2025年國(guó)家開(kāi)放大學(xué)《管理決策分析》期末考試備考題庫(kù)及答案解析所屬院校：________姓名：________考場(chǎng)號(hào)：________考生號(hào)：________一、選擇題1.在管理決策分析中，確定決策目標(biāo)的首要步驟是（）A.收集相關(guān)信息B.確定備選方案C.設(shè)定決策目標(biāo)D.評(píng)估備選方案答案：C解析：設(shè)定決策目標(biāo)是管理決策分析的首要步驟，它為后續(xù)的信息收集、方案制定和評(píng)估提供了方向和依據(jù)。沒(méi)有明確的目標(biāo)，決策過(guò)程將缺乏焦點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)，難以進(jìn)行有效的分析和選擇。2.以下哪種方法不屬于定量決策分析方法？（）A.敏感性分析B.決策樹(shù)分析C.經(jīng)驗(yàn)判斷法D.蒙特卡洛模擬答案：C解析：定量決策分析方法主要依賴(lài)于數(shù)學(xué)模型和統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)，如敏感性分析、決策樹(shù)分析和蒙特卡洛模擬等，通過(guò)量化數(shù)據(jù)來(lái)評(píng)估不同方案的優(yōu)劣。經(jīng)驗(yàn)判斷法屬于定性決策分析方法，主要依賴(lài)于決策者的經(jīng)驗(yàn)和直覺(jué)。3.在進(jìn)行決策分析時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)型決策與確定型決策的主要區(qū)別在于（）A.決策目標(biāo)的復(fù)雜性B.決策環(huán)境的確定性C.決策者的能力D.決策方法的科學(xué)性答案：B解析：風(fēng)險(xiǎn)型決策與確定型決策的主要區(qū)別在于決策環(huán)境的確定性。確定型決策是在已知條件下進(jìn)行的決策，每個(gè)方案都有確定的后果。而風(fēng)險(xiǎn)型決策是在存在不確定性的條件下進(jìn)行的決策，不同方案可能面臨不同的結(jié)果，需要考慮概率因素。4.決策樹(shù)分析中，通常用哪種符號(hào)表示決策節(jié)點(diǎn)？（）A.方形B.圓形C.三角形D.菱形答案：A解析：在決策樹(shù)分析中，方形節(jié)點(diǎn)表示決策節(jié)點(diǎn)，即決策者需要做出選擇的點(diǎn)；圓形節(jié)點(diǎn)表示機(jī)會(huì)節(jié)點(diǎn)，代表不確定事件的結(jié)果；三角形節(jié)點(diǎn)通常表示收益節(jié)點(diǎn)，表示不同方案可能帶來(lái)的收益。5.在決策過(guò)程中，收集信息的目的是（）A.避免決策B.減少?zèng)Q策風(fēng)險(xiǎn)C.增加決策成本D.排除所有不確定性答案：B解析：收集信息的目的是為了減少?zèng)Q策風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)獲取更多的相關(guān)信息，可以更全面地了解決策環(huán)境，評(píng)估不同方案的優(yōu)劣，從而做出更明智的決策。完全避免決策或排除所有不確定性是不現(xiàn)實(shí)的。6.以下哪種指標(biāo)通常用于評(píng)估備選方案的期望收益？（）A.內(nèi)部收益率B.凈現(xiàn)值C.投資回收期D.折舊率答案：B解析：凈現(xiàn)值（NPV）是評(píng)估備選方案期望收益的常用指標(biāo)，它通過(guò)將未來(lái)現(xiàn)金流折現(xiàn)到當(dāng)前時(shí)點(diǎn)，計(jì)算方案的總收益。內(nèi)部收益率（IRR）和投資回收期也是評(píng)估方案的常用指標(biāo)，但折舊率與方案收益評(píng)估無(wú)關(guān)。7.在進(jìn)行決策分析時(shí)，敏感性分析的主要作用是（）A.確定最優(yōu)方案B.評(píng)估方案對(duì)參數(shù)變化的敏感程度C.排除所有風(fēng)險(xiǎn)D.增加決策信息答案：B解析：敏感性分析的主要作用是評(píng)估方案對(duì)參數(shù)變化的敏感程度，通過(guò)分析關(guān)鍵參數(shù)的變化對(duì)方案結(jié)果的影響，可以幫助決策者了解方案的穩(wěn)定性和風(fēng)險(xiǎn)，從而做出更穩(wěn)健的決策。8.在決策樹(shù)分析中，通常用哪種符號(hào)表示機(jī)會(huì)節(jié)點(diǎn)？（）A.方形B.圓形C.三角形D.