5G網(wǎng)絡(luò)基站施工監(jiān)理方案范本一、總則1.1編制目的為規(guī)范5G網(wǎng)絡(luò)基站（以下簡稱“基站”）施工過程中的監(jiān)理行為，明確監(jiān)理工作內(nèi)容、程序和方法，確?；竟こ探ㄔO(shè)質(zhì)量、進度、安全及投資控制目標的實現(xiàn)，特制定本方案。本方案旨在為監(jiān)理單位及相關(guān)人員提供工作指導，保障基站建設(shè)符合國家及行業(yè)相關(guān)標準與規(guī)范。1.2編制依據(jù)1.國家及地方關(guān)于通信工程建設(shè)的法律法規(guī)、政策文件。2.國家及行業(yè)頒布的5G基站工程建設(shè)相關(guān)技術(shù)標準、規(guī)范、設(shè)計規(guī)程及驗收規(guī)范。3.經(jīng)審批的基站工程施工圖設(shè)計文件、設(shè)計變更文件及相關(guān)技術(shù)資料。4.建設(shè)單位與施工單位簽訂的施工合同，建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同。5.施工單位編制的施工組織設(shè)計、專項施工方案及其他相關(guān)文件。6.與本工程相關(guān)的會議紀要、函件等。1.3適用范圍本方案適用于本5G基站工程的施工階段及竣工驗收階段的監(jiān)理工作。監(jiān)理工作涵蓋基站站址配套（含機房、鐵塔、管道、外電引入等）、主設(shè)備安裝調(diào)測、天饋系統(tǒng)安裝、電源系統(tǒng)安裝、傳輸系統(tǒng)接入等各分項工程。1.4監(jiān)理原則1.守法、誠信、公正、科學：嚴格遵守國家法律法規(guī)，恪守職業(yè)道德，秉持公正立場，運用科學方法開展監(jiān)理工作。2.事前控制、主動控制：堅持預防為主，對施工過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和潛在風險進行提前預判和控制。3.全過程、全方位監(jiān)理：對工程施工的各個階段、各個環(huán)節(jié)進行全面監(jiān)督與管理。4.嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)：在堅持原則、嚴格把關(guān)的同時，積極為參建各方提供必要的協(xié)調(diào)與服務(wù)。二、工程概況2.1工程名稱[此處填寫具體基站名稱或編號]2.2工程地點[此處填寫基站具體建設(shè)地點]2.3工程類型[例如：新建宏基站、微基站、室分站；或改造基站等]2.4主要建設(shè)內(nèi)容簡述基站工程包含的主要建設(shè)內(nèi)容，如：1.機房土建或改造工程（若有）。2.鐵塔（或增高架、抱桿）安裝或利舊改造。3.天饋系統(tǒng)安裝（含天線、饋線、合路器等）。4.主設(shè)備安裝（含BBU、AAU/RRU等）。5.電源系統(tǒng)安裝（含配電箱、開關(guān)電源、蓄電池、UPS等）。6.傳輸設(shè)備及光纜線路接入。7.接地系統(tǒng)建設(shè)與改造。8.環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)安裝。2.5工程規(guī)模簡述工程主要規(guī)模，如：規(guī)劃建設(shè)XX個扇區(qū)，配置XX套主設(shè)備，天線數(shù)量XX副，饋線長度約XX米等。2.6主要技術(shù)標準列出本工程執(zhí)行的核心技術(shù)標準名稱，如《5G移動通信基站工程施工及質(zhì)量驗收標準》等。二、監(jiān)理組織及職責2.1監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置根據(jù)工程規(guī)模和特點，成立相應的監(jiān)理項目部，明確組織機構(gòu)框圖（可根據(jù)實際情況繪制），通常包括總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師（如土建、鐵塔、設(shè)備、電源、傳輸?shù)龋⒈O(jiān)理員等。2.2監(jiān)理人員職責1.總監(jiān)理工程師：全面負責監(jiān)理項目部工作，確定監(jiān)理機構(gòu)人員分工和崗位職責；主持編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則；簽發(fā)監(jiān)理指令、報告和文件；組織協(xié)調(diào)工程建設(shè)中的重大問題。2.專業(yè)監(jiān)理工程師：負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；編制本專業(yè)監(jiān)理實施細則；審查施工組織設(shè)計、專項施工方案中本專業(yè)內(nèi)容；檢查施工質(zhì)量、進度，簽署監(jiān)理意見；參與工程變更審核、索賠處理等。