電力裝備制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施方案

電力裝備是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)之

一，是加快能源綠色低碳轉(zhuǎn)型、保障國(guó)家能源安全的重要

物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，是落實(shí)碳達(dá)峰、碳中和戰(zhàn)略的重要保證。

加快行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是提升電力裝備研發(fā)制造水平、保

障質(zhì)量可靠性、提升產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行效率的重要舉措，是推動(dòng)

電力裝備制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。為深入貫徹習(xí)近平

總書記關(guān)于推動(dòng)電力裝備發(fā)展的重要指示精神，認(rèn)真落實(shí)

國(guó)務(wù)院關(guān)于制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動(dòng)總體部署，加快實(shí)施

《制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動(dòng)方案》，推動(dòng)電力裝備制造業(yè)數(shù)

字化轉(zhuǎn)型，制定本實(shí)施方案。

一、總體要求

以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真

貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神，立足

新發(fā)展階段，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新

發(fā)展格局，加快推進(jìn)新型工業(yè)化，深入實(shí)施能源安全戰(zhàn)

略，錨定碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)，推進(jìn)能源綠色低碳轉(zhuǎn)型，

以推動(dòng)電力裝備數(shù)字化轉(zhuǎn)型為主體，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、需求

導(dǎo)向、實(shí)用導(dǎo)向，強(qiáng)化軟硬協(xié)同，以新一代信息技術(shù)與電

力裝備制造業(yè)深度融合為主線，以智能制造為主攻方向，

分類、分級(jí)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，形成場(chǎng)景、工廠、產(chǎn)業(yè)

鏈和產(chǎn)業(yè)集群立體式數(shù)字化發(fā)展路徑，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升

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電力裝備產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平，不斷推進(jìn)電

力裝備高質(zhì)量發(fā)展。

到2027年，電力裝備制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型取得明顯成

效。一是數(shù)字化水平明顯提升，電力裝備制造業(yè)重點(diǎn)企業(yè)

關(guān)鍵工序數(shù)控化率、數(shù)字化研發(fā)設(shè)計(jì)工具普及率分別超過(guò)

75%、90%。二是標(biāo)桿引領(lǐng)作用持續(xù)增強(qiáng)，建成15個(gè)左右

國(guó)家級(jí)智能工廠、5家左右數(shù)字領(lǐng)航企業(yè)、10個(gè)左右5G工

廠。三是支撐服務(wù)能力不斷完善，建設(shè)3個(gè)左右電力裝備

制造數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進(jìn)中心，培育10個(gè)左右特色專業(yè)型工業(yè)

互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、優(yōu)秀解決方案服務(wù)商。到2030年，電力裝備

制造業(yè)規(guī)模以上企業(yè)在研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、運(yùn)維服務(wù)等

環(huán)節(jié)完成深度數(shù)字化改造，人工智能賦能效果明顯，數(shù)字

化改造達(dá)到世界先進(jìn)水平。

二、重點(diǎn)任務(wù)

（一）加快關(guān)鍵環(huán)節(jié)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

1．研發(fā)設(shè)計(jì)數(shù)字化。在成套發(fā)電裝備、輸配電裝備產(chǎn)

品設(shè)計(jì)、工藝優(yōu)化等環(huán)節(jié)，融合運(yùn)用虛擬現(xiàn)實(shí)、智能算

法、大數(shù)據(jù)等，實(shí)現(xiàn)零部件到整機(jī)的多方協(xié)同設(shè)計(jì)。利用

載荷分析工具、數(shù)值模擬技術(shù)，開(kāi)展風(fēng)電葉片、燃?xì)廨啓C(jī)

葉片、水輪機(jī)轉(zhuǎn)輪、變壓器等智能設(shè)計(jì)，提升設(shè)計(jì)效率。

加強(qiáng)電磁熱力流等多場(chǎng)耦合仿真工具在電機(jī)轉(zhuǎn)子、勵(lì)磁設(shè)

備、變壓器、開(kāi)關(guān)保護(hù)電器等產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的應(yīng)用。

2．生產(chǎn)制造數(shù)字化。支持電力裝備整機(jī)企業(yè)建設(shè)協(xié)同

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制造平臺(tái)，促進(jìn)生產(chǎn)制造過(guò)程智能化和高效協(xié)同。面向電

