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文檔簡介
2025年國家開放大學(電大)《管理決策分析》期末考試備考試題及答案解析所屬院校:________姓名:________考場號:________考生號:________一、選擇題1.在管理決策分析中,確定決策目標的首要步驟是()A.收集相關(guān)信息B.構(gòu)建決策模型C.設(shè)定決策標準D.評估備選方案答案:C解析:設(shè)定決策目標是管理決策分析的首要步驟,它為后續(xù)的信息收集、模型構(gòu)建和方案評估提供方向和依據(jù)。沒有明確的目標,決策過程將失去焦點和標準。2.決策樹分析方法適用于哪種類型的決策問題?()A.確定性決策B.風險性決策C.不確定性決策D.以上都是答案:B解析:決策樹分析方法通過圖形化的方式展示不同決策路徑及其可能的結(jié)果,特別適用于風險性決策問題,能夠清晰地顯示不同方案在不同狀態(tài)下的期望值。3.在管理決策分析中,敏感性分析的主要目的是什么?()A.確定最優(yōu)決策方案B.評估決策方案對參數(shù)變化的敏感程度C.收集更多決策信息D.建立決策模型答案:B解析:敏感性分析通過改變關(guān)鍵參數(shù)的值,觀察決策結(jié)果的變化,從而評估決策方案對參數(shù)變化的敏感程度,幫助決策者識別關(guān)鍵因素并降低決策風險。4.整體最優(yōu)解是指()A.單一方案在所有指標上均表現(xiàn)最優(yōu)B.在所有約束條件下,目標函數(shù)達到最優(yōu)值的解C.滿足所有決策者偏好的解D.以上都是答案:B解析:整體最優(yōu)解是在滿足所有約束條件的情況下,目標函數(shù)達到最優(yōu)值的解,它體現(xiàn)了在現(xiàn)有資源和限制下實現(xiàn)最佳效果的決策方案。5.在線性規(guī)劃模型中,決策變量通常表示為什么?()A.資源消耗量B.生產(chǎn)或服務(wù)數(shù)量C.成本系數(shù)D.約束條件答案:B解析:決策變量是線性規(guī)劃模型中的核心元素,通常表示決策者可以控制的決策變量,如生產(chǎn)數(shù)量、投資規(guī)模等,它們直接影響目標函數(shù)的值。6.決策矩陣中,每個元素通常表示什么?()A.備選方案B.狀態(tài)概率C.損益值D.約束條件答案:C解析:決策矩陣通過行表示備選方案,列表示不同狀態(tài),矩陣中的每個元素通常表示在特定狀態(tài)和方案組合下的損益值,是決策分析的重要依據(jù)。7.在決策分析中,期望值是指()A.決策方案的平均收益B.決策方案的預期成本C.決策方案的確定性收益D.決策方案的風險程度答案:A解析:期望值是風險性決策分析中常用的指標,表示在多次重復決策下,某個方案的平均收益,它綜合考慮了不同狀態(tài)的概率和對應(yīng)損益值。8.決策樹中的分支通常代表什么?()A.決策節(jié)點B.狀態(tài)節(jié)點C.結(jié)果分支D.以上都是答案:C解析:決策樹中的分支代表不同決策或狀態(tài)下的結(jié)果路徑,通過分支可以展示不同決策方案在不同狀態(tài)下的可能結(jié)果,是決策分析的直觀工具。9.在風險評估中,確定風險發(fā)生概率的方法包括()A.專家判斷B.歷史數(shù)據(jù)分析C.模擬實驗D.以上都是答案:D解析:確定風險發(fā)生概率的方法多種多樣,包括專家判斷、歷史數(shù)據(jù)分析、模擬實驗等,實際應(yīng)用中通常結(jié)合多種方法以提高評估的準確性。10.管理決策分析中,定性分析的主要特點是什么?()A.基于精確數(shù)據(jù)B.依賴主觀判斷C.結(jié)果可量化D.