3.監(jiān)理員：在專業(yè)監(jiān)理工程師指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；檢查施工單位投入的人力、材料、設(shè)備是否合規(guī)；進行旁站、巡視、見證取樣等工作；做好監(jiān)理日記和有關(guān)監(jiān)理記錄。三、施工準備階段監(jiān)理3.1施工圖紙會審與設(shè)計交底監(jiān)理1.協(xié)助建設(shè)單位組織施工圖紙會審，審查圖紙的完整性、準確性、合規(guī)性及可施工性。2.參加建設(shè)單位組織的設(shè)計交底會，記錄交底內(nèi)容，督促施工單位理解設(shè)計意圖和技術(shù)要求。3.對圖紙會審和設(shè)計交底中提出的問題，跟蹤落實解決方案。3.2施工組織設(shè)計及專項施工方案審查1.審查施工單位編制的施工組織設(shè)計，重點審查其施工部署、進度計劃、資源配置、質(zhì)量管理體系、安全保證措施、環(huán)境保護措施等是否合理可行。2.審查危險性較大的分部分項工程專項施工方案（如鐵塔吊裝、高處作業(yè)、動火作業(yè)等），確保其符合強制性標準要求，并具有針對性和可操作性。3.3施工單位資質(zhì)及人員審查1.審查施工單位的企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證是否有效。2.審查項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全員、質(zhì)量員等關(guān)鍵崗位人員的資格證書及到位情況。3.審查特種作業(yè)人員（如電工、焊工、登高作業(yè)人員等）的操作資格證書。3.4施工前期準備檢查1.檢查施工現(xiàn)場“三通一平”（或“五通一平”）情況是否滿足施工要求。2.檢查施工單位的施工機械設(shè)備、測量儀器等是否到位，性能是否完好，計量器具是否在檢定有效期內(nèi)。3.檢查工程所需原材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量證明文件，對關(guān)鍵材料進行見證取樣送檢。4.檢查施工單位安全生產(chǎn)責任制、安全管理體系及應急預案的建立和落實情況。5.檢查施工測量放線成果是否符合設(shè)計要求。3.5開工條件審查對各項施工準備工作進行全面檢查，確認符合開工條件后，由總監(jiān)理工程師簽署開工報告。四、施工過程階段監(jiān)理4.1質(zhì)量控制1.原材料、構(gòu)配件、設(shè)備進場驗收：*嚴格審查進場材料、設(shè)備的出廠合格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件。*對關(guān)鍵材料、設(shè)備（如天線、饋線、主設(shè)備、蓄電池、鐵塔構(gòu)件、電纜等）進行外觀檢查和抽樣送檢，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料、設(shè)備不得用于工程。*核對設(shè)備型號、規(guī)格、數(shù)量是否與設(shè)計相符。2.工序質(zhì)量控制：*督促施工單位嚴格按照施工規(guī)范和設(shè)計圖紙施工，執(zhí)行“三檢制”（自檢、互檢、交接檢）。*對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位進行旁站監(jiān)理（如鐵塔基礎(chǔ)混凝土澆筑、鐵塔吊裝、天饋系統(tǒng)安裝、電源系統(tǒng)接線等）。*對隱蔽工程進行檢查驗收，簽署驗收記錄后方可進行下道工序施工。隱蔽工程驗收應留存影像資料。3.各專業(yè)工程質(zhì)量控制要點：*機房工程：墻體砌筑、地面處理、門窗安裝、防水、保溫、通風、消防設(shè)施等是否符合設(shè)計和規(guī)范要求。*鐵塔（抱桿/增高架）工程：基礎(chǔ)尺寸、混凝土強度、預埋件位置；鐵塔構(gòu)件連接質(zhì)量（螺栓緊固力矩、焊接質(zhì)量）；塔身垂直度、穩(wěn)固性；防雷接地措施。*天饋系統(tǒng)工程：天線安裝位置、方向角、下傾角；饋線布放路由、彎曲半徑、固定間距；饋線接頭制作工藝、密封防水處理；駐波比測試。*主設(shè)備安裝工程：設(shè)備安裝位置、固定方式；設(shè)備間連接線纜的布放、綁扎、標識；設(shè)備通電前檢查。*電源系統(tǒng)工程：設(shè)備安裝規(guī)范，接線牢固、正確、標識清晰；接地系統(tǒng)符合要求（接地電阻值）；蓄電池安裝、充放電測試；電源系統(tǒng)各級保護設(shè)置。*傳輸系統(tǒng)工程：光纜布放、熔接質(zhì)量；ODF架、傳輸設(shè)備安裝及連接；光功率測試。4.