2025年國(guó)家開(kāi)放大學(xué)（電大）《傳媒管理概論》期末考試備考題庫(kù)及答案解析所屬院校：________姓名：________考場(chǎng)號(hào)：________考生號(hào)：________一、選擇題1.傳媒管理概論的研究對(duì)象主要是（）A.傳媒的歷史發(fā)展B.傳媒的理論基礎(chǔ)C.傳媒的管理規(guī)律和方法D.傳媒的科技創(chuàng)新答案：C解析：傳媒管理概論作為一門(mén)學(xué)科，其核心在于研究傳媒組織的管理活動(dòng)，包括管理的基本原理、管理方法、管理藝術(shù)等，旨在提高傳媒組織的效率和效益。因此，傳媒管理規(guī)律和方法是其主要研究對(duì)象。2.傳媒組織的核心功能是（）A.內(nèi)容生產(chǎn)B.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)C.資源配置D.政策制定答案：A解析：傳媒組織的主要功能是內(nèi)容生產(chǎn)，即通過(guò)收集、加工、制作和傳播信息，滿足社會(huì)公眾的信息需求。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、資源配置和政策制定等雖然也是傳媒組織的重要功能，但它們都是圍繞內(nèi)容生產(chǎn)展開(kāi)的，是為了更好地實(shí)現(xiàn)內(nèi)容生產(chǎn)的目標(biāo)。3.傳媒管理中的“人本管理”理念強(qiáng)調(diào)的是（）A.嚴(yán)格的管理制度B.人的因素C.技術(shù)手段D.財(cái)務(wù)控制答案：B解析：人本管理理念強(qiáng)調(diào)在管理過(guò)程中，要以人為中心，尊重人的價(jià)值，激發(fā)人的潛能，實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展。在傳媒管理中，這意味著要重視員工的成長(zhǎng)和發(fā)展，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系，從而提高組織的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。4.傳媒組織戰(zhàn)略規(guī)劃的首要任務(wù)是（）A.確定戰(zhàn)略目標(biāo)B.分析內(nèi)外環(huán)境C.選擇戰(zhàn)略路徑D.評(píng)估戰(zhàn)略效果答案：B解析：傳媒組織戰(zhàn)略規(guī)劃的首要任務(wù)是分析內(nèi)外環(huán)境，即對(duì)組織的內(nèi)部資源和能力以及外部市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、政策法規(guī)等因素進(jìn)行全面的分析和評(píng)估。只有準(zhǔn)確把握內(nèi)外環(huán)境，才能為制定合理的戰(zhàn)略目標(biāo)和選擇合適的戰(zhàn)略路徑提供依據(jù)。5.傳媒組織的組織結(jié)構(gòu)通常采用（）A.職能式結(jié)構(gòu)B.事業(yè)部式結(jié)構(gòu)C.矩陣式結(jié)構(gòu)D.直線式結(jié)構(gòu)答案：A解析：傳媒組織的組織結(jié)構(gòu)通常采用職能式結(jié)構(gòu)，即按照專(zhuān)業(yè)職能劃分部門(mén)，如編輯部、宣傳部、技術(shù)部等。這種結(jié)構(gòu)有利于實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化管理，提高工作效率，但也可能導(dǎo)致部門(mén)之間的協(xié)調(diào)困難。6.傳媒組織的財(cái)務(wù)管理主要包括（）A.預(yù)算管理B.成本控制C.收入管理D.以上都是答案：D解析：傳媒組織的財(cái)務(wù)管理主要包括預(yù)算管理、成本控制和收入管理三個(gè)方面。預(yù)算管理是指對(duì)組織的各項(xiàng)收支進(jìn)行計(jì)劃和控制；成本控制是指對(duì)組織的各項(xiàng)成本進(jìn)行管理和控制；收入管理是指對(duì)組織的各項(xiàng)收入進(jìn)行管理和控制。這三個(gè)方面相互聯(lián)系，共同構(gòu)成傳媒組織的財(cái)務(wù)管理體系。7.傳媒組織的品牌管理主要包括（）A.品牌定位B.品牌傳播C.品牌維護(hù)D.以上都是答案：D解析：傳媒組織的品牌管理主要包括品牌定位、品牌傳播和品牌維護(hù)三個(gè)方面。品牌定位是指確定品牌在市場(chǎng)中的位置和形象；品牌傳播是指通過(guò)各種渠道和方式傳播品牌信息；品牌維護(hù)是指通過(guò)各種措施維護(hù)品牌形象和聲譽(yù)。這三個(gè)方面相互聯(lián)系，共同構(gòu)成傳媒組織的品牌管理體系。8.傳媒組織的危機(jī)管理主要包括（）A.危機(jī)預(yù)警B.危機(jī)應(yīng)對(duì)C.危機(jī)恢復(fù)D.以上都是答案：D解析：傳媒組織的危機(jī)管理主要包括危機(jī)預(yù)警、危機(jī)應(yīng)對(duì)和危機(jī)恢復(fù)三個(gè)方面。危機(jī)預(yù)警是指通過(guò)各種手段和方式提前發(fā)現(xiàn)和識(shí)別危機(jī)；危機(jī)應(yīng)對(duì)是指在危機(jī)發(fā)生時(shí)采取各種措施應(yīng)對(duì)危機(jī)；危機(jī)恢復(fù)是指在危機(jī)過(guò)后采取措施恢復(fù)組織的正常運(yùn)營(yíng)。這三個(gè)方面相互聯(lián)系，共同構(gòu)成傳媒組織的危機(jī)管理體系。9.傳媒組織的績(jī)效管理主要包括（）A.績(jī)效目標(biāo)設(shè)定B.績(jī)效考核C.績(jī)效反饋D.