適用于所有決策問題答案:B解析:定性分析主要依賴專家經(jīng)驗和主觀判斷,通過定性描述和分析來評估決策方案,結(jié)果通常難以精確量化,適用于數(shù)據(jù)不足或需要綜合考慮非量化因素的決策問題。11.在管理決策分析中,若決策結(jié)果只能事后知道,則該決策屬于()A.確定性決策B.風險性決策C.不確定性決策D.程序化決策答案:C解析:不確定性決策是指決策者無法預知未來狀態(tài)發(fā)生的概率,且決策結(jié)果只能事后知道的決策類型。這類決策面臨最大的不確定性,需要決策者具備較強的風險承受能力和判斷能力。12.某公司需要決定是否投資新項目,已知投資成功概率為70%,成功收益為100萬元,失敗概率為30%,失敗損失為50萬元,該項目的期望收益值是多少?()A.40萬元B.60萬元C.80萬元D.100萬元答案:B解析:期望收益值計算公式為:期望收益=(成功概率×成功收益)+(失敗概率×失敗收益)。代入數(shù)據(jù)得:期望收益=(70%×100萬元)+(30%×-50萬元)=60萬元。因此,該項目的期望收益值為60萬元。13.在決策樹分析中,通常用方塊表示()A.狀態(tài)節(jié)點B.決策節(jié)點C.結(jié)果節(jié)點D.以上都不是答案:B解析:決策樹中的方塊節(jié)點代表決策節(jié)點,即決策者需要做出選擇的點。從方塊節(jié)點引出的分支代表不同的決策方案,每個分支上標注該方案的損益值。14.敏感性分析的主要目的是()A.尋找最優(yōu)決策方案B.評估關(guān)鍵參數(shù)變化對決策結(jié)果的影響C.確定所有可能的狀態(tài)D.減少決策的不確定性答案:B解析:敏感性分析的核心在于分析模型中關(guān)鍵參數(shù)的變化對決策結(jié)果的影響程度,通過該分析可以識別出對決策結(jié)果影響最大的參數(shù),從而為決策提供更全面的信息。15.線性規(guī)劃模型的目標函數(shù)通常表示為()A.約束條件B.決策變量C.最小化或最大化某個目標值D.模型的輸入數(shù)據(jù)答案:C解析:線性規(guī)劃模型的目標函數(shù)是用來表示決策者追求的目標,通常是一個線性函數(shù),表示為決策變量的線性組合,目標是在滿足所有約束條件的情況下,實現(xiàn)該目標函數(shù)的最大化或最小化。16.決策矩陣中的行通常代表()A.狀態(tài)B.決策方案C.約束條件D.損益值答案:B解析:決策矩陣是一種用于風險性決策分析的工具,通常由行和列組成,行代表不同的決策方案,列代表可能出現(xiàn)的不同狀態(tài),矩陣中的元素表示在特定方案和狀態(tài)組合下的損益值。17.在進行決策分析時,若無法準確預測各種狀態(tài)發(fā)生的概率,則應(yīng)采用()A.期望值法B.最大最小收益法C.最大最大收益法D.敏感性分析法答案:C解析:當決策分析中無法準確預測各種狀態(tài)發(fā)生的概率時,可以采用最大最大收益法,即選擇在最好狀態(tài)下收益最大的方案。這種方法比較樂觀,適用于風險承受能力較強的決策者。18.整體最優(yōu)解的概念是指()A.單個方案在所有指標上均最優(yōu)B.在所有約束條件下,目標函數(shù)達到最優(yōu)值的解C.滿足所有決策者偏好的解D.以上都是答案:B解析:整體最優(yōu)解是指在滿足所有約束條件的前提下,使得目標函數(shù)達到最大值或最小值的解。它是線性規(guī)劃等優(yōu)化模型的核心概念,代表了在現(xiàn)有資源和限制下實現(xiàn)最佳效果的決策方案。19.在管理決策分析中,定性分析的主要工具包括()A.模擬實驗B.專家訪談C.歷史數(shù)據(jù)分析D.