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文檔簡介
酒店餐飲消費行為規(guī)定一、概述
酒店餐飲消費行為規(guī)定旨在規(guī)范酒店餐飲服務流程,提升顧客消費體驗,確保交易公平透明,維護酒店與顧客的合法權益。本規(guī)定涵蓋消費流程、服務標準、費用結(jié)算、投訴處理等方面,適用于酒店所有餐飲服務場景,包括堂食、外賣及宴會服務。
二、消費流程規(guī)范
(一)預訂服務
1.顧客可通過電話、在線平臺或前臺進行預訂。
2.預訂時需提供人數(shù)、時間、特殊需求(如無過敏食材、兒童餐椅等)。
3.酒店需在預訂時間內(nèi)預留座位,超出預訂時間未到,酒店有權取消預訂。
(二)入座服務
1.顧客到店后,前臺或服務員需主動引導入座。
2.如無空位,需告知顧客預計等待時間或推薦其他時段/餐廳。
3.需提供菜單,并說明菜品推薦或當日特色。
(三)點餐服務
1.服務員需清晰介紹菜品規(guī)格、價格及特殊做法(如辣度、烹飪方式)。
2.顧客要求修改菜品(如更換配料)時,需確認可行性并明確額外費用。
3.菜品過敏或特殊飲食需求需提前標注,服務員需記錄并轉(zhuǎn)達廚師。
三、服務標準
(一)菜品質(zhì)量
1.烹飪過程中嚴格遵循衛(wèi)生標準,確保食材新鮮。
2.菜品上桌需保持溫度和完整性,明顯變質(zhì)需主動更換。
3.宴會服務需按菜單規(guī)格準備,如遇缺漏需及時補齊。
(二)服務響應
1.服務員需保持巡桌頻率,及時響應顧客需求(如加水、換骨碟)。
2.點單后需告知預計出餐時間,超時需主動解釋并補償措施(如贈送小吃)。
3.顧客投訴需立即處理,重要問題需上報主管。
四、費用結(jié)算規(guī)范
(一)賬單核對
1.結(jié)賬時需提供詳細賬單,列明菜品、數(shù)量及單價。
2.顧客核對無誤后簽字確認,如有異議需當場提出。
3.外賣或自提服務需提前告知配送費用及預計送達時間。
(二)支付方式
1.支持現(xiàn)金、銀行卡、移動支付等多種方式。
2.優(yōu)惠活動需明確適用范圍(如不適用于酒水或指定時段)。
3.顧客離店前需完成支付,酒店需提供正規(guī)發(fā)票或收據(jù)。
五、投訴處理流程
(一)受理投訴
1.顧客投訴需由服務員記錄,并立即上報至值班經(jīng)理。
2.認真傾聽顧客訴求,避免爭執(zhí),必要時安排顧客至安靜場所溝通。
3.記錄投訴細節(jié)(時間、事由、涉及菜品/服務),拍照或錄像留存證據(jù)。
(二)解決方案
1.輕微問題(如漏加飲料)需立即補救(如免費贈送)。
2.重大問題(如食品安全)需啟動專項調(diào)查,并在24小時內(nèi)反饋處理結(jié)果。
3.無法當場解決時,需承諾跟進時限(如3日內(nèi)聯(lián)系顧客)。
六、附加規(guī)定
(一)特殊時段管理
1.節(jié)假日或大型活動期間,需提前排班,確保服務效率。
2.限制最低消費需提前公示,顧客有權選擇離店。
(二)衛(wèi)生與安全
1.餐具需每日消毒,食材需冷藏保存,杜絕過期風險。
2.服務員需佩戴工牌,保持儀容整潔,避免污染食物。
3.宴會服務需配備專人協(xié)調(diào),防止交叉污染。
本規(guī)定由酒店管理層負責監(jiān)督執(zhí)行,并根據(jù)行業(yè)動態(tài)適時修訂。
一、概述
酒店餐飲消費行為規(guī)定旨在規(guī)范酒店餐飲服務流程,提升顧客消費體驗,確保交易公平透明,維護酒店與顧客的合法權益。本規(guī)定涵蓋消費流程、服務標準、費用結(jié)算、投訴處理等方面,適用于酒店所有餐飲服務場景,包括堂食、外賣及宴會服務。
二、消費流程規(guī)范
(一)預訂服務
1.顧客可通過電話、在線平臺或前臺進行預訂。
(1)電話預訂:接聽預訂電話的服務員需在系統(tǒng)內(nèi)完整記錄預訂信息,包括顧客姓名、聯(lián)系方式、預訂時間(日期及具體時段)、用餐人數(shù)、特殊需求(如無過敏食材、兒童餐椅、包間偏好等)、聯(lián)系人姓名及備注。記錄后立即電話確認,告知預訂成功及注意事項。
