2025年建筑工程師考試《建筑工程管理與實(shí)務(wù)》沖刺押題考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題（共20題，每題1分。下列選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)符合題意）1.根據(jù)我國(guó)《建筑法》，建筑工程施工許可證的申請(qǐng)主體是（）。2.某工程項(xiàng)目采用公開招標(biāo)方式發(fā)包，招標(biāo)文件中明確要求投標(biāo)人具備一級(jí)資質(zhì)，下列哪類企業(yè)可以參與投標(biāo)？（）3.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是（）。4.采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，關(guān)鍵線路是指（）。5.施工過程中，因業(yè)主原因?qū)е鹿こ虝和?，承包商可索賠的費(fèi)用不包括（）。6.建設(shè)工程質(zhì)量管理中，確定質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理職責(zé)和權(quán)限，并形成文件的過程是（）。7.采用工料單價(jià)法編制施工圖預(yù)算時(shí)，其基礎(chǔ)是（）。8.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，分部分項(xiàng)工程費(fèi)的組成不包括（）。9.建設(shè)工程定額按其編制程序和用途不同，可分為（）。10.某土方工程，計(jì)劃工期為30天，計(jì)劃每天投入勞動(dòng)力20人，實(shí)際工期為35天，每天投入勞動(dòng)力25人，則該工程的總時(shí)差為（）天。11.建筑工程施工測(cè)量中，用于測(cè)定建筑物軸線位置的方法主要有（）。12.混凝土結(jié)構(gòu)中，用于提高混凝土強(qiáng)度和耐久性的外加劑是（）。13.裝配式混凝土結(jié)構(gòu)施工中，連接預(yù)制構(gòu)件的主要方式不包括（）。14.建筑屋面防水工程中，適用于坡度不大于25%的屋面的防水卷材是（）。15.建筑裝飾裝修工程中，用于室內(nèi)墻面裝飾，具有良好透氣性的材料是（）。16.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電線路的導(dǎo)線截面選擇，主要考慮因素不包括（）。17.建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)常見的“四口”是指（）。18.綠色施工的核心內(nèi)涵不包括（）。19.BIM技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用價(jià)值主要體現(xiàn)在（）。20.安全生產(chǎn)管理中，“三違”行為不包括（）。二、多項(xiàng)選擇題（共10題，每題2分。下列選項(xiàng)中，至少有兩項(xiàng)符合題意）1.建設(shè)工程項(xiàng)目合同按合同工期分類，可分為（）。2.施工成本控制的方法包括（）。3.建筑工程施工質(zhì)量管理體系應(yīng)包括（）。4.影響工程進(jìn)度的主要因素有（）。5.建筑工程施工測(cè)量常用儀器包括（）。6.混凝土結(jié)構(gòu)施工中，保證混凝土質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有（）。7.建筑防水工程中，常見的防水材料有（）。8.施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的主要措施包括（）。9.建筑節(jié)能技術(shù)措施主要包括（）。10.建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)常見的危險(xiǎn)源有（）。三、案例分析題（共5題，共60分）案例一（10分）某高層辦公樓項(xiàng)目，采用公開招標(biāo)方式確定承包商。甲施工單位中標(biāo)后，與業(yè)主簽訂了固定總價(jià)合同。在施工過程中，業(yè)主指令增加一項(xiàng)工程量，甲施工單位按要求完成了該部分工程。施工接近尾聲時(shí)，業(yè)主發(fā)現(xiàn)部分裝飾材料與合同約定不符，要求甲施工單位更換。甲施工單位認(rèn)為，更換材料涉及費(fèi)用增加，且合同已簽訂，拒絕更換。業(yè)主遂停止支付部分工程款。甲施工單位以業(yè)主違約為由，停止施工，并要求業(yè)主支付停工期間損失。請(qǐng)問：（1）業(yè)主指令增加工程量，甲施工單位是否可以索賠工期和費(fèi)用？為什么？（2）業(yè)主要求更換裝飾材料，甲施工單位拒絕是否合理？簡(jiǎn)述理由。（3）業(yè)主停止支付工程款的行為是否合法？為什么？（4）甲施工單位停止施工并要求支付停工損失的行為是否合理？簡(jiǎn)述理由。案例二（12分）某單層工業(yè)廠房項(xiàng)目，基礎(chǔ)采用鋼筋混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)。施工過程中，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)地基承載力與設(shè)計(jì)值存在差異。