中國廣電廣西地區(qū)2025秋招供應(yīng)鏈采購類專業(yè)追問清單及參考回答一、單選題（每題2分，共20題）1.在廣西地區(qū)，廣電供應(yīng)鏈采購中優(yōu)先采用本地供應(yīng)商的主要目的是？A.降低物流成本B.提高產(chǎn)品兼容性C.符合政策要求D.提升供應(yīng)鏈穩(wěn)定性2.廣西廣電設(shè)備采購中，以下哪項(xiàng)不屬于“綠色采購”的評估標(biāo)準(zhǔn)？A.能效等級B.材料可回收率C.生產(chǎn)商品牌知名度D.環(huán)保認(rèn)證3.當(dāng)廣西某地市廣電項(xiàng)目預(yù)算緊張時，以下哪種采購方式最可能被采用？A.公開招標(biāo)B.邀請招標(biāo)C.詢價(jià)采購D.直接委托4.廣西廣電供應(yīng)鏈中，供應(yīng)商“交付延遲”的主要風(fēng)險(xiǎn)是？A.增加采購成本B.影響項(xiàng)目進(jìn)度C.降低設(shè)備性能D.減少客戶滿意度5.在廣西山區(qū)推廣無線傳輸設(shè)備時，優(yōu)先考慮哪種采購策略？A.低價(jià)中標(biāo)B.技術(shù)參數(shù)優(yōu)先C.服務(wù)承諾優(yōu)先D.知名品牌6.廣西廣電采購合同中，以下哪項(xiàng)屬于“不可抗力條款”？A.供應(yīng)商交貨延遲B.自然災(zāi)害C.客戶需求變更D.市場價(jià)格波動7.在處理廣西廣電項(xiàng)目緊急采購需求時，以下哪項(xiàng)流程最優(yōu)先？A.招標(biāo)公告B.詢價(jià)確認(rèn)C.拍賣采購D.政府審批8.廣西廣電供應(yīng)鏈中，供應(yīng)商“資質(zhì)審核”的主要目的是？A.降低采購價(jià)格B.確保合規(guī)性C.提高產(chǎn)品銷量D.增加采購方利潤9.在廣西某地市廣電項(xiàng)目中，優(yōu)先采購“本地扶貧企業(yè)”產(chǎn)品的意義是？A.政策補(bǔ)貼B.降低成本C.提高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)D.增加就業(yè)10.廣西廣電采購中，以下哪種情況需要啟動“競爭性談判”？A.普通設(shè)備采購B.緊急項(xiàng)目需求C.技術(shù)復(fù)雜度高D.供應(yīng)商不足二、多選題（每題3分，共10題）1.廣西廣電供應(yīng)鏈管理中，以下哪些屬于“供應(yīng)商績效考核指標(biāo)”？A.交貨準(zhǔn)時率B.產(chǎn)品合格率C.價(jià)格競爭力D.服務(wù)響應(yīng)速度2.在廣西山區(qū)推廣4G/5G基站時，以下哪些因素需重點(diǎn)考慮？A.傳輸距離B.頻譜資源C.防雷能力D.運(yùn)營商政策3.廣西廣電采購合同中，以下哪些屬于“違約責(zé)任條款”？A.交貨延遲B.產(chǎn)品質(zhì)量不合格C.價(jià)格爭議D.不可抗力4.在處理廣西廣電項(xiàng)目采購糾紛時，以下哪些途徑可采??？A.協(xié)商解決B.仲裁C.法律訴訟D.政府調(diào)解5.廣西廣電供應(yīng)鏈中，以下哪些屬于“綠色采購”的范圍？A.低能耗設(shè)備B.可回收材料C.有害物質(zhì)限制D.品牌溢價(jià)6.在廣西某地市廣電項(xiàng)目中，以下哪些情況需啟動“競爭性磋商”？A.技術(shù)需求復(fù)雜B.緊急采購C.供應(yīng)商不足D.政策導(dǎo)向7.廣西廣電采購中，以下哪些屬于“供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評估內(nèi)容”？A.財(cái)務(wù)穩(wěn)定性B.技術(shù)實(shí)力C.