菱形答案：B解析：在決策樹(shù)分析中，圓形節(jié)點(diǎn)表示機(jī)會(huì)節(jié)點(diǎn)，代表不確定事件的結(jié)果；方形節(jié)點(diǎn)表示決策節(jié)點(diǎn)，即決策者需要做出選擇的點(diǎn)；三角形節(jié)點(diǎn)通常表示收益節(jié)點(diǎn)，表示不同方案可能帶來(lái)的收益。9.以下哪種方法不屬于決策支持系統(tǒng)（DSS）的組成部分？（）A.模型庫(kù)B.數(shù)據(jù)庫(kù)C.專(zhuān)家系統(tǒng)D.人機(jī)交互界面答案：C解析：決策支持系統(tǒng)（DSS）通常由數(shù)據(jù)庫(kù)、模型庫(kù)和人機(jī)交互界面三個(gè)主要部分組成，用于輔助決策者進(jìn)行決策分析。專(zhuān)家系統(tǒng)雖然可以與DSS結(jié)合使用，但并非其核心組成部分。10.在進(jìn)行決策分析時(shí)，定性分析方法的主要優(yōu)點(diǎn)是（）A.結(jié)果精確B.適用于復(fù)雜問(wèn)題C.考慮了人的因素D.數(shù)據(jù)要求低答案：C解析：定性分析方法的主要優(yōu)點(diǎn)是考慮了人的因素，如決策者的經(jīng)驗(yàn)、直覺(jué)和價(jià)值觀等，這些因素在定量分析中往往難以量化，但對(duì)企業(yè)決策具有重要影響。定性分析方法適用于復(fù)雜問(wèn)題，但結(jié)果可能不如定量分析精確，且對(duì)數(shù)據(jù)的要求相對(duì)較低。11.在管理決策分析中，若面臨多種不確定的自然狀態(tài)，但無(wú)法確定各種狀態(tài)發(fā)生的概率，這種決策問(wèn)題屬于（）A.確定型決策B.風(fēng)險(xiǎn)型決策C.不確定型決策D.穩(wěn)定型決策答案：C解析：確定型決策是指在已知條件下進(jìn)行的決策，每個(gè)方案都有確定的后果。風(fēng)險(xiǎn)型決策是在存在不確定性的條件下進(jìn)行的決策，不同方案可能面臨不同的結(jié)果，需要考慮概率因素。不確定型決策是指在沒(méi)有足夠信息來(lái)確定各種狀態(tài)發(fā)生的概率，也無(wú)法準(zhǔn)確預(yù)測(cè)結(jié)果的情況下進(jìn)行的決策。因此，當(dāng)面臨多種不確定的自然狀態(tài)，且無(wú)法確定各種狀態(tài)發(fā)生的概率時(shí)，屬于不確定型決策。12.決策樹(shù)分析中，通常用哪種符號(hào)表示結(jié)果節(jié)點(diǎn)？（）A.方形B.圓形C.三角形D.菱形答案：C解析：在決策樹(shù)分析中，方形節(jié)點(diǎn)表示決策節(jié)點(diǎn)，即決策者需要做出選擇的點(diǎn)；圓形節(jié)點(diǎn)表示機(jī)會(huì)節(jié)點(diǎn)，代表不確定事件的結(jié)果；三角形節(jié)點(diǎn)通常表示結(jié)果節(jié)點(diǎn)或收益節(jié)點(diǎn)，表示不同方案可能帶來(lái)的收益或結(jié)果。13.在進(jìn)行決策分析時(shí)，收集信息的充分性和準(zhǔn)確性主要影響（）A.決策者的能力B.決策方法的選擇C.決策結(jié)果的可靠性D.決策過(guò)程的效率答案：C解析：收集信息的充分性和準(zhǔn)確性是進(jìn)行有效決策分析的基礎(chǔ)。充分和準(zhǔn)確的信息可以幫助決策者更全面地了解決策環(huán)境，評(píng)估不同方案的優(yōu)劣，從而提高決策結(jié)果的可靠性。信息不充分或不準(zhǔn)確可能導(dǎo)致決策失誤，即使使用了科學(xué)的決策方法。14.以下哪種指標(biāo)通常用于評(píng)估備選方案的風(fēng)險(xiǎn)？（）A.內(nèi)部收益率B.凈現(xiàn)值C.投資回收期D.風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值答案：D解析：內(nèi)部收益率（IRR）和凈現(xiàn)值（NPV）是評(píng)估備選方案期望收益的常用指標(biāo)。投資回收期是評(píng)估方案回收投資速度的指標(biāo)。風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值（ValueatRisk,VaR）是評(píng)估備選方案風(fēng)險(xiǎn)的常用指標(biāo)，它通過(guò)衡量在給定置信水平下，潛在的最大損失來(lái)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。15.在進(jìn)行決策分析時(shí)，決策者的價(jià)值觀和偏好主要通過(guò)哪種方法體現(xiàn)？（）A.敏感性分析B.情景分析C.層次分析法D.預(yù)測(cè)分析答案：C解析：層次分析法（AnalyticHierarchyProcess,AHP）是一種將定性判斷與定量分析相結(jié)合的多準(zhǔn)則決策方法，它通過(guò)將復(fù)雜問(wèn)題分解為多個(gè)層次，并通過(guò)對(duì)決策準(zhǔn)則進(jìn)行兩兩比較，確定各方案的相對(duì)權(quán)重，從而綜合評(píng)估不同方案的優(yōu)劣。