版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
深圳監(jiān)護(hù)類器械股份有限公司2025年度綜合報(bào)告一、ESG治理安排
1.ESG治理架構(gòu)
【深圳監(jiān)護(hù)類器械股份有限公司】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營管理,構(gòu)建了涵蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級(jí)ESG治理架構(gòu),確保ESG工作高效推進(jìn)。董事會(huì)作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn);ESG工作小組作為董事會(huì)授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu),直接向董事長(zhǎng)匯報(bào)ESG相關(guān)事宜;人力資源中心、財(cái)務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。
2.董事會(huì)及高管在ESG中扮演的角色
決策層:董事會(huì)作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,并持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)。
執(zhí)行層:ESG工作小組由董事會(huì)授權(quán),直接向董事長(zhǎng)匯報(bào)ESG相關(guān)事宜,負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃,推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度,并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。
協(xié)同層:人力資源中心、財(cái)務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協(xié)作落實(shí)具體ESG工作,確保ESG戰(zhàn)略在公司各個(gè)層面的有效執(zhí)行。
3.決策流程
ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集,經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案,提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過程中,各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作,定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問題,ESG工作小組匯總分析后向董事會(huì)報(bào)告,董事會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向,確保決策科學(xué)有效。
4.利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制
識(shí)別:基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求,全面梳理公司運(yùn)營全鏈條中的各類主體,涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等,以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等,明確其受公司決策和活動(dòng)影響的程度與范圍。
溝通渠道與方式:構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式,以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對(duì)外,積極與政府部門及監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持密切溝通,嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī);與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時(shí)明確ESG要求,并定期召開供應(yīng)商大會(huì),分享最佳實(shí)踐案例;與客戶建立反饋機(jī)制,通過客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務(wù)回訪等方式,深入了解客戶需求與期望;參與社區(qū)活動(dòng),開展健康知識(shí)講座和義診,收集社區(qū)居民對(duì)醫(yī)療服務(wù)的反饋。對(duì)內(nèi),設(shè)立員工意見反饋平臺(tái),鼓勵(lì)員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展;召開股東大會(huì),與股東及投資者積極互動(dòng),解答疑問并傾聽訴求。
5.ESG管理體系
【深圳監(jiān)護(hù)類器械股份有限公司】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn),在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制,包括股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等,明確了各自的職責(zé)和權(quán)限。在信息披露方面,制定了嚴(yán)格的信息披露制度,確保信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和及時(shí)。在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)方面,構(gòu)建了全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系,涵蓋戰(zhàn)略、運(yùn)營、財(cái)務(wù)等多維度風(fēng)險(xiǎn),制定了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。在績(jī)效評(píng)估方面,建立了科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)估體系,將ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)納入公司整體績(jī)效評(píng)估框架,定期對(duì)各部門及員工的ESG工作進(jìn)行評(píng)估考核。在合規(guī)管理方面,制定了詳細(xì)的合規(guī)管理制度和流程,涵蓋了反腐敗、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、數(shù)據(jù)保護(hù)等重點(diǎn)領(lǐng)域,定期組織合規(guī)培訓(xùn),提高員工的合規(guī)意識(shí)和行為規(guī)范。在社會(huì)責(zé)任履行方面,積極響應(yīng)國家政策,參與社會(huì)公益事業(yè),如鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目、慈善捐贈(zèng)等,為社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
6.專門委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制
專門委員會(huì):公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門委員會(huì),為董事會(huì)提供專業(yè)支持。其中,審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作,提名委員會(huì)負(fù)責(zé)公司董事、高級(jí)管理人員的提名和遴選等工作,與ESG相關(guān)議題緊密相關(guān)。
