電競俱樂部訓(xùn)練室設(shè)備更新管理規(guī)章第一章總則電競俱樂部訓(xùn)練室作為核心運(yùn)營場所，承擔(dān)著選手訓(xùn)練、賽事準(zhǔn)備、技術(shù)研討等功能，其設(shè)備狀態(tài)直接影響團(tuán)隊(duì)競技水平與日常運(yùn)營效率。為規(guī)范訓(xùn)練室設(shè)備管理，確保設(shè)備安全、高效運(yùn)行，提升資源利用率，特制定本制度。本制度適用于電競俱樂部全體員工及客戶，包括但不限于選手、教練、技術(shù)支持、行政人員及外部合作團(tuán)隊(duì)。所有人員需嚴(yán)格遵守本制度，共同維護(hù)訓(xùn)練室設(shè)備完好，保障俱樂部正常運(yùn)營。第二章適用范圍1.設(shè)備類型本制度涵蓋訓(xùn)練室內(nèi)所有硬件及軟件設(shè)備，包括但不限于：-高性能電競電腦（CPU、GPU、內(nèi)存、硬盤等配置標(biāo)準(zhǔn)）-專業(yè)電競顯示器（分辨率、刷新率、色域等參數(shù)要求）-外設(shè)設(shè)備（機(jī)械鍵盤、電競鼠標(biāo)、游戲耳機(jī)、手柄等）-輔助設(shè)備（電競椅、電競桌、燈光系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等）-軟件系統(tǒng)（游戲客戶端、訓(xùn)練軟件、數(shù)據(jù)分析工具等）2.管理主體-行政部負(fù)責(zé)設(shè)備采購、調(diào)配、維護(hù)及報(bào)廢全流程管理；-技術(shù)部負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)支持、故障排查及性能優(yōu)化；-選手及教練需合理使用設(shè)備，配合行政部完成日常巡檢與記錄。第三章設(shè)備采購與配置1.采購標(biāo)準(zhǔn)-所有設(shè)備需符合電競行業(yè)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以選手競技需求為導(dǎo)向；-優(yōu)先選擇市場主流品牌，確保兼容性及售后服務(wù)支持；-采購前需經(jīng)技術(shù)部及行政部聯(lián)合評(píng)估，提交《設(shè)備采購申請(qǐng)表》。2.配置流程-新設(shè)備到貨后，技術(shù)部需進(jìn)行性能檢測，合格后方可投入使用；-行政部根據(jù)選手分組情況，制定《設(shè)備分配清單》，明確責(zé)任人；-配置完成后，需在俱樂部內(nèi)部系統(tǒng)登記設(shè)備編號(hào)、型號(hào)、使用人及保修期限。第四章日常管理與使用規(guī)范1.使用責(zé)任-每位選手及教練需簽訂《設(shè)備使用責(zé)任書》，承諾規(guī)范操作；-嚴(yán)禁私自拆卸、改裝設(shè)備，否則按俱樂部相關(guān)規(guī)定處罰。2.操作規(guī)范-開機(jī)前需檢查設(shè)備連接是否正常，避免靜電損傷硬件；-游戲過程中避免長時(shí)間高負(fù)載運(yùn)行，建議定時(shí)休息；-使用外設(shè)設(shè)備時(shí)，需保持清潔，定期校準(zhǔn)靈敏度。3.巡檢制度-行政部每日對(duì)訓(xùn)練室設(shè)備進(jìn)行巡檢，記錄異常情況；-技術(shù)部每周組織一次全面維護(hù)，包括系統(tǒng)更新、病毒查殺等；-選手需每日使用前自檢設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。第五章維護(hù)與維修1.故障上報(bào)-設(shè)備故障需通過俱樂部系統(tǒng)提交《維修申請(qǐng)單》，注明故障現(xiàn)象；-技術(shù)部需在4小時(shí)內(nèi)響應(yīng)，24小時(shí)內(nèi)完成初步排查。2.維修流程-小型故障（如軟件問題）由技術(shù)部現(xiàn)場解決；-大型故障（如硬件損壞）需聯(lián)系供應(yīng)商或?qū)I(yè)維修機(jī)構(gòu)；-維修期間需記錄設(shè)備停用時(shí)間，并通知相關(guān)責(zé)任人。3.備件管理-行政部需儲(chǔ)備常用備件（如內(nèi)存條、硬盤、接口等）；-備件使用需經(jīng)技術(shù)部審批，并更新庫存臺(tái)賬。第六章設(shè)備更新與報(bào)廢1.更新標(biāo)準(zhǔn)-設(shè)備使用年限原則上不超過3年，或性能落后同類產(chǎn)品30%以上；-更新需提交《設(shè)備更新評(píng)估報(bào)告》，經(jīng)管理層審批后方可執(zhí)行。2.報(bào)廢流程-報(bào)廢設(shè)備需進(jìn)行技術(shù)鑒定，確認(rèn)無法修復(fù)或經(jīng)濟(jì)性不足；-行政部組織資產(chǎn)核銷，并按規(guī)定進(jìn)行環(huán)保處理；-更新后的設(shè)備需重新配置，并調(diào)整《設(shè)備分配清單》。第七章績效考核與責(zé)任追究1.績效考核-技術(shù)部年度考核需包含設(shè)備故障率、維修響應(yīng)時(shí)間等指標(biāo)；-選手及教練考核需納入設(shè)備使用規(guī)范性評(píng)價(jià)，占比10%。2.責(zé)任追究-因不當(dāng)使用導(dǎo)致設(shè)備損壞，需按市場價(jià)賠償；-重大故障（如網(wǎng)絡(luò)中斷、系統(tǒng)崩潰）將嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人。第八章安全生產(chǎn)與人文關(guān)懷1.安全生產(chǎn)-訓(xùn)練室需配備消防器材，定期組織消防演練；-高壓設(shè)備（如服務(wù)器）需專人管理，避免觸電風(fēng)險(xiǎn)。2.人文關(guān)懷-行政部需定期檢查電競椅、桌椅等設(shè)施，保障選手健康；-技術(shù)部需提供心理咨詢服務(wù)，緩解選手壓力。第九章附則1.本制度自發(fā)布之日起實(shí)施，由行