這種方法可以有效體現(xiàn)決策者的價(jià)值觀和偏好。16.以下哪種方法不屬于定性決策分析方法？（）A.經(jīng)驗(yàn)判斷法B.德?tīng)柗品–.層次分析法D.蒙特卡洛模擬答案：D解析：定性決策分析方法主要依賴(lài)于決策者的經(jīng)驗(yàn)、直覺(jué)和主觀判斷，如經(jīng)驗(yàn)判斷法、德?tīng)柗品ê蛯哟畏治龇ǖ?。蒙特卡洛模擬是一種定量決策分析方法，通過(guò)模擬隨機(jī)過(guò)程來(lái)評(píng)估不同方案的可能結(jié)果和風(fēng)險(xiǎn)。17.在決策樹(shù)分析中，從決策節(jié)點(diǎn)引出的每條分支代表（）A.一個(gè)備選方案B.一個(gè)自然狀態(tài)C.一個(gè)結(jié)果節(jié)點(diǎn)D.一個(gè)評(píng)估指標(biāo)答案：A解析：在決策樹(shù)分析中，決策節(jié)點(diǎn)表示決策者需要做出選擇的點(diǎn)，從決策節(jié)點(diǎn)引出的每條分支代表一個(gè)備選方案。機(jī)會(huì)節(jié)點(diǎn)表示不確定事件的結(jié)果，從機(jī)會(huì)節(jié)點(diǎn)引出的每條分支代表一個(gè)自然狀態(tài)。18.以下哪種情況最適合采用情景分析法進(jìn)行決策？（）A.決策環(huán)境相對(duì)穩(wěn)定B.決策問(wèn)題簡(jiǎn)單明了C.決策需要考慮多種可能的不確定性因素D.決策者擁有充分的信息答案：C解析：情景分析法是一種用于分析和規(guī)劃未來(lái)可能出現(xiàn)的不同情景的方法，它特別適用于決策環(huán)境復(fù)雜、存在多種不確定性因素的情況。通過(guò)分析不同情景的可能性及其影響，可以幫助決策者制定更靈活、更具適應(yīng)性的決策方案。19.在進(jìn)行決策分析時(shí)，確定決策目標(biāo)的關(guān)鍵在于（）A.目標(biāo)的數(shù)量B.目標(biāo)的可行性C.目標(biāo)的復(fù)雜性D.目標(biāo)的時(shí)間期限答案：B解析：確定決策目標(biāo)的關(guān)鍵在于目標(biāo)的可行性，即目標(biāo)是否能夠在現(xiàn)有資源和條件下實(shí)現(xiàn)。一個(gè)不可行的目標(biāo)不僅無(wú)法指導(dǎo)決策，還可能導(dǎo)致決策失敗。目標(biāo)的數(shù)量、復(fù)雜性和時(shí)間期限也是需要考慮的因素，但可行性是首要前提。20.以下哪種指標(biāo)通常用于評(píng)估備選方案的投資效率？（）A.凈現(xiàn)值B.內(nèi)部收益率C.投資回收期D.折舊率答案：B解析：內(nèi)部收益率（IRR）是評(píng)估備選方案投資效率的常用指標(biāo)，它表示方案投資回報(bào)率，即使方案凈現(xiàn)值等于零的貼現(xiàn)率。凈現(xiàn)值（NPV）是評(píng)估備選方案期望收益的指標(biāo)，投資回收期是評(píng)估方案回收投資速度的指標(biāo)，折舊率是用于計(jì)算固定資產(chǎn)價(jià)值減少的比率，與方案投資效率評(píng)估無(wú)關(guān)。二、多選題1.在管理決策分析的決策過(guò)程中，通常包括哪些主要步驟？（）A.確定決策目標(biāo)B.收集相關(guān)信息C.提出備選方案D.評(píng)估備選方案E.實(shí)施決策方案答案：ABCDE解析：管理決策分析是一個(gè)系統(tǒng)性的過(guò)程，通常包括確定決策目標(biāo)（A）、收集相關(guān)信息（B）、提出備選方案（C）、評(píng)估備選方案（D）和實(shí)施決策方案（E）等主要步驟。這些步驟相互關(guān)聯(lián)，共同構(gòu)成了完整的決策過(guò)程。2.以下哪些方法可以用于決策分析？（）A.定量分析方法B.定性分析方法C.模型分析法D.經(jīng)驗(yàn)判斷法E.情景分析法答案：ABCE解析：決策分析方法包括定量分析方法（A）、定性分析方法（B）、模型分析法（C）和情景分析法（E）等。經(jīng)驗(yàn)判斷法（D）雖然可以在決策過(guò)程中發(fā)揮作用，但它通常被視為定性分析方法的一種，而非獨(dú)立的決策分析方法。3.在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)型決策分析時(shí)，通常需要考慮哪些因素？（）A.決策目標(biāo)B.備選方案C.自然狀態(tài)D.概率分布E.