力裝備整機(jī)及零部件企業(yè)開(kāi)發(fā)生產(chǎn)資源庫(kù)、工藝數(shù)據(jù)庫(kù)和

排產(chǎn)模型庫(kù)，構(gòu)建智能計(jì)劃排程系統(tǒng)。在成套發(fā)電、輸變

電裝備生產(chǎn)過(guò)程中，推廣機(jī)器人自動(dòng)焊接技術(shù)，提高焊接

質(zhì)量、效率。加快成套發(fā)電裝備制造企業(yè)建立定轉(zhuǎn)子線

圈、沖片、疊片智能制造生產(chǎn)線，提高生產(chǎn)效率。在大型

發(fā)電裝備等復(fù)雜產(chǎn)品裝配中，探索大空間數(shù)字測(cè)量設(shè)備和

虛擬裝配技術(shù)應(yīng)用，縮短裝配流程和周期。

3．質(zhì)量管理數(shù)字化。支持企業(yè)建設(shè)電力裝備整機(jī)制造

全生命周期質(zhì)量管理平臺(tái)，提高裝備制造整體質(zhì)量管控水

平。加快運(yùn)用人工智能圖像識(shí)別、大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)，開(kāi)

展產(chǎn)品表面缺陷、金屬部件焊縫、零部件尺寸等檢測(cè)和分

析。探索建立電力裝備企業(yè)產(chǎn)品數(shù)字身份管理，利用工業(yè)

互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識(shí)解析技術(shù)，實(shí)現(xiàn)批次性風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品快速精準(zhǔn)定位

和質(zhì)量追溯。引導(dǎo)龍頭企業(yè)建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量數(shù)據(jù)平臺(tái)，促

進(jìn)質(zhì)量信息互聯(lián)互通，提升產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量協(xié)同發(fā)展水平。

4．供應(yīng)鏈管理數(shù)字化。加快企業(yè)依托新一代信息技

術(shù)，開(kāi)展采購(gòu)尋源、采購(gòu)計(jì)劃、訂單確認(rèn)、物流運(yùn)輸、合

同結(jié)算等，加強(qiáng)供應(yīng)鏈流程互聯(lián)互通。鼓勵(lì)電力裝備制造

企業(yè)和電網(wǎng)、電站、物流企業(yè)等進(jìn)行深度合作，建設(shè)共享

共用的倉(cāng)儲(chǔ)管理、物流配送數(shù)據(jù)資源平臺(tái)，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)

效率。引導(dǎo)重點(diǎn)企業(yè)建設(shè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和預(yù)警系統(tǒng)，提

高供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)分析研判能力。搭建重點(diǎn)電力裝備全生命周

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期綠色供應(yīng)鏈管理平臺(tái)，加快建設(shè)綠色供應(yīng)鏈。

5．運(yùn)維服務(wù)數(shù)字化。加快在風(fēng)光水火核等大型發(fā)電裝

備以及特高壓輸變電裝備領(lǐng)域運(yùn)用數(shù)字孿生、智能傳感技

術(shù)，對(duì)機(jī)組進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控、故障診斷和預(yù)測(cè)性運(yùn)維服務(wù)

等。建設(shè)汽輪機(jī)葉片等電力裝備高溫?zé)岵考勖O(jiān)測(cè)與管

理系統(tǒng)，評(píng)估部件工作狀態(tài)、溫度、應(yīng)力和壽命。建設(shè)滿

足特定地理和氣候環(huán)境下的風(fēng)電裝備智能運(yùn)維平臺(tái)，利用

物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、AI視覺(jué)、無(wú)人機(jī)等技術(shù)，對(duì)風(fēng)電機(jī)組、

風(fēng)機(jī)葉片等進(jìn)行遠(yuǎn)程狀態(tài)監(jiān)測(cè)、故障預(yù)測(cè)。

6．節(jié)能管理數(shù)字化。推進(jìn)數(shù)字技術(shù)和綠色技術(shù)在電力

裝備設(shè)計(jì)、制造中的融合應(yīng)用。引導(dǎo)電力裝備企業(yè)建立完

善的制造過(guò)程碳排放數(shù)據(jù)計(jì)量、監(jiān)測(cè)、分析平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企

業(yè)能碳精細(xì)化管理。支持重點(diǎn)耗能電力裝備上云上平臺(tái)，

對(duì)裝備運(yùn)行能耗進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。對(duì)光伏、風(fēng)電機(jī)組等清潔