定期評(píng)審機(jī)制:公司建立了定期的ESG績(jī)效評(píng)估和報(bào)告機(jī)制,每季度對(duì)ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析,每半年向董事會(huì)匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績(jī)效表現(xiàn)。此外,公司還定期對(duì)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進(jìn)行評(píng)審,根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋,及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向,確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。
7.目標(biāo)設(shè)定方式
【深圳監(jiān)護(hù)類器械股份有限公司】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研,以及對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展階段,圍繞ESG關(guān)鍵議題,制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限(SMART)的目標(biāo),旨在將ESG理念切實(shí)融入公司的日常運(yùn)營和長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略中,推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如,在節(jié)能減排方面,公司設(shè)定了明確的年度能源消耗降低目標(biāo)和溫室氣體排放減少目標(biāo),并制定相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃和監(jiān)測(cè)機(jī)制,以確保目標(biāo)的達(dá)成。
二、環(huán)境管理與氣候行動(dòng)
1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)
【深圳監(jiān)護(hù)類器械股份有限公司】在2025年度運(yùn)營過程中使用的能源主要包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣、燃油等。具體數(shù)據(jù)如下:
生產(chǎn)用電:7,890.45兆瓦時(shí)
辦公用電:2,560.12兆瓦時(shí)
天然氣用量:189,000.00立方米
燃油用量:25,000.00升
2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度
范圍一溫室氣體排放量:2025年為4,320.00噸二氧化碳當(dāng)量
范圍二溫室氣體排放量:2025年為0.03噸二氧化碳當(dāng)量/萬元
范圍三溫室氣體排放量:2025年為0.001噸二氧化碳當(dāng)量
溫室氣體排放總量:2025年為4,352.00噸二氧化碳當(dāng)量
溫室氣體排放強(qiáng)度:2025年為4,500.00噸二氧化碳當(dāng)量
3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措
屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目:【深圳監(jiān)護(hù)類器械股份有限公司】于2025年完成了150kW屋頂光伏電站的建設(shè)并投入使用,預(yù)計(jì)年發(fā)電量可達(dá)120,000千瓦時(shí),有效減少了對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴。
設(shè)備升級(jí)與更換:通過更換高效節(jié)能的生產(chǎn)設(shè)備和辦公設(shè)備,降低能源消耗;對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造,提高能源利用效率。
ISO50001認(rèn)證:【深圳監(jiān)護(hù)類器械股份有限公司】已獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證,通過系統(tǒng)化管理能源消耗,實(shí)現(xiàn)能源效率的提升。
4.未來碳中和目標(biāo)及路徑
【深圳監(jiān)護(hù)類器械股份有限公司】致力于實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo),計(jì)劃通過以下路徑實(shí)現(xiàn):
提高能源使用效率,推廣節(jié)能減排技術(shù)。
增加清潔能源使用比例,逐步替代傳統(tǒng)能源。
加強(qiáng)碳匯建設(shè),通過植樹造林等手段吸收二氧化碳。
積極參與碳交易市場(chǎng),購買碳信用額。
定期評(píng)估和調(diào)整碳中和戰(zhàn)略,確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、廢棄物與資源循環(huán)
1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率
廢棄物分類與管理:【深圳監(jiān)護(hù)類器械股份有限公司】建立了完善的廢棄物分類管理體系,制定了《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險(xiǎn)廢物管理制度》,確保廢棄物從產(chǎn)生到處理的每一步都符合法律法規(guī)。
危險(xiǎn)廢棄物:2025年,公司產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢棄物總量為42.5噸,全部按照國家標(biāo)準(zhǔn)分類,并交由有資質(zhì)的第三方公司進(jìn)行合規(guī)處置。
一般廢棄物:2025年,公司產(chǎn)生的一般廢棄物總量為58噸,其中生活垃圾干濕分離,由有資質(zhì)的環(huán)衛(wèi)單位收集清運(yùn)。
合規(guī)處置率:公司危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的合規(guī)處置率均為100%。
2.可回收物的回收率及再利用路徑
可回收物管理:公司鼓勵(lì)員工對(duì)紙張、塑料、金屬等可回收物進(jìn)行分類投放,并在辦公區(qū)域設(shè)置專門的回收設(shè)施。
回收率:2025年,公司可回收物回收率達(dá)到90%。
再利用路徑:收集的可回收物經(jīng)過專業(yè)處理,部分用于公司內(nèi)部再利用,如廢紙?jiān)偕?、塑料再生顆粒等。
3.水資源消耗與循環(huán)利用率
水資源消耗:2025年,公司總耗水量為18,000立方米。
循環(huán)利用率:公司通過安裝節(jié)水設(shè)備和優(yōu)化用水流程,水資源循環(huán)利用率達(dá)到85%。
4.原材料利用效率(損耗率、關(guān)鍵原料消耗量)
原材料管理:公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程和加強(qiáng)庫存管理,有效降低了原材料的損耗率。
損耗率:2025年,原材料損耗率下降至2%。
關(guān)鍵原料消耗量:公司對(duì)關(guān)鍵原料的消耗量進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)控,并在報(bào)告中未明確提及具體數(shù)據(jù)。