損益值答案：BCDE解析：風(fēng)險(xiǎn)型決策分析是在存在不確定性的條件下進(jìn)行的決策，需要考慮備選方案（B）、自然狀態(tài)（C）、各種自然狀態(tài)發(fā)生的概率分布（D）以及不同方案在不同自然狀態(tài)下的損益值（E）。決策目標(biāo)（A）是決策分析的基礎(chǔ)，但不是風(fēng)險(xiǎn)型決策分析特有的考慮因素。4.決策樹(shù)分析中，通常包含哪些類(lèi)型的節(jié)點(diǎn)？（）A.決策節(jié)點(diǎn)B.機(jī)會(huì)節(jié)點(diǎn)C.結(jié)果節(jié)點(diǎn)D.收益節(jié)點(diǎn)E.風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)答案：ABC解析：決策樹(shù)分析是一種圖形化的決策分析方法，通常包含決策節(jié)點(diǎn)（A）、機(jī)會(huì)節(jié)點(diǎn)（B）和結(jié)果節(jié)點(diǎn)（C）三種類(lèi)型的節(jié)點(diǎn)。決策節(jié)點(diǎn)表示決策者需要做出選擇的點(diǎn)；機(jī)會(huì)節(jié)點(diǎn)代表不確定事件的結(jié)果；結(jié)果節(jié)點(diǎn)表示不同方案可能帶來(lái)的收益或結(jié)果。5.以下哪些指標(biāo)可以用于評(píng)估備選方案的盈利能力？（）A.凈現(xiàn)值B.內(nèi)部收益率C.投資回收期D.折舊率E.投資回報(bào)率答案：ABE解析：評(píng)估備選方案的盈利能力常用指標(biāo)包括凈現(xiàn)值（A）、內(nèi)部收益率（B）和投資回報(bào)率（E）。投資回收期（C）主要評(píng)估方案回收投資的速度，折舊率（D）是用于計(jì)算固定資產(chǎn)價(jià)值減少的比率，與方案盈利能力評(píng)估無(wú)關(guān)。6.在進(jìn)行決策分析時(shí)，收集信息的重要性體現(xiàn)在哪些方面？（）A.減少?zèng)Q策風(fēng)險(xiǎn)B.提高決策質(zhì)量C.增加決策成本D.明確決策目標(biāo)E.簡(jiǎn)化決策過(guò)程答案：AB解析：收集信息在進(jìn)行決策分析中具有重要性，主要體現(xiàn)在減少?zèng)Q策風(fēng)險(xiǎn)（A）和提高決策質(zhì)量（B）方面。充分和準(zhǔn)確的信息可以幫助決策者更全面地了解決策環(huán)境，評(píng)估不同方案的優(yōu)劣，從而做出更明智的決策。收集信息可能會(huì)增加決策成本（C），但這是必要的代價(jià)。收集信息有助于明確決策目標(biāo)（D），但不是其主要目的。收集信息并不能簡(jiǎn)化決策過(guò)程（E），反而可能使決策過(guò)程更復(fù)雜。7.以下哪些屬于定性決策分析方法？（）A.經(jīng)驗(yàn)判斷法B.德?tīng)柗品–.層次分析法D.蒙特卡洛模擬E.情景分析法答案：ABE解析：定性決策分析方法主要依賴(lài)于決策者的經(jīng)驗(yàn)、直覺(jué)和主觀判斷，如經(jīng)驗(yàn)判斷法（A）、德?tīng)柗品ǎ˙）和情景分析法（E）等。層次分析法（C）雖然結(jié)合了定性判斷與定量分析，但其本質(zhì)是一種多準(zhǔn)則決策方法，通常被視為半定量或定量分析方法。蒙特卡洛模擬（D）是一種定量決策分析方法，通過(guò)模擬隨機(jī)過(guò)程來(lái)評(píng)估不同方案的可能結(jié)果和風(fēng)險(xiǎn)。8.在決策樹(shù)分析中，進(jìn)行反向歸納法的主要目的是什么？（）A.確定最優(yōu)方案B.計(jì)算期望值C.判斷不確定性D.評(píng)估備選方案E.選擇決策節(jié)點(diǎn)答案：ABD解析：決策樹(shù)分析中的反向歸納法（BackwardInduction）是一種逆向推理的方法，其主要目的是通過(guò)計(jì)算不同節(jié)點(diǎn)的期望值（B），評(píng)估備選方案（D），并最終確定最優(yōu)方案（A）。這個(gè)過(guò)程涉及對(duì)決策節(jié)點(diǎn)和機(jī)會(huì)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行評(píng)估，選擇期望值最大或成本最低的方案。9.以下哪些因素會(huì)影響決策環(huán)境的不確定性？（）A.市場(chǎng)變化B.政策調(diào)整C.技術(shù)進(jìn)步D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手行為E.決策者經(jīng)驗(yàn)答案：ABCD解析：決策環(huán)境的不確定性受多種因素影響，包括市場(chǎng)變化（A）、政策調(diào)整（B）、技術(shù)進(jìn)步（C）和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手行為（D）等外部環(huán)境因素。