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標(biāo)準(zhǔn)管理程序/設(shè)備管理起草人日期

標(biāo)題：設(shè)備前期管理規(guī)定審核人日期

文件編碼：質(zhì)保部審核日期

批準(zhǔn)人日期

生效日期

分發(fā)部門：

1目的：規(guī)范本公司設(shè)備前期相關(guān)審批、采購、安裝、試車、驗(yàn)收的規(guī)定和實(shí)施流程。

2范圍：本規(guī)定適用于本公司設(shè)備前期管理。

3責(zé)任人：設(shè)備管理人員、設(shè)備使用人員、設(shè)備維護(hù)人員。

4內(nèi)容

4.1管理流程

選

型

計(jì)

設(shè)

劃備

編驗(yàn)

制收

招

標(biāo)

4.2管理內(nèi)容

本文所指設(shè)備含工程設(shè)備(含計(jì)算機(jī)化系統(tǒng))及檢驗(yàn)儀器設(shè)備。

4.2.1計(jì)劃編制

4.2.1.1生產(chǎn)設(shè)備部應(yīng)根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合技術(shù)革新和設(shè)備技術(shù)狀況審核改造要求,

對確需改造和更新的設(shè)備制訂設(shè)備改造和更新計(jì)劃；也可由使用部門根據(jù)自身需求提交

《設(shè)備年度購置計(jì)劃表》(SB-0-25?1),經(jīng)設(shè)備管理部門審核后，屬于確有需要的可

納入次年年度購置計(jì)劃，

4.2.1.2因市場變化及國家政策調(diào)整造成未納入本年度購置計(jì)劃并急需的單一生產(chǎn)、科

研設(shè)備應(yīng)根據(jù)《國藥控股股份有限公司工業(yè)企業(yè)單一生產(chǎn)、科研設(shè)備采購暫行管理辦法》

和公司相關(guān)制度要求完成審批后可于當(dāng)年進(jìn)行采購。

4.2.2可行性分析

設(shè)備投資及重大技改項(xiàng)目在確定需求信息后由生產(chǎn)設(shè)備部組織進(jìn)行市場調(diào)研，組織

專業(yè)技術(shù)人員、分管領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)保部、使用部門負(fù)責(zé)人或操作人員等組成分析小組進(jìn)行可

行性分析，內(nèi)容包括：投資預(yù)算，投資回報(bào)、維護(hù)費(fèi)用預(yù)算，預(yù)計(jì)投資回收期，使用壽

命，先進(jìn)性、可靠性、維修效率、精度、性能、能耗、安全、環(huán)保評價(jià)等方面，要從多

方面比較分析，制定最哇方案。根據(jù)《國藥控股股份有限公司工業(yè)基本建設(shè)和技術(shù)改造

項(xiàng)目審批管理辦法》和《國藥控股股份有限公司工業(yè)企業(yè)單一生產(chǎn)、科研設(shè)備采購暫行

管理辦法》規(guī)定，編寫《項(xiàng)目建議書》。

《項(xiàng)目建議書》編寫完成經(jīng)分析小組共同審議后，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理審核后，報(bào)

國控總部批準(zhǔn)后，由生產(chǎn)設(shè)備部負(fù)貢組織實(shí)施。

4.2.3變更處理

《項(xiàng)目建議書》經(jīng)批準(zhǔn)后根據(jù)實(shí)施計(jì)劃，由生產(chǎn)設(shè)備部根據(jù)《變更控制程序》

(SMP-ZL-1-10)提出變更申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可后期工作。

4.2.4需求調(diào)查

由生產(chǎn)設(shè)備部征求質(zhì)保部、使用單位意見，重點(diǎn)、關(guān)鍵設(shè)備及重大技改項(xiàng)目由生產(chǎn)

設(shè)備部負(fù)責(zé)召集質(zhì)保部、使用部門共同分析討論，由生產(chǎn)設(shè)備部或使用部門將各部門意

見綜合平衡，確定設(shè)備技術(shù)參數(shù)或技改項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求等需求信息，工程設(shè)備由生產(chǎn)設(shè)備

部編寫《用戶需求說明文件》(URS),檢驗(yàn)儀器設(shè)備由質(zhì)控部編寫《用戶需求說明文件》

(URS),經(jīng)使用部門、制造中心、生產(chǎn)設(shè)備部、質(zhì)保部等部門審核、批準(zhǔn)后交由生產(chǎn)設(shè)

