國(guó)企中層筆試題目及答案

一、單項(xiàng)選擇題1.國(guó)有企業(yè)的核心功能不包括以下哪一項(xiàng)？A.保障國(guó)家安全B.提供公共服務(wù)C.追求利潤(rùn)最大化D.推動(dòng)科技創(chuàng)新答案：C2.以下哪種管理理論強(qiáng)調(diào)通過(guò)科學(xué)方法提高工作效率？A.人際關(guān)系理論B.科學(xué)管理理論C.權(quán)變理論D.組織行為理論答案：B3.國(guó)有企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位是？A.主導(dǎo)力量B.重要組成部分C.補(bǔ)充力量D.核心主體答案：A4.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)戰(zhàn)略的層次？A.總體戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.市場(chǎng)戰(zhàn)略答案：D5.國(guó)有企業(yè)深化改革的主要目標(biāo)是？A.提高經(jīng)濟(jì)效益B.增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力和活力C.擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模D.增加員工收入答案：B6.管理的職能不包括？A.計(jì)劃B.組織C.控制D.領(lǐng)導(dǎo)答案：無(wú)（計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制都是管理職能）7.以下哪種市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中企業(yè)的定價(jià)能力最強(qiáng)？A.完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)B.壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)C.寡頭壟斷市場(chǎng)D.完全壟斷市場(chǎng)答案：D8.國(guó)有企業(yè)黨組織的作用是？A.指揮生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)B.參與決策、帶頭執(zhí)行、有效監(jiān)督C.負(fù)責(zé)員工招聘D.制定企業(yè)戰(zhàn)略答案：B9.以下哪項(xiàng)屬于企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)？A.固定資產(chǎn)B.無(wú)形資產(chǎn)C.應(yīng)收賬款D.長(zhǎng)期投資答案：C10.激勵(lì)理論中的馬斯洛需求層次理論，將人的需求從低到高排序正確的是？A.生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我實(shí)現(xiàn)需求B.生理需求、社交需求、安全需求、尊重需求、自我實(shí)現(xiàn)需求C.生理需求、安全需求、尊重需求、社交需求、自我實(shí)現(xiàn)需求D.生理需求、安全需求、社交需求、自我實(shí)現(xiàn)需求、尊重需求答案：A二、多項(xiàng)選擇題1.國(guó)有企業(yè)的社會(huì)責(zé)任包括？A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任B.政治責(zé)任C.環(huán)境責(zé)任D.文化責(zé)任答案：ABC2.現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征有？A.產(chǎn)權(quán)清晰B.權(quán)責(zé)明確C.政企分開D.管理科學(xué)答案：ABCD3.以下哪些屬于企業(yè)的戰(zhàn)略分析工具？A.SWOT分析B.PEST分析C.波特五力模型D.波士頓矩陣答案：ABCD4.企業(yè)管理中的組織職能包括以下哪些方面？A.設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)B.配備人員C.明確職責(zé)和權(quán)限D(zhuǎn).建立信息溝通渠道答案：ABCD5.國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)黨的建設(shè)的重要意義在于？A.保證黨和國(guó)家方針政策的貫徹執(zhí)行B.提升企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力C.促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展D.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)答案：ABC6.企業(yè)的營(yíng)銷組合策略包括？A.產(chǎn)品策略B.價(jià)格策略C.渠道策略D.促銷策略答案：ABCD7.以下哪些屬于企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表？A.資產(chǎn)負(fù)債表B.利潤(rùn)表C.現(xiàn)金流量表D.所有者權(quán)益變動(dòng)表答案：ABCD8.領(lǐng)導(dǎo)理論主要包括？A.特質(zhì)理論B.行為理論C.權(quán)變理論D.變革型領(lǐng)導(dǎo)理論答案：ABCD9.企業(yè)創(chuàng)新的類型包括？A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.技術(shù)創(chuàng)新C.管理創(chuàng)新D.制度創(chuàng)新答案：ABCD10.國(guó)有企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)包括？A.經(jīng)營(yíng)管理人才B.專業(yè)技術(shù)人才C.高技能人才D.黨務(wù)工作人才答案：ABCD三、判斷題1.國(guó)有企業(yè)的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都應(yīng)以經(jīng)濟(jì)效益為首要目標(biāo)。（×）答案：國(guó)有企業(yè)不僅要追求經(jīng)濟(jì)效益，還要履行政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任等，要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益的統(tǒng)一。2.科學(xué)管理理論只注重工作效率，忽視了人的因素。（√）答案：科學(xué)管理理論側(cè)重于通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化等方法提高工作效率，對(duì)人的情感、需求等因素關(guān)注較少。3.企業(yè)戰(zhàn)略一旦制定就不能更改。（×）答案：企業(yè)戰(zhàn)略應(yīng)根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整和優(yōu)化。4.國(guó)有企業(yè)黨組織在企業(yè)中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用。（√）答案：國(guó)有企業(yè)黨組織在企業(yè)中要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，確保企業(yè)發(fā)展方向正確。5.管理的控制職能就是對(duì)員工的行為進(jìn)行監(jiān)督。（×）答案：控制職能是對(duì)組織活動(dòng)的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、檢查和調(diào)整，不僅僅是對(duì)員工行為。6.完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中企業(yè)沒(méi)有定價(jià)權(quán)。（√）答案：完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中產(chǎn)品同質(zhì)，企業(yè)只能是價(jià)格的接受者，沒(méi)有定價(jià)權(quán)。