決策者經(jīng)驗(yàn)（E）雖然會(huì)影響決策過(guò)程，但通常不直接被視為影響決策環(huán)境不確定性的因素。10.在進(jìn)行決策分析時(shí)，確定決策目標(biāo)需要考慮哪些方面？（）A.目標(biāo)的明確性B.目標(biāo)的可衡量性C.目標(biāo)的可實(shí)現(xiàn)性D.目標(biāo)的時(shí)效性E.目標(biāo)的數(shù)量答案：ABCD解析：確定決策目標(biāo)時(shí)需要考慮多個(gè)方面，包括目標(biāo)的明確性（A）、可衡量性（B）、可實(shí)現(xiàn)性（C）和時(shí)效性（D）。一個(gè)良好的決策目標(biāo)應(yīng)該清晰明確、能夠量化衡量、在現(xiàn)有資源和條件下可以實(shí)現(xiàn)，并具有明確的時(shí)間限制。目標(biāo)的數(shù)量（E）并非關(guān)鍵因素，決策可以是單目標(biāo)的，也可以是多目標(biāo)的。11.在進(jìn)行決策分析時(shí)，收集信息的主要目的是什么？（）A.減少?zèng)Q策風(fēng)險(xiǎn)B.提高決策質(zhì)量C.增加決策成本D.明確決策目標(biāo)E.簡(jiǎn)化決策過(guò)程答案：AB解析：收集信息在進(jìn)行決策分析中具有重要性，主要體現(xiàn)在減少?zèng)Q策風(fēng)險(xiǎn)（A）和提高決策質(zhì)量（B）方面。充分和準(zhǔn)確的信息可以幫助決策者更全面地了解決策環(huán)境，評(píng)估不同方案的優(yōu)劣，從而做出更明智的決策。收集信息可能會(huì)增加決策成本（C），但這是必要的代價(jià)。收集信息有助于明確決策目標(biāo)（D），但不是其主要目的。收集信息并不能簡(jiǎn)化決策過(guò)程（E），反而可能使決策過(guò)程更復(fù)雜。12.以下哪些屬于風(fēng)險(xiǎn)型決策的特點(diǎn)？（）A.決策環(huán)境確定B.存在多種自然狀態(tài)C.自然狀態(tài)發(fā)生概率已知D.只有一個(gè)確定的結(jié)果E.決策者可以控制自然狀態(tài)答案：BC解析：風(fēng)險(xiǎn)型決策是在存在不確定性的條件下進(jìn)行的決策，其特點(diǎn)包括：決策環(huán)境不是完全確定的（A錯(cuò)誤）；存在多種可能的自然狀態(tài)（B正確）；不同自然狀態(tài)發(fā)生的概率是已知的（C正確）；決策者無(wú)法控制自然狀態(tài)（E錯(cuò)誤），但可以根據(jù)概率預(yù)測(cè)結(jié)果；每個(gè)方案在不同自然狀態(tài)下的結(jié)果是不確定的，但不是只有一個(gè)確定的結(jié)果（D錯(cuò)誤）。13.在決策樹(shù)分析中，機(jī)會(huì)節(jié)點(diǎn)與決策節(jié)點(diǎn)的主要區(qū)別是什么？（）A.形狀不同B.代表的含義不同C.后續(xù)分支的含義不同D.發(fā)生在決策過(guò)程的不同階段E.評(píng)估方法不同答案：BCE解析：在決策樹(shù)分析中，機(jī)會(huì)節(jié)點(diǎn)（通常用圓形表示）代表不確定事件的結(jié)果，后續(xù)分支代表不同的自然狀態(tài)（C正確）；決策節(jié)點(diǎn)（通常用方形表示）代表決策者需要做出選擇的點(diǎn)，后續(xù)分支代表不同的備選方案（B正確）。形狀不同（A）是外在區(qū)別，不代表本質(zhì)區(qū)別。雖然它們發(fā)生在決策過(guò)程的不同階段（D錯(cuò)誤），但這不是它們的主要區(qū)別。評(píng)估方法（E）可能不同，但主要區(qū)別在于代表的含義和后續(xù)分支的性質(zhì)。14.以下哪些方法可以用于評(píng)估備選方案的風(fēng)險(xiǎn)？（）A.敏感性分析B.情景分析C.決策樹(shù)分析D.風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值E.概率分析答案：ABCD解析：評(píng)估備選方案的風(fēng)險(xiǎn)可以使用多種方法。敏感性分析（A）通過(guò)分析關(guān)鍵參數(shù)變化對(duì)方案結(jié)果的影響來(lái)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。情景分析（B）通過(guò)分析不同情景的可能性及其影響來(lái)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。決策樹(shù)分析（C）可以通過(guò)計(jì)算期望損失或使用風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值（D）等指標(biāo)來(lái)評(píng)估不同方案的風(fēng)險(xiǎn)。