備部作為采購、技改、驗(yàn)收依據(jù)。

各部門需提供如下意見：

質(zhì)保部：設(shè)備、項(xiàng)目的GMP要求、產(chǎn)品的質(zhì)量規(guī)范等；

使用部門：設(shè)備、項(xiàng)目的工藝要求、允許誤差、生產(chǎn)效率、需求時(shí)間、試車內(nèi)容、

操作要求等；

生產(chǎn)設(shè)備部：設(shè)備各部件配置、精度要求等。

4.3設(shè)備的采購

4.3.1由使用部門根據(jù)公司流程提出《固定資產(chǎn)購置申請表》，明確改造原因和技術(shù)要求,

經(jīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過后，由相關(guān)部門(工程設(shè)備由生產(chǎn)設(shè)備部，檢驗(yàn)儀器設(shè)備由質(zhì)控

部)填寫《變更申請表》申請變更，經(jīng)批準(zhǔn)后，由生產(chǎn)設(shè)備部根據(jù)《用戶需求說明文件》

(URS)組織設(shè)計(jì)、采購、施工。

4.3.2根據(jù)公司規(guī)定不需進(jìn)行招標(biāo)采購的，由生產(chǎn)設(shè)備部負(fù)責(zé)調(diào)查、選型，在符合《用

戶需求說明文件》(URS)前提下，進(jìn)行多家對比，選擇性價(jià)比高的設(shè)備，編寫《采購申

請報(bào)告》，由參與選型人員及使用部門會簽后，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批7住后，進(jìn)行合同簽訂

采購工作。

4.3.3根據(jù)公司規(guī)定需進(jìn)行招標(biāo)采購的，應(yīng)根據(jù)公司《招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》進(jìn)行招標(biāo)。

待公司招標(biāo)小組討論通過并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，根據(jù)招標(biāo)小組決議進(jìn)行合同簽訂采購工

作。

4.3.4設(shè)備采購或技改項(xiàng)目合同由生產(chǎn)設(shè)備部負(fù)責(zé)簽訂。關(guān)鍵設(shè)備生產(chǎn)設(shè)備部應(yīng)提前對

供應(yīng)商進(jìn)行審計(jì)，并填寫《設(shè)備供應(yīng)商審計(jì)表》(SB-0?25?3)。

4.3.5設(shè)備、項(xiàng)目的制年改造、技術(shù)聯(lián)絡(luò)和進(jìn)度督促工作由生產(chǎn)設(shè)備部負(fù)責(zé)，設(shè)備供應(yīng)

商確定后，設(shè)備確認(rèn)小組應(yīng)根據(jù)供應(yīng)商《URS符合性確認(rèn)表》編寫設(shè)備設(shè)計(jì)確認(rèn)(DQ)

方案。

4.3.6設(shè)備設(shè)計(jì)完成后應(yīng)根據(jù)設(shè)備供應(yīng)商提供的設(shè)備設(shè)計(jì)文件進(jìn)行設(shè)計(jì)確認(rèn)(DQ),確保

設(shè)備設(shè)計(jì)符合《用戶需求說明文件》(URS)要求，在設(shè)計(jì)確認(rèn)(DQ)經(jīng)審核、批準(zhǔn)后方可

通知設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行設(shè)備的加工、制造。

4.3.7設(shè)備制作完成后，必要時(shí)，應(yīng)委派相關(guān)技術(shù)人員到設(shè)備生產(chǎn)廠家進(jìn)行工廠驗(yàn)收測