能源裝備開(kāi)展碳足跡核算，鼓勵(lì)行業(yè)協(xié)會(huì)、龍頭企業(yè)建設(shè)

電力裝備碳足跡相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)。

（二）夯實(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)

7．健全標(biāo)準(zhǔn)體系。構(gòu)建完善的電力裝備制造業(yè)數(shù)字化

轉(zhuǎn)型標(biāo)準(zhǔn)體系，制定電力裝備制造工業(yè)元數(shù)據(jù)、系統(tǒng)可靠

性要求等基礎(chǔ)通用標(biāo)準(zhǔn)，以及遠(yuǎn)程運(yùn)維、質(zhì)量管控、個(gè)性

化定制等重點(diǎn)場(chǎng)景標(biāo)準(zhǔn)。重點(diǎn)編制電力裝備制造數(shù)字化轉(zhuǎn)

型評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)產(chǎn)品主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)生態(tài)建設(shè)，加強(qiáng)與兩化

融合管理體系、數(shù)據(jù)管理能力成熟度和智能制造成熟度等

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國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)體系的融合銜接，加快標(biāo)準(zhǔn)宣貫和應(yīng)用推廣。

8．強(qiáng)化評(píng)估診斷。建立電力裝備制造數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)

平臺(tái)，引導(dǎo)電力裝備企業(yè)廣泛開(kāi)展線上自評(píng)估。指導(dǎo)行業(yè)

編制電力裝備制造數(shù)字化轉(zhuǎn)型評(píng)估診斷工作指南，規(guī)范評(píng)

估服務(wù)流程。鼓勵(lì)地方政府遴選電力裝備制造數(shù)字化轉(zhuǎn)型

評(píng)估服務(wù)商，“一企一檔”編制評(píng)估診斷報(bào)告，“一企一

策”精準(zhǔn)制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施方案。

9．夯實(shí)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。引導(dǎo)電力裝備制造企業(yè)積極開(kāi)

展內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)改造和裝備聯(lián)網(wǎng)升級(jí)，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，提

升裝備聯(lián)網(wǎng)率。鼓勵(lì)企業(yè)實(shí)施工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全分類分級(jí)管

理，提升網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)水平。指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展重要數(shù)據(jù)識(shí)別

與目錄備案，加強(qiáng)數(shù)據(jù)分類分級(jí)保護(hù)，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、監(jiān)

測(cè)處置等要求，提升數(shù)據(jù)安全保護(hù)能力和水平。

10．推動(dòng)制造裝備改造。加快制造裝備更新改造，開(kāi)

展數(shù)控機(jī)床與基礎(chǔ)制造裝備、增材制造裝備、工業(yè)機(jī)器

人、工業(yè)控制裝備、傳感與檢測(cè)裝備等智能化改造升級(jí)。

推進(jìn)工廠內(nèi)無(wú)人車輛、巡檢機(jī)器人等裝備部署應(yīng)用，提升

生產(chǎn)過(guò)程感知、決策和執(zhí)行能力。引導(dǎo)輸配電裝備企業(yè)探

索柔性生產(chǎn)、個(gè)性化定制等制造新模式。加快發(fā)電裝備控

制系統(tǒng)、風(fēng)資源仿真設(shè)計(jì)軟件等工業(yè)軟件攻關(guān)突破。

（三）構(gòu)建數(shù)字化協(xié)同轉(zhuǎn)型生態(tài)

11．加快鏈?zhǔn)睫D(zhuǎn)型。引導(dǎo)龍頭企業(yè)加強(qiáng)中小企業(yè)數(shù)字

化轉(zhuǎn)型合作，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈中小企業(yè)“鏈?zhǔn)健鞭D(zhuǎn)型。支持龍

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頭企業(yè)制定產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同改造方案，“鏈?zhǔn)健遍_(kāi)展數(shù)

字化改造，提升產(chǎn)業(yè)鏈整體數(shù)字化水平。鼓勵(lì)龍頭企業(yè)結(jié)

合自身轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)，打造可復(fù)制推廣的典型解決方案，為上

下游企業(yè)提供產(chǎn)品全生命周期、全產(chǎn)業(yè)鏈統(tǒng)一的數(shù)字化改

造服務(wù)。

12．推動(dòng)集群轉(zhuǎn)型。聯(lián)合政產(chǎn)學(xué)研等各方力量，打通

產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的數(shù)據(jù)鏈、創(chuàng)新鏈、信息鏈和服務(wù)鏈，形成數(shù)