概率分析（E）雖然主要用于評(píng)估結(jié)果的概率分布，但也是風(fēng)險(xiǎn)分析的基礎(chǔ)，通過(guò)了解不同結(jié)果的概率來(lái)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。因此，ABCD都可以用于評(píng)估備選方案的風(fēng)險(xiǎn)。15.在進(jìn)行決策分析時(shí)，決策者的價(jià)值觀和偏好可以通過(guò)哪些方法體現(xiàn)？（）A.層次分析法B.敏感性分析C.加權(quán)評(píng)分法D.德?tīng)柗品‥.經(jīng)驗(yàn)判斷法答案：ACE解析：決策者的價(jià)值觀和偏好可以通過(guò)多種方法體現(xiàn)。層次分析法（A）通過(guò)設(shè)置不同層次的準(zhǔn)則和權(quán)重來(lái)體現(xiàn)決策者的偏好。加權(quán)評(píng)分法（C）通過(guò)為不同指標(biāo)分配權(quán)重來(lái)體現(xiàn)其重要性，反映了決策者的偏好。經(jīng)驗(yàn)判斷法（E）也依賴(lài)于決策者的經(jīng)驗(yàn)和主觀偏好。德?tīng)柗品ǎ―）雖然收集專(zhuān)家意見(jiàn)，但最終目的是達(dá)成共識(shí)，不一定直接體現(xiàn)單一決策者的偏好。敏感性分析（B）主要評(píng)估參數(shù)變化對(duì)結(jié)果的影響，不直接體現(xiàn)偏好。16.以下哪些屬于定性決策分析方法？（）A.經(jīng)驗(yàn)判斷法B.德?tīng)柗品–.層次分析法D.蒙特卡洛模擬E.情景分析法答案：ABE解析：定性決策分析方法主要依賴(lài)于決策者的經(jīng)驗(yàn)、直覺(jué)和主觀判斷，如經(jīng)驗(yàn)判斷法（A）、德?tīng)柗品ǎ˙）和情景分析法（E）等。層次分析法（C）雖然結(jié)合了定性判斷與定量分析，但其本質(zhì)是一種多準(zhǔn)則決策方法，通常被視為半定量或定量分析方法。蒙特卡洛模擬（D）是一種定量決策分析方法，通過(guò)模擬隨機(jī)過(guò)程來(lái)評(píng)估不同方案的可能結(jié)果和風(fēng)險(xiǎn)。17.評(píng)估備選方案時(shí)，常用的指標(biāo)有哪些？（）A.投資回收期B.凈現(xiàn)值C.內(nèi)部收益率D.折舊率E.投資回報(bào)率答案：ABCE解析：評(píng)估備選方案時(shí)常用的指標(biāo)包括投資回收期（A）、凈現(xiàn)值（B）、內(nèi)部收益率（C）和投資回報(bào)率（E）。這些指標(biāo)從不同角度衡量方案的盈利能力、風(fēng)險(xiǎn)和效率。折舊率（D）是用于計(jì)算固定資產(chǎn)價(jià)值減少的比率，主要用于會(huì)計(jì)核算，不直接用于評(píng)估方案的整體優(yōu)劣。18.在決策樹(shù)分析中，進(jìn)行反向歸納法的主要目的是什么？（）A.確定最優(yōu)方案B.計(jì)算期望值C.判斷不確定性D.評(píng)估備選方案E.選擇決策節(jié)點(diǎn)答案：ABD解析：決策樹(shù)分析中的反向歸納法（BackwardInduction）是一種逆向推理的方法，其主要目的是通過(guò)計(jì)算不同節(jié)點(diǎn)的期望值（B），評(píng)估備選方案（D），并最終確定最優(yōu)方案（A）。這個(gè)過(guò)程涉及對(duì)決策節(jié)點(diǎn)和機(jī)會(huì)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行評(píng)估，選擇期望值最大或成本最低的方案。19.以下哪些因素會(huì)影響決策環(huán)境？（）A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)B.宏觀經(jīng)濟(jì)政策C.技術(shù)發(fā)展D.法律法規(guī)變化E.決策者個(gè)人能力答案：ABCD解析：決策環(huán)境是指影響決策過(guò)程和結(jié)果的外部因素集合。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)（A）、宏觀經(jīng)濟(jì)政策（B）、技術(shù)發(fā)展（C）和法律法規(guī)變化（D）都是典型的外部環(huán)境因素，它們會(huì)直接影響決策的條件和結(jié)果。決策者個(gè)人能力（E）雖然影響決策者的行為和選擇，但通常被視為決策者的內(nèi)部因素，而非決策環(huán)境本身。20.在進(jìn)行多準(zhǔn)則決策分析時(shí)，通常需要考慮哪些步驟？（）A.確定決策目標(biāo)B.確定備選方案C.