試(FAT)o

4.3.8需應(yīng)急增加采購的設(shè)備(非年度計(jì)劃)，由使用部門根據(jù)《國藥控股股份有限公司

工業(yè)基本建設(shè)和技術(shù)改造項(xiàng)目審批管理辦法》和《國藥控股股份有限公司工業(yè)企業(yè)單一

生產(chǎn)、科研設(shè)備采購暫行管理辦法》規(guī)定進(jìn)行申請，經(jīng)批準(zhǔn)后，根據(jù)公司流程提出《固

定資產(chǎn)購置申請表》，依照正常流程進(jìn)行選型采購工作。

4.4設(shè)備的到貨、驗(yàn)收與領(lǐng)用

4.4.1設(shè)備到貨后，設(shè)備采購人員應(yīng)將到貨信息通知安裝、使用單位和相關(guān)協(xié)作單位；

暫時(shí)無法安裝的設(shè)備，可暫放在指定的安全場地，必要時(shí)作好防護(hù)措施。

4.4.2生產(chǎn)設(shè)備部應(yīng)會同使用部門、安裝部門對設(shè)備進(jìn)行開箱檢查，并填寫《設(shè)備開箱

檢查驗(yàn)收表》(SB-0?25?4)。

是隱蔽工程，必須在工程隱蔽前檢驗(yàn)合格，并做好隱蔽過程的記錄。

4.5.3.3設(shè)備安裝完成后應(yīng)通知設(shè)備確認(rèn)小組進(jìn)行安裝確認(rèn)(0Q)。

4.5.3.4設(shè)備確認(rèn)小組應(yīng)嚴(yán)格依照經(jīng)審批的確認(rèn)方案進(jìn)行確認(rèn)。

4.5.3.5設(shè)備確認(rèn)結(jié)果經(jīng)審核后方可進(jìn)行空載運(yùn)行。

4.5.4空載運(yùn)行及運(yùn)行確認(rèn)(0Q)

空載運(yùn)行及運(yùn)行確認(rèn)(0Q)包括：清洗、檢查、調(diào)整、空載試車、操作確認(rèn)、運(yùn)行確

認(rèn)(0Q)等。

4.5.4.1空載運(yùn)行工作由安裝小組負(fù)責(zé)，運(yùn)行確認(rèn)(0Q)由設(shè)備確認(rèn)小組負(fù)責(zé)

4.5.4.2空載運(yùn)行前由設(shè)備安裝調(diào)試小組負(fù)責(zé)檢查確認(rèn)設(shè)備各機(jī)構(gòu)、連接、保護(hù)裝置完

好,確認(rèn)完成后方可通電運(yùn)行，并做好《設(shè)備調(diào)試記錄》(SB-0-25?6)。

4.5.4.3設(shè)備通電空載運(yùn)行應(yīng)控制設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)速度逐步提升，再空載運(yùn)行期間應(yīng)密切注意

設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即關(guān)閉設(shè)備。

4.5.4.4設(shè)備空載運(yùn)行一段時(shí)間，由設(shè)備安裝小組按照預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，不

符合標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行整改，整改合格后方可進(jìn)行運(yùn)行確認(rèn)(0Q)。

4.5.4.5設(shè)備安裝小組根據(jù)空載試車實(shí)際操作情況確認(rèn)操作、維護(hù)、保養(yǎng)規(guī)程的準(zhǔn)確性、

可行性，對不適當(dāng)?shù)臈l款應(yīng)當(dāng)及時(shí)修正。

4.5.4.6設(shè)備確認(rèn)小組根據(jù)經(jīng)審批的確認(rèn)方案進(jìn)行運(yùn)行確認(rèn)(OQ)o

4.5.4.7設(shè)備確認(rèn)結(jié)果經(jīng)審核后方可進(jìn)行負(fù)載運(yùn)行。

4.5.5負(fù)載運(yùn)行及性能確認(rèn)(PQ)

負(fù)載運(yùn)行及性能確認(rèn)包括負(fù)載試車、試生產(chǎn)和性能確認(rèn)

4.5.5.1負(fù)載運(yùn)行工作由安裝小組負(fù)責(zé)，性能確認(rèn)(PQ)由設(shè)備確認(rèn)小組負(fù)責(zé)

4.5.5.2負(fù)載運(yùn)行前由設(shè)備維修部門負(fù)責(zé)對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)組織運(yùn)送

測試物料，設(shè)備安裝小組在規(guī)定的驗(yàn)收時(shí)間內(nèi)進(jìn)行負(fù)載測試

4.5.5.3設(shè)備安裝小組根據(jù)工藝參數(shù)，調(diào)整設(shè)備，依照設(shè)備操作規(guī)范操作、調(diào)整設(shè)備，

使設(shè)備生產(chǎn)出符合工藝要求的產(chǎn)品。

4.5.5.4設(shè)備安裝小組根據(jù)負(fù)載運(yùn)行的情況對其中缺陷進(jìn)行整改，整改合格后可使用實(shí)