(2)在線平臺預訂:酒店需確保在線預訂系統(tǒng)穩(wěn)定,顧客提交預訂申請后,系統(tǒng)自動發(fā)送確認郵件或短信,并同步至前臺系統(tǒng)。前臺需在1小時內(nèi)手動確認,如有沖突需主動聯(lián)系顧客調(diào)整。
(3)前臺預訂:顧客直接在前臺預訂時,服務員需引導至安靜區(qū)域填寫預訂表,內(nèi)容包括上述電話預訂所有項。確認后提供預訂編號,并口頭再次確認關鍵信息。
2.預訂時需提供人數(shù)、時間、特殊需求(如無過敏食材、兒童餐椅等)。
(1)人數(shù)確認:顧客說明人數(shù)時,服務員需核對是否與預訂表一致,對可能出現(xiàn)的誤差(如“3-4人”)需主動詢問并明確最終安排。
(2)特殊需求:詳細記錄顧客的特殊飲食要求,如素食、過敏原(堅果、海鮮等)、低糖、低脂等,并在預訂系統(tǒng)及廚房系統(tǒng)中標注,同時告知廚房可能需要額外準備時間。
3.酒店需在預訂時間內(nèi)預留座位,超出預訂時間未到,酒店有權取消預訂。
(1)超時處理:預訂時段開始后15分鐘,服務員需主動聯(lián)系顧客確認是否到店。
(2)取消機制:如15分鐘后顧客未到且未聯(lián)系酒店,系統(tǒng)自動標記為“超時未到”,該預訂釋放給其他顧客。每小時檢查一次,連續(xù)兩次超時未到,視為有效取消。
(3)顧客到店晚于預訂時間:若顧客說明原因并預計仍在預訂時段內(nèi)到店,酒店可酌情保留,但需告知可能影響服務或菜品供應。超出預訂時段,按散客標準處理。
(二)入座服務
1.顧客到店后,前臺或服務員需主動引導入座。
(1)識別流程:前臺通過預訂系統(tǒng)或會員卡識別顧客身份,核對預訂信息。
(2)引導操作:服務員需持托盤或手勢引導顧客至指定座位,簡要介紹環(huán)境(如“靠窗位置可看風景”)。
(3)座位調(diào)整:如顧客自帶兒童,且預訂時未說明,服務員需詢問是否需要兒童餐椅或高腳椅,并協(xié)助安排。
2.如無空位,需告知顧客預計等待時間或推薦其他時段/餐廳。
(1)等待告知:服務員需將顧客引導至等候區(qū),告知預計等待時間(如“目前需等待20分鐘”),并提供飲品或閱讀資料。
(2)替代方案:若等待時間過長(如超過30分鐘),主動詢問顧客是否接受其他時段(如稍晚或周末)、其他餐廳(酒店內(nèi)其他品牌)或贈送優(yōu)惠券下次使用。
3.需提供菜單,并說明菜品推薦或當日特色。
(1)菜單提供:服務員需將菜單或電子菜單放置在顧客方便拿取的位置。
(2)菜品介紹:主動介紹當日特色菜(如“今日主廚推薦XX菜,使用當季食材”)、時令菜品或本店招牌菜,可說明食材來源或烹飪特色吸引顧客。
(三)點餐服務
1.服務員需清晰介紹菜品規(guī)格、價格及特殊做法(如辣度、烹飪方式)。
(1)規(guī)格說明:對份量不明確的菜品(如“拼盤”),需說明包含菜品種類和大致數(shù)量。
(2)價格確認:確保菜單價格與實際收費一致,對有變動(如節(jié)日特價)的菜品需提前標注。
(3)做法/辣度:顧客詢問特殊做法時(如“能否少油”),告知是否可行及可能影響口感。辣度詢問需明確說明辣度等級(如“微辣、中辣、特辣”),并建議不確定的顧客選擇“微辣”。
2.顧客要求修改菜品(如更換配料)時,需確認可行性并明確額外費用。
(1)可行性評估:服務員需立即詢問廚師或查閱標準操作程序,確認修改是否影響菜品安全和出品時間。
(2)費用說明:若修改涉及成本增加(如更換海鮮種類),需明確告知額外費用及理由(如“此海鮮成本較高”)。顧客確認后方可執(zhí)行。
(3)記錄修改:所有菜品修改需在訂單系統(tǒng)備注,并拍照留存,作為結(jié)算依據(jù)。
3.菜品過敏或特殊飲食需求需提前標注,服務員需記錄并轉(zhuǎn)達廚師。
(1)標注流程:顧客提出過敏或特殊需求時,服務員需在菜單或訂單上明確標注(如“忌海鮮”、“需素食”)。
(2)廚師溝通:服務員需將標注信息傳給接單的廚師,并在廚房系統(tǒng)中再次提醒。對高風險菜品(如含過敏原的醬料),需確保廚師知曉并避免交叉污染。
(3)顧客確認:菜品上桌前,服務員需再次核對顧客,確保無遺漏。
三、服務標準
(一)菜品質(zhì)量
1.烹飪過程中嚴格遵循衛(wèi)生標準,確保食材新鮮。