字化轉(zhuǎn)型合力，推進(jìn)集群內(nèi)企業(yè)面式轉(zhuǎn)型。在電力裝備產(chǎn)

業(yè)聚集地，開(kāi)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、數(shù)字化服務(wù)商進(jìn)園區(qū)、

進(jìn)基地、進(jìn)集群。在電力裝備先進(jìn)制造業(yè)集群鼓勵(lì)組建數(shù)

字化轉(zhuǎn)型聯(lián)合體，為集群內(nèi)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型供需對(duì)接、應(yīng)

用推廣等提供便利。

13．培育優(yōu)質(zhì)服務(wù)商。聚焦電力裝備制造研發(fā)設(shè)計(jì)、

質(zhì)量管控、運(yùn)維服務(wù)、全生命周期管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，培育

綜合型解決方案服務(wù)商。開(kāi)展電力裝備行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型服

務(wù)商分類分級(jí)評(píng)價(jià)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)研制，實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商

分類分級(jí)評(píng)價(jià)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)貫標(biāo)試點(diǎn)。引導(dǎo)服務(wù)商提升全流程

服務(wù)供給水平，建立咨詢策劃+路徑規(guī)劃+實(shí)施監(jiān)督+跟蹤評(píng)

價(jià)全棧式服務(wù)能力。

三、組織實(shí)施

（一）完善工作推進(jìn)機(jī)制

加強(qiáng)部門協(xié)同、央地聯(lián)動(dòng)，營(yíng)造良好發(fā)展氛圍，形成

推動(dòng)電力裝備制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型合力。各地區(qū)加強(qiáng)與本方

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案的工作銜接，統(tǒng)籌推進(jìn)各地區(qū)電力裝備企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

重點(diǎn)工作。鼓勵(lì)地方政府組織企業(yè)線上線下開(kāi)展數(shù)字化評(píng)

估診斷，指導(dǎo)企業(yè)分類分級(jí)開(kāi)展數(shù)字化改造。指導(dǎo)編制電

力裝備制造數(shù)字化轉(zhuǎn)型典型案例，加快案例宣傳推廣。

（二）強(qiáng)化企業(yè)主體作用

強(qiáng)化企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的主體地位，鼓勵(lì)企業(yè)加大

數(shù)字化轉(zhuǎn)型資金投入，用于開(kāi)展新型技術(shù)改造、數(shù)字技術(shù)

升級(jí)和應(yīng)用創(chuàng)新。引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)員工數(shù)字技能培訓(xùn)，培育

數(shù)字化轉(zhuǎn)型專業(yè)人才。支持龍頭企業(yè)開(kāi)展“鏈?zhǔn)健鞭D(zhuǎn)型，

帶動(dòng)上下游企業(yè)數(shù)字化協(xié)同改造，充分發(fā)揮標(biāo)桿示范企業(yè)

的引領(lǐng)作用，實(shí)現(xiàn)大中小企業(yè)協(xié)同轉(zhuǎn)型。

（三）提升服務(wù)支撐水平

依托行業(yè)協(xié)會(huì)、科研院所、高校等機(jī)構(gòu)，建設(shè)電力裝

備制造數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進(jìn)中心，為企業(yè)提供診斷、咨詢、評(píng)

估等服務(wù)。加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商迭代開(kāi)發(fā)高質(zhì)量數(shù)字化

解決方案，培育帶動(dòng)性強(qiáng)、可復(fù)制可推廣的典型經(jīng)驗(yàn)。通

過(guò)特色活動(dòng)，加強(qiáng)行業(yè)交流和信息共享，為電力裝備制造

業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型營(yíng)造良好氛圍。

附件：典型場(chǎng)景

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附件

典型場(chǎng)景

一、研發(fā)設(shè)計(jì)

1．典型場(chǎng)景：大型發(fā)電機(jī)組數(shù)字化設(shè)計(jì)

痛點(diǎn)：在傳統(tǒng)的發(fā)電機(jī)組設(shè)計(jì)中，缺乏多方設(shè)計(jì)協(xié)同

能力，設(shè)計(jì)方、制造方、服務(wù)方的設(shè)計(jì)軟件存在差異，設(shè)