以上都是答案：D解析：傳媒組織的績(jī)效管理主要包括績(jī)效目標(biāo)設(shè)定、績(jī)效考核和績(jī)效反饋三個(gè)方面?？?jī)效目標(biāo)設(shè)定是指根據(jù)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)制定各部門(mén)和個(gè)人的績(jī)效目標(biāo)；績(jī)效考核是指對(duì)各部門(mén)和個(gè)人的績(jī)效進(jìn)行考核和評(píng)估；績(jī)效反饋是指將績(jī)效考核的結(jié)果反饋給各部門(mén)和個(gè)人，以便他們改進(jìn)工作。這三個(gè)方面相互聯(lián)系，共同構(gòu)成傳媒組織的績(jī)效管理體系。10.傳媒組織的創(chuàng)新管理主要包括（）A.創(chuàng)新意識(shí)培養(yǎng)B.創(chuàng)新機(jī)制建立C.創(chuàng)新資源投入D.以上都是答案：D解析：傳媒組織的創(chuàng)新管理主要包括創(chuàng)新意識(shí)培養(yǎng)、創(chuàng)新機(jī)制建立和創(chuàng)新資源投入三個(gè)方面。創(chuàng)新意識(shí)培養(yǎng)是指通過(guò)各種方式和手段培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識(shí)和能力；創(chuàng)新機(jī)制建立是指建立有利于創(chuàng)新的制度和文化；創(chuàng)新資源投入是指為創(chuàng)新活動(dòng)提供必要的資金、人才等資源。這三個(gè)方面相互聯(lián)系，共同構(gòu)成傳媒組織的創(chuàng)新管理體系。11.傳媒管理中，用于明確組織目標(biāo)、戰(zhàn)略方向和資源配置的管理活動(dòng)是（）A.績(jī)效評(píng)估B.風(fēng)險(xiǎn)管理C.戰(zhàn)略管理D.項(xiàng)目管理答案：C解析：戰(zhàn)略管理是傳媒組織管理的重要組成部分，其核心任務(wù)是通過(guò)分析內(nèi)外部環(huán)境，制定組織的長(zhǎng)期目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，并有效地配置資源以實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)?？?jī)效評(píng)估側(cè)重于對(duì)已完成的任務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià)，風(fēng)險(xiǎn)管理側(cè)重于識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在威脅，項(xiàng)目管理側(cè)重于特定任務(wù)的執(zhí)行和完成。12.傳媒組織內(nèi)部各部門(mén)之間進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)的主要目的是（）A.提高行政效率B.實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)C.展示部門(mén)實(shí)力D.分配工作任務(wù)答案：B解析：傳媒組織內(nèi)部各部門(mén)之間的溝通和協(xié)調(diào)是為了確保各部門(mén)能夠協(xié)同工作，共同實(shí)現(xiàn)組織的整體目標(biāo)。良好的溝通和協(xié)調(diào)可以避免部門(mén)之間的沖突和重復(fù)勞動(dòng)，提高組織的整體效率和效果。13.在傳媒組織的日常管理中，用于衡量員工工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)的工具是（）A.組織結(jié)構(gòu)圖B.績(jī)效考核表C.工作流程圖D.預(yù)算分配表答案：B解析：績(jī)效考核表是傳媒組織用來(lái)衡量員工工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)的工具。它通常包括一系列具體的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，用于評(píng)估員工的工作效率、質(zhì)量、創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)合作精神等方面。14.傳媒組織在制定發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，首要考慮的因素是（）A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)B.組織內(nèi)部資源C.政府政策法規(guī)D.技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)答案：B解析：傳媒組織在制定發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，首先需要考慮的是組織自身的內(nèi)部資源，包括人力、物力、財(cái)力、信息等。只有充分了解和評(píng)估自身的資源狀況，才能制定出符合實(shí)際、切實(shí)可行的發(fā)展戰(zhàn)略。15.傳媒組織中進(jìn)行信息收集、整理和分析的工作通常由哪個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)（）A.財(cái)務(wù)部B.人力資源部C.研究部D.市場(chǎng)部答案：C解析：研究部是傳媒組織中負(fù)責(zé)進(jìn)行信息收集、整理和分析的部門(mén)。