(1)食材驗收:廚房需建立食材驗收清單(如生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、感官指標),對不合格食材拒收并記錄。
(2)存儲管理:根據(jù)食材特性(冷藏、冷凍、常溫)分類存儲,定期檢查庫存,遵循“先進先出”原則。冷藏溫度需控制在0-4°C,冷凍溫度≤-18°C。
(3)加工過程:廚師需嚴格執(zhí)行操作規(guī)范,避免生熟交叉污染(如使用不同砧板、刀具),加工后的食材需在規(guī)定時間內(nèi)烹飪。
2.菜品上桌需保持溫度和完整性,明顯變質(zhì)需主動更換。
(1)出品標準:菜品需在出鍋后盡快上桌,熱菜溫度不低于65°C,冷菜溫度控制在5°C以下。
(2)完整性檢查:服務員上菜前需檢查菜品外觀、溫度、氣味,如有異常(如上菜過晚導致菜品變形、輕微焦糊)需主動與廚房溝通更換。
(3)變質(zhì)處理:顧客反映菜品變質(zhì)(如異味、異常色澤),服務員需立即暫停服務,拍照取證,并主動向顧客道歉,安排更換或退款。
3.宴會服務需按菜單規(guī)格準備,如遇缺漏需及時補齊。
(1)菜單執(zhí)行:宴會服務開始前,服務員需與廚房確認菜單規(guī)格(菜品分量、裝飾要求),并在服務過程中監(jiān)督執(zhí)行。
(2)缺漏處理:如遇缺漏(如某道冷菜未到),需立即上報主管,并由廚房在規(guī)定時間內(nèi)補齊,同時向宴會負責人說明情況。
(3)份量核對:大型宴會結(jié)束后,需按桌核對菜品實際份量與預訂份量,對不足部分進行記錄和補償。
(二)服務響應
1.服務員需保持巡桌頻率,及時響應顧客需求(如加水、換骨碟)。
(1)巡桌標準:服務員需在用餐前5分鐘上桌介紹菜品,之后每15-20分鐘巡桌一次,特殊情況(如多人桌)增加巡桌頻率。
(2)需求響應:顧客示意服務員時,需在3秒內(nèi)到達。對于加水、請求紙巾等簡單需求,需立即滿足。更換骨碟需確認是否臟污或油膩。
(3)預判需求:主動觀察顧客情況,如看到顧客杯中水快盡,提前加水;看到骨碟堆滿,主動詢問是否需要更換。
2.點單后需告知預計出餐時間,超時需主動解釋并補償措施(如贈送小吃)。
(1)時間告知:服務員點單后,需向顧客告知“預計XX分鐘上菜”,并記錄在訂單上。對復雜菜品(如需預制)需適當延長預估時間。
(2)超時處理:若菜品上桌時間超出預期(如超出告知時間的20%),服務員需主動向顧客解釋原因(如“后廚臨時繁忙”),并主動提供補償(如免費甜點、水果)。
(3)跟蹤機制:服務員需在廚房訂單系統(tǒng)跟蹤菜品進度,提前預警可能超時的情況。
3.顧客投訴需立即處理,重要問題需上報主管。
(1)現(xiàn)場處理:服務員需耐心傾聽顧客投訴,不與顧客爭辯,對簡單問題(如飲料溫度)立即解決。
(2)上報流程:若問題超出處理權限(如菜品嚴重變質(zhì)、服務態(tài)度問題),需立即向主管匯報,由主管出面處理。
(3)記錄存檔:所有投訴需詳細記錄(時間、事由、處理結(jié)果),作為服務改進依據(jù)。
四、費用結(jié)算規(guī)范
(一)賬單核對
1.結(jié)賬時需提供詳細賬單,列明菜品、數(shù)量及單價。
(1)賬單生成:POS系統(tǒng)需自動生成賬單,包含所有菜品名稱、數(shù)量、單價及小計。服務員需在顧客面前逐項核對,特別是多菜品或酒水賬單。
(2)異常確認:如發(fā)現(xiàn)菜品重復或價格錯誤,服務員需主動指出并更正,避免顧客離店后再提出異議。
(3)特殊說明:對優(yōu)惠活動(如“第二杯半價”)需明確說明適用范圍和截止時間,并在賬單備注。
2.顧客核對無誤后簽字確認,如有異議需當場提出。
(1)核對方式:服務員將賬單置于顧客面前,邀請顧客核對,必要時可放大菜品圖片或編號協(xié)助核對。
(2)異議處理:顧客提出異議時,服務員需暫停結(jié)賬,與主管或廚師核實情況。如屬酒店責任(如多計菜品),需立即更正并道歉。
(3)簽字確認:顧客確認無誤后,需在賬單簽字處簽字,服務員和收銀員需分別簽字。
3.外賣或自提服務需提前告知配送費用及預計送達時間。
(1)費用公示:外賣平臺或自提點需明確公示配送費用標準(如距離、重量因素)。
(2)時間告知:服務員在接單時需告知顧客“預計XX分鐘送達”,并考慮交通因素預留緩沖時間。