計(jì)規(guī)范不統(tǒng)一，設(shè)計(jì)效率較低。

改造目標(biāo)：通過(guò)設(shè)計(jì)平臺(tái)的統(tǒng)一集成，打通各方的設(shè)

計(jì)過(guò)程數(shù)據(jù)，形成一致的設(shè)計(jì)版本，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)過(guò)程數(shù)據(jù)、

模型數(shù)據(jù)的共享共用，從而提升研發(fā)設(shè)計(jì)效率。

實(shí)現(xiàn)方式和需要條件：通過(guò)運(yùn)用統(tǒng)一的研發(fā)設(shè)計(jì)工

具，使設(shè)計(jì)方、制造方等多方之間規(guī)范定義和傳遞產(chǎn)品研

發(fā)設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)等各階段成果和數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)多專業(yè)協(xié)同

設(shè)計(jì)，提高跨部門合作效率。同時(shí)對(duì)三維軟件進(jìn)行深度開(kāi)

發(fā)，運(yùn)用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，將機(jī)組三維制造信息與

三維設(shè)計(jì)信息共同定義到產(chǎn)品的三維模型中，實(shí)現(xiàn)高度集

成。最終形成唯一的設(shè)計(jì)模型數(shù)據(jù)源，推動(dòng)企業(yè)高效開(kāi)展

設(shè)計(jì)仿真，和產(chǎn)品性能、可制造性、可裝配性等分析，實(shí)

現(xiàn)設(shè)計(jì)、工藝、制造協(xié)同。

2．典型場(chǎng)景：高壓氣體開(kāi)關(guān)數(shù)字化設(shè)計(jì)

痛點(diǎn)：高壓氣體開(kāi)關(guān)長(zhǎng)期以來(lái)存在電弧物性參數(shù)不

全、開(kāi)斷數(shù)字化設(shè)計(jì)方法不準(zhǔn)、溫升與機(jī)械可靠性模型不

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全面、精密測(cè)試手段不足等難題，亟待突破。

改造目標(biāo)：建設(shè)高壓氣體開(kāi)關(guān)數(shù)字化設(shè)計(jì)（仿真）平

臺(tái)，引領(lǐng)我國(guó)高壓開(kāi)關(guān)由經(jīng)驗(yàn)試錯(cuò)向可預(yù)測(cè)性數(shù)字化設(shè)計(jì)

變革。

實(shí)現(xiàn)方式和需要條件：研究燃弧平衡態(tài)及弧后非平衡

態(tài)多組分氣體電弧物性參數(shù)計(jì)算方法、精細(xì)光譜輻射計(jì)算

方法、以及弧后臨界擊穿場(chǎng)強(qiáng)計(jì)算方法與實(shí)驗(yàn)裝置，建立

氣體電弧基礎(chǔ)參數(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)，支撐開(kāi)關(guān)電弧精確建模。建立

高壓氣體開(kāi)關(guān)電弧開(kāi)斷全過(guò)程精確模擬方法，提出適合工

程應(yīng)用的弧后熱擊穿及電擊穿判據(jù)。建立針對(duì)高壓氣體開(kāi)

關(guān)的電磁熱流全耦合仿真模型，建立基于虛擬樣機(jī)技術(shù)的

高壓氣體開(kāi)關(guān)開(kāi)斷過(guò)程動(dòng)力學(xué)仿真方法。建立融合高速攝

像、動(dòng)態(tài)壓力傳感等技術(shù)的綜合測(cè)量平臺(tái)。

二、生產(chǎn)制造

3．典型場(chǎng)景：特高壓輸配電裝備智能化制造及檢測(cè)

痛點(diǎn)：特高壓輸配電裝備制造涉及零部件種類繁多、

異形零件占比大，面臨裝配工藝復(fù)雜、裝配自動(dòng)化技術(shù)難

度較大、裝配工序自動(dòng)化水平低等問(wèn)題。

改造目標(biāo)：導(dǎo)入自動(dòng)化產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品智能化裝配制

造和檢測(cè)。

實(shí)現(xiàn)方式和需要條件：應(yīng)用傳感器、激光測(cè)量與定

位、機(jī)器視覺(jué)識(shí)別、伺服耦合等系統(tǒng)，通過(guò)機(jī)器人控制、

三維視覺(jué)算法、數(shù)字孿生、5G等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)機(jī)器人自動(dòng)上

