2025年造價(jià)工程師案例分析模擬試卷：建筑安裝工程合同管理試題解析考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______背景資料：某安裝工程公司（以下簡稱“施工單位”）與業(yè)主簽訂了一份室內(nèi)智能化系統(tǒng)安裝工程的施工合同。合同工期為120天，自2024年3月1日開始。合同約定總價(jià)款為800萬元，按月支付工程進(jìn)度款，竣工結(jié)算時(shí)進(jìn)行最終結(jié)算。合同中約定，業(yè)主提供的主要設(shè)備（如服務(wù)器、核心交換機(jī)）由業(yè)主方負(fù)責(zé)采購，并在合同簽訂后一個(gè)月內(nèi)交付給施工單位。工程變更采用書面形式確認(rèn)，費(fèi)用調(diào)整按照實(shí)際發(fā)生額協(xié)商確定。合同中未明確約定工期延誤的責(zé)任承擔(dān)。施工過程中發(fā)生了以下事件：事件一：合同簽訂后，業(yè)主方因故延遲交付主要設(shè)備，導(dǎo)致施工單位于2024年4月1日才收到設(shè)備，工期延誤15天。施工單位隨即向業(yè)主方發(fā)出了書面索賠通知，要求工期順延15天。事件二：2024年4月15日，施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生一起由第三方責(zé)任造成的管道損壞事故，導(dǎo)致施工單位停工，修復(fù)費(fèi)用約2萬元。施工單位在停工結(jié)束后，向業(yè)主方提交了索賠報(bào)告，要求工期順延5天，并補(bǔ)償修復(fù)費(fèi)用2萬元。事件三：2024年5月20日，因業(yè)主方提出新增一個(gè)網(wǎng)絡(luò)接入點(diǎn)的要求，施工單位進(jìn)行了設(shè)計(jì)變更和施工，額外投入人工費(fèi)3萬元，材料費(fèi)1萬元。施工單位向業(yè)主方提交了變更估價(jià)申請(qǐng)，業(yè)主方審核后同意補(bǔ)償該部分費(fèi)用，但未明確順延工期。事件四：在工程接近竣工時(shí)，業(yè)主方對(duì)某項(xiàng)系統(tǒng)功能提出了異議，要求施工單位進(jìn)行整改。施工單位按要求進(jìn)行了整改，花費(fèi)人工費(fèi)1.5萬元，材料費(fèi)0.5萬元。施工單位認(rèn)為此項(xiàng)整改超出了合同范圍，向業(yè)主方主張額外的費(fèi)用和工期補(bǔ)償。事件五：工程于2024年7月15日完工，比合同工期拖延了45天。業(yè)主方對(duì)工程整體質(zhì)量表示滿意，但在結(jié)算時(shí)，以施工單位多次催款影響其資金安排為由，拒絕支付最后一個(gè)月的工程進(jìn)度款，并聲稱待后續(xù)審計(jì)后再支付。施工單位對(duì)業(yè)主方的做法表示不滿，認(rèn)為自己的索賠要求合理，且工程拖期主要是由業(yè)主方原因造成的。雙方就索賠和工程款支付問題產(chǎn)生爭議。問題：1.業(yè)主方延遲交付主要設(shè)備屬于合同中的哪一種風(fēng)險(xiǎn)？施工單位在2024年4月1日發(fā)出的書面索賠通知是否符合合同要求？請(qǐng)說明理由。2.第三方責(zé)任造成的管道損壞事件，施工單位提交的索賠報(bào)告中，關(guān)于工期順延和費(fèi)用補(bǔ)償?shù)囊笫欠窈侠恚空?qǐng)分別說明理由。3.合同中未明確約定工期延誤責(zé)任，在事件一中，施工單位順延15天的要求是否應(yīng)得到支持？在事件三中，業(yè)主方同意補(bǔ)償費(fèi)用但未明確順延工期，施工單位是否還有權(quán)要求順延工期？請(qǐng)結(jié)合合同管理原則進(jìn)行分析。4.事件四中，業(yè)主方要求施工單位進(jìn)行系統(tǒng)功能整改，施工單位提出的額外費(fèi)用和工期補(bǔ)償要求是否合理？請(qǐng)說明理由。5.分析事件五中業(yè)主方拒絕支付最后一個(gè)月工程進(jìn)度款的做法是否合法。施工單位可以采取哪些合同管理的措施來維護(hù)自身權(quán)益？請(qǐng)?jiān)敿?xì)闡述。---試卷答案問題一：業(yè)主方延遲交付主要設(shè)備屬于合同中的不可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)（或業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)、合同外風(fēng)險(xiǎn)）。該風(fēng)險(xiǎn)通常指合同雙方在簽訂合同時(shí)無法預(yù)見、無法避免的外部因素或合同未明確約定的事項(xiàng)，導(dǎo)致合同履行困難或障礙。施工單位在2024年4月1日發(fā)出的書面索賠通知符合合同要求。理由：根據(jù)合同法及建設(shè)工程合同管理相關(guān)規(guī)定，當(dāng)發(fā)生合同約定的或非合同約定但應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)事件，導(dǎo)致合同一方遭受損失或權(quán)利受損時(shí)，受損方應(yīng)及時(shí)向?qū)Ψ桨l(fā)出書面索賠通知，是行使索賠權(quán)利的必要程序。施工單位因業(yè)主原因未能按期接收設(shè)備，導(dǎo)致工期延誤，符合索賠條件，且在收到設(shè)備后立即發(fā)出索賠通知，符合及時(shí)性要求。問題二：關(guān)于工期順延要求：合理。