勘察設(shè)計(jì)管理、招投標(biāo)管理、合同管理、物資管⑥查閱項(xiàng)目法人各項(xiàng)內(nèi)部控制制度，特別是財(cái)務(wù)①工程的設(shè)計(jì)、建筑安裝、監(jiān)理和主要設(shè)備③招標(biāo)文件中是否存在針對(duì)某一潛在投標(biāo)單④是否建立了評(píng)標(biāo)組織，制定了評(píng)標(biāo)、定標(biāo)辦法；招標(biāo)是否編制了利害關(guān)系的情況；評(píng)標(biāo)、定標(biāo)是否按照平等競(jìng)爭(zhēng)的報(bào)價(jià)、工期、主要材料用量、施工方案、質(zhì)量⑦總承包單位將承包工程中的部分工程發(fā)包）；⑨分包合同是否與總包合同相抵觸，各方責(zé)、程監(jiān)理單位是否根據(jù)建設(shè)單位的委托“公正、獨(dú)a.審查其工程量清單計(jì)價(jià)的編制是否符合國家清單④審核合同中的標(biāo)的（建設(shè)內(nèi)容、設(shè)備）是否試，抽取付款憑據(jù)，作如下檢查：檢查是否付期限；編制付款憑證時(shí)，是否與訂購合同②實(shí)物資產(chǎn)的入庫是否履行驗(yàn)收手續(xù)，對(duì)名稱④實(shí)物資產(chǎn)的采購、驗(yàn)收、保管、運(yùn)輸、付款⑤是否建立定期盤點(diǎn)制度，發(fā)生的盤盈、盤虧工程造價(jià)審計(jì)以合同竣工結(jié)算為主線，過程關(guān)注從工程概算、招標(biāo)預(yù)算、合同價(jià)和結(jié)算價(jià)的縱向金來源、成本核算與財(cái)務(wù)管理情況，審計(jì)確認(rèn)投情況，會(huì)造成在招標(biāo)時(shí)，致使建設(shè)單位所提供的③是否納入國家及上級(jí)固定資產(chǎn)投資計(jì)劃和年度投資計(jì)劃，有無④項(xiàng)目法人是否成立，項(xiàng)目建設(shè)機(jī)構(gòu)是否配備了適當(dāng)?shù)墓こ碳夹g(shù)規(guī)；使用銀行貸款須提供銀行貸款承諾書或貸款合批；采購策略和采購方式選擇，是否存在人算是否合規(guī)；批準(zhǔn)是否及時(shí)、適當(dāng)，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是否能保證工程總進(jìn)度；程序、索賠管理程序和合同管理程序，執(zhí)行是否有效；行情況；況的行為；真實(shí)、正確；索賠的依據(jù)是否充分；暫估材料價(jià)格規(guī)，建設(shè)資金是否?？顚Ｓ?，有無擠占、挪用、轉(zhuǎn)移③檢查有無將不具備竣工決算編制條件的工程項(xiàng)目提前或強(qiáng)行編導(dǎo)小組、質(zhì)量監(jiān)督委員會(huì)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、專家施：審前及時(shí)向被審計(jì)單位提供審計(jì)所需要③審計(jì)人員應(yīng)做好審計(jì)工作記錄，并定期出位(部門)配合審核工作應(yīng)提出具體要求，報(bào)告控制：充分利用所內(nèi)專家工作，保證報(bào)告工作程序的性質(zhì)、時(shí)間和范圍的事項(xiàng)。在實(shí)會(huì)包括審計(jì)規(guī)則與要求、審計(jì)重點(diǎn)、審計(jì)程序未經(jīng)委托方、建設(shè)單位事先書面許可，不以盤、通信網(wǎng)絡(luò)等介質(zhì)向任何其他方，包括個(gè)和獨(dú)立審核準(zhǔn)則