下料、自動(dòng)加工裝配、自動(dòng)檢測(cè)試驗(yàn)、自動(dòng)包裝發(fā)運(yùn)、自

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動(dòng)配送入庫(kù)等工序的數(shù)字化管控，保證產(chǎn)品制造的質(zhì)量一

致性，提高裝備的裝配制造效率，提升產(chǎn)品質(zhì)量可靠性。

4．典型場(chǎng)景：汽輪機(jī)中小葉片加工黑燈產(chǎn)線

痛點(diǎn)：汽輪機(jī)葉片加工目前仍多采用人工作業(yè)，效率

和質(zhì)量依賴操作者的經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)水平，存在人工成本高、

誤差大、效率低等問(wèn)題，無(wú)法保證產(chǎn)品的合格率。

改造目標(biāo)：建立針對(duì)汽輪機(jī)中小葉片自動(dòng)化加工產(chǎn)

線，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)無(wú)人值守加工。

實(shí)現(xiàn)方式和需要條件：綜合運(yùn)用機(jī)內(nèi)在線測(cè)量與自補(bǔ)

償、機(jī)內(nèi)自動(dòng)測(cè)刀、加工過(guò)程監(jiān)控技術(shù)，代替人工測(cè)量補(bǔ)

償?shù)倪^(guò)程，完成零件加工的自動(dòng)化補(bǔ)償。采用工業(yè)機(jī)器人

和零點(diǎn)快換技術(shù)，并在產(chǎn)線內(nèi)預(yù)設(shè)與自動(dòng)導(dǎo)向車（AGV）

的接駁站，實(shí)現(xiàn)完全的自動(dòng)化上下料和加工。以產(chǎn)線管控

系統(tǒng)為核心，將制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）、倉(cāng)庫(kù)控制系統(tǒng)

（WCS）和智能AGV貫通，實(shí)現(xiàn)多品種小批量汽輪機(jī)葉片

的混線生產(chǎn)及無(wú)人值守加工。

5．典型場(chǎng)景：光伏組件數(shù)字化產(chǎn)線

痛點(diǎn)：傳統(tǒng)光伏組件工廠大量依賴人工和經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)品

質(zhì)量和生產(chǎn)過(guò)程一致性難以保證，而且數(shù)據(jù)共享難，協(xié)同

效率低，影響生產(chǎn)能耗、產(chǎn)品質(zhì)量和交付效率。

改造目標(biāo)：通過(guò)產(chǎn)線數(shù)字化，實(shí)現(xiàn)資源管理、質(zhì)量管

理、生產(chǎn)管理等協(xié)同，提高制造效率。

實(shí)現(xiàn)方式和需要條件：在光伏組織制造車間，全面導(dǎo)

入生產(chǎn)過(guò)程管理（MES）、倉(cāng)儲(chǔ)管理（WMS）、設(shè)備管理

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（EAM）、質(zhì)量管理（QMS）、數(shù)字化能源管理（EMS）

等軟件，結(jié)合工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、數(shù)字孿生

等新技術(shù)，開(kāi)展產(chǎn)線物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)集成、設(shè)備和生產(chǎn)系統(tǒng)控