理由：根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和合同管理原則，因非施工單位原因造成的、屬于業(yè)主責(zé)任的事件（如第三方責(zé)任事故），導(dǎo)致施工單位無法正常施工，經(jīng)核實(shí)后，施工單位有權(quán)要求順延合同工期。在本事件中，管道損壞是第三方責(zé)任導(dǎo)致，施工單位進(jìn)行了必要的修復(fù)，提供了合理的證據(jù)（雖然題目未提，但索賠通常需要），因此順延5天工期的要求是合理的。關(guān)于費(fèi)用補(bǔ)償要求：基本合理。理由：非施工單位原因造成的損失，由責(zé)任方承擔(dān)。第三方責(zé)任導(dǎo)致施工單位產(chǎn)生實(shí)際修復(fù)費(fèi)用2萬元，業(yè)主方作為項(xiàng)目所有者，通常應(yīng)承擔(dān)該部分直接損失。因此，要求補(bǔ)償修復(fù)費(fèi)用2萬元具有一定的合理性。但索賠成功需要提供充分的證據(jù)證明該費(fèi)用的真實(shí)性、必要性和與索賠事件的直接因果關(guān)系。問題三：事件一：施工單位順延15天的要求支持的可能性較大。理由：雖然合同未明確約定工期延誤責(zé)任，但根據(jù)《民法典》合同編關(guān)于合同履行的原則（如誠實(shí)信用原則、協(xié)作履行原則），以及建設(shè)工程施工的實(shí)際情況，業(yè)主方作為合同一方，其行為（延遲交付關(guān)鍵設(shè)備）直接導(dǎo)致了施工單位無法按原計(jì)劃施工。盡管合同沒有明確量化延誤天數(shù)，但15天的延誤與設(shè)備延遲交付的因果關(guān)系明確，且施工單位已及時(shí)發(fā)出索賠通知。法院或仲裁機(jī)構(gòu)在處理此類糾紛時(shí)，通常會(huì)綜合考慮實(shí)際情況，認(rèn)可因業(yè)主原因造成的合理延誤工期。因此，施工單位順延15天的要求應(yīng)得到支持。事件三：施工單位還有權(quán)要求順延工期合理。理由：合同管理中，工程變更通常被視為合同履行過程中的新增事項(xiàng)。雖然業(yè)主方同意補(bǔ)償費(fèi)用，但合同未明確提及工期順延。然而，根據(jù)變更管理的原則和誠實(shí)信用原則，工程量增加或變更導(dǎo)致工期延長是普遍現(xiàn)象。施工單位因變更投入了額外的人力、材料，完成了額外的工程量，客觀上需要更多時(shí)間。即使合同沒有明文規(guī)定變更必須順延工期，但在實(shí)踐中，業(yè)主方在批準(zhǔn)變更增加費(fèi)用后，通常也應(yīng)考慮或同意相應(yīng)的工期順延，以保證項(xiàng)目整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，施工單位在獲得費(fèi)用補(bǔ)償后，仍有理由提出順延工期的要求，雙方可通過協(xié)商解決。問題四：施工單位提出的額外費(fèi)用和工期補(bǔ)償要求合理。理由：業(yè)主方提出的系統(tǒng)功能整改要求，雖然是在工程接近竣工時(shí)提出，但該要求構(gòu)成了一個(gè)新的工作內(nèi)容，改變了原合同約定的工程范圍和目標(biāo)。根據(jù)合同變更管理規(guī)則，新增工作內(nèi)容屬于工程變更范疇。施工單位為滿足業(yè)主要求進(jìn)行了整改，并投入了額外的人工費(fèi)（1.5萬元）和材料費(fèi)（0.5萬元），這是實(shí)際發(fā)生的額外成本。因此，施工單位要求業(yè)主方補(bǔ)償這些直接發(fā)生的費(fèi)用是合理的。同時(shí)，完成新增的整改工作需要額外的時(shí)間，因此要求相應(yīng)順延工期也是合理的。當(dāng)然，業(yè)主方有權(quán)審核整改要求的必要性和合理性，以及費(fèi)用的真實(shí)性，但只要整改是必要的，且費(fèi)用真實(shí)，施工單位的要求應(yīng)予支持。問題五：業(yè)主方拒絕支付最后一個(gè)月工程進(jìn)度款的做法不合法。理由：根據(jù)《中華人民共和國民法典》關(guān)于合同履行和支付的規(guī)定，業(yè)主方應(yīng)按照合同約定和工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn)，及時(shí)支付工程款。合同雖約定按月支付，但未禁止在竣工后支付最終款項(xiàng)。工程于7月15日完工，業(yè)主方應(yīng)支付至該日完成的合格工程量對(duì)應(yīng)的進(jìn)度款。即使存在爭議，業(yè)主方也應(yīng)先支付無爭議部分的款項(xiàng)，或按照約定方式處理，不能以“催款影響資金安排”為由完全拒絕支付。拒絕支付最后一個(gè)月的工程進(jìn)度款，違反了合同約定和法律規(guī)定，構(gòu)成違約行為。施工單位可以采取的合同管理措施包括：1.協(xié)商解決：首先與業(yè)主方進(jìn)行友好協(xié)商，明確爭議焦點(diǎn)，嘗試達(dá)成和解，特別是就索賠（工期、費(fèi)用）和未付款項(xiàng)達(dá)成一致。2.正式發(fā)函：如果協(xié)商不成，可以向業(yè)主方發(fā)出正式的催款函和索賠確認(rèn)函，明確列出自身權(quán)利主張的依據(jù)（合同條款、發(fā)生事實(shí)、索賠計(jì)算等），要求業(yè)主方在合理期限內(nèi)支付工程款和確認(rèn)索賠。3.申請(qǐng)仲裁或訴訟：若協(xié)商和發(fā)函均無效，施工單位可以依據(jù)合同中的仲