他們通過(guò)各種渠道收集市場(chǎng)信息、消費(fèi)者信息、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息等，并對(duì)這些信息進(jìn)行深入的分析和研究，為組織的決策提供依據(jù)。16.傳媒組織在面臨危機(jī)時(shí)，采取的首先措施通常是（）A.公開(kāi)道歉B.投入調(diào)查C.內(nèi)部通報(bào)D.尋求法律援助答案：C解析：當(dāng)傳媒組織面臨危機(jī)時(shí)，首先應(yīng)采取的措施是內(nèi)部通報(bào)。這有助于組織內(nèi)部迅速了解情況，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并采取相應(yīng)的措施來(lái)應(yīng)對(duì)危機(jī)。只有在對(duì)內(nèi)部情況有充分了解的基礎(chǔ)上，才能考慮對(duì)外發(fā)布信息或采取其他措施。17.傳媒組織的品牌形象主要體現(xiàn)在（）A.組織規(guī)模B.財(cái)務(wù)狀況C.產(chǎn)品質(zhì)量D.溝通傳播答案：D解析：傳媒組織的品牌形象主要體現(xiàn)在溝通傳播上。通過(guò)有效的溝通傳播，組織可以向公眾傳遞其價(jià)值觀、理念和形象，從而在公眾心中建立起獨(dú)特的品牌形象。18.傳媒組織的人力資源管理中，用于吸引和留住優(yōu)秀人才的主要手段是（）A.高薪激勵(lì)B.良好的工作環(huán)境C.職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)D.以上都是答案：D解析：傳媒組織在人力資源管理中，用于吸引和留住優(yōu)秀人才的主要手段包括高薪激勵(lì)、良好的工作環(huán)境和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)等。這些因素可以滿足人才的不同需求，從而提高人才的滿意度和忠誠(chéng)度。19.傳媒組織的財(cái)務(wù)管理中，用于規(guī)劃未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)資金收支情況的管理活動(dòng)是（）A.預(yù)算管理B.成本控制C.收入管理D.投資管理答案：A解析：預(yù)算管理是傳媒組織中用于規(guī)劃未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)資金收支情況的管理活動(dòng)。通過(guò)制定預(yù)算，組織可以合理安排資金的使用，確保各項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，并實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。20.傳媒組織的創(chuàng)新管理中，用于激發(fā)員工創(chuàng)新思維和創(chuàng)造力的管理方式是（）A.嚴(yán)格的規(guī)章制度B.民主參與管理C.末位淘汰制D.績(jī)效獎(jiǎng)金制度答案：B解析：民主參與管理是傳媒組織中用于激發(fā)員工創(chuàng)新思維和創(chuàng)造力的管理方式。通過(guò)鼓勵(lì)員工參與決策、提出建議和意見(jiàn)，組織可以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)組織的創(chuàng)新和發(fā)展。二、多選題1.傳媒組織管理的目標(biāo)主要包括（）A.提高組織效率B.增強(qiáng)組織競(jìng)爭(zhēng)力C.實(shí)現(xiàn)組織盈利D.促進(jìn)員工發(fā)展E.承擔(dān)社會(huì)責(zé)任答案：ABDE解析：傳媒組織管理的目標(biāo)是多方面的，主要包括提高組織效率、增強(qiáng)組織競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)員工發(fā)展和承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。提高組織效率是管理的基礎(chǔ)，增強(qiáng)組織競(jìng)爭(zhēng)力是管理的核心，促進(jìn)員工發(fā)展是管理的重要任務(wù)，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任是管理的基本要求。實(shí)現(xiàn)組織盈利雖然也是管理的重要目標(biāo)，但并非唯一目標(biāo)。2.傳媒組織內(nèi)部溝通渠道包括（）A.會(huì)議溝通B.書(shū)面報(bào)告C.網(wǎng)絡(luò)溝通D.非正式溝通E.跨部門(mén)協(xié)調(diào)答案：ABCD解析：傳媒組織內(nèi)部溝通渠道是多樣化的，包括會(huì)議溝通、書(shū)面報(bào)告、網(wǎng)絡(luò)溝通和非正式溝通等。會(huì)議溝通是正式的溝通方式，用于傳達(dá)重要信息和決策；書(shū)面報(bào)告是正式的溝通方式，用于匯報(bào)工作和提出建議；網(wǎng)絡(luò)溝通是非正式的溝通方式，用于快速傳遞信息和交流；非正式溝通是非正式的溝通方式，用于建立人際關(guān)系和增進(jìn)了解?？绮块T(mén)協(xié)調(diào)雖然也是溝通的一種形式，但更多是溝通的目的而非渠道本身。3.傳媒組織戰(zhàn)略管理的過(guò)程通常包括（）A.環(huán)境分析B.目標(biāo)制定C.戰(zhàn)略選擇D.戰(zhàn)略實(shí)施E.戰(zhàn)略評(píng)估答案：ABCDE解析：傳媒組織戰(zhàn)略管理是一個(gè)完整的過(guò)程，通常包括環(huán)境分析、目標(biāo)制定、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略評(píng)估等階段。