質(zhì)量問題處理：*發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量缺陷，及時簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位整改，并跟蹤整改結(jié)果。*對嚴重質(zhì)量問題，及時報告建設(shè)單位，并協(xié)助分析原因，督促制定整改方案。4.2進度控制1.審查施工單位提交的施工進度計劃，確保其與總工期目標一致，并具有可行性。2.定期檢查施工進度計劃的執(zhí)行情況，對比實際進度與計劃進度，分析偏差原因。3.當實際進度滯后于計劃時，及時向施工單位發(fā)出預警，督促其采取有效措施加快進度，必要時調(diào)整施工進度計劃。4.協(xié)調(diào)解決影響施工進度的因素，如設(shè)計變更、材料供應、交叉作業(yè)等。4.3投資控制1.熟悉施工合同中的工程量清單及計價方式。2.對施工單位提交的已完工程量報表進行審核，簽署工程款支付證書。3.嚴格控制工程變更，對工程變更的必要性、合理性及費用進行審核，并報建設(shè)單位審批。4.參與處理工程索賠事宜，依據(jù)合同條款維護建設(shè)單位合法權(quán)益。五、安全生產(chǎn)監(jiān)理5.1安全管理體系審查審查施工單位的安全生產(chǎn)管理體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及應急預案。5.2安全教育與交底監(jiān)督監(jiān)督施工單位對管理人員和作業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育培訓和安全技術(shù)交底。5.3安全設(shè)施與防護檢查檢查施工現(xiàn)場安全警示標志、消防器材、臨時用電設(shè)施、高處作業(yè)防護設(shè)施等是否齊全、有效。5.4危險源辨識與控制督促施工單位對施工現(xiàn)場危險源進行辨識，并采取針對性的防控措施。重點關(guān)注高處作業(yè)、動火作業(yè)、吊裝作業(yè)、有限空間作業(yè)、臨時用電等危險性較大作業(yè)的安全管理。5.5安全巡查與隱患整改1.定期和不定期進行安全巡查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位立即整改，并跟蹤整改結(jié)果。2.對嚴重安全隱患，應立即要求施工單位停工整改，并及時報告建設(shè)單位。3.發(fā)生安全事故時，立即啟動應急預案，協(xié)助建設(shè)單位組織搶救，保護現(xiàn)場，并按規(guī)定上報。六、合同與信息管理6.1合同管理1.熟悉施工合同和監(jiān)理合同條款，依據(jù)合同開展監(jiān)理工作。2.監(jiān)督合同雙方履行合同義務(wù)，處理合同爭議。3.做好工程變更、簽證、索賠等合同相關(guān)文件的管理。6.2信息管理1.建立監(jiān)理信息臺賬，及時收集、整理、歸檔監(jiān)理工作中形成的文件資料，包括監(jiān)理規(guī)劃、實施細則、監(jiān)理通知單、聯(lián)系單、會議紀要、監(jiān)理日志、檢查記錄、檢測報告、驗收資料等。2.確保監(jiān)理資料的真實性、完整性、規(guī)范性和及時性。3.按照建設(shè)單位要求，定期提交監(jiān)理月報及其他監(jiān)理報告。六、組織協(xié)調(diào)1.協(xié)調(diào)建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位及其他相關(guān)單位之間的工作關(guān)系。2.定期組織召開監(jiān)理例會，通報工程進展情況，研究解決工程中存在的質(zhì)量、進度、安全等問題。3.根據(jù)需要組織專題會議，解決特定問題。七、竣工驗收階段監(jiān)理7.1竣工預驗收1.當工程達到竣工驗收條件時，督促施工單位完成竣工資料的整理，并進行初審。2.組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程實體質(zhì)量和竣工資料進行全面檢查，進行竣工預驗收。3.對預驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，簽發(fā)整改通知書，要求施工單位限期整改，整改完成后進行復查。7.2竣工驗收協(xié)助1.預驗收合格后，協(xié)助建設(shè)單位組織正式竣工驗收。2.參加竣工驗收會議，提供相關(guān)監(jiān)理資料，匯報監(jiān)理工作情況。3.對驗收中提出的問題，督促施工單位進行整改。7.3監(jiān)理工作總結(jié)工程竣工驗收合格后，編制監(jiān)理工作總結(jié)報告，提交建設(shè)單位。八、監(jiān)理工作制度1.監(jiān)理日志制度：監(jiān)理人員每日記錄施工現(xiàn)場情況及監(jiān)理工作內(nèi)容。2.監(jiān)理例會制度：定期召開監(jiān)理例