統(tǒng)計分析答案:B解析:定性分析主要依賴于主觀判斷和經(jīng)驗知識,常用的工具包括專家訪談、德爾菲法、SWOT分析等。這些工具通過收集和分析非數(shù)值信息,為決策提供參考。20.某決策問題只有一個狀態(tài),但該狀態(tài)的結(jié)果不確定,這種決策屬于()A.確定性決策B.風險性決策C.不確定性決策D.程序化決策答案:C解析:不確定性決策是指決策者無法預知未來狀態(tài)的具體結(jié)果,且各個狀態(tài)發(fā)生的概率也不確定的決策類型。當決策問題只有一個狀態(tài)但結(jié)果不確定時,屬于不確定性決策。二、多選題1.管理決策分析中常用的定量分析方法包括()A.敏感性分析B.決策樹分析C.整體最優(yōu)解法D.風險評估E.專家判斷法答案:ABCD解析:管理決策分析中常用的定量分析方法包括敏感性分析、決策樹分析、整體最優(yōu)解法(如線性規(guī)劃)和風險評估等。這些方法通過數(shù)學模型和數(shù)據(jù)分析來輔助決策,提高決策的科學性和準確性。專家判斷法屬于定性分析方法,不屬于定量方法。2.決策分析中,影響決策的因素主要有()A.決策目標B.決策環(huán)境C.決策信息D.決策者偏好E.決策風險答案:ABCDE解析:決策分析是一個復雜的過程,受到多種因素的影響。決策目標明確了決策的方向和標準;決策環(huán)境包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境,影響著決策的可行性和結(jié)果;決策信息是決策的基礎(chǔ),信息的充分性和準確性直接影響決策質(zhì)量;決策者偏好反映了決策者的價值觀和風險態(tài)度;決策風險則是指決策結(jié)果的不確定性,需要決策者進行評估和管理。因此,這些因素都是影響決策的重要因素。3.敏感性分析的主要作用體現(xiàn)在()A.識別關(guān)鍵參數(shù)B.評估決策風險C.選擇最優(yōu)方案D.確定參數(shù)取值范圍E.優(yōu)化決策模型答案:ABD解析:敏感性分析的主要作用在于識別關(guān)鍵參數(shù)、評估決策風險和確定參數(shù)取值范圍。通過敏感性分析,可以找出對決策結(jié)果影響最大的參數(shù),從而重點關(guān)注這些參數(shù)的變化;同時,可以評估不同參數(shù)取值下決策結(jié)果的變動情況,從而評估決策風險;此外,還可以根據(jù)敏感性分析的結(jié)果來確定關(guān)鍵參數(shù)的合理取值范圍,為決策提供更可靠的依據(jù)。選擇最優(yōu)方案和優(yōu)化決策模型不是敏感性分析的主要作用。4.線性規(guī)劃模型的基本要素包括()A.決策變量B.目標函數(shù)C.約束條件D.模型參數(shù)E.決策目標答案:ABC解析:線性規(guī)劃模型是管理決策分析中常用的優(yōu)化模型,其基本要素包括決策變量、目標函數(shù)和約束條件。決策變量是模型中需要確定的未知量,目標函數(shù)是模型中需要優(yōu)化(最大化或最小化)的函數(shù),約束條件是模型中決策變量需要滿足的限制條件。模型參數(shù)和決策目標雖然也是線性規(guī)劃模型中的重要概念,但不是其基本要素。5.決策樹分析中,通常用圓圈表示()A.決策節(jié)點B.狀態(tài)節(jié)點C.結(jié)果節(jié)點D.概率節(jié)點E.狀態(tài)分支答案:B解析:決策樹分析是一種圖形化的決策分析方法,其中圓圈通常表示狀態(tài)節(jié)點(也稱為機會節(jié)點),代表不同狀態(tài)或事件的發(fā)生。方塊表示決策節(jié)點,代表決策者的選擇;菱形有時表示不確定性節(jié)點;樹枝表示不同的決策路徑或狀態(tài)序列;樹葉表示最終的結(jié)果或損益值。