(3)聯(lián)系方式:提供客服電話,方便顧客在配送過程中咨詢訂單狀態(tài)。
(二)支付方式
1.支持現(xiàn)金、銀行卡、移動支付等多種方式。
(1)現(xiàn)金收款:收銀員需檢查現(xiàn)金真?zhèn)?,當面點清,并在POS系統(tǒng)錄入。
(2)銀行卡收款:需使用合規(guī)POS機,服務員需引導顧客插入卡片,密碼由顧客自行輸入。
(3)移動支付:支持微信、支付寶等主流支付方式,服務員需展示掃碼界面,并確認支付成功。
2.優(yōu)惠活動需明確適用范圍(如不適用于酒水或指定時段)。
(1)活動公示:優(yōu)惠活動需在菜單、收銀臺等位置清晰標注適用條件(如需會員卡、僅限工作日)。
(2)權限說明:收銀員需確認顧客符合活動條件,對不符合條件的顧客需禮貌解釋。
(3)系統(tǒng)設置:POS系統(tǒng)需設置優(yōu)惠活動權限,自動過濾不適用訂單(如酒水)。
3.顧客離店前需完成支付,酒店需提供正規(guī)發(fā)票或收據(jù)。
(1)支付提醒:服務員在顧客準備離店時,需主動提醒“請確認是否需要開發(fā)票”。
(2)發(fā)票開具:根據(jù)顧客要求開具增值稅普通發(fā)票或電子發(fā)票,內(nèi)容包含購買方名稱、地址、電話、商品或服務名稱、金額等。
(3)收據(jù)提供:未要求發(fā)票的顧客,默認提供收據(jù)。
五、投訴處理流程
(一)受理投訴
1.顧客投訴需由服務員記錄,并立即上報至值班經(jīng)理。
(1)記錄要點:服務員需記錄投訴時間、顧客信息(如姓氏、聯(lián)系方式)、具體事由、涉及人員/菜品、現(xiàn)場證據(jù)(照片/視頻)。
(2)上報時效:簡單投訴需在發(fā)生時上報,復雜投訴(如食品安全)需在15分鐘內(nèi)上報值班經(jīng)理。
(3)第一時間接觸:對于情緒激動的顧客,服務員需先安撫情緒,主管到場后再詳細記錄。
2.認真傾聽顧客訴求,避免爭執(zhí),必要時安排顧客至安靜場所溝通。
(1)傾聽技巧:保持眼神接觸,點頭示意,不打斷顧客,使用“我理解您的感受”等語句表示共情。
(2)避免爭執(zhí):不與顧客爭辯事實,不使用“不可能”“我們規(guī)定就是這樣”等否定性語言。
(3)安靜場所:若顧客情緒激動或影響其他顧客,引導至餐廳外或?qū)iT投訴室溝通。
3.記錄投訴細節(jié)(時間、事由、涉及菜品/服務),拍照或錄像留存證據(jù)。
(1)記錄工具:使用投訴登記表或手機APP記錄,確保信息完整。
(2)證據(jù)收集:對涉及菜品問題,立即拍照(菜品外觀、容器、剩余部分);涉及服務人員問題,錄像關鍵對話(需征得同意或在不侵犯隱私前提下)。
(3)證據(jù)標注:照片/視頻需標注日期、時間、事由,與投訴記錄一同存檔。
(二)解決方案
1.輕微問題(如漏加飲料)需立即補救(如免費贈送)。
(1)補救措施:服務員立即補送飲料,并向顧客道歉。
(2)確認效果:確認顧客接受補救后,記錄“已解決”,無需進一步上報。
2.重大問題(如食品安全)需啟動專項調(diào)查,并在24小時內(nèi)反饋處理結(jié)果。
(1)調(diào)查流程:值班經(jīng)理立即通知廚房/采購/衛(wèi)生負責人,組成臨時小組調(diào)查。
(2)調(diào)查內(nèi)容:核實食材來源、存儲記錄、加工過程是否符合標準。
(3)結(jié)果反饋:調(diào)查結(jié)束后,向顧客說明原因及改進措施,并根據(jù)情況提供補償(如全額退款、下次消費折扣)。
3.無法當場解決時,需承諾跟進時限(如3日內(nèi)聯(lián)系顧客)。
(1)承諾時限:明確告知顧客“我們會盡快調(diào)查,3個工作日內(nèi)聯(lián)系您”,并記錄聯(lián)系方式。
(2)內(nèi)部跟進:指定專人負責調(diào)查并聯(lián)系顧客,確保在承諾時限內(nèi)反饋。
(3)后續(xù)補償:根據(jù)調(diào)查結(jié)果,提供合理補償,避免顧客再次投訴。
六、附加規(guī)定
(一)特殊時段管理
1.節(jié)假日或大型活動期間,需提前排班,確保服務效率。
(1)排班標準:根據(jù)歷史數(shù)據(jù)預估客流量,安排足夠的服務人員和后廚支援。