際物料進(jìn)行試生產(chǎn)。

4.5.5.5設(shè)備試生產(chǎn)合格后由設(shè)備確認(rèn)小組進(jìn)行性能確認(rèn)(PQ)。

4.5.5.6設(shè)備確認(rèn)小組應(yīng)嚴(yán)格依照經(jīng)審批的確認(rèn)方案進(jìn)行確認(rèn)。

4.5.6設(shè)備驗(yàn)收及確認(rèn)批準(zhǔn)

4.5.6.1設(shè)備安裝、試車全部工程完工后，由設(shè)備安裝小組組織制造中心、質(zhì)保部、安

裝部門、使用部門共同做出鑒定。

4.5.6.2由安裝小組技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)安裝調(diào)試記錄填寫《設(shè)備驗(yàn)收評估表》(SE-O-7),

經(jīng)有關(guān)人員簽字后方可諼工，列入固定資產(chǎn)；生產(chǎn)設(shè)備部建立設(shè)備技術(shù)檔案，

4.5.6.3設(shè)備確認(rèn)小組完成設(shè)備確認(rèn)工作，設(shè)備廨認(rèn)報(bào)告經(jīng)批準(zhǔn)后設(shè)備方可投入生產(chǎn)使

用。

4.5.6.4設(shè)備竣工后，由生產(chǎn)設(shè)備部將設(shè)備資料移交檔案室，移交時(shí)由生產(chǎn)設(shè)備部和檔

案室共同簽字認(rèn)可，交檔案室保存。移交資料包括以下內(nèi)容：

(1)設(shè)備選型表和技術(shù)經(jīng)濟(jì)報(bào)告；

(2)設(shè)備購置合同(副)本;

(3)檢驗(yàn)合格證及有關(guān)附件；

(4)設(shè)備裝箱單及設(shè)備開箱檢驗(yàn)記錄；

(5)《設(shè)備安裝記錄》和《設(shè)備調(diào)試記錄》

(6)合同和技術(shù)協(xié)議提及的設(shè)備必備的機(jī)械、電氣和儀表、管路、液壓等結(jié)構(gòu)與原理圖

紙；

(7)未及事宜按國家或行業(yè)文件資料要求執(zhí)行。

4.5.6.5設(shè)備確認(rèn)報(bào)告經(jīng)批準(zhǔn)后由設(shè)備確認(rèn)小組將設(shè)備確認(rèn)文件移交質(zhì)保部進(jìn)行存檔。

4.5.6.6設(shè)備如無重大缺陷，自正式生產(chǎn)三個(gè)月后，使用單位須進(jìn)行該設(shè)備的正常管理

和保養(yǎng)維護(hù)工作。

4.6自制設(shè)備的設(shè)計(jì)制作和檢查鑒定

4.6.1自制設(shè)備的設(shè)計(jì)任務(wù)由使用單位或生產(chǎn)設(shè)備部提出。設(shè)計(jì)任務(wù)書對設(shè)備精度、性

能、加工范圍、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、完成日期等要有具體要求，經(jīng)制造中心及生產(chǎn)設(shè)備部的審查、

主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交有關(guān)人員設(shè)計(jì)。

4.6.2自制設(shè)備的設(shè)計(jì)方案和圖紙及技術(shù)文件應(yīng)當(dāng)齊全(包括：總裝圖、部裝圖、零件圖、

基礎(chǔ)圖、電氣圖、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、使用說明等)。

4.6.3自制設(shè)備由生產(chǎn)設(shè)備部或外協(xié)單位負(fù)責(zé)制造。安排外協(xié)或制造的單位要嚴(yán)格按照

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，合格后必須將全部圖紙、技術(shù)資料、精度與性能檢查憑證、產(chǎn)品及

加工記錄以及成本結(jié)算資料等移交存檔，移交設(shè)備時(shí)需經(jīng)生產(chǎn)設(shè)備部、使用單位簽字后

方可辦理入庫手續(xù)。

4.6.4自制設(shè)備的保用期為一年。設(shè)計(jì)和制造單位應(yīng)做好使用中的技術(shù)服務(wù)工作。若由

于設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、制造質(zhì)量不穩(wěn)定的設(shè)備不能轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)。對確實(shí)無法利用、改進(jìn)的自制