制程序優(yōu)化、AI技術(shù)與裝備的有機(jī)融合，建立多系統(tǒng)集成

的數(shù)字化產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)共享和協(xié)同制造。

6．典型場(chǎng)景：電力裝備鋼構(gòu)部件柔性焊接

痛點(diǎn)：傳統(tǒng)手工焊接焊縫質(zhì)量不穩(wěn)定，返工率高，焊

縫成型外觀差，而且焊接產(chǎn)生的強(qiáng)光和廢氣對(duì)人體傷害

大，工作環(huán)境惡劣，影響焊接工人健康。

改造目標(biāo)：打造基于數(shù)字化的焊接柔性線，以適應(yīng)不

同場(chǎng)景和空間，減少人工焊接量。

實(shí)現(xiàn)方式和需要條件：應(yīng)用模塊化和產(chǎn)線重構(gòu)等技

術(shù)，搭建柔性焊接產(chǎn)線。運(yùn)用單懸臂焊接、雙機(jī)器人懸臂

焊接、小龍門焊接、大龍門焊接機(jī)器人，實(shí)現(xiàn)垂直焊和水

平焊。根據(jù)焊縫大小和焊接材質(zhì)不同，通過(guò)焊接機(jī)器人自

動(dòng)換槍，滿足特殊位置、特殊材質(zhì)焊接要求。

7．典型場(chǎng)景：高壓開(kāi)關(guān)關(guān)鍵零部件視覺(jué)對(duì)中裝配

痛點(diǎn)：高壓開(kāi)關(guān)零部件存在尺寸偏差較大，目前多采

用人工裝配，可操作空間狹小、需多次人工調(diào)節(jié)，裝配耗

時(shí)耗力，同時(shí)易造成產(chǎn)品裝配質(zhì)量不一致問(wèn)題。

改造目標(biāo)：通過(guò)視覺(jué)引導(dǎo)裝配技術(shù)實(shí)時(shí)調(diào)整位置進(jìn)行

自動(dòng)裝配。

實(shí)現(xiàn)方式和需要條件：通過(guò)搭建三工位殼體、動(dòng)端裝

配的硬件平臺(tái)及智能視覺(jué)引導(dǎo)裝配系統(tǒng)測(cè)試平臺(tái)，利用視

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覺(jué)引導(dǎo)技術(shù)實(shí)現(xiàn)三工位隔離開(kāi)關(guān)殼體及動(dòng)端的裝配、硬件

驅(qū)動(dòng)控制、三維數(shù)據(jù)采集、引導(dǎo)數(shù)據(jù)計(jì)算、機(jī)械臂裝配控

制、數(shù)據(jù)鏡像場(chǎng)景交互顯示等功能，確保三工位隔離開(kāi)關(guān)

動(dòng)端及接地端的三相對(duì)中，提高裝配效率及裝配質(zhì)量。

三、質(zhì)量管理

8．典型場(chǎng)景：汽輪機(jī)核心零部件質(zhì)量管控

痛點(diǎn)：部分汽輪機(jī)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量信息采用手工記

錄，執(zhí)行效率低、信息記錄不全，無(wú)法及時(shí)識(shí)別質(zhì)量問(wèn)題,

質(zhì)量追溯困難。

改造目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)質(zhì)量全過(guò)程的精準(zhǔn)追溯，提高質(zhì)量管

理效率，降低制造成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

實(shí)現(xiàn)方式和需要條件：針對(duì)汽輪機(jī)制造過(guò)程的質(zhì)量檢

驗(yàn)，面向葉片、輪盤等核心產(chǎn)品，運(yùn)用大數(shù)據(jù)、AI大模型

等技術(shù)，搭建自動(dòng)上下料、自動(dòng)檢測(cè)分析的一體化系統(tǒng)。

構(gòu)建數(shù)字化質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)檢驗(yàn)計(jì)劃、供應(yīng)商監(jiān)造、

進(jìn)貨檢驗(yàn)、制造質(zhì)量管理、測(cè)量設(shè)備等平臺(tái)化管控。將數(shù)

字化質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)與生產(chǎn)管控系統(tǒng)集成，打通質(zhì)量數(shù)據(jù)

鏈，構(gòu)建質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)分析、在線監(jiān)控預(yù)警及質(zhì)量協(xié)同改

進(jìn)的管控體系。

9．典型場(chǎng)景：變壓器線圈視覺(jué)檢測(cè)

痛點(diǎn)：變壓器制造定制化程度較高，難以建立完善的

視覺(jué)檢測(cè)模型，目前視覺(jué)檢測(cè)場(chǎng)景應(yīng)用范圍有限，識(shí)別精

度低。

改造目標(biāo)：通過(guò)新一代信息技術(shù)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵生產(chǎn)

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環(huán)節(jié)自動(dòng)檢測(cè)，提升質(zhì)量一致性。

實(shí)現(xiàn)方式和需要條件：以機(jī)器視覺(jué)技術(shù)為核心，通過(guò)