選擇評(píng)估準(zhǔn)則D.為每個(gè)準(zhǔn)則分配權(quán)重E.評(píng)估每個(gè)方案在各個(gè)準(zhǔn)則下的表現(xiàn)答案：ABCDE解析：多準(zhǔn)則決策分析是一個(gè)系統(tǒng)性的過(guò)程，通常需要考慮以下步驟：首先確定決策目標(biāo)（A），然后列出所有可行的備選方案（B）。接下來(lái)，需要選擇用于評(píng)估方案的評(píng)估準(zhǔn)則（C），并根據(jù)決策者的偏好為每個(gè)準(zhǔn)則分配權(quán)重（D）。最后，需要評(píng)估每個(gè)方案在各個(gè)準(zhǔn)則下的表現(xiàn)（E），通常使用評(píng)分或量化方法，然后結(jié)合權(quán)重計(jì)算綜合得分，從而選擇最優(yōu)方案。三、判斷題1.在管理決策分析中，決策目標(biāo)應(yīng)該是具體、可衡量、可達(dá)成、相關(guān)性強(qiáng)和有時(shí)限的。（）答案：正確解析：有效的決策目標(biāo)應(yīng)該符合SMART原則，即具體（Specific）、可衡量（Measurable）、可達(dá)成（Achievable）、相關(guān)性強(qiáng)（Relevant）和有時(shí)限（Time-bound）。這樣的目標(biāo)能夠清晰地指導(dǎo)決策過(guò)程，并為評(píng)估決策結(jié)果提供明確的標(biāo)準(zhǔn)。因此，題目表述正確。2.風(fēng)險(xiǎn)型決策與不確定型決策的主要區(qū)別在于是否知道自然狀態(tài)發(fā)生的概率。（）答案：正確解析：風(fēng)險(xiǎn)型決策是指在存在不確定性的條件下進(jìn)行的決策，決策者知道各種自然狀態(tài)發(fā)生的概率。而不確定型決策則是指決策者不知道各種自然狀態(tài)發(fā)生的概率，只能根據(jù)經(jīng)驗(yàn)或直覺(jué)進(jìn)行決策。因此，是否知道自然狀態(tài)發(fā)生的概率是風(fēng)險(xiǎn)型決策與不確定型決策的主要區(qū)別。題目表述正確。3.在決策樹(shù)分析中，期望值最大的方案總是最優(yōu)方案。（）答案：正確解析：在決策樹(shù)分析中，期望值是指考慮了所有可能結(jié)果及其概率后的加權(quán)平均值。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)型決策，通常選擇期望值最大的方案作為最優(yōu)方案，因?yàn)樗砹嗽陂L(zhǎng)期或多次重復(fù)決策中可能獲得的最大平均收益。因此，題目表述正確。4.定性決策分析方法比定量決策分析方法更科學(xué)、更精確。（）答案：錯(cuò)誤解析：定性決策分析方法主要依賴(lài)于決策者的經(jīng)驗(yàn)、直覺(jué)和主觀判斷，適用于難以量化或信息不充分的決策環(huán)境。定量決策分析方法則依賴(lài)于數(shù)學(xué)模型和統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)，通過(guò)量化數(shù)據(jù)來(lái)評(píng)估不同方案的優(yōu)劣，通常被認(rèn)為更科學(xué)、更精確。然而，哪種方法更優(yōu)取決于具體的決策情境和可用信息。因此，題目表述錯(cuò)誤。5.收集信息越多越好，因?yàn)樾畔⒃蕉?，決策的基礎(chǔ)就越扎實(shí)。（）答案：錯(cuò)誤解析：收集信息確實(shí)有助于提高決策質(zhì)量，但并非越多越好。過(guò)多的信息可能導(dǎo)致信息過(guò)載，增加決策成本和時(shí)間，甚至可能包含冗余或錯(cuò)誤信息，干擾決策判斷。有效的決策分析需要在信息充分性和決策效率之間取得平衡。因此，題目表述錯(cuò)誤。6.情景分析法適用于所有類(lèi)型的決策問(wèn)題，無(wú)論其復(fù)雜程度如何。（）答案：錯(cuò)誤解析：情景分析法是一種用于分析和規(guī)劃未來(lái)可能出現(xiàn)的不同情景的方法，特別適用于決策環(huán)境復(fù)雜、存在多種可能的不確定性因素，且需要制定應(yīng)對(duì)不同情景策略的決策問(wèn)題。對(duì)于簡(jiǎn)單明了或不確定性較低的決策問(wèn)題，使用其他更簡(jiǎn)單的決策方法可能更有效率。因此，題目表述錯(cuò)誤。7.在進(jìn)行決策分析時(shí)，決策者的價(jià)值觀和偏好不會(huì)影響決策結(jié)果。（）答案：錯(cuò)誤解析：決策者的價(jià)值觀和偏好是決策過(guò)程中的重要因素，它們會(huì)影響決策目標(biāo)的確立、評(píng)估準(zhǔn)則的選擇、權(quán)重的分配以及最終方案的選擇。例如，在多準(zhǔn)則決策中，決策者的偏好通過(guò)權(quán)重體現(xiàn)，直接影響方案的綜合評(píng)估結(jié)果。