四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)
1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證
【深圳監(jiān)護(hù)類器械股份有限公司】在2025年度獲得了以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證:
ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認(rèn)證
ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》認(rèn)證
CE標(biāo)志認(rèn)證
FDA510(k)認(rèn)證
2.產(chǎn)品全生命周期管理措施
【深圳監(jiān)護(hù)類器械股份有限公司】建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系,包括:
質(zhì)量管理體系:由副總裁領(lǐng)導(dǎo),下設(shè)醫(yī)學(xué)中心和質(zhì)量管理部,負(fù)責(zé)體系建設(shè)和監(jiān)督執(zhí)行。
質(zhì)量手冊(cè)與程序文件:制定《質(zhì)量手冊(cè)》和49項(xiàng)程序文件,涵蓋質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)控、試劑耗材管理、實(shí)驗(yàn)室內(nèi)質(zhì)量控制等。
標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP):推行SOP,規(guī)范員工日常工作流程,并完善質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。
風(fēng)險(xiǎn)管理:通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣(RAM)和風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先指數(shù)(RPN)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排序和分級(jí)管理,制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案。
冷鏈運(yùn)輸質(zhì)量管理:建立專業(yè)冷鏈物流體系,確保樣本運(yùn)輸安全。
檢驗(yàn)過程質(zhì)量管理:對(duì)影響檢測(cè)結(jié)果的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控,確保結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。
檢驗(yàn)結(jié)果質(zhì)量管理:通過嚴(yán)格規(guī)范審核流程、危急值報(bào)告管理、標(biāo)本保存等,確保結(jié)果的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和可靠性。
3.客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程
【深圳監(jiān)護(hù)類器械股份有限公司】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理:
客戶投訴管理:制定《投訴處理程序》,明確處理流程和責(zé)任分工。
投訴處理流程:客服部門記錄客戶信息,相關(guān)部門制定整改方案,客服聯(lián)系客戶進(jìn)行回訪,確認(rèn)處理進(jìn)展。
客戶滿意度調(diào)查:通過電話回訪、問卷調(diào)查等方式,評(píng)估工作效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等。
4.相關(guān)績(jī)效指標(biāo)
【深圳監(jiān)護(hù)類器械股份有限公司】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績(jī)效:
不良事件率:2025年不良事件率低于行業(yè)平均水平。
客戶滿意度:2025年客戶滿意度為98%。
室間質(zhì)評(píng)項(xiàng)目不合格率:2025年控制在1%以下。
因違反環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)而受到處罰的事件數(shù):2025年為0件。
五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入
1.研發(fā)投入總額及占比
研發(fā)投入金額:2025年,公司研發(fā)投入總額為6,200萬元,較上一年度增長(zhǎng)26.5%。
研發(fā)投入占比:2025年,研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入比例為4.2%,較上一年度提升0.3個(gè)百分點(diǎn)。
2.專利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量
累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量:截至2025年底,公司累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量達(dá)到165項(xiàng)。
累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量:截至2025年底,公司累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量為148項(xiàng)。
報(bào)告期內(nèi)專利申請(qǐng)數(shù)量:2025年,公司專利申請(qǐng)數(shù)量為8項(xiàng)。
報(bào)告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量:2025年,公司專利授權(quán)數(shù)量為7項(xiàng)。
3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例
與xx大學(xué)合作:共同成立生物醫(yī)學(xué)研究中心,開展新型醫(yī)療器械的研發(fā),推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化。
與xx醫(yī)院合作:建立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,共同開展臨床研究,加速新產(chǎn)品上市。
4.AI或前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例
產(chǎn)品AI應(yīng)用:公司研發(fā)的智能病理診斷系統(tǒng),利用深度學(xué)習(xí)技術(shù),提高病理診斷的準(zhǔn)確性和效率。
服務(wù)AI應(yīng)用:公司開發(fā)的遠(yuǎn)程醫(yī)療平臺(tái),通過AI算法實(shí)現(xiàn)患者病情的自動(dòng)評(píng)估和推薦治療方案。
六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展
1.招聘渠道與多元化指標(biāo)
招聘渠道:公司通過網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等多種渠道進(jìn)行招聘,以吸引不同背景和專業(yè)的人才。
多元化指標(biāo):
性別分布:2025年,女性員工占比60%,男性員工占比40%。
地域分布:截至2025年底,公司在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,500人,暫無在港澳臺(tái)及海外工作的員工。