因此,圓圈在決策樹分析中通常表示狀態(tài)節(jié)點。6.風險評估的主要步驟包括()A.風險識別B.風險分析C.風險評價D.風險控制E.風險決策答案:ABCD解析:風險評估是一個系統(tǒng)性的過程,主要包含風險識別、風險分析、風險評價和風險控制四個步驟。風險識別是找出可能存在的風險;風險分析是分析風險發(fā)生的可能性和影響程度;風險評估是評估風險的大小和優(yōu)先級;風險控制是采取措施來降低風險或規(guī)避風險。風險決策雖然與風險評估緊密相關(guān),但通常被視為一個獨立的步驟,在風險評估的基礎(chǔ)上進行。7.在進行決策分析時,需要考慮的決策類型包括()A.確定性決策B.風險性決策C.不確定性決策D.程序化決策E.非程序化決策答案:ABC解析:在進行決策分析時,需要考慮的決策類型主要包括確定性決策、風險性決策和不確定性決策。確定性決策是指決策結(jié)果完全由決策者的選擇決定,不受其他因素影響;風險性決策是指決策結(jié)果受隨機因素影響,但各個結(jié)果發(fā)生的概率已知;不確定性決策是指決策結(jié)果受隨機因素影響,且各個結(jié)果發(fā)生的概率未知。程序化決策和非程序化決策是按照決策問題的結(jié)構(gòu)化程度劃分的,與決策結(jié)果的確定性程度沒有直接關(guān)系。8.整體最優(yōu)解法的優(yōu)點主要體現(xiàn)在()A.結(jié)果最優(yōu)B.適用范圍廣C.計算簡單D.考慮所有因素E.結(jié)果直觀答案:ABD解析:整體最優(yōu)解法(如線性規(guī)劃)是管理決策分析中常用的優(yōu)化方法,其優(yōu)點主要體現(xiàn)在結(jié)果最優(yōu)、適用范圍廣和考慮所有因素。結(jié)果最優(yōu)是指在滿足所有約束條件的情況下,實現(xiàn)了目標函數(shù)的最大化或最小化;適用范圍廣是指可以應(yīng)用于各種不同類型的決策問題;考慮所有因素是指在模型中可以納入各種不同的決策變量和約束條件,從而更全面地反映決策問題的實際情況。計算簡單和結(jié)果直觀不是整體最優(yōu)解法的主要優(yōu)點,有時甚至相反,因為復雜的決策問題可能需要復雜的模型和計算。9.定性分析方法在管理決策分析中的作用包括()A.識別關(guān)鍵因素B.補充定量分析C.處理非量化信息D.提供決策依據(jù)E.優(yōu)化決策模型答案:ABC解析:定性分析方法在管理決策分析中起著重要作用,主要體現(xiàn)在識別關(guān)鍵因素、補充定量分析和處理非量化信息。定性分析可以通過專家訪談、經(jīng)驗判斷等方法,識別出決策問題中的關(guān)鍵因素,為定量分析提供方向;可以補充定量分析的不足,特別是在數(shù)據(jù)不足或難以量化的情況下;可以處理各種非量化信息,如決策者的偏好、價值觀等,為決策提供更全面的依據(jù)。優(yōu)化決策模型通常不是定性分析的主要作用,而是定量分析或模型優(yōu)化技術(shù)的任務(wù)。10.決策樹分析中,構(gòu)建步驟包括()A.確定決策節(jié)點B.確定狀態(tài)節(jié)點C.計算期望值D.選擇最優(yōu)方案E.繪制決策樹圖答案:ABCE解析:構(gòu)建決策樹分析需要按照一定的步驟進行。首先,需要確定決策節(jié)點和狀態(tài)節(jié)點,即決策者需要做出選擇的地方和可能出現(xiàn)的不同狀態(tài);然后,需要繪制決策樹圖,將決策節(jié)點和狀態(tài)節(jié)點以及對應(yīng)的概率和損益值清晰地表示出來;接著,需要計算每個狀態(tài)節(jié)點的期望值,即在不同狀態(tài)下可能的平均收益或損失;最后,根據(jù)期望值的大小選擇最優(yōu)方案。