項(xiàng)目經(jīng)理組織技術(shù)人員進(jìn)行原因分析，認(rèn)為主要原因是現(xiàn)場(chǎng)地下存在古井，影響了地基承載力。經(jīng)研究，決定對(duì)基礎(chǔ)進(jìn)行加固處理，方案為在原獨(dú)立基礎(chǔ)上增加鋼筋混凝土筏板基礎(chǔ)。該變更導(dǎo)致工程費(fèi)用增加15萬元，工期延誤20天。（1）項(xiàng)目經(jīng)理組織技術(shù)人員分析地基承載力問題的原因?qū)儆谀姆N類型的風(fēng)險(xiǎn)？（請(qǐng)簡(jiǎn)述）（2）該工程項(xiàng)目發(fā)生地基基礎(chǔ)變更處理，涉及哪些方面的管理環(huán)節(jié)？（3）針對(duì)此次變更，承包商應(yīng)如何履行合同程序？（4）業(yè)主就此事可能提出的索賠有哪些？承包商可否反索賠？案例三（12分）某框架結(jié)構(gòu)住宅項(xiàng)目，正在進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)施工。項(xiàng)目部根據(jù)工程特點(diǎn)和管理要求，制定了詳細(xì)的安全管理計(jì)劃，包括安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底、安全檢查、應(yīng)急演練等內(nèi)容。在一次高處作業(yè)安全檢查中，發(fā)現(xiàn)部分工人未按規(guī)定佩戴安全帶，且腳手架搭設(shè)存在不規(guī)范之處。安全管理人員立即制止了違章作業(yè)，并對(duì)相關(guān)工人進(jìn)行了批評(píng)教育。同時(shí)，對(duì)腳手架進(jìn)行了整改。項(xiàng)目部隨后組織了一次高處墜落事故應(yīng)急演練。（1）請(qǐng)簡(jiǎn)述該項(xiàng)目部安全管理計(jì)劃中應(yīng)包含的主要內(nèi)容。（2）安全檢查中發(fā)現(xiàn)的工人未佩戴安全帶行為，可能違反哪些安全規(guī)定？（3）請(qǐng)列舉至少三種高處作業(yè)安全技術(shù)措施。（4）通過應(yīng)急演練，項(xiàng)目部可以獲得哪些方面的效益？案例四（13分）某施工單位承接了一個(gè)市政道路工程，合同工期為180天。項(xiàng)目部在編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，采用了橫道圖計(jì)劃。計(jì)劃實(shí)施過程中，遇到以下情況：1.由于設(shè)計(jì)變更，某路段路基寬度需要調(diào)整，導(dǎo)致該部分工程量增加20%，持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)15天。2.連續(xù)一周遭遇罕見降雨，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)無法正常作業(yè)，預(yù)計(jì)影響工期10天。3.項(xiàng)目部為提高效率，增加了資源投入，將某關(guān)鍵工作段的持續(xù)時(shí)間縮短了5天。（1）請(qǐng)簡(jiǎn)述橫道圖計(jì)劃的特點(diǎn)。（2）針對(duì)情況1，承包商應(yīng)如何處理？可能涉及哪些合同程序？（3）針對(duì)情況2，罕見降雨是否屬于承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)？為什么？（4）情況3中，項(xiàng)目部縮短關(guān)鍵工作段持續(xù)時(shí)間的行為是否一定可行？為什么？（5）綜合考慮以上情況，該工程的實(shí)際工期預(yù)計(jì)為多少天？（假設(shè)其他工作正常）案例五（13分）某公共建筑工程項(xiàng)目，業(yè)主委托監(jiān)理單位實(shí)施全過程監(jiān)理。項(xiàng)目采用工程量清單計(jì)價(jià)模式。在施工過程中，發(fā)生了以下費(fèi)用事項(xiàng)：1.由于業(yè)主供應(yīng)的材料存在質(zhì)量問題，導(dǎo)致某分項(xiàng)工程返工，發(fā)生費(fèi)用10萬元。2.承包商為保證工程質(zhì)量，采用了比合同約定更優(yōu)的施工工藝，增加費(fèi)用5萬元，并提交了相關(guān)證明。3.施工過程中，遭遇異常惡劣天氣，導(dǎo)致部分臨時(shí)設(shè)施損壞，發(fā)生費(fèi)用8萬元。4.承包商因管理不善，發(fā)生少量工傷事故，產(chǎn)生醫(yī)療費(fèi)用和停工損失3萬元。（1）上述費(fèi)用事項(xiàng)中，哪些屬于合同價(jià)款調(diào)整的范圍？哪些不屬于？請(qǐng)分別說明理由。（2）對(duì)于屬于合同價(jià)款調(diào)整范圍的事項(xiàng)，承包商應(yīng)如何辦理確認(rèn)手續(xù)？（3）工程結(jié)算時(shí)，上述哪些費(fèi)用應(yīng)計(jì)入工程結(jié)算總價(jià)？哪些費(fèi)用不應(yīng)計(jì)入？（4）監(jiān)理工程師在處理上述費(fèi)用事項(xiàng)時(shí)應(yīng)遵循哪些原則？