)一關(guān)系。投資目標(biāo)與進(jìn)度目標(biāo)之間也有關(guān)系，加快進(jìn)度可能會增加投資，所以E選項錯誤，選ABCD。9.下列屬于平行承發(fā)包模式缺點(diǎn)的有（）。A.合同數(shù)量多，管理難度大B.投資控制難度大C.質(zhì)量控制難度大D.業(yè)主選擇承包方范圍小E.不利于縮短工期答案：AB解析：平行承發(fā)包模式的缺點(diǎn)有合同數(shù)量多，管理難度大；投資控制難度大，因為各承包單位之間的價格等協(xié)調(diào)難度大。質(zhì)量控制相對有利，C選項錯誤。業(yè)主選擇承包方范圍大，D選項錯誤。有利于縮短工期，E選項錯誤，所以選AB。10.下列關(guān)于項目總承包模式優(yōu)點(diǎn)的說法中，正確的有（）。A.合同關(guān)系簡單B.有利于投資控制C.有利于質(zhì)量控制D.有利于進(jìn)度控制E.業(yè)主組織協(xié)調(diào)工作量小答案：ABDE解析：項目總承包模式優(yōu)點(diǎn)包括合同關(guān)系簡單，業(yè)主只與總承包單位簽訂合同；有利于投資控制，總承包單位可以統(tǒng)一進(jìn)行成本管理；有利于進(jìn)度控制，設(shè)計和施工可以統(tǒng)籌安排；業(yè)主組織協(xié)調(diào)工作量小。如前面所述，在質(zhì)量控制方面存在一定弊端，所以C選項錯誤，選ABDE。三、簡答題1.簡述建設(shè)工程監(jiān)理的作用。(1).有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平。通過監(jiān)理單位的專業(yè)知識和經(jīng)驗，為建設(shè)單位提供科學(xué)的投資決策建議。(2).有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為。對建設(shè)單位、施工單位等各方的行為進(jìn)行監(jiān)督和規(guī)范。(3).有利于促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全。監(jiān)理單位對工程質(zhì)量進(jìn)行全過程監(jiān)督，確保工程符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。(4).有利于實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化。通過有效的投資控制和進(jìn)度控制等，使建設(shè)工程在投資、質(zhì)量和進(jìn)度等方面達(dá)到最佳平衡。2.簡述工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動應(yīng)遵循的準(zhǔn)則及含義。(1).守法：工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)遵守國家的法律法規(guī)，依法經(jīng)營，不得違反法律規(guī)定進(jìn)行活動。(2).誠信：企業(yè)在經(jīng)營活動中要誠實(shí)守信，如實(shí)反映自身情況，履行合同約定的義務(wù)。(3).公平：在處理建設(shè)單位與施工單位等各方關(guān)系時，要做到公平公正，不偏袒任何一方。(4).科學(xué)：運(yùn)用科學(xué)的方法和手段進(jìn)行監(jiān)理工作，如采用先進(jìn)的檢測技術(shù)、科學(xué)的管理方法等。3.簡述項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理工程變更的程序。(1).總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提出的工程變更申請，提出審查意見。(2).對涉及工程設(shè)計文件修改的工程變更，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位修改工程設(shè)計文件。必要時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建議建設(shè)單位組織設(shè)計、施工等單位召開論證工程設(shè)計文件的修改方案的專題會議。(3).總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程變更費(fèi)用及工期影響作出評估。(4).總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、施工單位等共同協(xié)商確定工程變更費(fèi)用及工期變化，會簽工程變更單。(5).項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)批準(zhǔn)的工程變更文件監(jiān)督施工單位實(shí)施工程變更。4.簡述建設(shè)工程風(fēng)險的應(yīng)對策略。(1).風(fēng)險回避：當(dāng)風(fēng)險事件發(fā)生的可能性大且后果嚴(yán)重，又無其他有效的應(yīng)對策略時，主動放棄或改變項目計劃，從而避免風(fēng)險的發(fā)生。(2).損失控制：采取措施降低損失的可能性或減少損失的嚴(yán)重性，可分為預(yù)防損失和減少損失兩個方面。(3).風(fēng)險轉(zhuǎn)移：將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給其他方，包括非保險轉(zhuǎn)移（如合同轉(zhuǎn)移）和保險轉(zhuǎn)移。