選擇最優(yōu)方案是決策樹分析的目的,而不是構(gòu)建步驟本身。11.敏感性分析中,常用的指標包括()A.臨界值B.期望值C.替代率D.敏感度系數(shù)E.變化率答案:ADE解析:敏感性分析用于評估關(guān)鍵參數(shù)變化對決策結(jié)果的影響程度。常用的指標包括敏感度系數(shù)(衡量參數(shù)變化引起目標值變化的幅度)、臨界值(參數(shù)變化超過該值時決策方案會發(fā)生改變)以及變化率(參數(shù)和目標值變化的百分比)。期望值是決策分析中的概念,替代率不是敏感性分析的常用指標。12.線性規(guī)劃模型中,約束條件通常表示為()A.等式B.不等式C.決策變量D.目標函數(shù)E.模型參數(shù)答案:AB解析:線性規(guī)劃模型通過約束條件限制決策變量的取值范圍,這些約束條件通常表示為線性等式或不等式。決策變量是模型中需要確定的未知量,目標函數(shù)是模型中需要優(yōu)化(最大化或最小化)的函數(shù),模型參數(shù)是目標函數(shù)和約束條件中的系數(shù),它們都不是約束條件本身。13.決策樹分析中,決策節(jié)點和狀態(tài)節(jié)點的主要區(qū)別在于()A.形狀B.表示的含義C.連接方式D.發(fā)生概率E.損益值答案:B解析:在決策樹分析中,決策節(jié)點通常用方塊表示,代表決策者需要做出選擇的點;狀態(tài)節(jié)點(也稱為機會節(jié)點)通常用圓圈表示,代表不同狀態(tài)或事件的發(fā)生。它們的主要區(qū)別在于表示的含義不同:決策節(jié)點代表選擇,狀態(tài)節(jié)點代表不確定性事件。形狀(A)、連接方式(C)、發(fā)生概率(D)和損益值(E)是決策樹中不同元素的特征,而不是決策節(jié)點和狀態(tài)節(jié)點的本質(zhì)區(qū)別。14.風險評估中,風險識別的方法包括()A.專家訪談B.頭腦風暴C.歷史數(shù)據(jù)分析D.檢查表法E.模擬實驗答案:ABCD解析:風險識別是風險評估的第一步,目的是找出可能存在的風險。常用的風險識別方法包括專家訪談(利用專家經(jīng)驗識別風險)、頭腦風暴(集體討論,激發(fā)創(chuàng)意識別風險)、檢查表法(基于歷史經(jīng)驗或標準制定檢查表,對照識別風險)以及歷史數(shù)據(jù)分析(分析過去類似項目或事件的風險記錄,識別當前項目可能存在的風險)。模擬實驗通常用于風險分析和評估,而非風險識別。15.整體最優(yōu)解法(如線性規(guī)劃)的局限性包括()A.要求線性關(guān)系B.需要連續(xù)變量C.約束條件過多可能導致計算困難D.無法處理多目標問題E.對數(shù)據(jù)要求嚴格答案:ABCE解析:整體最優(yōu)解法(特別是線性規(guī)劃)存在一些局限性。首先,它通常要求決策變量、目標函數(shù)和約束條件之間存在線性關(guān)系(A),不適用于非線性問題。其次,它通常要求決策變量是連續(xù)的(B),不適用于整數(shù)或離散變量。此外,當模型包含大量約束條件時,求解計算可能會非常困難甚至無法求解(C)。它也難以直接處理多目標優(yōu)化問題(D),通常需要轉(zhuǎn)化為單目標問題或采用其他方法。最后,該方法對數(shù)據(jù)的要求比較嚴格,數(shù)據(jù)的準確性和可靠性對結(jié)果有很大影響(E)。16.定性分析方法在管理決策分析中的局限性包括()A.結(jié)果難以量化B.主觀性較強C.難以驗證D.適用于所有決策問題E.需要大量數(shù)據(jù)答案:ABC解析:定性分析方法在管理決策分析中雖然有其作用,但也存在局限性。