設(shè)備，可按報(bào)廢程序進(jìn)行報(bào)廢沖銷。

4.7設(shè)備使用初期，設(shè)各管理員與維修人員對設(shè)備使用初期的實(shí)際使用時(shí)間、生產(chǎn)效率、

產(chǎn)品加工質(zhì)量、初期故障、設(shè)備的改善措施等應(yīng)做好原始記錄。

4.8使用單位將設(shè)備初期使用信息反饋到生產(chǎn)設(shè)備部，由生產(chǎn)設(shè)備部組織分析處理，并

聯(lián)系有關(guān)單位協(xié)商解決，

4.9與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的設(shè)備變更應(yīng)符合《變更控制程序》(SMP-ZLT?10)規(guī)定。

5附表清單：附圖1設(shè)備前期管理流程

《設(shè)備年度購置計(jì)劃表》SB-0-25-1

《設(shè)備供應(yīng)商評估表》SB-0-25?3

《設(shè)備開箱檢查驗(yàn)收表》SB-0-25-4

《設(shè)備安裝記錄》SB-0-25-5

《設(shè)備調(diào)試記錄》SB-0-25-6

《設(shè)備驗(yàn)收評估表》SB-0-25-7

6變更歷史

原版本號原生效日期變更原因、依據(jù)及詳細(xì)變更內(nèi)容

附圖1設(shè)備前期管理流程圖

設(shè)備年度購置計(jì)劃表

編號:_____________

序估計(jì)金

項(xiàng)目名稱項(xiàng)目簡介使用部門預(yù)計(jì)實(shí)施時(shí)間備注

號

分管領(lǐng)導(dǎo)審批:設(shè)備管理部門審核:使用部門:

設(shè)備供應(yīng)商評估表

預(yù)購設(shè)備名稱預(yù)購設(shè)備規(guī)格可提供設(shè)備生產(chǎn)廠家名單

預(yù)購設(shè)備價(jià)格其他費(fèi)用費(fèi)用合計(jì)

供應(yīng)商考察

設(shè)備供應(yīng)商確認(rèn)項(xiàng)目

廠家1廠家2廠家3

1供應(yīng)商具有生產(chǎn)此類設(shè)備的資質(zhì)

2供應(yīng)商具有五次提供此類設(shè)備的經(jīng)驗(yàn)

3供應(yīng)商具備良好的商業(yè)信用

4供應(yīng)商可提供安裝、調(diào)試、培訓(xùn)等技術(shù)支持

5在供應(yīng)商所在地進(jìn)行驗(yàn)收

6供應(yīng)商提供試車技術(shù)資料及測試保障

7供應(yīng)商具有良好的生產(chǎn)環(huán)境，并能滿足

8擁有同類設(shè)備的廠家對供應(yīng)商的反映

9供應(yīng)商的合同履約能力

10對供應(yīng)商進(jìn)行成本分析

11供應(yīng)商對GMP的熟知程度

確認(rèn)供應(yīng)商名稱

結(jié)論:

評估人簽字：評估負(fù)責(zé)人簽字:

