企業(yè)安全檢查和評估標(biāo)準(zhǔn)模板一、適用范圍與典型應(yīng)用場景本模板適用于各類企業(yè)（含生產(chǎn)制造、建筑施工、服務(wù)行業(yè)等）的安全檢查與評估工作，旨在系統(tǒng)識別安全隱患、規(guī)范安全管理流程、降低安全風(fēng)險。典型應(yīng)用場景包括：日常例行檢查：定期開展安全巡查，及時發(fā)覺并消除日常運營中的潛在風(fēng)險；新項目/新設(shè)備投產(chǎn)前評估：對新建生產(chǎn)線、新增設(shè)備或新工藝應(yīng)用前的安全性進(jìn)行全面評估，保證符合安全標(biāo)準(zhǔn)；年度/季度合規(guī)審計：對照國家及地方安全法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，核查企業(yè)安全管理制度的執(zhí)行情況；后專項檢查：發(fā)生安全或未遂事件后，通過檢查分析原因，制定整改措施，防止同類事件再次發(fā)生；外部審核迎檢：為配合監(jiān)管部門、第三方認(rèn)證機構(gòu)的安全檢查提供標(biāo)準(zhǔn)化評估依據(jù)。二、安全檢查評估實施流程（一）前期準(zhǔn)備階段成立檢查評估小組組長由企業(yè)分管安全的負(fù)責(zé)人（如安全總監(jiān)）擔(dān)任，成員包括安全管理部門專員、各生產(chǎn)/業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)專家（如工程師）、一線員工代表等，保證小組具備專業(yè)性和代表性。明確小組成員職責(zé)：組長統(tǒng)籌整體工作，技術(shù)專家負(fù)責(zé)專業(yè)領(lǐng)域評估，部門負(fù)責(zé)人配合提供資料并落實整改，一線員工代表參與現(xiàn)場檢查并反饋實際問題。制定檢查評估方案根據(jù)檢查目的（如日常檢查、專項評估）確定范圍，覆蓋所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)場所及人員行為。依據(jù)《安全生產(chǎn)法》《行業(yè)安全規(guī)程》等法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)實際情況，細(xì)化檢查項目、內(nèi)容及判定標(biāo)準(zhǔn)。確定時間安排：明確檢查起止日期、各環(huán)節(jié)節(jié)點（如現(xiàn)場檢查、問題匯總、整改完成時限），避免影響正常生產(chǎn)經(jīng)營。收集基礎(chǔ)資料整理企業(yè)安全管理相關(guān)文件，包括：安全管理制度匯編、安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案及演練記錄、特種設(shè)備檢驗報告、員工安全培訓(xùn)記錄、以往安全檢查整改報告等。準(zhǔn)備檢查工具：安全檢查表、記錄表格、測量工具（如測電筆、卷尺、紅外測溫儀）、拍照設(shè)備等，保證檢查過程可追溯。（二）現(xiàn)場檢查實施階段分組開展現(xiàn)場檢查按檢查類別（如消防安全、用電安全、設(shè)備安全等）分組，每組2-3人，攜帶檢查表及工具逐項核查。檢查方式：現(xiàn)場觀察：直觀檢查作業(yè)環(huán)境、設(shè)備狀態(tài)、安全標(biāo)識、防護(hù)設(shè)施等是否符合標(biāo)準(zhǔn)；資料核查：隨機抽查員工安全操作規(guī)程掌握情況、培訓(xùn)記錄、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄等；人員訪談：與一線員工、班組長交流，知曉安全制度執(zhí)行情況、隱患上報流程及實際困難；儀器檢測：對關(guān)鍵設(shè)備（如配電箱、壓力容器、消防設(shè)施）進(jìn)行技術(shù)參數(shù)檢測，保證運行正常。記錄檢查發(fā)覺問題對檢查中發(fā)覺的問題，詳細(xì)記錄在《安全檢查問題記錄表》中，內(nèi)容需包括：問題描述（如“3號車間消防滅火器壓力不足”）、位置、現(xiàn)場照片/視頻證據(jù)、初步判定風(fēng)險等級（高/中/低）。對于即時可整改的輕微隱患（如雜物占用通道），當(dāng)場要求責(zé)任人員整改并記錄；無法立即整改的，明確標(biāo)注“待整改”項。即時溝通與確認(rèn)檢查過程中，與被檢查部門負(fù)責(zé)人就問題點進(jìn)行溝通，確認(rèn)問題描述的準(zhǔn)確性，避免爭議。對存在疑問的判定標(biāo)準(zhǔn)，及時查閱方案或咨詢技術(shù)專家，保證結(jié)論客觀公正。（三）問題匯總與風(fēng)險分級匯總檢查結(jié)果各檢查組完成現(xiàn)場檢查后，將《安全檢查問題記錄表》提交至組長，由安全管理部門統(tǒng)一匯總所有問題，建立《安全問題臺賬》。風(fēng)險等級判定依據(jù)“可能性-后果嚴(yán)重性”矩陣，對問題進(jìn)行風(fēng)險分級：高風(fēng)險：可能導(dǎo)致人員傷亡、重大財產(chǎn)損失或違反法規(guī)強制性條款（如特種設(shè)備未定期檢驗、安全通道堵塞）；中風(fēng)險：可能造成人員輕傷、設(shè)備損壞或影響生產(chǎn)連續(xù)性（如部分安全標(biāo)識缺失、防護(hù)裝置松動）；低風(fēng)險：存在輕微隱患但短期內(nèi)無直接危害（如個別滅火器衛(wèi)生不潔）。