首先,定性分析的結(jié)果通常難以量化,難以用精確的數(shù)字表示(A)。其次,分析過程很大程度上依賴于決策者的經(jīng)驗、直覺和判斷,主觀性較強(B)。此外,由于缺乏嚴格的邏輯推理和數(shù)據(jù)分析,定性分析的結(jié)果往往難以驗證(C)。最后,定性分析方法通常不適用于需要精確數(shù)據(jù)和分析的情況,也不是所有決策問題的最佳選擇(D錯誤),且它通常不需要大量數(shù)據(jù)(E錯誤)。17.決策樹分析中,計算期望值的步驟包括()A.確定決策路徑B.計算每個路徑的期望值C.比較不同方案的期望值D.選擇期望值最大的方案E.繪制決策樹圖答案:ABCD解析:在決策樹分析中,計算期望值是選擇最優(yōu)方案的關(guān)鍵步驟。首先,需要確定從決策節(jié)點到最終結(jié)果的所有可能路徑(A)。然后,對于每條路徑,將各個狀態(tài)節(jié)點的損益值與其發(fā)生概率相乘并求和,得到該路徑的期望值(B)。接著,比較不同決策方案的期望值(C)。最后,選擇期望值最大(對于最大化目標)或最小的方案(對于最小化目標)(D)。繪制決策樹圖是分析的前提,而非計算期望值的步驟本身。18.管理決策分析中,決策環(huán)境的主要特征包括()A.不確定性B.動態(tài)性C.復雜性D.獨立性E.風險性答案:ABC解析:決策環(huán)境是指影響決策活動的各種外部因素和內(nèi)部條件的總和。決策環(huán)境的主要特征包括不確定性(未來狀態(tài)難以預測)、動態(tài)性(環(huán)境因素不斷變化)、復雜性(影響因素眾多且相互關(guān)聯(lián))和風險性(存在不可控的風險因素)。獨立性不是決策環(huán)境的主要特征,決策活動通常受到環(huán)境因素的制約和影響。19.整體最優(yōu)解法(如線性規(guī)劃)的應(yīng)用領(lǐng)域包括()A.生產(chǎn)計劃B.投資組合C.資源分配D.運輸調(diào)度E.定性分析答案:ABCD解析:整體最優(yōu)解法(特別是線性規(guī)劃)在管理決策分析中有著廣泛的應(yīng)用領(lǐng)域,包括生產(chǎn)計劃(確定最優(yōu)生產(chǎn)方案)、投資組合(選擇最優(yōu)投資組合以最大化收益或最小化風險)、資源分配(將有限資源分配到不同用途以實現(xiàn)最佳效果)和運輸調(diào)度(確定最優(yōu)運輸路線和方式以最小化成本)。定性分析不是整體最優(yōu)解法的應(yīng)用領(lǐng)域,而是另一類決策分析方法。20.風險管理的過程通常包括()A.風險識別B.風險評估C.風險控制D.風險監(jiān)控E.風險決策答案:ABCD解析:風險管理是一個系統(tǒng)性的過程,旨在識別、評估、控制和監(jiān)控風險,以最小的成本實現(xiàn)最大的安全保障。通常包括以下步驟:首先,識別可能存在的風險(A);然后,對識別出的風險進行評估,分析其發(fā)生可能性和影響程度(B);接著,根據(jù)風險評估的結(jié)果,采取相應(yīng)的措施來控制或規(guī)避風險(C);最后,在風險控制措施實施后,需要持續(xù)監(jiān)控風險的變化情況,并根據(jù)需要進行調(diào)整(D)。風險決策是風險管理過程中的一個重要環(huán)節(jié),貫穿于風險識別、評估、控制和監(jiān)控的各個環(huán)節(jié),但通常將風險決策作為一個獨立的步驟來強調(diào)其重要性。三、判斷題1.敏感性分析可以幫助決策者了解哪個參數(shù)對決策結(jié)果影響最大,從而重點關(guān)注這些參數(shù)。()答案:正確解析:敏感性分析的核心目的之一就是評估模型中不同參數(shù)變化對決策結(jié)果的影響程度。