(4).風(fēng)險自留：將風(fēng)險留給自己承擔(dān)，分為非計劃性風(fēng)險自留和計劃性風(fēng)險自留。5.簡述監(jiān)理規(guī)劃的編寫依據(jù)。(1).工程建設(shè)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。如《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)以及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。(2).建設(shè)工程外部環(huán)境調(diào)查研究資料。包括工程所在地的自然環(huán)境、社會環(huán)境等方面的資料。(3).政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件。如可行性研究報告、立項批文等。(4).建設(shè)工程監(jiān)理合同文件。明確了監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、目標(biāo)等。(5).建設(shè)工程合同。包括施工合同、材料設(shè)備采購合同等。(6).建設(shè)單位的合理要求。建設(shè)單位對工程建設(shè)的一些特殊要求也應(yīng)在監(jiān)理規(guī)劃中體現(xiàn)。(7).工程實(shí)施過程中輸出的有關(guān)工程信息。如工程進(jìn)度報告、質(zhì)量檢測報告等。四、論述題1.論述建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度三大目標(biāo)之間的關(guān)系以及如何進(jìn)行三大目標(biāo)的控制。(1).三大目標(biāo)之間的關(guān)系對立關(guān)系：質(zhì)量目標(biāo)與投資目標(biāo)之間，提高工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，可能需要采用更好的材料、更先進(jìn)的工藝等，從而增加投資；質(zhì)量目標(biāo)與進(jìn)度目標(biāo)之間，嚴(yán)格控制質(zhì)量可能會延長施工時間，影響進(jìn)度；投資目標(biāo)與進(jìn)度目標(biāo)之間，加快進(jìn)度可能需要增加人力、物力等投入，導(dǎo)致投資增加。統(tǒng)一關(guān)系：質(zhì)量目標(biāo)與進(jìn)度目標(biāo)之間，適當(dāng)提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，避免因質(zhì)量問題導(dǎo)致的返工等情況，反而可能加快進(jìn)度；質(zhì)量目標(biāo)與投資目標(biāo)之間，雖然提高質(zhì)量會增加一定投資，但從長遠(yuǎn)來看，高質(zhì)量的工程可以減少維修等費(fèi)用，提高投資效益；投資目標(biāo)與進(jìn)度目標(biāo)之間，合理增加投資用于優(yōu)化施工方案等，可能會加快進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。(2).三大目標(biāo)的控制目標(biāo)規(guī)劃：在項目前期，根據(jù)項目的特點(diǎn)和要求，合理確定質(zhì)量、投資、進(jìn)度三大目標(biāo)，并進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃和分解。要綜合考慮各種因素，使三大目標(biāo)相互協(xié)調(diào)。動態(tài)控制：在項目實(shí)施過程中，不斷收集實(shí)際數(shù)據(jù)，將實(shí)際值與目標(biāo)值進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)偏差及時分析原因并采取措施進(jìn)行調(diào)整。例如，當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后時，分析是由于人員不足、材料供應(yīng)不及時還是其他原因，然后采取增加人員、調(diào)整施工順序等措施。協(xié)調(diào)平衡：在控制過程中，要協(xié)調(diào)好三大目標(biāo)之間的關(guān)系。不能片面追求某一個目標(biāo)而忽視其他目標(biāo)。如在保證工程質(zhì)量的前提下，合理控制投資和進(jìn)度；當(dāng)投資有限時，在不降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況下，優(yōu)化進(jìn)度安排等。采取措施：包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施。組織措施如落實(shí)目標(biāo)控制的組織機(jī)構(gòu)和人員，明確職責(zé)分工；技術(shù)措施如采用先進(jìn)的施工技術(shù)和檢測手段；經(jīng)濟(jì)措施如對提前完成進(jìn)度或保證質(zhì)量的給予獎勵，對延誤進(jìn)度或質(zhì)量不合格的進(jìn)行處罰；合同措施如在合同中明確各方的責(zé)任和義務(wù)，對工程變更等情況進(jìn)行嚴(yán)格管理。2.論述項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段的質(zhì)量控制措施。(1).事前質(zhì)量控制審查施工單位的資質(zhì)和人員資格。確保施工單位具備相應(yīng)的施工