責(zé)任部門確認(rèn)將《安全問題臺賬》發(fā)送至各責(zé)任部門，要求3個工作日內(nèi)確認(rèn)問題歸屬及原因分析，保證問題無遺漏、責(zé)任無爭議。（四）整改方案制定與落實制定整改措施責(zé)任部門針對問題原因（如設(shè)備老化、操作不當(dāng)、制度缺失），制定具體整改措施，明確“措施內(nèi)容、完成時限、責(zé)任人、驗收標(biāo)準(zhǔn)”。高風(fēng)險問題需優(yōu)先整改，原則上要求48小時內(nèi)制定方案、7個工作日內(nèi)完成整改；中風(fēng)險問題15個工作日內(nèi)完成；低風(fēng)險問題可納入月度計劃逐步整改。審批與跟蹤整改方案需經(jīng)責(zé)任部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，報安全管理部門備案。安全管理部門建立《整改跟蹤表》，每周更新整改進(jìn)度，對逾期未完成的部門進(jìn)行督辦。（五）整改驗收與閉環(huán)管理現(xiàn)場驗收責(zé)任部門完成整改后，向安全管理部門提交驗收申請，由檢查小組（原成員或指定人員）現(xiàn)場核查整改效果。驗收標(biāo)準(zhǔn)：問題已消除、措施落實到位、符合相關(guān)法規(guī)及企業(yè)制度要求，驗收人員在《整改跟蹤表》簽字確認(rèn)。閉環(huán)管理對驗收合格的問題，標(biāo)注“整改完成”并歸檔；驗收不合格的，退回責(zé)任部門重新整改，直至達(dá)標(biāo)。定期（如每月）對整改情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，形成《安全檢查整改報告》，上報企業(yè)負(fù)責(zé)人，作為安全管理改進(jìn)依據(jù)。（六）報告編制與歸檔編制評估報告檢查評估結(jié)束后，安全管理部門匯總檢查情況、問題清單、整改進(jìn)度及風(fēng)險分析，編制《企業(yè)安全檢查評估報告》，內(nèi)容包括：檢查評估背景、范圍及時間；總體安全狀況評價（得分或等級）；主要問題及風(fēng)險分析；整改成效及持續(xù)改進(jìn)建議。審批與歸檔報告經(jīng)分管負(fù)責(zé)人（如*總經(jīng)理）審批后，正式下發(fā)至各部門，并同步至企業(yè)安全管理信息系統(tǒng)存檔，保存期限不少于3年。三、企業(yè)安全檢查評估標(biāo)準(zhǔn)表單（一）安全檢查問題記錄表檢查類別檢查項目檢查內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)檢查方法檢查結(jié)果（合格/不合格/不適用）問題描述（附照片編號）整改責(zé)任人整改期限消防安全消防設(shè)施滅火器壓力在正常范圍（壓力表指針在綠區(qū)），無過期、損壞；消防栓箱內(nèi)水帶、水槍齊全，無遮擋現(xiàn)場觀察、檢測不合格3樓東側(cè)滅火器壓力不足（紅區(qū)）2024–用電安全電氣設(shè)備配電箱接地良好，無私拉亂接線路；設(shè)備金屬外殼有可靠保護(hù)接地儀器檢測、核查合格——————設(shè)備設(shè)施安全特種設(shè)備貨電梯檢驗證書在有效期內(nèi)，安全聯(lián)鎖裝置靈敏可靠資料核查、測試不合格2號貨電梯超期未檢驗2024–作業(yè)安全人員防護(hù)進(jìn)入車間員工按規(guī)定佩戴安全帽、防護(hù)眼鏡；特種作業(yè)人員持證上崗現(xiàn)場觀察、抽查合格——————應(yīng)急管理應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案每年至少演練1次，有記錄；應(yīng)急物資（急救箱、應(yīng)急燈）齊全且在有效期內(nèi)資料核查、現(xiàn)場不合格應(yīng)急藥品過期未更換2024–（二）安全問題臺賬序號問題描述所屬部門風(fēng)險等級整改措施責(zé)任人計劃完成時間實際完成時間驗收結(jié)果備注13樓東側(cè)滅火器壓力不足行政部中風(fēng)險立即更換新滅火器，每月檢查壓力2024–2024–合格——22號貨電梯超期未檢驗物流部高風(fēng)險立即聯(lián)系特種設(shè)備檢驗機構(gòu)完成檢驗，暫停使用2024–2024–合格已停用四、關(guān)鍵注意事項與風(fēng)險規(guī)避（一）保證檢查客觀公正檢查人員需嚴(yán)格依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)判定問題，避免主觀臆斷或受人情因素影響；對爭議問題，可組織技術(shù)專家論證或引入第三方機構(gòu)評估。禁止選擇性檢查（如只查“顯性問題”而忽略“隱性風(fēng)險”），需覆蓋所有區(qū)域和環(huán)節(jié)，包括辦公區(qū)、倉庫、宿舍等非生產(chǎn)場所。（二）注重時效性與動態(tài)管理日常檢查與專項檢查相結(jié)合：日常檢查每周至少1次，全面檢查每季度至少1次，高風(fēng)險行業(yè)（如化工、建筑施工）需增加檢查頻次。建立隱患“動態(tài)清零”機制，對新發(fā)覺的問題即時錄入臺賬，跟蹤整改直至閉環(huán)，避免問題積累。（三）強化保密與溝通檢查結(jié)果（尤其是涉及重大隱患的信息）需嚴(yán)格控制知悉范圍，不得隨意泄露，防止引發(fā)員工恐慌或影響企業(yè)聲譽。對整改難度大、需投入資源較多的問題，及時與企業(yè)高層溝通，爭取支持，保證