光學(xué)、機(jī)械、電氣、軟件、算法的協(xié)調(diào)配合，開(kāi)發(fā)高效、

精確的線圈繞制綜合在線檢測(cè)裝備，并通過(guò)結(jié)合AI機(jī)器視

覺(jué)和3D掃描技術(shù)，實(shí)現(xiàn)線圈繞制的自動(dòng)化檢測(cè)和質(zhì)量控

制，提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率，降低成本。

四、產(chǎn)業(yè)鏈管理

10．典型場(chǎng)景：電力裝備制造物料智能倉(cāng)儲(chǔ)物流

痛點(diǎn)：制造過(guò)程中的物料揀選和搬運(yùn)流程過(guò)于繁瑣，

部分物料管理需要人工記錄，速度慢、易出錯(cuò)。

改造目標(biāo)：通過(guò)智能倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)，快速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的

出庫(kù)，以及精準(zhǔn)配送。

實(shí)現(xiàn)方式和需要條件：采用倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)（WMS）系

統(tǒng)，通過(guò)條碼的應(yīng)用，將物料從原料入庫(kù)、上架、出庫(kù)到

成品出庫(kù)進(jìn)行全流程跟蹤，精準(zhǔn)監(jiān)控物料的流轉(zhuǎn)、半成品

的轉(zhuǎn)序以及成品的包裝明細(xì)等信息。并將WMS與AGV通

過(guò)接口進(jìn)行對(duì)接，選擇最優(yōu)路線將物料自動(dòng)配送到指定的

工位，綁定搬運(yùn)的物料信息與轉(zhuǎn)序的單據(jù)，記錄每道工序

的產(chǎn)出以及接收情況，提升管理效率，提高物料送達(dá)速率

和準(zhǔn)確率。

11．典型場(chǎng)景：大型變壓器制造資源協(xié)同

痛點(diǎn)：大型變壓器制造周期長(zhǎng)、零部件數(shù)量采購(gòu)工作

量大，難以進(jìn)行批量化的生產(chǎn)組織，制約項(xiàng)目交付進(jìn)度。

改造目標(biāo)：通過(guò)協(xié)同制造，實(shí)現(xiàn)前端與營(yíng)銷、后端與

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供應(yīng)商、訂單與交付的打通，使產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動(dòng)更加高效，優(yōu)

化資源配置。

實(shí)現(xiàn)方式和需要條件：建立物料、客戶、供應(yīng)商及其

他基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)一資源管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一生

產(chǎn)、統(tǒng)一調(diào)配。整合分散的采購(gòu)資源，提高供方合作質(zhì)

量，規(guī)范采購(gòu)流程，優(yōu)化采購(gòu)成本，控制供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)時(shí)

監(jiān)控采購(gòu)績(jī)效，全方位展示庫(kù)存情況，有效控制庫(kù)存水

平、提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)、庫(kù)存與財(cái)務(wù)一體化。

五、運(yùn)維服務(wù)

12．典型場(chǎng)景：風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)機(jī)組智能運(yùn)維

痛點(diǎn)：傳統(tǒng)的風(fēng)電場(chǎng)巡檢通常需要人工登塔，存在一

定的安全風(fēng)險(xiǎn)，而且傳統(tǒng)目視檢查難以識(shí)別高段塔筒、風(fēng)

機(jī)葉片缺陷。

改造目標(biāo)：通過(guò)新一代信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)塔筒、機(jī)組及

葉片的遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)和運(yùn)維。

實(shí)現(xiàn)方式和需要條件：通過(guò)搭載攝像頭和其他傳感器

的無(wú)人機(jī)，實(shí)時(shí)獲取風(fēng)電場(chǎng)的圖像、溫度、濕度等數(shù)據(jù)，

實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)機(jī)葉片、塔筒等部位的常規(guī)巡檢，并配合風(fēng)機(jī)自

身狀態(tài)數(shù)據(jù)AI信息對(duì)比，及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行問(wèn)題，運(yùn)用爬塔小

車和智能機(jī)器人，對(duì)風(fēng)電裝備進(jìn)行遠(yuǎn)程檢修，降低人工作

業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)，確保風(fēng)電場(chǎng)的正常運(yùn)行。

13．典型場(chǎng)景：核電站儀控運(yùn)行維護(hù)智能化平臺(tái)

痛點(diǎn)：核電站各系統(tǒng)間接口復(fù)雜，沒(méi)有統(tǒng)一的平臺(tái)進(jìn)

行匯總和管理，不能直接展示問(wèn)題原因、解決方法等，導(dǎo)

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致維護(hù)成本高、人力投入大等問(wèn)題。

改造目標(biāo)：建立核電領(lǐng)域?qū)Ｓ玫墓I(yè)互