制米廠稻谷防堵管理規(guī)章適用范圍本制度適用于制米廠全體員工及客戶，涵蓋稻谷儲存、運輸、加工等環(huán)節(jié)的防堵管理，旨在確保稻谷供應穩(wěn)定、生產(chǎn)高效、安全合規(guī)，同時體現(xiàn)企業(yè)“科學管理、精益求精、客戶至上、和諧共贏”的經(jīng)營理念，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。---第一章總則為規(guī)范稻谷防堵管理，減少因堵料導致的設(shè)備損壞、生產(chǎn)延誤及質(zhì)量波動，保障生產(chǎn)安全，提升經(jīng)濟效益，特制定本制度。本制度依據(jù)《糧食流通管理條例》《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，結(jié)合制米廠行業(yè)特點及扁平化管理模式，明確各崗位職責、操作流程及考核標準。稻谷防堵管理應遵循“預防為主、綜合治理、責任到人、動態(tài)監(jiān)控”的原則，通過全員參與、技術(shù)改進、設(shè)備維護等措施，實現(xiàn)稻谷從入庫到出庫的全流程順暢運行。---第二章人本管理1.責任體系-廠長為稻谷防堵管理第一責任人，負責制度制定、資源調(diào)配及應急指揮。-生產(chǎn)部主管負責日常監(jiān)控，要求每日巡查稻谷倉、輸送管道等關(guān)鍵區(qū)域，記錄堵料情況。-倉管員需嚴格執(zhí)行稻谷入倉前篩選、分級作業(yè)，禁止雜質(zhì)超標（如石子、鐵釘?shù)龋┑牡竟冗M入系統(tǒng)。-設(shè)備維修組需每月對輸送帶、清理篩等設(shè)備進行維護，確保運行狀態(tài)良好。2.技能培訓-新員工上崗前須接受稻谷防堵專項培訓，考核合格后方可操作相關(guān)設(shè)備。-每季度組織一次全員應急演練，重點模擬堵料時的快速處理流程。3.人文關(guān)懷-堵料處理時，優(yōu)先保障員工作業(yè)安全，避免因操作不當引發(fā)二次事故。-對發(fā)現(xiàn)堵料隱患的員工給予獎勵，對因疏忽導致重大損失的，依規(guī)處罰。---第三章事前預防1.稻谷入庫管理-采購部采購稻谷時，需要求供應商提供質(zhì)檢報告，確保含水量≤14%、雜質(zhì)≤1%。-倉管員使用振動篩對稻谷進行初篩，篩除直徑＞5mm的雜質(zhì)，并記錄篩余物重量。2.設(shè)備維護-輸送系統(tǒng)需采用變頻控制，避免稻谷瞬時流量過大導致堵料。-清理篩網(wǎng)孔徑應與稻谷品種匹配（如早秈稻采用6mm篩網(wǎng)），定期檢查磨損情況。3.環(huán)境控制-倉庫地面坡度應≥2%，確保排水順暢，避免潮氣聚集。-稻谷堆放需留有通風道，堆垛高度≤3米，防止壓密變形。---第四章財務保障1.物料投入-每月采購防堵專用工具（如高壓空氣槍、橡膠刮板），費用納入生產(chǎn)成本預算。-對堵塞設(shè)備造成的維修費用，實行分級審批：單次維修費＞5000元需廠長審批。2.績效掛鉤-生產(chǎn)部主管年度績效包含“稻谷堵料率”指標（≤3次/月），考核占比15%。-倉管員因管理不善導致堵料，扣減當月獎金20%。---第五章物資管理1.庫存控制-采用“先進先出”原則，避免陳糧因硬度增加引發(fā)堵料。-倉內(nèi)設(shè)置濕度傳感器，實時監(jiān)控，濕度＞15%時啟動通風系統(tǒng)。2.應急物資-設(shè)立防堵物資庫，存放備品備件（如輸送帶、軸承）、應急工具及潤滑劑。-每月檢查物資庫存，確保高壓空氣瓶壓力＞0.8MPa。---第六章信息管理1.數(shù)據(jù)采集-輸送系統(tǒng)配備流量監(jiān)測儀，實時記錄稻谷通過量，異常波動自動報警。-生產(chǎn)報表需包含“堵料次數(shù)、處理時長、經(jīng)濟損失”等字段，每月匯總分析。2.客戶協(xié)同-銷售部反饋客戶投訴時，需追溯堵料發(fā)生環(huán)節(jié)，優(yōu)化加工工藝。-建立稻谷防堵案例庫，定期向員工通報典型問題及解決方案。---第七章安全管理1.操作規(guī)范-清理堵料時，必須斷電掛牌，嚴禁帶電作業(yè)。-使用橡膠刮板清理輸送帶時，需系好防護手套。2.應急預案-堵料時先停機排查，禁止員工強行踩踏稻谷。-設(shè)立“堵料應急小組”，成員包括生產(chǎn)主管、維修組長、倉管員，24小時待命。3.事故處理-發(fā)生設(shè)備損壞，需48小時內(nèi)完成評估，重大事故上報政府安監(jiān)部門。---第八章企業(yè)文化1.價值觀滲透-通過晨會宣導“細節(jié)決定成敗”，強調(diào)稻谷防堵是質(zhì)量管理的基石。-設(shè)立“防堵之星”月度評選，對提出創(chuàng)新解決方案的員工頒發(fā)榮譽證書。2.社會責任-堵料產(chǎn)生的廢料需分類回收，可作飼料或生物質(zhì)燃料，減少環(huán)境污染。-與農(nóng)戶簽訂“優(yōu)質(zhì)稻谷采購協(xié)議”，通過科學種植降低雜質(zhì)率。---第九章績效考核1.指標體系-稻谷堵料率（權(quán)重40）：0次得100分，每增加1次扣20分。-設(shè)備故障停機時長（權(quán)重30）：停機＜1小時得100分，每增加1小時扣10分。-成本控制（權(quán)重30）：堵料導致維修費超出預算，按比例扣分。2.獎懲措施-年度考核前10名的班組，獎勵稻谷加工設(shè)備升級基金。-連續(xù)3次因人為疏忽導致堵料，解除勞動合同。---第十章附則1.