(2)培訓重點:提前對員工進行高峰期服務流程培訓(如快速點餐、應急處理)。
(3)資源準備:增加備用餐具、紙巾、清潔用品庫存。
2.限制最低消費需提前公示,顧客有權選擇離店。
(1)公示位置:在餐廳入口、菜單、預訂確認函等位置顯著位置公示最低消費標準及適用時段。
(2)顧客選擇:顧客在消費過程中提出異議,服務員需立即停止后續(xù)消費,顧客可選擇離店。
(3)解釋說明:對需要解釋的情況(如自助餐最低消費),服務員需在顧客詢問時清晰說明。
(二)衛(wèi)生與安全
1.餐具需每日消毒,食材需冷藏保存,杜絕過期風險。
(1)餐具消毒:嚴格執(zhí)行“一洗、二刷、三沖、四消毒、五保潔”流程,使用合規(guī)消毒柜,并記錄消毒時間。
(2)食材存儲:冷藏食材需標注進貨日期,定期檢查保質(zhì)期,優(yōu)先使用先購食材。冷凍食材定期檢查解凍情況。
(3)過期處理:發(fā)現(xiàn)過期食材,立即隔離并按規(guī)定銷毀,記錄處理過程。
2.服務員需佩戴工牌,保持儀容整潔,避免污染食物。
(1)工牌佩戴:所有服務人員需全程佩戴工牌,工牌需清晰可見。
(2)儀容要求:保持服裝整潔、無污漬,指甲修剪干凈,不涂指甲油,佩戴口罩、手套(接觸食物時)。
(3)行為規(guī)范:不將手機放在食品上方或旁邊,不在服務區(qū)域進食或化妝。
3.宴會服務需配備專人協(xié)調(diào),防止交叉污染。
(1)專人負責:大型宴會需指定宴會服務員全程負責,協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)(迎賓、點餐、巡桌、結(jié)賬)。
(2)交叉污染防范:不同桌次的服務人員需明確分工,避免在公共區(qū)域混用工具(如布巾、托盤)。
(3)環(huán)境清潔:宴會前后需增加清潔頻次,特別是高流量區(qū)域(如洗手間、通道)。
本規(guī)定由酒店管理層負責監(jiān)督執(zhí)行,并根據(jù)行業(yè)動態(tài)適時修訂。
一、概述
酒店餐飲消費行為規(guī)定旨在規(guī)范酒店餐飲服務流程,提升顧客消費體驗,確保交易公平透明,維護酒店與顧客的合法權益。本規(guī)定涵蓋消費流程、服務標準、費用結(jié)算、投訴處理等方面,適用于酒店所有餐飲服務場景,包括堂食、外賣及宴會服務。
二、消費流程規(guī)范
(一)預訂服務
1.顧客可通過電話、在線平臺或前臺進行預訂。
2.預訂時需提供人數(shù)、時間、特殊需求(如無過敏食材、兒童餐椅等)。
3.酒店需在預訂時間內(nèi)預留座位,超出預訂時間未到,酒店有權取消預訂。
(二)入座服務
1.顧客到店后,前臺或服務員需主動引導入座。
2.如無空位,需告知顧客預計等待時間或推薦其他時段/餐廳。
3.需提供菜單,并說明菜品推薦或當日特色。
(三)點餐服務
1.服務員需清晰介紹菜品規(guī)格、價格及特殊做法(如辣度、烹飪方式)。
2.顧客要求修改菜品(如更換配料)時,需確認可行性并明確額外費用。
3.菜品過敏或特殊飲食需求需提前標注,服務員需記錄并轉(zhuǎn)達廚師。
三、服務標準
(一)菜品質(zhì)量
1.烹飪過程中嚴格遵循衛(wèi)生標準,確保食材新鮮。
2.菜品上桌需保持溫度和完整性,明顯變質(zhì)需主動更換。
3.宴會服務需按菜單規(guī)格準備,如遇缺漏需及時補齊。
(二)服務響應
1.服務員需保持巡桌頻率,及時響應顧客需求(如加水、換骨碟)。
2.點單后需告知預計出餐時間,超時需主動解釋并補償措施(如贈送小吃)。
3.顧客投訴需立即處理,重要問題需上報主管。
四、費用結(jié)算規(guī)范
(一)賬單核對
1.結(jié)賬時需提供詳細賬單,列明菜品、數(shù)量及單價。
2.顧客核對無誤后簽字確認,如有異議需當場提出。
3.外賣或自提服務需提前告知配送費用及預計送達時間。
(二)支付方式
1.支持現(xiàn)金、銀行卡、移動支付等多種方式。
2.優(yōu)惠活動需明確適用范圍(如不適用于酒水或指定時段)。
3.顧客離店前需完成支付,酒店需提供正規(guī)發(fā)票或收據(jù)。
五、投訴處理流程
(一)受理投訴
1.顧客投訴需由服務員記錄,并立即上報至值班經(jīng)理。
