2025年造價(jià)工程師案例分析模擬試卷：建筑工程招標(biāo)投標(biāo)案例分析試題考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______案例一某市政工程項(xiàng)目，建設(shè)方委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行招標(biāo)。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)根據(jù)建設(shè)方提供的資料編制了招標(biāo)文件，并按照法定程序發(fā)布了招標(biāo)公告。招標(biāo)文件中規(guī)定，投標(biāo)人資格預(yù)審需滿足以下條件：具有一級(jí)或二級(jí)公路工程施工總承包資質(zhì)；近三年內(nèi)具有類似項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)；項(xiàng)目經(jīng)理具有一級(jí)注冊(cè)建造師執(zhí)業(yè)資格且從事公路工程建設(shè)管理滿5年。招標(biāo)文件還規(guī)定，評(píng)標(biāo)采用綜合評(píng)估法，主要評(píng)估投標(biāo)人的企業(yè)業(yè)績(jī)、技術(shù)方案、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、投標(biāo)報(bào)價(jià)等因素。評(píng)標(biāo)委員會(huì)由5名專家組成，其中建設(shè)方代表1名，招標(biāo)方代表1名，技術(shù)專家3名。某施工單位A公司符合資格預(yù)審條件，決定參與投標(biāo)。在編制投標(biāo)文件時(shí)，A公司發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件中規(guī)定的投標(biāo)保證金比例偏高，遂向招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)提出異議，要求降低比例。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)解釋稱，該比例符合相關(guān)規(guī)定，不予調(diào)整。A公司在綜合考慮自身情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手后，決定按招標(biāo)文件要求提交了投標(biāo)文件，并按時(shí)提交了投標(biāo)保證金。開標(biāo)后，評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行了詳細(xì)評(píng)審。在評(píng)審過程中，評(píng)標(biāo)委員會(huì)發(fā)現(xiàn)B公司的投標(biāo)報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)人的報(bào)價(jià)，經(jīng)核實(shí)發(fā)現(xiàn)B公司采用了不平衡報(bào)價(jià)策略，部分分項(xiàng)工程的報(bào)價(jià)遠(yuǎn)低于市場(chǎng)價(jià)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)B公司的投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行了價(jià)格調(diào)整，調(diào)整后的報(bào)價(jià)仍低于其他投標(biāo)人。最終，評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦了A公司、C公司、D公司作為中標(biāo)候選人，并建議建設(shè)方優(yōu)先考慮A公司。問題：1.簡(jiǎn)述招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在編制招標(biāo)文件時(shí)應(yīng)遵循的原則。2.分析A公司提出異議的行為是否合理，并說明理由。3.如果你是評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員，在評(píng)審B公司投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，你會(huì)重點(diǎn)關(guān)注哪些方面？4.評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦A公司作為中標(biāo)候選人，主要基于哪些因素？案例二某工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目，采用公開招標(biāo)方式確定承包單位。招標(biāo)文件中明確要求投標(biāo)人必須具備環(huán)境管理體系認(rèn)證證書。某施工單位E公司在投標(biāo)時(shí)提交了其母公司的環(huán)境管理體系認(rèn)證證書復(fù)印件，并附上了相關(guān)證明文件。建設(shè)方在審核時(shí)發(fā)現(xiàn)E公司自身并未獲得環(huán)境管理體系認(rèn)證證書，遂向E公司提出了質(zhì)疑。E公司解釋稱，其母公司是行業(yè)內(nèi)的知名企業(yè)，具有完善的環(huán)境管理體系，可以為其提供支持和保障，因此無需自身單獨(dú)申請(qǐng)認(rèn)證證書。建設(shè)方經(jīng)調(diào)查核實(shí)，發(fā)現(xiàn)E公司提供的證明文件存在虛假情況。為此，建設(shè)方?jīng)Q定取消E公司的投標(biāo)資格。E公司不服，認(rèn)為建設(shè)方的做法違反了招標(biāo)投標(biāo)法的相關(guān)規(guī)定，向當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)提出了投訴。