環(huán)境分析是戰(zhàn)略管理的起點(diǎn)，目的是了解組織的內(nèi)外部環(huán)境；目標(biāo)制定是在環(huán)境分析的基礎(chǔ)上，確定組織的長(zhǎng)期和短期目標(biāo)；戰(zhàn)略選擇是根據(jù)目標(biāo)選擇合適的戰(zhàn)略路徑；戰(zhàn)略實(shí)施是將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為具體的行動(dòng)計(jì)劃；戰(zhàn)略評(píng)估是對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施的效果進(jìn)行評(píng)估，以便及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)。4.傳媒組織財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容包括（）A.預(yù)算管理B.成本控制C.收入管理D.投資管理E.資金籌措答案：ABCDE解析：傳媒組織財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容是全面的，包括預(yù)算管理、成本控制、收入管理、投資管理和資金籌措等方面。預(yù)算管理是財(cái)務(wù)管理的核心，目的是合理規(guī)劃資金的使用；成本控制是財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)，目的是降低組織的運(yùn)營(yíng)成本；收入管理是財(cái)務(wù)管理的重要任務(wù)，目的是增加組織的收入來(lái)源；投資管理是財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)，目的是提高資金的利用效率；資金籌措是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，目的是為組織的各項(xiàng)活動(dòng)提供必要的資金支持。5.傳媒組織人力資源管理的主要職能包括（）A.人員招聘B.績(jī)效考核C.培訓(xùn)開(kāi)發(fā)D.薪酬福利E.勞動(dòng)關(guān)系答案：ABCDE解析：傳媒組織人力資源管理的主要職能是全面的，包括人員招聘、績(jī)效考核、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、薪酬福利和勞動(dòng)關(guān)系等方面。人員招聘是人力資源管理的起點(diǎn)，目的是為組織招聘到合適的人才；績(jī)效考核是人力資源管理的核心，目的是衡量員工的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)；培訓(xùn)開(kāi)發(fā)是人力資源管理的重要任務(wù)，目的是提高員工的能力和素質(zhì)；薪酬福利是人力資源管理的重要手段，目的是吸引和留住人才；勞動(dòng)關(guān)系是人力資源管理的重要環(huán)節(jié)，目的是維護(hù)和諧的勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)組織的穩(wěn)定發(fā)展。6.傳媒組織品牌管理的主要任務(wù)包括（）A.品牌定位B.品牌設(shè)計(jì)C.品牌傳播D.品牌維護(hù)E.品牌評(píng)估答案：ACD解析：傳媒組織品牌管理的主要任務(wù)包括品牌定位、品牌傳播和品牌維護(hù)等方面。品牌定位是品牌管理的起點(diǎn)，目的是確定品牌在市場(chǎng)中的位置和形象；品牌傳播是品牌管理的關(guān)鍵，目的是通過(guò)各種渠道和方式傳播品牌信息，提升品牌知名度和美譽(yù)度；品牌維護(hù)是品牌管理的重要環(huán)節(jié)，目的是通過(guò)各種措施維護(hù)品牌形象和聲譽(yù)，保持品牌的競(jìng)爭(zhēng)力。品牌設(shè)計(jì)和品牌評(píng)估雖然也是品牌管理的重要組成部分，但它們更多地是為品牌定位、傳播和維護(hù)服務(wù)的工具和手段。7.傳媒組織危機(jī)管理的主要環(huán)節(jié)包括（）A.危機(jī)預(yù)警B.危機(jī)識(shí)別C.危機(jī)應(yīng)對(duì)D.危機(jī)恢復(fù)E.危機(jī)調(diào)查答案：ABCD解析：傳媒組織危機(jī)管理的主要環(huán)節(jié)包括危機(jī)預(yù)警、危機(jī)識(shí)別、危機(jī)應(yīng)對(duì)和危機(jī)恢復(fù)等方面。危機(jī)預(yù)警是危機(jī)管理的起點(diǎn)，目的是提前發(fā)現(xiàn)和識(shí)別潛在的危機(jī)；危機(jī)識(shí)別是在危機(jī)發(fā)生時(shí)，迅速識(shí)別危機(jī)的性質(zhì)和影響；危機(jī)應(yīng)對(duì)是在危機(jī)發(fā)生時(shí)，采取各種措施應(yīng)對(duì)危機(jī)，減少損失；危機(jī)恢復(fù)是在危機(jī)過(guò)后，采取措施恢復(fù)組織的正常運(yùn)營(yíng)，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止類(lèi)似危機(jī)再次發(fā)生。危機(jī)調(diào)查雖然也是危機(jī)管理的重要組成部分，但通常是在危機(jī)應(yīng)對(duì)之后進(jìn)行的，目的是找出危機(jī)的原因，并為未來(lái)的危機(jī)管理提供參考。8.傳媒組織創(chuàng)新管理的主要內(nèi)容包括（）A.創(chuàng)新意識(shí)培養(yǎng)B.創(chuàng)新機(jī)制建立C.創(chuàng)新資源投入D.創(chuàng)新環(huán)境營(yíng)造E.