2.認真傾聽顧客訴求,避免爭執(zhí),必要時安排顧客至安靜場所溝通。
3.記錄投訴細節(jié)(時間、事由、涉及菜品/服務),拍照或錄像留存證據(jù)。
(二)解決方案
1.輕微問題(如漏加飲料)需立即補救(如免費贈送)。
2.重大問題(如食品安全)需啟動專項調(diào)查,并在24小時內(nèi)反饋處理結(jié)果。
3.無法當場解決時,需承諾跟進時限(如3日內(nèi)聯(lián)系顧客)。
六、附加規(guī)定
(一)特殊時段管理
1.節(jié)假日或大型活動期間,需提前排班,確保服務效率。
2.限制最低消費需提前公示,顧客有權選擇離店。
(二)衛(wèi)生與安全
1.餐具需每日消毒,食材需冷藏保存,杜絕過期風險。
2.服務員需佩戴工牌,保持儀容整潔,避免污染食物。
3.宴會服務需配備專人協(xié)調(diào),防止交叉污染。
本規(guī)定由酒店管理層負責監(jiān)督執(zhí)行,并根據(jù)行業(yè)動態(tài)適時修訂。
一、概述
酒店餐飲消費行為規(guī)定旨在規(guī)范酒店餐飲服務流程,提升顧客消費體驗,確保交易公平透明,維護酒店與顧客的合法權益。本規(guī)定涵蓋消費流程、服務標準、費用結(jié)算、投訴處理等方面,適用于酒店所有餐飲服務場景,包括堂食、外賣及宴會服務。
二、消費流程規(guī)范
(一)預訂服務
1.顧客可通過電話、在線平臺或前臺進行預訂。
(1)電話預訂:接聽預訂電話的服務員需在系統(tǒng)內(nèi)完整記錄預訂信息,包括顧客姓名、聯(lián)系方式、預訂時間(日期及具體時段)、用餐人數(shù)、特殊需求(如無過敏食材、兒童餐椅、包間偏好等)、聯(lián)系人姓名及備注。記錄后立即電話確認,告知預訂成功及注意事項。
(2)在線平臺預訂:酒店需確保在線預訂系統(tǒng)穩(wěn)定,顧客提交預訂申請后,系統(tǒng)自動發(fā)送確認郵件或短信,并同步至前臺系統(tǒng)。前臺需在1小時內(nèi)手動確認,如有沖突需主動聯(lián)系顧客調(diào)整。
(3)前臺預訂:顧客直接在前臺預訂時,服務員需引導至安靜區(qū)域填寫預訂表,內(nèi)容包括上述電話預訂所有項。確認后提供預訂編號,并口頭再次確認關鍵信息。
2.預訂時需提供人數(shù)、時間、特殊需求(如無過敏食材、兒童餐椅等)。
(1)人數(shù)確認:顧客說明人數(shù)時,服務員需核對是否與預訂表一致,對可能出現(xiàn)的誤差(如“3-4人”)需主動詢問并明確最終安排。
(2)特殊需求:詳細記錄顧客的特殊飲食要求,如素食、過敏原(堅果、海鮮等)、低糖、低脂等,并在預訂系統(tǒng)及廚房系統(tǒng)中標注,同時告知廚房可能需要額外準備時間。
3.酒店需在預訂時間內(nèi)預留座位,超出預訂時間未到,酒店有權取消預訂。
(1)超時處理:預訂時段開始后15分鐘,服務員需主動聯(lián)系顧客確認是否到店。
(2)取消機制:如15分鐘后顧客未到且未聯(lián)系酒店,系統(tǒng)自動標記為“超時未到”,該預訂釋放給其他顧客。每小時檢查一次,連續(xù)兩次超時未到,視為有效取消。
(3)顧客到店晚于預訂時間:若顧客說明原因并預計仍在預訂時段內(nèi)到店,酒店可酌情保留,但需告知可能影響服務或菜品供應。超出預訂時段,按散客標準處理。
(二)入座服務
1.顧客到店后,前臺或服務員需主動引導入座。
(1)識別流程:前臺通過預訂系統(tǒng)或會員卡識別顧客身份,核對預訂信息。
(2)引導操作:服務員需持托盤或手勢引導顧客至指定座位,簡要介紹環(huán)境(如“靠窗位置可看風景”)。
(3)座位調(diào)整:如顧客自帶兒童,且預訂時未說明,服務員需詢問是否需要兒童餐椅或高腳椅,并協(xié)助安排。
2.如無空位,需告知顧客預計等待時間或推薦其他時段/餐廳。
(1)等待告知:服務員需將顧客引導至等候區(qū),告知預計等待時間(如“目前需等待20分鐘”),并提供飲品或閱讀資料。
(2)替代方案:若等待時間過長(如超過30分鐘),主動詢問顧客是否接受其他時段(如稍晚或周末)、其他餐廳(酒店內(nèi)其他品牌)或贈送優(yōu)惠券下次使用。
3.需提供菜單,并說明菜品推薦或當日特色。