招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)受理了投訴，并組織了調(diào)查取證工作。問題：1.分析E公司在投標(biāo)過程中存在哪些問題？2.建設(shè)方取消E公司投標(biāo)資格的做法是否合法？請(qǐng)說明理由。3.招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)在處理E公司的投訴時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注哪些方面？4.如果你是招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，在后續(xù)工作中應(yīng)采取哪些措施來避免類似事件的發(fā)生？案例三某房屋建筑工程項(xiàng)目，招標(biāo)文件中規(guī)定工期不得超過600天。某施工單位F公司投標(biāo)時(shí)承諾工期為580天，并提供了詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃。F公司在施工過程中，由于遇到了罕見的惡劣天氣，導(dǎo)致工期延誤10天。F公司及時(shí)向建設(shè)方和監(jiān)理單位提出了工期延期申請(qǐng)，并提供了相關(guān)證據(jù)。建設(shè)方和監(jiān)理單位經(jīng)審核后，批準(zhǔn)了F公司的工期延期申請(qǐng)。然而，在工程竣工結(jié)算時(shí)，建設(shè)方以F公司工期延誤為由，拒絕支付部分工程款。F公司認(rèn)為，工期延誤是由于不可抗力造成的，不屬于其違約行為，因此拒絕支付工程款。雙方因此發(fā)生了糾紛。問題：1.分析F公司在施工過程中遇到的問題及其應(yīng)對(duì)措施。2.建設(shè)方拒絕支付工程款的做法是否合法？請(qǐng)說明理由。3.如果你是該項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師，在處理該事件時(shí)應(yīng)如何協(xié)調(diào)雙方關(guān)系？4.從該案例中，施工單位和建設(shè)單位可以吸取哪些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)？案例四某施工單位G公司參與某公路工程的投標(biāo)，投標(biāo)報(bào)價(jià)為8000萬元。在開標(biāo)后，G公司發(fā)現(xiàn)H公司的投標(biāo)報(bào)價(jià)為7500萬元，且H公司在技術(shù)方案和項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)方面與G公司相近。G公司分析認(rèn)為，H公司的報(bào)價(jià)可能存在漏項(xiàng)或錯(cuò)誤，遂決定向H公司提出澄清要求。H公司答復(fù)稱，其報(bào)價(jià)是經(jīng)過仔細(xì)核算的，不存在漏項(xiàng)或錯(cuò)誤。G公司在評(píng)標(biāo)過程中發(fā)現(xiàn)，H公司的投標(biāo)報(bào)價(jià)確實(shí)存在漏項(xiàng)，經(jīng)核實(shí)后，H公司補(bǔ)充了漏項(xiàng)報(bào)價(jià)，最終H公司的總報(bào)價(jià)為7800萬元。G公司對(duì)H公司報(bào)價(jià)的調(diào)整感到不滿，認(rèn)為H公司的行為影響了評(píng)標(biāo)的公平性。問題：1.分析G公司提出澄清要求的行為是否合理？2.H公司在投標(biāo)報(bào)價(jià)中存在漏項(xiàng)，其行為是否違反了招標(biāo)投標(biāo)法的相關(guān)規(guī)定？請(qǐng)說明理由。3.如果你是評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員，在評(píng)審H公司投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，你會(huì)如何處理漏項(xiàng)問題？4.從該案例中，施工單位可以吸取哪些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)？試卷答案案例一1.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在編制招標(biāo)文件時(shí)應(yīng)遵循的原則：客觀、公正、科學(xué)、規(guī)范；遵循相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定；符合招標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)際需求；保證招標(biāo)活動(dòng)的公開透明；維護(hù)各方合法權(quán)益。2.A公司提出異議的行為不完全合理。理由：招標(biāo)文件規(guī)定的內(nèi)容具有法律效力，投標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)文件的要求進(jìn)行投標(biāo)。雖然A公司對(duì)保證金比例有異議，但應(yīng)通過正式渠道向招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)提出，并按照規(guī)定程序處理。如果對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的答復(fù)不滿意，可以向招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)投訴。直接決定是否提交投標(biāo)保證金可能會(huì)影響其投標(biāo)資格。3.