通過敏感性分析,可以識別出對決策結(jié)果最為敏感的關(guān)鍵參數(shù),這些參數(shù)的微小變動可能導致決策結(jié)果的顯著變化。因此,敏感性分析能夠幫助決策者確定哪些參數(shù)需要重點關(guān)注和管理,從而提高決策的穩(wěn)健性和可靠性。所以題目表述正確。2.在風險性決策中,如果無法準確預測各種狀態(tài)發(fā)生的概率,就無法進行有效的決策分析。()答案:錯誤解析:在風險性決策中,雖然理想情況是能夠準確預測各種狀態(tài)發(fā)生的概率,以便使用期望值等方法進行優(yōu)化。但在實際中,很多時候確實無法準確預測這些概率。在這種情況下,決策者仍然可以采用其他方法進行決策分析,例如最大最小收益法(悲觀法)、最大最大收益法(樂觀法)、等概率法或者基于決策者的風險偏好進行敏感性分析等。這些方法雖然可能不如基于準確概率的方法那樣優(yōu)化,但仍然能夠為決策提供有價值的參考依據(jù)。因此,無法預測概率并不意味著無法進行有效的決策分析。所以題目表述錯誤。3.線性規(guī)劃模型只能解決最大化問題的決策分析。()答案:錯誤解析:線性規(guī)劃模型是一種用于求解線性優(yōu)化問題的數(shù)學方法,它可以用來解決最大化問題的決策分析,也可以用來解決最小化問題的決策分析。在模型構(gòu)建時,只需要根據(jù)實際問題的目標設(shè)定是最大化目標函數(shù)還是最小化目標函數(shù)即可。目標函數(shù)可以是收益、利潤等需要最大化的量,也可以是成本、時間等需要最小化的量。因此,線性規(guī)劃模型并非只能解決最大化問題的決策分析。所以題目表述錯誤。4.整體最優(yōu)解是指在所有約束條件下,目標函數(shù)達到最優(yōu)值的解,它一定是唯一的。()答案:錯誤解析:整體最優(yōu)解是指在滿足所有約束條件的范圍內(nèi),目標函數(shù)能夠達到的最大值或最小值。但是,在管理決策分析的線性規(guī)劃模型中,尤其是在存在多個約束條件時,整體最優(yōu)解并不一定是唯一的??赡艽嬖诙鄺l等值線平行于約束邊界的情況,這時會形成一條最優(yōu)解的線段或者一個最優(yōu)解的區(qū)域,而不是單個的點。因此,整體最優(yōu)解可能是唯一的,也可能是不唯一的。所以題目表述錯誤。5.決策樹分析中,決策節(jié)點和狀態(tài)節(jié)點都可以直接計算期望值。()答案:錯誤解析:在決策樹分析中,期望值的計算通常只針對狀態(tài)節(jié)點(也稱為機會節(jié)點)。狀態(tài)節(jié)點代表一個不確定的狀態(tài)或事件發(fā)生,其期望值是根據(jù)該節(jié)點的各個可能結(jié)果的損益值與其發(fā)生概率的乘積之和計算得出的。而決策節(jié)點代表決策者需要做出選擇的地方,它本身不直接計算期望值,而是根據(jù)連接到該節(jié)點的各個狀態(tài)節(jié)點的期望值來選擇最優(yōu)的決策方案。決策者比較不同方案路徑上的期望值,選擇期望值最大(最大化目標)或最?。ㄗ钚』繕耍┑姆桨?。因此,決策節(jié)點和狀態(tài)節(jié)點在期望值計算上的作用是不同的。所以題目表述錯誤。6.風險評估的目的是完全消除所有風險。()答案:錯誤解析:風險評估的主要目的是識別、分析和評價風險,從而為風險管理提供依據(jù)。通過對風險進行評估,可以了解風險的大小、發(fā)生的可能性以及可能造成的影響,幫助決策者制定有針對性的風險控制措施。然而,風險管理的目標通常不是完全消除所有風險,因為完全消除風險往往是不可能的,也可能是不經(jīng)濟的。通常是采取措施將風險降低到可接受的水平,即風險可接受性管理。因此,風險評估的目的不是完全消除所有風險。