(1)菜單提供:服務員需將菜單或電子菜單放置在顧客方便拿取的位置。
(2)菜品介紹:主動介紹當日特色菜(如“今日主廚推薦XX菜,使用當季食材”)、時令菜品或本店招牌菜,可說明食材來源或烹飪特色吸引顧客。
(三)點餐服務
1.服務員需清晰介紹菜品規(guī)格、價格及特殊做法(如辣度、烹飪方式)。
(1)規(guī)格說明:對份量不明確的菜品(如“拼盤”),需說明包含菜品種類和大致數(shù)量。
(2)價格確認:確保菜單價格與實際收費一致,對有變動(如節(jié)日特價)的菜品需提前標注。
(3)做法/辣度:顧客詢問特殊做法時(如“能否少油”),告知是否可行及可能影響口感。辣度詢問需明確說明辣度等級(如“微辣、中辣、特辣”),并建議不確定的顧客選擇“微辣”。
2.顧客要求修改菜品(如更換配料)時,需確認可行性并明確額外費用。
(1)可行性評估:服務員需立即詢問廚師或查閱標準操作程序,確認修改是否影響菜品安全和出品時間。
(2)費用說明:若修改涉及成本增加(如更換海鮮種類),需明確告知額外費用及理由(如“此海鮮成本較高”)。顧客確認后方可執(zhí)行。
(3)記錄修改:所有菜品修改需在訂單系統(tǒng)備注,并拍照留存,作為結(jié)算依據(jù)。
3.菜品過敏或特殊飲食需求需提前標注,服務員需記錄并轉(zhuǎn)達廚師。
(1)標注流程:顧客提出過敏或特殊需求時,服務員需在菜單或訂單上明確標注(如“忌海鮮”、“需素食”)。
(2)廚師溝通:服務員需將標注信息傳給接單的廚師,并在廚房系統(tǒng)中再次提醒。對高風險菜品(如含過敏原的醬料),需確保廚師知曉并避免交叉污染。
(3)顧客確認:菜品上桌前,服務員需再次核對顧客,確保無遺漏。
三、服務標準
(一)菜品質(zhì)量
1.烹飪過程中嚴格遵循衛(wèi)生標準,確保食材新鮮。
(1)食材驗收:廚房需建立食材驗收清單(如生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、感官指標),對不合格食材拒收并記錄。
(2)存儲管理:根據(jù)食材特性(冷藏、冷凍、常溫)分類存儲,定期檢查庫存,遵循“先進先出”原則。冷藏溫度需控制在0-4°C,冷凍溫度≤-18°C。
(3)加工過程:廚師需嚴格執(zhí)行操作規(guī)范,避免生熟交叉污染(如使用不同砧板、刀具),加工后的食材需在規(guī)定時間內(nèi)烹飪。
2.菜品上桌需保持溫度和完整性,明顯變質(zhì)需主動更換。
(1)出品標準:菜品需在出鍋后盡快上桌,熱菜溫度不低于65°C,冷菜溫度控制在5°C以下。
(2)完整性檢查:服務員上菜前需檢查菜品外觀、溫度、氣味,如有異常(如上菜過晚導致菜品變形、輕微焦糊)需主動與廚房溝通更換。
(3)變質(zhì)處理:顧客反映菜品變質(zhì)(如異味、異常色澤),服務員需立即暫停服務,拍照取證,并主動向顧客道歉,安排更換或退款。
3.宴會服務需按菜單規(guī)格準備,如遇缺漏需及時補齊。
(1)菜單執(zhí)行:宴會服務開始前,服務員需與廚房確認菜單規(guī)格(菜品分量、裝飾要求),并在服務過程中監(jiān)督執(zhí)行。
(2)缺漏處理:如遇缺漏(如某道冷菜未到),需立即上報主管,并由廚房在規(guī)定時間內(nèi)補齊,同時向宴會負責人說明情況。
(3)份量核對:大型宴會結(jié)束后,需按桌核對菜品實際份量與預訂份量,對不足部分進行記錄和補償。
(二)服務響應
1.服務員需保持巡桌頻率,及時響應顧客需求(如加水、換骨碟)。
(1)巡桌標準:服務員需在用餐前5分鐘上桌介紹菜品,之后每15-20分鐘巡桌一次,特殊情況(如多人桌)增加巡桌頻率。
(2)需求響應:顧客示意服務員時,需在3秒內(nèi)到達。對于加水、請求紙巾等簡單需求,需立即滿足。更換骨碟需確認是否臟污或油膩。
(3)預判需求:主動觀察顧客情況,如看到顧客杯中水快盡,提前加水;看到骨碟堆滿,主動詢問是否需要更換。
2.點單后需告知預計出餐時間,超時需主動解釋并補償措施(如贈送小吃)。
(1)時間告知:服務員點單后,需向顧客告知“預計XX分鐘上菜”,并記錄在訂單上。對復雜菜品(如需預制)需適當延長預估時間。
(2)超時處理:若菜品上桌時間超出預期(如超出告知時間的20%),服務員需主動向顧客解釋原因(如“后廚臨時繁忙”),并主動提供補償(如免費甜點、水果)。