如果我是評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員，在評(píng)審B公司投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，我會(huì)重點(diǎn)關(guān)注以下方面：報(bào)價(jià)的計(jì)算是否準(zhǔn)確，是否存在計(jì)算錯(cuò)誤或漏項(xiàng)；報(bào)價(jià)是否明顯低于成本價(jià)，是否存在不平衡報(bào)價(jià)策略；報(bào)價(jià)的合理性，是否與市場(chǎng)價(jià)、類似項(xiàng)目造價(jià)等因素相符；B公司是否對(duì)低價(jià)原因進(jìn)行合理解釋，并提供相關(guān)證明材料。4.評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦A公司作為中標(biāo)候選人，主要基于以下因素：A公司符合招標(biāo)文件規(guī)定的資格預(yù)審條件；A公司的投標(biāo)文件完整、規(guī)范，且按時(shí)提交了投標(biāo)保證金；A公司的投標(biāo)報(bào)價(jià)合理，技術(shù)方案和項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)優(yōu)秀；綜合評(píng)估得分較高。案例二1.E公司在投標(biāo)過程中存在的問題：未按照招標(biāo)文件的要求提供自身的環(huán)境管理體系認(rèn)證證書，而是提交了母公司的證書復(fù)印件；提供的證明文件存在虛假情況，違反了誠信原則。2.建設(shè)方取消E公司投標(biāo)資格的做法合法。理由：《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，投標(biāo)人不得以他人名義投標(biāo)或者以其他方式弄虛作假騙取中標(biāo)。E公司提供虛假證明文件，屬于弄虛作假行為，建設(shè)方有權(quán)取消其投標(biāo)資格。3.招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)在處理E公司的投訴時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注以下方面：投訴內(nèi)容的真實(shí)性；E公司是否存在違法行為；建設(shè)方取消其投標(biāo)資格的做法是否合規(guī)；是否需要重新招標(biāo)。4.如果我是招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，在后續(xù)工作中應(yīng)采取以下措施來避免類似事件的發(fā)生：加強(qiáng)對(duì)投標(biāo)文件的審核，確保投標(biāo)人符合資格條件；明確招標(biāo)文件的要求，避免出現(xiàn)歧義；建立嚴(yán)格的投標(biāo)保證金管理制度；加強(qiáng)對(duì)投標(biāo)人的資格預(yù)審，防止虛假投標(biāo)人進(jìn)入市場(chǎng)。案例三1.F公司在施工過程中遇到的問題是因不可抗力導(dǎo)致工期延誤。應(yīng)對(duì)措施：及時(shí)向建設(shè)方和監(jiān)理單位報(bào)告情況；收集并提供不可抗力的相關(guān)證據(jù)；按照合同約定或相關(guān)規(guī)定提出工期延期申請(qǐng)。2.建設(shè)方拒絕支付工程款的做法可能不合法。理由：根據(jù)《合同法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定，因不可抗力造成的工期延誤，承包商不承擔(dān)違約責(zé)任。建設(shè)方應(yīng)按照合同約定或相關(guān)規(guī)定支付工程款。3.如果我是該項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師，在處理該事件時(shí)應(yīng)如何協(xié)調(diào)雙方關(guān)系：首先，客觀公正地審核F公司的工期延期申請(qǐng)，并形成書面意見；其次，組織建設(shè)方和F公司進(jìn)行溝通，解釋相關(guān)法律法規(guī)和合同條款；最后，根據(jù)審核結(jié)果和溝通情況，協(xié)助雙方達(dá)成一致意見，維護(hù)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。4.從該案例中，施工單位可以吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，應(yīng)充分考慮各種風(fēng)險(xiǎn)因素，合理確定工期和報(bào)價(jià)；在施工過程中，應(yīng)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，做好應(yīng)急預(yù)案；遇到問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)與建設(shè)方和監(jiān)理單位溝通，按照合同約定處理。建設(shè)單位可以吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：在合同中應(yīng)明確約定不可抗力的處理方式；在施工過程中，應(yīng)加強(qiáng)與施工單位的溝通，及時(shí)解決出現(xiàn)的問題。案例四1.G公司提出澄清要求的行為合理。理由：招標(biāo)文件規(guī)定投標(biāo)人不得私下接觸，但允許對(duì)招標(biāo)文件的內(nèi)容進(jìn)行澄清。G公司發(fā)現(xiàn)H公司的報(bào)價(jià)可能存在漏項(xiàng)，屬于對(duì)招標(biāo)文件內(nèi)容的疑問，提出澄清要求是正常的。2.H公司在投標(biāo)報(bào)價(jià)中存在漏項(xiàng)，其行為違反了招標(biāo)投標(biāo)法的相關(guān)規(guī)定。理由：《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件，不得進(jìn)行虛假宣傳、隱瞞真實(shí)情況。H公司未在投標(biāo)文件中列全項(xiàng)目，屬于隱瞞真實(shí)情況的行為。3.如果我是評(píng)標(biāo)