年月日

設(shè)備開箱檢查驗(yàn)收表

設(shè)備名稱規(guī)格型號設(shè)備價(jià)值

制造廠家出廠時(shí)間出廠編號

購置日期進(jìn)場日期開箱日期

主要規(guī)格

開箱前包裝箱檢查

外包裝箱□木箱□紙箱口無包裝箱口其他：_____________________共一件

外籍情況檢查口外箱完好口外箱有損壞,其中輕微損壞的有—件,嚴(yán)重?fù)p壞的有一件

開箱后包裝箱內(nèi)檢行

設(shè)備保護(hù)情況□塑料膜口泡沫口無保護(hù)□其他：_____________________

設(shè)備固定情況口與外箱固定良好口未與外箱固定，易晃動口其他：__________________

設(shè)備外觀檢查□外觀完好口設(shè)備外觀有損傷，損傷情況另附圖片說明

設(shè)備隨機(jī)資料□合格證口操作手冊口保養(yǎng)手冊口維修手冊口機(jī)械裝配圖口電氣原理

圖口易損件清單口驗(yàn)證文件□標(biāo)準(zhǔn)操作程序□其他：________________

隨機(jī)備件口見附表口無隨機(jī)備件

隨機(jī)工具□見附表口尢隨機(jī)工具

其他情況

備注：

簽收部門及人員

使用部門：設(shè)備管理部門：

年月日年月日

接上頁

設(shè)備隨機(jī)備件、工具明細(xì)表

隨機(jī)附件隨機(jī)工具

序號名稱、規(guī)格合同數(shù)量檢查數(shù)量序號名稱、規(guī)格合同數(shù)量檢查數(shù)量

11

22

33

44

55

66

77

88

99

1010

1111

1212

1313

1414

1515

1616

1717

1818

1919

2020

2121

2222

2323

設(shè)備安裝記錄

壓縮空氣口設(shè)備無需壓縮空氣口連接完成，管徑中mm

電氣口設(shè)備無需用電口連接完成，線徑mm2

口前端連接插座，插座容量_____A

口前端連接空氣開關(guān)，開關(guān)容量A

設(shè)備表面：□已清潔口未清潔

設(shè)備附件；口無附件口已連接口未連接

設(shè)備機(jī)械潤滑：口無需潤滑口已潤滑口未潤滑

設(shè)備安裝期間其他情況：

設(shè)備安裝情況：

口安裝已完成，可以進(jìn)行調(diào)試

口設(shè)備安裝存在問題，暫時(shí)無法進(jìn)行調(diào)試，需協(xié)調(diào)設(shè)備廠家

口設(shè)備存在重大問題，無法進(jìn)行安裝

□其他：_____________________________________________

設(shè)備安裝負(fù)責(zé)人：年月日

設(shè)備安裝評定意見：

口安裝符合要求，建議進(jìn)行設(shè)備調(diào)試

口設(shè)備安裝存在問題，暫時(shí)無法進(jìn)行調(diào)試，請盡快聯(lián)系設(shè)備廠家

□其他：_____________________________________________

評定人簽字:

評定負(fù)責(zé)人簽字:

設(shè)備調(diào)試記錄

設(shè)備編號試車日期年月日

設(shè)備名稱規(guī)格型號

調(diào)試負(fù)責(zé)人

參加人員

設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況：口未檢查□正?？谝姰惓Ｇ闆r記錄；

設(shè)備關(guān)鍵功能控制檢查情況：口未檢查□正?？谝姰惓Ｇ闆r記錄；

設(shè)備關(guān)鍵功能及檢查情況：

功能：__________________檢查情況：□未檢查□正常口見異常情況記錄；

設(shè)

備功能：__________________檢查情況：□未檢查□正?？谝姰惓Ｇ闆r記錄；

試

運(yùn)功能：__________________檢查情況：□未檢查□正?！跻姰惓Ｇ闆r記錄；

轉(zhuǎn)

考功能：__________________檢查情況：口未檢查□正?！跻姰惓Ｇ闆r記錄；

察

內(nèi)功能：__________________檢查情況：□未檢查□正?？谝姰惓Ｇ闆r記錄；

容

：功能：__________________檢查情況：口未檢查□正?？谝姰惓Ｇ闆r記錄；

功能：__________________檢查情況：□未檢查□正?？谝姰惓Ｇ闆r記錄；

功能：__________________檢查情況：□未檢查□正?？谝姰惓Ｇ闆r記錄；

功能：__________________檢查情況：□未檢查□正?？谝姰惓Ｇ闆r記錄；

設(shè)備故障報(bào)警檢查情況：□未檢查□正?？谝姰惓Ｇ闆r記錄；

其他測試項(xiàng)目：

功能：___________________________檢查情況：口正?？谝姰惓Ｇ闆r記錄；

功能：___________________________檢查情況：口正?！跻姰惓Ｇ闆r記錄；

功能：___________________________檢查情況：□正?？谝姰惓Ｇ闆r記錄；

功能：___________________________檢查情況：口正?？谝姰惓Ｇ闆r記錄；

功能：___________________________檢查情況：口正?？谝姰惓Ｇ闆r記錄；

功能：___________________________檢查情況：□正?？谝姰惓Ｇ闆r記錄；

功能：___________________________檢查情況：□正?？谝姰惓Ｇ闆r記錄；

功能：___________________________檢查情況：口正?？谝姰惓Ｇ闆r記錄；

設(shè)備調(diào)試異常情況記錄：

異常情況記錄：

口設(shè)備調(diào)試期間未發(fā)現(xiàn)異常；

口設(shè)備調(diào)試期間發(fā)現(xiàn)