電競俱樂部賽事獎金發(fā)放公示制度適用范圍本制度適用于XX電競俱樂部全體員工及客戶，包括但不限于職業(yè)電競選手、教練團(tuán)隊、管理人員、運(yùn)營人員、賽事組織人員、合作伙伴及關(guān)注俱樂部發(fā)展的粉絲群體。通過規(guī)范賽事獎金的發(fā)放流程與公示機(jī)制，確保獎金分配的透明度與公正性，維護(hù)俱樂部及選手的合法權(quán)益，提升俱樂部品牌形象與行業(yè)公信力。---第一章總則第一條為規(guī)范電競俱樂部賽事獎金的發(fā)放管理，保障獎金發(fā)放的公平、公正、公開，根據(jù)《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國勞動法》及相關(guān)電競行業(yè)法規(guī)制定本制度。第二條本制度圍繞“人、事、財、物、信息、安全、文化”七大核心要素展開，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)獎金分配的透明化、流程化與合規(guī)性，體現(xiàn)俱樂部“專業(yè)競技、團(tuán)隊協(xié)作、創(chuàng)新共贏”的企業(yè)文化。第三條賽事獎金包括但不限于：國內(nèi)外電競賽事獎金池、俱樂部內(nèi)部訓(xùn)練賽獎勵、代言合作分成、粉絲活動激勵等，所有獎金發(fā)放均需遵循本制度執(zhí)行。第四條俱樂部財務(wù)部門、人力資源部及賽事運(yùn)營部負(fù)責(zé)獎金的核算、審核與公示，確保獎金發(fā)放符合賽事規(guī)則與俱樂部政策，杜絕任何形式的違規(guī)操作。---第二章人—選手與教練團(tuán)隊獎金分配第五條職業(yè)選手獎金分配原則：1.根據(jù)選手在賽事中的實際表現(xiàn)（如勝率、名次、關(guān)鍵表現(xiàn)等）制定階梯式獎金分配方案；2.俱樂部提供基礎(chǔ)保障獎金（如月度訓(xùn)練補(bǔ)貼、賽事出場費(fèi)），超出部分按賽事規(guī)模與個人貢獻(xiàn)比例分配；3.新人選手與老將選手采用差異化獎金方案，新人側(cè)重成長激勵，老將側(cè)重競技穩(wěn)定性的獎勵。第六條教練團(tuán)隊獎金分配原則：1.教練獎金與團(tuán)隊整體成績掛鉤，團(tuán)隊獲得金/銀/銅牌時，教練團(tuán)隊分別享受30%/20%/10%的獎金分成；2.單場賽事（如BO5）中，若教練制定戰(zhàn)術(shù)被官方認(rèn)可，額外給予戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)新獎金（最高不超過團(tuán)隊獎金的5%）。第七條獎金發(fā)放流程：1.賽后72小時內(nèi)，賽事運(yùn)營部提交獎金核算表至財務(wù)部門；2.財務(wù)部門審核選手/教練合同條款，確認(rèn)無爭議后提交人力資源部；3.人力資源部通知選手/教練獎金到賬信息，并保留簽字確認(rèn)記錄。---第三章事—賽事獎金池管理第八條賽事獎金池構(gòu)成：1.國際賽事獎金池由俱樂部投資、贊助商提供及賽事主辦方分成構(gòu)成；2.國內(nèi)小型賽事獎金池優(yōu)先使用俱樂部自有資金，剩余部分向贊助商定向募資。第九條獎金池使用監(jiān)督：1.賽事運(yùn)營部需在賽前制定獎金池分配方案，經(jīng)管理層審批后方可執(zhí)行；2.獎金池使用情況每月向俱樂部理事會匯報，確保資金流向透明。第十條賽事獎金爭議處理：1.若選手對獎金核算有異議，需在賽后14日內(nèi)提交書面申訴，由財務(wù)部門復(fù)核后作出答復(fù)；2.重大爭議提交仲裁委員會（由俱樂部監(jiān)事會與第三方專家組成）。