7.企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)不具有實(shí)物形態(tài)，所以沒(méi)有價(jià)值。（×）答案：無(wú)形資產(chǎn)雖無(wú)實(shí)物形態(tài)，但能為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益，具有價(jià)值，如商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)等。8.激勵(lì)的目的就是調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。（√）答案：通過(guò)激勵(lì)措施可以激發(fā)員工內(nèi)在動(dòng)力，提高工作積極性。9.企業(yè)創(chuàng)新只是技術(shù)部門的事情，與其他部門無(wú)關(guān)。（×）答案：企業(yè)創(chuàng)新是全員參與的活動(dòng)，涉及各個(gè)部門和環(huán)節(jié)。10.國(guó)有企業(yè)的資產(chǎn)屬于國(guó)家所有。（√）答案：國(guó)有企業(yè)由國(guó)家出資或控股，資產(chǎn)歸國(guó)家所有。四、簡(jiǎn)答題1.簡(jiǎn)述國(guó)有企業(yè)深化改革的主要方向。答案：國(guó)有企業(yè)深化改革主要方向包括完善現(xiàn)代企業(yè)制度，健全公司法人治理結(jié)構(gòu)；優(yōu)化國(guó)有資本布局，向重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中；增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力；推進(jìn)混合所有制改革，促進(jìn)多種所有制資本融合發(fā)展；加強(qiáng)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用，以改革推動(dòng)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。2.簡(jiǎn)述管理的四大職能及其相互關(guān)系。答案：管理的四大職能是計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制。計(jì)劃是對(duì)未來(lái)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃和安排；組織是設(shè)計(jì)合理的組織結(jié)構(gòu)并配備人員；領(lǐng)導(dǎo)是激勵(lì)和引導(dǎo)員工實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)；控制是監(jiān)督和檢查實(shí)際工作與計(jì)劃的偏差并糾正。它們相互關(guān)聯(lián)，計(jì)劃是前提，組織是保障，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，控制是確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要手段，共同構(gòu)成管理活動(dòng)的整體。3.簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略分析的重要性。答案：企業(yè)戰(zhàn)略分析至關(guān)重要。通過(guò)分析外部環(huán)境，如政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)等因素，能把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)與威脅；分析內(nèi)部資源與能力，可明確自身優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。這有助于企業(yè)明確發(fā)展方向，確定戰(zhàn)略目標(biāo)，制定合理戰(zhàn)略方案，使企業(yè)資源與外部環(huán)境相匹配，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。4.簡(jiǎn)述國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的措施。答案：一是完善人才引進(jìn)機(jī)制，吸引高素質(zhì)人才；二是建立科學(xué)的培訓(xùn)體系，提升員工能力素質(zhì)；三是健全績(jī)效考核制度，激勵(lì)員工積極工作；四是提供廣闊的職業(yè)發(fā)展空間，滿足員工晉升需求；五是營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，增強(qiáng)員工歸屬感和忠誠(chéng)度；六是注重人才儲(chǔ)備，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。五、討論題1.結(jié)合實(shí)際，談?wù)剣?guó)有企業(yè)在推動(dòng)科技創(chuàng)新方面的作用和面臨的挑戰(zhàn)。答案：國(guó)有企業(yè)在推動(dòng)科技創(chuàng)新方面作用顯著。在一些關(guān)鍵領(lǐng)域，國(guó)企憑借資源和資金優(yōu)勢(shì)進(jìn)行科研投入，攻克核心技術(shù)，如航天航空領(lǐng)域。還能引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，帶動(dòng)上下游企業(yè)共同創(chuàng)新。但也面臨挑戰(zhàn)，比如創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制不夠完善，科研人員積極性有待提高；部分國(guó)企創(chuàng)新意識(shí)不足，過(guò)于依賴傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。此外，科技成果轉(zhuǎn)化效率不高，產(chǎn)學(xué)研合作深度不夠等問(wèn)題也制約著科技創(chuàng)新發(fā)展。2.討論國(guó)有企業(yè)如何在履行社會(huì)責(zé)任方面發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。答案：國(guó)有企業(yè)應(yīng)在多方面發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，保持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，保障國(guó)家經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定。在環(huán)境保護(hù)上，加大環(huán)保投入，推動(dòng)綠色發(fā)展。在社會(huì)公益方面，積極參與扶貧、教育、醫(yī)療等公益事業(yè)。同時(shí)，注重安全生產(chǎn)，保障員工權(quán)益。通過(guò)自身行動(dòng)，為其他企業(yè)樹立榜樣，引導(dǎo)全社會(huì)形成履行社會(huì)責(zé)任的良好氛圍，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的有機(jī)統(tǒng)一。3.分析國(guó)有企業(yè)在混合所有制改革過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略。答案：混合所有制改革中可能遇到問(wèn)題。比如產(chǎn)權(quán)界定不清，導(dǎo)致利益分配矛盾；不同所有制股東理念和管理模式差異大，影響企業(yè)決策效率；員工對(duì)改革存在擔(dān)憂，影響工作積極性。應(yīng)對(duì)策略包括明確產(chǎn)權(quán)歸屬，制定合理利益分配機(jī)制；加強(qiáng)溝通與融合，促進(jìn)不同股東理念交流，優(yōu)化管理模式；做好員工思想工作，完善激勵(lì)機(jī)制，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，確保改革順利推進(jìn)。4.談?wù)勀銓?duì)國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)。答案：國(guó)