創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化答案：ABCDE解析：傳媒組織創(chuàng)新管理的主要內(nèi)容包括創(chuàng)新意識(shí)培養(yǎng)、創(chuàng)新機(jī)制建立、創(chuàng)新資源投入、創(chuàng)新環(huán)境營(yíng)造和創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化等方面。創(chuàng)新意識(shí)培養(yǎng)是創(chuàng)新管理的基礎(chǔ)，目的是激發(fā)員工的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造力；創(chuàng)新機(jī)制建立是創(chuàng)新管理的關(guān)鍵，目的是建立有利于創(chuàng)新的制度和文化；創(chuàng)新資源投入是創(chuàng)新管理的重要保障，目的是為創(chuàng)新活動(dòng)提供必要的資金、人才等資源；創(chuàng)新環(huán)境營(yíng)造是創(chuàng)新管理的重要條件，目的是創(chuàng)造一個(gè)有利于創(chuàng)新的環(huán)境；創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化是創(chuàng)新管理的重要目標(biāo)，目的是將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際的生產(chǎn)力，為組織創(chuàng)造價(jià)值。9.傳媒組織績(jī)效管理的主要特點(diǎn)包括（）A.目標(biāo)導(dǎo)向B.過(guò)程管理C.結(jié)果導(dǎo)向D.持續(xù)改進(jìn)E.全員參與答案：ABCDE解析：傳媒組織績(jī)效管理的主要特點(diǎn)包括目標(biāo)導(dǎo)向、過(guò)程管理、結(jié)果導(dǎo)向、持續(xù)改進(jìn)和全員參與等方面。目標(biāo)導(dǎo)向是績(jī)效管理的核心，目的是通過(guò)績(jī)效管理實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)；過(guò)程管理是績(jī)效管理的重要環(huán)節(jié)，目的是在績(jī)效管理的整個(gè)過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)；結(jié)果導(dǎo)向是績(jī)效管理的重要原則，目的是關(guān)注績(jī)效管理的最終結(jié)果；持續(xù)改進(jìn)是績(jī)效管理的重要目標(biāo)，目的是通過(guò)績(jī)效管理不斷改進(jìn)組織的績(jī)效；全員參與是績(jī)效管理的重要特征，目的是讓組織的所有成員都參與到績(jī)效管理中來(lái)。10.傳媒組織學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的主要措施包括（）A.鼓勵(lì)學(xué)習(xí)B.建立學(xué)習(xí)機(jī)制C.提供學(xué)習(xí)資源D.營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍E.建立學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)答案：ABCDE解析：傳媒組織學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的主要措施包括鼓勵(lì)學(xué)習(xí)、建立學(xué)習(xí)機(jī)制、提供學(xué)習(xí)資源、營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍和建立學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)等方面。鼓勵(lì)學(xué)習(xí)是學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的基礎(chǔ)，目的是激發(fā)員工的求知欲和學(xué)習(xí)熱情；建立學(xué)習(xí)機(jī)制是學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的關(guān)鍵，目的是建立有利于學(xué)習(xí)的制度和文化；提供學(xué)習(xí)資源是學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的重要保障，目的是為員工提供必要的學(xué)習(xí)資源；營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍是學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的重要條件，目的是創(chuàng)造一個(gè)有利于學(xué)習(xí)的環(huán)境；建立學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)是學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的重要推動(dòng)力，學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)可以通過(guò)自身的示范作用，帶動(dòng)整個(gè)組織的學(xué)習(xí)。11.傳媒組織管理的基本職能包括（）A.計(jì)劃職能B.組織職能C.領(lǐng)導(dǎo)職能D.控制職能E.協(xié)調(diào)職能答案：ABCDE解析：傳媒組織管理的基本職能是全面的，包括計(jì)劃職能、組織職能、領(lǐng)導(dǎo)職能、控制職能和協(xié)調(diào)職能等方面。