交付能力D.市場口碑8.在廣西山區(qū)推廣光纖網(wǎng)絡(luò)時，以下哪些因素需重點(diǎn)考慮？A.鋪設(shè)成本B.傳輸帶寬C.維護(hù)難度D.政策補(bǔ)貼9.廣西廣電采購中，以下哪些屬于“集中采購”的優(yōu)勢？A.降低采購成本B.規(guī)范化管理C.提高采購效率D.增加供應(yīng)商競爭10.在處理廣西廣電項(xiàng)目采購需求時，以下哪些情況需優(yōu)先考慮？A.技術(shù)要求B.預(yù)算限制C.項(xiàng)目進(jìn)度D.政策合規(guī)性三、簡答題（每題5分，共5題）1.簡述廣西廣電供應(yīng)鏈采購中“本地化采購”的主要優(yōu)勢。2.簡述廣西廣電采購合同中“不可抗力條款”的主要內(nèi)容。3.簡述廣西山區(qū)廣電項(xiàng)目采購中，如何平衡“價(jià)格與技術(shù)”的關(guān)系？4.簡述廣西廣電供應(yīng)鏈中，如何評估供應(yīng)商的“交付能力”？5.簡述廣西廣電采購中，“綠色采購”的主要實(shí)施步驟。四、案例分析題（每題10分，共2題）1.案例背景：廣西某地市廣電項(xiàng)目因預(yù)算緊張，需采購一批4G基站。現(xiàn)有A、B、C三家供應(yīng)商參與競標(biāo)，A公司報(bào)價(jià)最低但技術(shù)參數(shù)一般，B公司技術(shù)先進(jìn)但報(bào)價(jià)較高，C公司報(bào)價(jià)中等但服務(wù)承諾較弱。項(xiàng)目方需在技術(shù)、成本、服務(wù)之間做出選擇。問題：-該項(xiàng)目應(yīng)優(yōu)先考慮哪家供應(yīng)商？為什么？-如何平衡“價(jià)格與技術(shù)”的關(guān)系？2.案例背景：廣西某山區(qū)廣電項(xiàng)目因地形復(fù)雜，需采購一批光纖熔接設(shè)備。項(xiàng)目方在招標(biāo)過程中發(fā)現(xiàn)，當(dāng)?shù)刂挥袃杉夜?yīng)商有資質(zhì)，且價(jià)格均較高。同時，項(xiàng)目進(jìn)度緊迫，無法等待更多供應(yīng)商參與競標(biāo)。問題：-該項(xiàng)目應(yīng)如何采購？-如何確保采購合規(guī)性？參考答案與解析一、單選題答案與解析1.C解析：廣西地區(qū)鼓勵本地化采購，主要目的是響應(yīng)政策要求，同時降低物流成本、提高供應(yīng)鏈穩(wěn)定性等也是次要因素，但政策優(yōu)先。2.C解析：綠色采購強(qiáng)調(diào)環(huán)保性，如能效等級、可回收率、環(huán)保認(rèn)證等，而品牌知名度與環(huán)保無關(guān)。3.C解析：預(yù)算緊張時，詢價(jià)采購效率高、成本低，適合緊急或小額采購；公開招標(biāo)流程復(fù)雜，不適合。4.B解析：交付延遲直接影響項(xiàng)目進(jìn)度，可能導(dǎo)致罰款或合同終止，是主要風(fēng)險(xiǎn)。5.B解析：山區(qū)環(huán)境復(fù)雜，技術(shù)參數(shù)（如傳輸距離、抗干擾能力）比低價(jià)更重要。6.B解析：自然災(zāi)害屬于不可抗力，而供應(yīng)商交貨延遲屬于違約責(zé)任。7.B解析：緊急采購需快速確認(rèn)，詢價(jià)確認(rèn)效率最高，其他流程較慢。8.B解析：資質(zhì)審核確保供應(yīng)商合法合規(guī)，是采購的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。9.A解析：采購扶貧產(chǎn)品是政策導(dǎo)向，主要目的是響應(yīng)政府號召。10.C解析：技術(shù)復(fù)雜度高時，競爭性談判能充分討論技術(shù)細(xì)節(jié)。