所以題目表述錯誤。7.定性分析方法完全依賴于決策者的主觀判斷,因此其結(jié)果沒有客觀性。()答案:錯誤解析:定性分析方法確實在很大程度上依賴于決策者的經(jīng)驗、知識和判斷,但其結(jié)果并非完全沒有客觀性。例如,專家訪談法雖然依賴于專家的主觀判斷,但通過對多位專家的意見進行收集、整理和比較,可以在一定程度上減少個人偏見的影響,并匯聚不同專家的知識和經(jīng)驗,從而提高分析結(jié)果的可靠性和客觀性。其他定性方法如德爾菲法、SWOT分析等也都有一定的結(jié)構(gòu)化程序和規(guī)則,旨在規(guī)范分析過程,減少純粹的主觀隨意性。因此,定性分析的結(jié)果雖然帶有一定的主觀性,但并非完全沒有客觀性。所以題目表述錯誤。8.整體最優(yōu)解法(如線性規(guī)劃)適用于所有類型的決策問題。()答案:錯誤解析:整體最優(yōu)解法,特別是線性規(guī)劃,雖然是一種強大且應(yīng)用廣泛的優(yōu)化工具,但它并非適用于所有類型的決策問題。線性規(guī)劃模型有幾個基本假設(shè),包括:決策變量是連續(xù)的;目標函數(shù)和約束條件都是線性的;存在可行解;目標函數(shù)存在最優(yōu)解。如果實際問題不滿足這些假設(shè),例如決策變量需要取整數(shù)(整數(shù)規(guī)劃)、目標函數(shù)或約束條件是非線性的(非線性規(guī)劃),或者問題本身沒有可行解或最優(yōu)解,那么線性規(guī)劃模型就不再適用,需要采用其他類型的優(yōu)化模型或方法。因此,整體最優(yōu)解法并非適用于所有類型的決策問題。所以題目表述錯誤。9.決策樹分析適用于解決只有單一決策節(jié)點的決策問題。()答案:錯誤解析:決策樹分析是一種結(jié)構(gòu)化的決策支持工具,它可以清晰地展示決策過程,包括多個決策節(jié)點和狀態(tài)節(jié)點。決策樹由決策節(jié)點(方塊)、狀態(tài)節(jié)點(圓圈)和結(jié)果(樹葉)以及連接它們的有向分支組成。一個決策問題可能只包含一個決策節(jié)點,但也可能包含多個決策節(jié)點,即決策者需要進行多階段決策。決策樹分析不僅可以處理只有一個決策節(jié)點的簡單決策問題,也可以處理包含多個決策節(jié)點、需要進行序列決策的復雜問題。通過構(gòu)建包含多個決策節(jié)點的決策樹,可以系統(tǒng)地分析整個決策過程,并選擇最優(yōu)的決策路徑。因此,決策樹分析并非只適用于解決只有單一決策節(jié)點的決策問題。所以題目表述錯誤。10.敏感性分析只能用來識別關(guān)鍵參數(shù),無法提供決策依據(jù)。()答案:錯誤解析:敏感性分析不僅可以用來識別對決策結(jié)果影響最大的關(guān)鍵參數(shù),從而幫助決策者關(guān)注這些參數(shù),還可以為決策提供重要的依據(jù)。通過敏感性分析,可以了解關(guān)鍵參數(shù)在什么范圍內(nèi)變化時,決策結(jié)果不會發(fā)生顯著改變,從而確定決策的穩(wěn)定性和風險水平。此外,敏感性分析的結(jié)果還可以幫助決策者評估不同參數(shù)取值下決策結(jié)果的預期情況,為選擇最優(yōu)方案提供參考。例如,如果某個參數(shù)的變化對決策結(jié)果影響不大,那么在信息不確定的情況下,決策者可能更傾向于選擇一個實施更簡單的方案。因此,敏感性分析不僅可以識別關(guān)鍵參數(shù),而且能夠為決策提供重要的支持和依據(jù)。所以題目表述錯誤。四、簡答題1.簡述管理決策分析中確定決
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