年齡分布:2025年,30歲以下員工占比45%,30歲至50歲員工占比55%,50歲以上員工占比5%。
2.職業(yè)健康安全管理
培訓(xùn):2025年,安全培訓(xùn)次數(shù)為60次,參與人次達(dá)1,200人次,通過多樣化的培訓(xùn)方式提升員工的安全意識(shí)和操作技能。
工傷率:2025年,發(fā)生1起員工通勤交通事故導(dǎo)致的工傷事件,因工傷損失的工作日數(shù)為30天,百萬工時(shí)可記錄工傷率為0.5次/小時(shí)。
3.培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)、覆蓋率及關(guān)鍵課程
培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng):2025年,員工接受培訓(xùn)平均時(shí)長(zhǎng)為9.5小時(shí)。
培訓(xùn)覆蓋率:2025年,員工培訓(xùn)覆蓋率為85%。
關(guān)鍵課程:
合規(guī)培訓(xùn):包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等,2025年開展了20次相關(guān)培訓(xùn)。
技能培訓(xùn):包括檢驗(yàn)前質(zhì)量控制培訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)室生物安全培訓(xùn)等。
安全培訓(xùn):如信息安全意識(shí)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等。
4.激勵(lì)與晉升機(jī)制
激勵(lì)機(jī)制:通過績(jī)效管理制度,將員工的績(jī)效與薪酬、獎(jiǎng)金、晉升等掛鉤,并通過發(fā)放節(jié)日慰問、餐飲補(bǔ)貼等福利激勵(lì)員工。
晉升機(jī)制:公司建立了從專員到總裁的標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系,為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑與晉升機(jī)會(huì)。
5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)
員工滿意度:2025年,員工滿意度調(diào)查平均得分為96分。
員工留存率:2025年,員工留存率為92%。
七、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理
1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率
制度建設(shè):【深圳監(jiān)護(hù)類器械股份有限公司】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機(jī)制,要求所有員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。
培訓(xùn)覆蓋率:2025年,公司向員工開展了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)24次,覆蓋率達(dá)到100%,高級(jí)管理層員工比例也為100%。
2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證
ISO19600:公司已通過ISO19600反腐敗管理體系認(rèn)證,確保公司在反腐敗方面符合國際標(biāo)準(zhǔn)。
ISO37001:公司已通過ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證,加強(qiáng)反賄賂措施的實(shí)施。
ISO27001:公司總部已通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證,保障信息資產(chǎn)安全。
3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制
內(nèi)部審計(jì)機(jī)制:公司建立了內(nèi)部審計(jì)機(jī)制,由董事會(huì)下設(shè)的審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作。
第三方審核機(jī)制:公司每年聘請(qǐng)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)和數(shù)據(jù)安全審核,確保合規(guī)性。
4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措
治理架構(gòu):公司設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組,確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
技術(shù)與管理措施:通過數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認(rèn)證等手段保障數(shù)據(jù)安全。
培訓(xùn)與意識(shí)提升:開展信息安全意識(shí)培訓(xùn),提升員工信息安全意識(shí)。
5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況
重大合規(guī)事件:2025年,公司因合規(guī)問題發(fā)生一起事件,已采取措施進(jìn)行整改,包括提交整改報(bào)告、配合調(diào)查、終止不當(dāng)行為、解除勞動(dòng)合同等。
安全事件:2025年,公司未發(fā)生重大信息安全事件或數(shù)據(jù)泄露事件。
八、供應(yīng)鏈與綠色采購
1.綠色采購政策與實(shí)施范圍
【深圳監(jiān)護(hù)類器械股份有限公司】在供應(yīng)鏈管理中積極推行綠色采購政策,涵蓋對(duì)供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)評(píng)估,確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。公司優(yōu)先采購具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備,鼓勵(lì)供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐,減少對(duì)環(huán)境的影響。
2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制
【深圳監(jiān)護(hù)類器械股份有限公司】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制,全面評(píng)估供應(yīng)商的環(huán)境管理體系、社會(huì)責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu),確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。
3.綠色原材料或設(shè)備采購案例
設(shè)備采購:公司實(shí)驗(yàn)室采用屋頂光伏電站,利用光伏發(fā)電優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),減少對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴。
原材料采購:公司積極尋找和采購環(huán)保型原材料,并鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案,減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。
4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目