二、多選題答案與解析1.A、B、C、D解析：供應(yīng)商績效考核涵蓋交貨、質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)等多個維度。2.A、C、D解析：山區(qū)基站需考慮傳輸距離、防雷能力，運(yùn)營商政策屬于外部因素。3.A、B、C解析：違約責(zé)任包括交貨延遲、質(zhì)量不合格、價(jià)格爭議，不可抗力不屬于違約。4.A、B、C、D解析：采購糾紛可協(xié)商、仲裁、訴訟或調(diào)解。5.A、B、C解析：綠色采購關(guān)注環(huán)保指標(biāo)，品牌溢價(jià)與環(huán)保無關(guān)。6.A、C、D解析：技術(shù)復(fù)雜、供應(yīng)商不足、政策導(dǎo)向時需競爭性磋商。7.A、B、C、D解析：風(fēng)險(xiǎn)評估需全面考慮財(cái)務(wù)、技術(shù)、交付、口碑等。8.A、B、C解析：山區(qū)光纖鋪設(shè)需考慮成本、帶寬、維護(hù)難度，政策補(bǔ)貼屬于外部因素。9.A、B、C解析：集中采購能降低成本、規(guī)范管理、提高效率，但增加供應(yīng)商競爭的說法錯誤。10.A、C、D解析：技術(shù)要求、項(xiàng)目進(jìn)度、政策合規(guī)性需優(yōu)先考慮，預(yù)算限制是約束條件。三、簡答題答案與解析1.廣西廣電供應(yīng)鏈采購中“本地化采購”的主要優(yōu)勢：-降低物流成本：減少運(yùn)輸距離，提高交付效率；-響應(yīng)政策：符合廣西地方政府對本地企業(yè)的扶持政策；-提高供應(yīng)鏈穩(wěn)定性：本地供應(yīng)商響應(yīng)速度快，減少外部風(fēng)險(xiǎn)；-增加就業(yè)：帶動本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展。2.廣西廣電采購合同中“不可抗力條款”的主要內(nèi)容：-定義不可抗力事件（如自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭等）；-不可抗力發(fā)生時的責(zé)任劃分（如延期交付免責(zé)）；-不可抗力持續(xù)時間及后續(xù)處理方式（如合同終止或延期）。3.如何平衡“價(jià)格與技術(shù)”的關(guān)系：-明確項(xiàng)目核心需求，優(yōu)先保證關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)；-采用“性價(jià)比”原則，避免盲目低價(jià)；-引入服務(wù)承諾（如質(zhì)保期、維護(hù)響應(yīng)速度）；-多方比選，避免單一供應(yīng)商壟斷。4.如何評估供應(yīng)商的“交付能力”：-查看歷史交付記錄，如準(zhǔn)時率、延遲原因；-核實(shí)生產(chǎn)能力，如產(chǎn)能、庫存；-實(shí)地考察供應(yīng)商運(yùn)營情況；-設(shè)置交付考核指標(biāo)（如延遲罰則）。5.“綠色采購”的主要實(shí)施步驟：-制定綠色采購標(biāo)準(zhǔn)（如能效、環(huán)保認(rèn)證）；-供應(yīng)商篩選（優(yōu)先選擇綠色認(rèn)證企業(yè)）；-合同中明確綠色條款；-采購后監(jiān)督（如產(chǎn)品能效檢測）。四、案例分析題答案與解析1.案例問題解答：-優(yōu)先選擇B公司：技術(shù)先進(jìn)能滿足長期需求，雖價(jià)格高但可分階段采購或談判降價(jià)；-平衡方法：-技術(shù)優(yōu)先，但要求供應(yīng)商提供分期付款或售后優(yōu)惠；-拆分合同，部分低價(jià)