(3)跟蹤機制:服務員需在廚房訂單系統(tǒng)跟蹤菜品進度,提前預警可能超時的情況。
3.顧客投訴需立即處理,重要問題需上報主管。
(1)現(xiàn)場處理:服務員需耐心傾聽顧客投訴,不與顧客爭辯,對簡單問題(如飲料溫度)立即解決。
(2)上報流程:若問題超出處理權限(如菜品嚴重變質(zhì)、服務態(tài)度問題),需立即向主管匯報,由主管出面處理。
(3)記錄存檔:所有投訴需詳細記錄(時間、事由、處理結(jié)果),作為服務改進依據(jù)。
四、費用結(jié)算規(guī)范
(一)賬單核對
1.結(jié)賬時需提供詳細賬單,列明菜品、數(shù)量及單價。
(1)賬單生成:POS系統(tǒng)需自動生成賬單,包含所有菜品名稱、數(shù)量、單價及小計。服務員需在顧客面前逐項核對,特別是多菜品或酒水賬單。
(2)異常確認:如發(fā)現(xiàn)菜品重復或價格錯誤,服務員需主動指出并更正,避免顧客離店后再提出異議。
(3)特殊說明:對優(yōu)惠活動(如“第二杯半價”)需明確說明適用范圍和截止時間,并在賬單備注。
2.顧客核對無誤后簽字確認,如有異議需當場提出。
(1)核對方式:服務員將賬單置于顧客面前,邀請顧客核對,必要時可放大菜品圖片或編號協(xié)助核對。
(2)異議處理:顧客提出異議時,服務員需暫停結(jié)賬,與主管或廚師核實情況。如屬酒店責任(如多計菜品),需立即更正并道歉。
(3)簽字確認:顧客確認無誤后,需在賬單簽字處簽字,服務員和收銀員需分別簽字。
3.外賣或自提服務需提前告知配送費用及預計送達時間。
(1)費用公示:外賣平臺或自提點需明確公示配送費用標準(如距離、重量因素)。
(2)時間告知:服務員在接單時需告知顧客“預計XX分鐘送達”,并考慮交通因素預留緩沖時間。
(3)聯(lián)系方式:提供客服電話,方便顧客在配送過程中咨詢訂單狀態(tài)。
(二)支付方式
1.支持現(xiàn)金、銀行卡、移動支付等多種方式。
(1)現(xiàn)金收款:收銀員需檢查現(xiàn)金真?zhèn)危斆纥c清,并在POS系統(tǒng)錄入。
(2)銀行卡收款:需使用合規(guī)POS機,服務員需引導顧客插入卡片,密碼由顧客自行輸入。
(3)移動支付:支持微信、支付寶等主流支付方式,服務員需展示掃碼界面,并確認支付成功。
2.優(yōu)惠活動需明確適用范圍(如不適用于酒水或指定時段)。
(1)活動公示:優(yōu)惠活動需在菜單、收銀臺等位置清晰標注適用條件(如需會員卡、僅限工作日)。
(2)權限說明:收銀員需確認顧客符合活動條件,對不符合條件的顧客需禮貌解釋。
(3)系統(tǒng)設置:POS系統(tǒng)需設置優(yōu)惠活動權限,自動過濾不適用訂單(如酒水)。
3.顧客離店前需完成支付,酒店需提供正規(guī)發(fā)票或收據(jù)。
(1)支付提醒:服務員在顧客準備離店時,需主動提醒“請確認是否需要開發(fā)票”。
(2)發(fā)票開具:根據(jù)顧客要求開具增值稅普通發(fā)票或電子發(fā)票,內(nèi)容包含購買方名稱、地址、電話、商品或服務名稱、金額等。
(3)收據(jù)提供:未要求發(fā)票的顧客,默認提供收據(jù)。
五、投訴處理流程
(一)受理投訴
1.顧客投訴需由服務員記錄,并立即上報至值班經(jīng)理。
(1)記錄要點:服務員需記錄投訴時間、顧客信息(如姓氏、聯(lián)系方式)、具體事由、涉及人員/菜品、現(xiàn)場證據(jù)(照片/視頻)。
(2)上報時效:簡單投訴需在發(fā)生時上報,復雜投訴(如食品安全)需在15分鐘內(nèi)上報值班經(jīng)理。
(3)第一時間接觸:對于情緒激動的顧客,服務員需先安撫情緒,主管到場后再詳細記錄。
2.認真傾聽顧客訴求,避免爭執(zhí),必要時安排顧客至安靜場所溝通。
(1)傾聽技巧:保持眼神接觸,點頭示意,不打斷顧客,使用“我理解您的感受”等語句表示共情。
(2)避免爭執(zhí):不與顧客爭辯事實,不使用“不可能”“我們規(guī)定就是這樣”等否定性語言。
(3)安靜場所:若顧客情緒激動或
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