企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表模板以下模板設(shè)計(jì)綜合考慮了普遍性與適用性，企業(yè)可根據(jù)自身行業(yè)特點(diǎn)、規(guī)模及運(yùn)營(yíng)實(shí)際進(jìn)行調(diào)整與細(xì)化。企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表序號(hào)區(qū)域/工序/活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)/危險(xiǎn)源描述潛在事故類型可能性(L)后果嚴(yán)重性(S)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)(R)現(xiàn)有控制措施建議改進(jìn)措施責(zé)任部門/責(zé)任人完成時(shí)限驗(yàn)證與回顧:---:-------------:------------------------:---------------:---------:-------------:-----------:---------------------------------------------:---------------------------------------------:--------------:-------:---------**評(píng)估說明：****可能性(L)：**1.極不可能；2.不太可能；3.可能；4.很可能；5.極可能**后果嚴(yán)重性(S)：**1.輕微（無傷害，微損失）；2.一般（輕傷，小損失）；3.較大（重傷，較大損失）；4.嚴(yán)重（死亡/群傷，重大損失）；5.極其嚴(yán)重（特大事故，災(zāi)難性損失）**風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)(R)：**R=L×S（或采用風(fēng)險(xiǎn)矩陣法）；通常分為：低(1-3)、一般(4-6)、較大(8-10)、重大(12-16)、特大(20-25)（具體分級(jí)及數(shù)值范圍企業(yè)可自行定義）二、模板核心內(nèi)容說明1.區(qū)域/工序/活動(dòng)指企業(yè)內(nèi)部可能存在安全風(fēng)險(xiǎn)的具體場(chǎng)所、生產(chǎn)工序、作業(yè)活動(dòng)或管理過程。例如：“沖壓車間”、“高處作業(yè)”、“?；穬?chǔ)存”、“設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)”等。明確評(píng)估對(duì)象是精準(zhǔn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的前提。2.風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)/危險(xiǎn)源描述對(duì)具體位置或活動(dòng)中存在的可能導(dǎo)致事故的根源或狀態(tài)進(jìn)行清晰、準(zhǔn)確的描述。應(yīng)具體到“什么東西，處于什么狀態(tài)”。例如：“沖壓機(jī)床無安全防護(hù)裝置”、“臨時(shí)用電線路老化破損”、“操作人員未按規(guī)程佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品”。3.潛在事故類型根據(jù)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)/危險(xiǎn)源，分析可能引發(fā)的各類事故。參考《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》等，如：物體打擊、車輛傷害、機(jī)械傷害、起重傷害、觸電、淹溺、灼燙、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、冒頂片幫、透水、放炮、瓦斯爆炸、火藥爆炸、鍋爐爆炸、容器爆炸、其它爆炸、中毒和窒息、其它傷害等。4.可能性(L)與后果嚴(yán)重性(S)這是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的核心參數(shù)。*可能性(L)：指特定危險(xiǎn)源引發(fā)特定事故的難易程度或發(fā)生頻率。評(píng)估時(shí)需結(jié)合歷史數(shù)據(jù)、類似行業(yè)事故情況、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件及人員操作習(xí)慣等綜合判斷。*后果嚴(yán)重性(S)：指一旦事故發(fā)生，可能造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞以及對(duì)企業(yè)聲譽(yù)和運(yùn)營(yíng)造成的負(fù)面影響程度。評(píng)估時(shí)應(yīng)考慮最嚴(yán)重的合理后果。5.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)(R)通常通過將可能性(L)和后果嚴(yán)重性(S)的賦值相乘得到風(fēng)險(xiǎn)值(R)，再根據(jù)預(yù)設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)，確定該風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。部分企業(yè)也會(huì)采用風(fēng)險(xiǎn)矩陣圖（L橫軸，S縱軸，交叉點(diǎn)為風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)）進(jìn)行判定，更直觀易懂。6.現(xiàn)有控制措施指企業(yè)針對(duì)該風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)/危險(xiǎn)源目前已經(jīng)采取的各種預(yù)防、控制和減弱風(fēng)險(xiǎn)的措施。包括：安全操作規(guī)程、設(shè)備安全防護(hù)、安全警示標(biāo)識(shí)、個(gè)體防護(hù)用品（PPE）配備與使用、安全培訓(xùn)教育、應(yīng)急預(yù)案等。需如實(shí)填寫，不可遺漏。7.建議改進(jìn)措施在評(píng)估現(xiàn)有控制措施充分性的基礎(chǔ)上，針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)較高或現(xiàn)有措施不足的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提出的補(bǔ)充或加強(qiáng)的控制措施。措施應(yīng)具有針對(duì)性、可操作性和經(jīng)濟(jì)性，優(yōu)先考慮消除危險(xiǎn)源，其次是替代、工程控制、管理控制和個(gè)體防護(hù)的層級(jí)原則。8.責(zé)任部門/責(zé)任人與完成時(shí)限明確各項(xiàng)建議改進(jìn)措施的具體負(fù)責(zé)部門或個(gè)人，以及計(jì)劃完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。這是確保改進(jìn)措施落到實(shí)處的關(guān)鍵，避免責(zé)任虛化。9.驗(yàn)證與回顧記錄措施實(shí)施后的效果驗(yàn)證情況，以及定期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行回顧和更新的安排。風(fēng)險(xiǎn)不是一成不變的，生產(chǎn)工藝、設(shè)備、人員、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)等變化都可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生變化，因此定期回顧至關(guān)重要。三、使用建議1.全員參與，專業(yè)主導(dǎo)：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不應(yīng)僅由安全管理部門獨(dú)立完成，應(yīng)鼓勵(lì)各部門、各層級(jí)員工參與，特別是一線操作人員，他們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)最有發(fā)言權(quán)。可由安全專業(yè)人員或外部專家進(jìn)行指導(dǎo)和審核，確保評(píng)估的專業(yè)性和全面性。2.動(dòng)態(tài)更新，持續(xù)改進(jìn)：此模板并非一成不變，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展、工藝流程變化、法律法規(guī)更新、事故事件教訓(xùn)等情況，定期組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，對(duì)表格內(nèi)容進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新和調(diào)整。3.因地制宜，細(xì)化調(diào)整：本模板為通用框架，不同行業(yè)（如化工、建筑、制造、服務(wù)等）的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)差異較大。企業(yè)在使用時(shí)，務(wù)必結(jié)合自身行業(yè)特性和實(shí)際情況，對(duì)“潛在事故類型”、“可能性”、“嚴(yán)重性”的具體描述和賦值標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化和調(diào)整，使其更貼合企業(yè)實(shí)際。4.注重實(shí)效，閉環(huán)管理：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的最終目的是控制風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)防事故。因此，對(duì)于評(píng)估出的高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和提出的改進(jìn)措施，必須嚴(yán)格落實(shí)，并跟蹤其完成情況和實(shí)際效果，形成“評(píng)估-措施-落實(shí)-驗(yàn)證-回顧”的閉環(huán)管理。5.培訓(xùn)宣貫，提升意識(shí)：在使用模板前，應(yīng)對(duì)參與評(píng)估的人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)，使其理解各欄目的含義、評(píng)估方法和判定標(biāo)準(zhǔn)，確保評(píng)估過程規(guī)范、結(jié)果客觀。同時(shí)，通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果的宣貫，提升全體員工的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。四、結(jié)語企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是一項(xiàng)系統(tǒng)性、持續(xù)性的基礎(chǔ)工作，而非一