計(jì)劃職能是管理的基礎(chǔ)，目的是確定組織的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的路徑；組織職能是管理的關(guān)鍵，目的是將組織的資源和人員組織起來(lái)，以實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)職能是管理的重要環(huán)節(jié)，目的是激勵(lì)和引導(dǎo)員工，使其為組織的目標(biāo)而努力；控制職能是管理的重要保障，目的是確保組織的各項(xiàng)活動(dòng)按照計(jì)劃進(jìn)行；協(xié)調(diào)職能是管理的重要手段，目的是協(xié)調(diào)組織內(nèi)部各部門(mén)和人員之間的關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)組織的整體目標(biāo)。12.傳媒組織在制定戰(zhàn)略時(shí)，需要考慮的內(nèi)部因素主要有（）A.組織資源B.組織能力C.組織文化D.組織結(jié)構(gòu)E.組織規(guī)模答案：ABCD解析：傳媒組織在制定戰(zhàn)略時(shí)，需要考慮的內(nèi)部因素主要有組織資源、組織能力、組織文化和組織結(jié)構(gòu)等。組織資源是組織擁有的各種有形和無(wú)形資源，如人力、物力、財(cái)力、信息等；組織能力是組織利用其資源完成目標(biāo)的能力；組織文化是組織的價(jià)值觀和行為規(guī)范；組織結(jié)構(gòu)是組織的框架，決定了組織內(nèi)部的分工和協(xié)作方式。組織規(guī)模雖然也是組織的內(nèi)部因素，但通常對(duì)戰(zhàn)略制定的影響相對(duì)較小。13.傳媒組織在實(shí)施績(jī)效考核時(shí)，需要注意的問(wèn)題包括（）A.績(jī)效指標(biāo)的合理性B.績(jī)效考核的公平性C.績(jī)效考核的客觀性D.績(jī)效考核的透明度E.績(jī)效考核的結(jié)果應(yīng)用答案：ABCDE解析：傳媒組織在實(shí)施績(jī)效考核時(shí)，需要注意的問(wèn)題包括績(jī)效指標(biāo)的合理性、績(jī)效考核的公平性、績(jī)效考核的客觀性、績(jī)效考核的透明度和績(jī)效考核的結(jié)果應(yīng)用等方面?？?jī)效指標(biāo)的合理性是績(jī)效考核的基礎(chǔ)，績(jī)效指標(biāo)必須與組織的目標(biāo)和崗位的職責(zé)相一致；績(jī)效考核的公平性是績(jī)效考核的重要原則，績(jī)效考核的過(guò)程和結(jié)果必須公平公正；績(jī)效考核的客觀性是績(jī)效考核的關(guān)鍵，績(jī)效考核必須基于客觀的事實(shí)和數(shù)據(jù)；績(jī)效考核的透明度是績(jī)效考核的重要保障，績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)和流程必須公開(kāi)透明；績(jī)效考核的結(jié)果應(yīng)用是績(jī)效考核的重要目的，績(jī)效考核的結(jié)果必須用于員工的薪酬調(diào)整、晉升和培訓(xùn)等方面。14.傳媒組織在處理與公眾的關(guān)系時(shí)，需要遵循的原則包括（）A.尊重公眾B.真實(shí)坦誠(chéng)C.公平公正D.依法合規(guī)E.積極主動(dòng)答案：ABCDE解析：傳媒組織在處理與公眾的關(guān)系時(shí)，需要遵循的原則包括尊重公眾、真實(shí)坦誠(chéng)、公平公正、依法合規(guī)和積極主動(dòng)等方面。尊重公眾是處理與公眾關(guān)系的基礎(chǔ)，傳媒組織必須尊重公眾的知情權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)；真實(shí)坦誠(chéng)是處理與公眾關(guān)系的關(guān)鍵，傳媒組織必須真實(shí)地反映事實(shí)，坦誠(chéng)地與公眾溝通；公平公正是處理與公眾關(guān)系的重要原則，傳媒組織必須公平公正地對(duì)待所有公眾；依法合規(guī)是處理與公眾關(guān)系的基本要求，傳媒組織必須遵守相關(guān)的法律法規(guī)；積極主動(dòng)是處理與公眾關(guān)系的重要態(tài)度，傳媒組織必須積極主動(dòng)地與公眾溝通，回應(yīng)公眾的關(guān)切。15.傳媒組織在實(shí)施危機(jī)管理時(shí)，需要建立的組織架構(gòu)包括（）A.危機(jī)管理領(lǐng)導(dǎo)小組B.危機(jī)信息收集小組C.危機(jī)應(yīng)對(duì)小組D.危機(jī)恢復(fù)小組E.危機(jī)宣傳小組答案：ABCDE解析：傳媒組織在實(shí)施危機(jī)管理時(shí)，需要建立的組織架構(gòu)是全面的，包括危機(jī)管理領(lǐng)導(dǎo)小組、危機(jī)信息收集小組、危機(jī)應(yīng)對(duì)小組、危機(jī)恢復(fù)小組和危機(jī)宣傳小組等。危機(jī)管理領(lǐng)導(dǎo)小組是危機(jī)管理的決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定危機(jī)管理的總體方案和策略；危機(jī)信息收集小組負(fù)責(zé)收集和整理與危機(jī)相關(guān)的信息；危機(jī)應(yīng)對(duì)小組負(fù)責(zé)制定和實(shí)施具體的危機(jī)應(yīng)對(duì)措施；危機(jī)恢復(fù)小組負(fù)責(zé)在危機(jī)過(guò)后恢復(fù)組織的正常運(yùn)營(yíng)；危機(jī)宣傳小組負(fù)責(zé)在危機(jī)期間和危機(jī)過(guò)后進(jìn)行宣傳和溝通。