因此，題目表述錯(cuò)誤。8.敏感性分析可以幫助決策者了解關(guān)鍵參數(shù)對(duì)決策結(jié)果的影響程度。（）答案：正確解析：敏感性分析是一種評(píng)估關(guān)鍵參數(shù)變化對(duì)決策結(jié)果影響程度的方法。通過(guò)敏感性分析，決策者可以了解哪些參數(shù)對(duì)決策結(jié)果最為敏感，從而有針對(duì)性地收集信息或調(diào)整方案，降低決策風(fēng)險(xiǎn)。因此，題目表述正確。9.決策樹(shù)分析只能用于單階段決策問(wèn)題。（）答案：錯(cuò)誤解析：決策樹(shù)分析是一種圖形化的決策分析方法，可以用于單階段決策問(wèn)題，也可以用于多階段決策問(wèn)題。在多階段決策中，決策樹(shù)可以表示一系列相互關(guān)聯(lián)的決策和不確定事件，幫助決策者分析復(fù)雜決策問(wèn)題。因此，題目表述錯(cuò)誤。10.不確定型決策分析沒(méi)有特定的方法可以遵循。（）答案：正確解析：不確定型決策分析由于缺乏自然狀態(tài)發(fā)生的概率信息，其分析方法相對(duì)靈活，沒(méi)有像風(fēng)險(xiǎn)型決策那樣標(biāo)準(zhǔn)化的方法。常見(jiàn)的處理方法包括最大最小收益法、最大最大收益法、最小最大后悔法等，但這些方法的選擇往往依賴(lài)于決策者的風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度和決策準(zhǔn)則。因此，題目表述正確。四、簡(jiǎn)答題1.簡(jiǎn)述管理決策分析中確定決策目標(biāo)的重要性及注意事項(xiàng)。答案：確定決策目標(biāo)是管理決策分析的起點(diǎn)和核心，其重要性體現(xiàn)在：（1）明確方向：目標(biāo)為整個(gè)決策過(guò)程提供了明確的指導(dǎo)方向，確保所有分析和行動(dòng)都圍繞目標(biāo)進(jìn)行。（2）統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)：目標(biāo)為評(píng)估備選方案提供了客觀的標(biāo)準(zhǔn)，使決策者能夠進(jìn)行比較和選擇。（3）資源分配：清晰的目標(biāo)有助于更有效地分配資源，集中力量解決關(guān)鍵問(wèn)題。（4）考核依據(jù)：目標(biāo)為后續(xù)評(píng)估決策效果提供了依據(jù)，便于衡量決策的成功與否。注意事項(xiàng)：（1）目標(biāo)應(yīng)具體明確：避免使用模糊或含糊的語(yǔ)言，確保每個(gè)人都理解目標(biāo)的內(nèi)容。（2）目標(biāo)應(yīng)可衡量：設(shè)定可量化的指標(biāo)，以便評(píng)估目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。（3）目標(biāo)應(yīng)可達(dá)成：目標(biāo)應(yīng)具有挑戰(zhàn)性，但也要切合實(shí)際，在現(xiàn)有資源和條件下可以實(shí)現(xiàn)。（4）目標(biāo)應(yīng)相關(guān)性強(qiáng)：目標(biāo)應(yīng)與組織的整體戰(zhàn)略和長(zhǎng)期愿景保持一致。（5）目標(biāo)應(yīng)有時(shí)限：為目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)設(shè)定明確的期限，以增加緊迫感。通過(guò)遵循這些原則，可以確保決策目標(biāo)的有效性，為后續(xù)的決策分析奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)型決策與不確定型決策的主要區(qū)別。答案：風(fēng)險(xiǎn)型決策與不確定型決策的主要區(qū)別在于決策者是否知道各種自然狀態(tài)發(fā)生的概率：（1）風(fēng)險(xiǎn)型決策：決策者知道每個(gè)自然狀態(tài)發(fā)生的概率，可以根據(jù)概率和損益值計(jì)算期望值，從而做出更理性的決策。（2）不確定型決策：決策者不知道每個(gè)自然狀態(tài)發(fā)生的概率，只能根據(jù)經(jīng)驗(yàn)、直覺(jué)或主觀判斷進(jìn)行決策，缺乏量化依據(jù)，決策過(guò)程更具主觀性。因此，是否掌握自然狀態(tài)的概率是區(qū)分風(fēng)險(xiǎn)型決策與不確定型決策的關(guān)鍵。在風(fēng)險(xiǎn)型決策中，概率信息是進(jìn)行決策分析的重要依據(jù)；而在不確定型決策中，則需要采用特定的決策準(zhǔn)則來(lái)應(yīng)對(duì)信息的不確定性。3.簡(jiǎn)述決策樹(shù)分析的基本步驟