試卷答案一、單項(xiàng)選擇題1.B2.A3.C4.D5.C6.B7.A8.D9.C10.1011.B12.B13.D14.A15.C16.D17.A18.D19.C20.C二、多項(xiàng)選擇題1.AB2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABC6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD三、案例分析題案例一（1）不可以索賠工期和費(fèi)用。因?yàn)楣潭們r(jià)合同意味著承包商承擔(dān)了價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，包括因業(yè)主原因?qū)е碌墓こ塘吭黾铀鶐淼娘L(fēng)險(xiǎn)。（2）不合理。根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，建設(shè)單位不得指定承包單位使用不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備。（3）合法。業(yè)主有權(quán)要求施工單位按合同約定施工，使用合格材料。拒絕支付與不合格材料相關(guān)的費(fèi)用是業(yè)主的權(quán)利。（4）合理。因業(yè)主方原因?qū)е鹿こ虩o法繼續(xù)進(jìn)行，承包商有權(quán)停止施工，并可以根據(jù)合同約定或相關(guān)法規(guī)要求業(yè)主支付因停工造成的損失。案例二（1）屬于已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目前期應(yīng)進(jìn)行地質(zhì)勘察，該古井是已知的但未充分評(píng)估其影響的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。（2）涉及變更管理、合同管理、成本管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、信息管理等方面的環(huán)節(jié)。（3）承包商應(yīng)提交變更建議書，說明變更原因、方案、費(fèi)用影響和工期影響；業(yè)主組織相關(guān)方論證評(píng)估；達(dá)成一致后簽署變更洽商協(xié)議；根據(jù)變更協(xié)議調(diào)整合同價(jià)款和工期。（4）業(yè)主可能提出的索賠：因承包商原因?qū)е伦兏ㄈ绶倒ぴ黾拥臅r(shí)間）造成的損失。承包商可反索賠：因業(yè)主原因（如提供錯(cuò)誤地質(zhì)資料）導(dǎo)致的額外費(fèi)用和工期延誤。案例三（1）主要內(nèi)容應(yīng)包括：安全目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、安全管理制度、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全技術(shù)措施、安全教育培訓(xùn)、安全檢查與隱患排查、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)、安全考核等。（2）可能違反《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等關(guān)于必須按規(guī)定佩戴安全防護(hù)用品的規(guī)定。（3）示例：設(shè)置安全防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)；作業(yè)人員正確佩戴并使用安全帶；進(jìn)行安全技術(shù)交底；定期檢查腳手架等。（4）效益包括：提高全員安全意識(shí)；檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性；發(fā)現(xiàn)潛在安全隱患并及時(shí)整改；提升項(xiàng)目安全管理水平。案例四（1）特點(diǎn)：直觀易懂，便于理解各項(xiàng)工作的起止時(shí)間、持續(xù)時(shí)間和邏輯關(guān)系；但不便于進(jìn)行計(jì)劃優(yōu)化和資源優(yōu)化。（2）處理：應(yīng)向監(jiān)理工程師和業(yè)主提交書面變更通知，說明情況，提供調(diào)整后的施工方案和費(fèi)用、工期影響評(píng)估。經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行，并辦理確認(rèn)手續(xù)。（3）不屬于。罕見降雨屬于不可抗力，根據(jù)合同約定，通常由業(yè)主承擔(dān)由此造成的工期延誤。（4）不一定可行。需評(píng)估縮短工期所需增加的資源投入、可能帶來的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)后續(xù)工作的影響以及是否會(huì)影響結(jié)構(gòu)安全。必須確保在保證質(zhì)量和安全的前提下才能縮短。（5）預(yù)計(jì)工期=原工期+情況1影響+情況2影響-情況3影響=180+15+10-5=300天。案例五（1）屬于調(diào)整范圍的事項(xiàng)及理由：①是，屬于合同約定的工程量增減或設(shè)計(jì)變更引起的價(jià)格調(diào)整。②是，屬于承包商為完成合同約定工作而采取的合理化建議，且證明其效果和成本效益，屬于索賠范圍。③是，異常惡劣天氣屬于不可抗力，通常導(dǎo)致工期順