16.傳媒組織在管理人力資源時(shí)，需要關(guān)注的核心問(wèn)題包括（）A.人才招聘B.績(jī)效管理C.薪酬福利D.培訓(xùn)開(kāi)發(fā)E.勞動(dòng)關(guān)系答案：ABCDE解析：傳媒組織在管理人力資源時(shí)，需要關(guān)注的核心問(wèn)題是全面的，包括人才招聘、績(jī)效管理、薪酬福利、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)和勞動(dòng)關(guān)系等方面。人才招聘是人力資源管理的基礎(chǔ)，目的是為組織招聘到合適的人才；績(jī)效管理是人力資源管理的關(guān)鍵，目的是衡量員工的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)；薪酬福利是人力資源管理的重要手段，目的是吸引和留住人才；培訓(xùn)開(kāi)發(fā)是人力資源管理的重要任務(wù)，目的是提高員工的能力和素質(zhì)；勞動(dòng)關(guān)系是人力資源管理的重要環(huán)節(jié)，目的是維護(hù)和諧的勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)組織的穩(wěn)定發(fā)展。17.傳媒組織在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)，需要編制的財(cái)務(wù)報(bào)表包括（）A.資產(chǎn)負(fù)債表B.利潤(rùn)表C.現(xiàn)金流量表D.所有者權(quán)益變動(dòng)表E.成本報(bào)表答案：ABCD解析：傳媒組織在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)，需要編制的財(cái)務(wù)報(bào)表是全面的，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表和所有者權(quán)益變動(dòng)表等。資產(chǎn)負(fù)債表反映了組織的財(cái)務(wù)狀況，即組織的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益；利潤(rùn)表反映了組織在一定時(shí)期的經(jīng)營(yíng)成果，即組織的收入、成本和利潤(rùn)；現(xiàn)金流量表反映了組織在一定時(shí)期的現(xiàn)金流入和流出；所有者權(quán)益變動(dòng)表反映了組織在一定時(shí)期所有者權(quán)益的變化情況。成本報(bào)表雖然也是財(cái)務(wù)管理的重要工具，但通常是為內(nèi)部管理服務(wù)的，不作為對(duì)外發(fā)布的正式財(cái)務(wù)報(bào)表。18.傳媒組織在進(jìn)行品牌管理時(shí)，需要進(jìn)行的工作包括（）A.品牌定位B.品牌設(shè)計(jì)C.品牌傳播D.品牌保護(hù)E.品牌評(píng)估答案：ABCDE解析：傳媒組織在進(jìn)行品牌管理時(shí)，需要進(jìn)行的工作是全面的，包括品牌定位、品牌設(shè)計(jì)、品牌傳播、品牌保護(hù)和品牌評(píng)估等方面。品牌定位是品牌管理的起點(diǎn)，目的是確定品牌在市場(chǎng)中的位置和形象；品牌設(shè)計(jì)是品牌管理的重要環(huán)節(jié)，目的是設(shè)計(jì)出符合品牌定位的品牌標(biāo)識(shí)和形象；品牌傳播是品牌管理的關(guān)鍵，目的是通過(guò)各種渠道和方式傳播品牌信息，提升品牌知名度和美譽(yù)度；品牌保護(hù)是品牌管理的重要任務(wù)，目的是保護(hù)品牌的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，防止品牌被侵權(quán)；品牌評(píng)估是品牌管理的重要手段，目的是評(píng)估品牌的價(jià)值和影響力。19.傳媒組織在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，可以采取的策略包括（）A.產(chǎn)品差異化B.成本領(lǐng)先C.集中化D.價(jià)格戰(zhàn)E.合作競(jìng)爭(zhēng)答案：ABCE解析：傳媒組織在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，可以采取的策略包括產(chǎn)品差異化、成本領(lǐng)先、集中化和合作競(jìng)爭(zhēng)等。產(chǎn)品差異化是指通過(guò)提供獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)來(lái)吸引消費(fèi)者；成本領(lǐng)先是指通過(guò)降低成本來(lái)提高競(jìng)爭(zhēng)力；集中化是指將資源和精力集中于特定的市場(chǎng)或客戶群體；合作競(jìng)爭(zhēng)是指與其他組織合作，共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。價(jià)格戰(zhàn)雖然也是一種競(jìng)爭(zhēng)策略，但通常是一種短期的、低效的競(jìng)爭(zhēng)策略，容易導(dǎo)致惡性競(jìng)爭(zhēng)，不利于組織的長(zhǎng)期發(fā)展。20.傳媒組織在推動(dòng)創(chuàng)新時(shí)，需要營(yíng)造的環(huán)境包括（）A.開(kāi)放包容B.鼓勵(lì)嘗試C.容忍失敗D.支持學(xué)習(xí)E.激勵(lì)創(chuàng)新答案：ABCDE解析：傳媒組織在推動(dòng)創(chuàng)新時(shí)，需要營(yíng)造的環(huán)境是全面的，包括開(kāi)放包容、鼓勵(lì)嘗試、容忍失敗、支持學(xué)習(xí)和激勵(lì)創(chuàng)新等方面。