---第四章財—財務(wù)核算與稅務(wù)合規(guī)第十一條財務(wù)核算細(xì)則：1.獎金發(fā)放需計入俱樂部成本核算，選手獎金納入工資總額，教練獎金按勞務(wù)報酬處理；2.跨境賽事獎金需符合外匯管理要求，由財務(wù)部門統(tǒng)一結(jié)匯并代扣個人所得稅。第十二條稅務(wù)合規(guī)措施：1.賽事獎金發(fā)放前，稅務(wù)專員需核對選手/教練身份信息，確保依法納稅；2.年度獎金總額超過500萬元的，需聘請第三方稅務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專項審計。---第五章物—獎金實物與象征性獎勵第十三條實物獎勵標(biāo)準(zhǔn)：1.金牌選手額外獲得定制獎杯、俱樂部聯(lián)名周邊（如戰(zhàn)隊皮膚、簽名戰(zhàn)斧）；2.連續(xù)獲得前三名的選手，俱樂部提供年度旅行獎勵（如全球賽事觀賽之旅）。第十四條象征性獎勵：1.賽事MVP選手授予“年度明星選手”稱號，并寫入俱樂部榮譽(yù)墻；2.團(tuán)隊成績突出的教練獲得“最佳教練”稱號及行業(yè)認(rèn)證證書。---第六章信息—獎金公示與傳播管理第十五條公示流程：1.賽后7個工作日內(nèi)，俱樂部官網(wǎng)及官方社交媒體發(fā)布獎金明細(xì)表（含選手姓名、賽事名稱、獎金金額）；2.選手獎金到賬后，通過私信或郵件通知，避免信息泄露。第十六條傳播規(guī)范：1.獎金公示文案需經(jīng)法務(wù)部門審核，避免涉及商業(yè)機(jī)密或版權(quán)糾紛；2.官方媒體合作需簽訂內(nèi)容協(xié)議，確保獎金數(shù)據(jù)與官方口徑一致。---第七章安全—反欺詐與資金監(jiān)管第十七條反欺詐措施：1.選手獎金領(lǐng)取需綁定實名銀行卡，財務(wù)部門定期抽查交易流水；2.賽事獎金發(fā)放前，選手需簽署《獎金合規(guī)承諾書》，承諾無賭博、傳銷等非法行為。第十八條資金監(jiān)管要求：1.大額獎金（超過10萬元）需由2名財務(wù)人員雙簽確認(rèn)，避免單人操作風(fēng)險；2.存款賬戶設(shè)置獨(dú)立密碼，由財務(wù)總監(jiān)保管，嚴(yán)禁非授權(quán)人員觸碰。---第八章文化—電競精神與人文關(guān)懷第十九條獎金精神傳遞：1.俱樂部內(nèi)部開展“獎金分配公開課”，強(qiáng)調(diào)競技成績與團(tuán)隊榮譽(yù)的關(guān)聯(lián)性；2.賽后總結(jié)會上，管理層需解讀獎金分配邏輯，增強(qiáng)選手對俱樂部制度的認(rèn)同感。第二十條人文關(guān)懷措施：1.若選手因傷病影響?yīng)劷痤I(lǐng)取，俱樂部提供醫(yī)療補(bǔ)貼并協(xié)調(diào)治療資源；2.年度獎金分配時，考慮選手家庭狀況（如學(xué)生、單身等）給予適當(dāng)傾斜。---第九章經(jīng)濟(jì)效益與績效考核掛鉤第二十一條獎金與俱樂部營收聯(lián)動：1.賽季獎金池預(yù)算需與俱樂部年度營收目標(biāo)掛鉤，超額完成部分按比例增加獎金池；2.若季度賽事成績未達(dá)標(biāo)（如無前八名），則下季度獎金池削減10%。第二十二條績效考核應(yīng)用：1.選手獎金與KPI考核結(jié)果關(guān)聯(lián)，如訓(xùn)練出勤率、戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行率等；2.教練獎金與學(xué)員成績掛鉤，學(xué)生段位提升超過20%的教練額外獎勵。--