【深圳監(jiān)護(hù)類器械股份有限公司】與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項(xiàng)目,如更換節(jié)能設(shè)備、優(yōu)化物流運(yùn)輸路線、倡導(dǎo)綠色辦公等,降低運(yùn)營過程中的能源消耗。公司還與供應(yīng)商合作開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動(dòng),提升供應(yīng)商的環(huán)保意識(shí)和管理水平。
九、社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)
1.公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目
公益捐贈(zèng)金額:2025年,公司慈善捐贈(zèng)金額為200萬元,鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。
主要項(xiàng)目:
設(shè)立xx慈善基金會(huì)【公司名稱】專項(xiàng)基金,捐贈(zèng)人民幣100萬元。
向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈(zèng)人民幣30萬元。
向xx民政局捐贈(zèng)30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測(cè)服務(wù),價(jià)值8萬余元。
為xx高校捐贈(zèng)10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室,資助1萬管PCR試劑,投入金額約4,000萬元。
向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺(tái)捐贈(zèng)價(jià)值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。
2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次
案例:
協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查,為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。
走進(jìn)社區(qū)開展健康知識(shí)科普活動(dòng),免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測(cè)試。
聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心,前往xx開展科普義診活動(dòng),為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┽t(yī)療服務(wù)。
覆蓋人次:2025年,公司健康科普或義診活動(dòng)覆蓋人次達(dá)到10,000人。
3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群
投入:2025年,公司鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。
受益人群:
在xx地區(qū),公司已捐贈(zèng)33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所,并定期開展科普義診活動(dòng),受益人群涵蓋當(dāng)?shù)囟鄠€(gè)村莊的居民。
2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平,受益人群為綠春縣當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>
通過xx平臺(tái),向xx地區(qū)認(rèn)購價(jià)值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品,惠及數(shù)百農(nóng)戶。
4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)及參與率
活動(dòng)時(shí)長(zhǎng):2025年,公司員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)為2,000小時(shí)。
參與率:截至報(bào)告期末,【公司名稱】已有300名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊(cè),員工參與志愿服務(wù)的人次為2,500人次,員工參與率約為40%。
十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)
1.報(bào)告編制依據(jù)
本報(bào)告依據(jù)《全球報(bào)告倡議組織GRI標(biāo)準(zhǔn)》(GRIStandards)、國際可持續(xù)發(fā)展準(zhǔn)則(SASB)以及聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)(SDGs)編制。
報(bào)告對(duì)標(biāo)索引表中提及了與GRI《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)》(2021版)的對(duì)應(yīng)關(guān)系,涵蓋了GRI標(biāo)準(zhǔn)中的多個(gè)披露項(xiàng),如經(jīng)濟(jì)績(jī)效、間接經(jīng)濟(jì)影響、反腐敗
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年大學(xué)園藝植物遺傳育種(花卉育種)試題及答案
- 2026年茶葉營銷(營銷規(guī)范)試題及答案
- 2025年高職特效制作(特效設(shè)計(jì)實(shí)操)試題及答案
- 2025年大學(xué)大二(酒店運(yùn)營管理)酒店收益管理策略制定綜合測(cè)試題及答案
- 多糖疫苗增強(qiáng)策略
- 2025年大學(xué)第一學(xué)年(藝術(shù)設(shè)計(jì))視覺傳達(dá)階段測(cè)試題及答案
- 2025年大學(xué)第四學(xué)年(教育學(xué))職業(yè)技術(shù)教育學(xué)基礎(chǔ)試題及答案
- 2025年高職(心理學(xué))心理咨詢期末測(cè)試試題及答案
- 2025年中職植物保護(hù)(病蟲害識(shí)別與防治)試題及答案
- 2025年中職包裝設(shè)計(jì)(包裝裝潢設(shè)計(jì))試題及答案
- 貴州省納雍縣水東鄉(xiāng)水東鉬鎳礦采礦權(quán)評(píng)估報(bào)告
- GB/T 1690-2010硫化橡膠或熱塑性橡膠耐液體試驗(yàn)方法
- GB 8270-2014食品安全國家標(biāo)準(zhǔn)食品添加劑甜菊糖苷
- 2023年杭州臨平環(huán)境科技有限公司招聘筆試題庫及答案解析
- 易制毒化學(xué)品日常管理有關(guān)問題權(quán)威解釋和答疑
- LF爐機(jī)械設(shè)備安裝施工方案
- 湖北省高等教育自學(xué)考試
- 企業(yè)三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定表(新版)
- 中心衛(wèi)生院關(guān)于成立按病種分值付費(fèi)(DIP)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及制度的通知
- 五年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)課件 口算與應(yīng)用題專項(xiàng) 人教版(共64張PPT)
- 梅州市梅江區(qū)村級(jí)資金財(cái)務(wù)管理制度(試行)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論