開(kāi)放包容是創(chuàng)新環(huán)境的基礎(chǔ)，組織必須開(kāi)放心態(tài)，包容不同的觀點(diǎn)和想法；鼓勵(lì)嘗試是創(chuàng)新環(huán)境的關(guān)鍵，組織必須鼓勵(lì)員工嘗試新的事物，探索新的方向；容忍失敗是創(chuàng)新環(huán)境的重要保障，組織必須容忍創(chuàng)新過(guò)程中的失敗，從中吸取教訓(xùn)；支持學(xué)習(xí)是創(chuàng)新環(huán)境的重要條件，組織必須為員工提供學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)；激勵(lì)創(chuàng)新是創(chuàng)新環(huán)境的重要推動(dòng)力，組織必須建立有效的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情。三、判斷題1.傳媒組織的管理就是指對(duì)組織內(nèi)部人進(jìn)行的管理。（）答案：錯(cuò)誤解析：傳媒組織的管理不僅僅是對(duì)人進(jìn)行的管理，還包括對(duì)組織資源、財(cái)務(wù)、信息、技術(shù)等方面的管理。管理是一個(gè)綜合性的概念，涉及組織的各個(gè)方面，目的是為了實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。因此，題目表述過(guò)于片面。2.傳媒組織的戰(zhàn)略管理是靜態(tài)的，不需要根據(jù)環(huán)境的變化進(jìn)行調(diào)整。（）答案：錯(cuò)誤解析：傳媒組織的戰(zhàn)略管理是動(dòng)態(tài)的，需要根據(jù)組織內(nèi)部和外部的環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整。環(huán)境的變化會(huì)影響到組織的戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實(shí)施，因此，組織需要不斷地進(jìn)行環(huán)境分析，并根據(jù)分析結(jié)果調(diào)整其戰(zhàn)略，以確保組織的持續(xù)發(fā)展。因此，題目表述錯(cuò)誤。3.傳媒組織的財(cái)務(wù)管理只關(guān)注如何籌集資金。（）答案：錯(cuò)誤解析：傳媒組織的財(cái)務(wù)管理不僅僅關(guān)注如何籌集資金，還包括對(duì)資金的運(yùn)用、成本的控制、收入的增加和風(fēng)險(xiǎn)的防范等方面。財(cái)務(wù)管理的目的是為了實(shí)現(xiàn)組織的價(jià)值最大化，而不僅僅是籌集資金。因此，題目表述錯(cuò)誤。4.傳媒組織的人力資源管理就是招聘和解雇員工。（）答案：錯(cuò)誤解析：傳媒組織的人力資源管理不僅僅是招聘和解雇員工，還包括對(duì)員工的培訓(xùn)、開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利、勞動(dòng)關(guān)系等方面的管理。人力資源管理的目的是為了吸引、激勵(lì)和保留優(yōu)秀的人才，從而提高組織的績(jī)效。因此，題目表述過(guò)于片面。5.傳媒組織的品牌管理就是設(shè)計(jì)品牌標(biāo)志。（）答案：錯(cuò)誤解析：傳媒組織的品牌管理不僅僅是設(shè)計(jì)品牌標(biāo)志，還包括品牌定位、品牌傳播、品牌維護(hù)、品牌評(píng)估等方面。品牌管理的目的是為了建立和提升品牌的價(jià)值，從而增強(qiáng)組織的競(jìng)爭(zhēng)力。因此，題目表述過(guò)于片面。6.傳媒組織的危機(jī)管理就是危機(jī)發(fā)生后的應(yīng)對(duì)措施。（）答案：錯(cuò)誤解析：傳媒組織的危機(jī)管理不僅僅是危機(jī)發(fā)生后的應(yīng)對(duì)措施，還包括危機(jī)預(yù)警、危機(jī)識(shí)別、危機(jī)預(yù)防、危機(jī)準(zhǔn)備等方面。危機(jī)管理的目的是為了預(yù)防和減少危機(jī)的發(fā)生，并在危機(jī)發(fā)生時(shí)最大限度地降低損失。因此，題目表述錯(cuò)誤。7.傳媒組織的創(chuàng)新管理就是鼓勵(lì)員工提出新想法。（）答案：錯(cuò)誤解析：傳媒組織的創(chuàng)新管理不僅僅是鼓勵(lì)員工提出新想法，還包括創(chuàng)新機(jī)制建立、創(chuàng)新資源投入、創(chuàng)新環(huán)境營(yíng)造、創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化等方面。創(chuàng)新管理的目的是為了建立有效的創(chuàng)新體系，促進(jìn)組織的持續(xù)創(chuàng)新。因此，題目表述過(guò)于片面。8.傳媒組織的績(jī)效管理就是給員工打分。（）答案：錯(cuò)誤解析：傳媒組織的績(jī)效管理不僅僅是給員工打分，還包括績(jī)效目標(biāo)設(shè)定、績(jī)效考核、績(jī)效反饋、績(jī)效改進(jìn)等方面?？?jī)效管理的目的是為了提高員工的績(jī)效，從而提高組織的整體績(jī)效。因此，題目表述過(guò)于片面。9.傳媒組織的內(nèi)部溝通只需要正式的溝通渠道。（）答案：錯(cuò)誤解析：傳媒組織的內(nèi)部溝通不僅需要正式的溝通渠道，也需要非正式的溝通渠道。正式的溝通渠道主要用于傳達(dá)重要的信息和決策，而非正式的溝通渠道可以增進(jìn)了解，建立良好的人際關(guān)系。因此，題目表述錯(cuò)誤。10.傳媒組織的學(xué)習(xí)型組織建設(shè)只需要購(gòu)買(mǎi)相關(guān)的書(shū)籍和課程。