2025國考哈爾濱市行政管理崗位申論題庫(含答案)一、歸納概括題（共3題，每題15分）1.題目哈爾濱市近年來在推動城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，部分社區(qū)出現(xiàn)了“數(shù)字鴻溝”現(xiàn)象，老年人等群體面臨智能設(shè)備使用困難、信息獲取不暢等問題。請根據(jù)給定材料，概括哈爾濱市社區(qū)數(shù)字化建設(shè)中存在的主要問題，并分析其對基層治理的影響。（材料略）答案哈爾濱市社區(qū)數(shù)字化建設(shè)中存在的主要問題包括：（1）老年人等群體智能設(shè)備使用能力不足，缺乏針對性培訓(xùn)；（2）社區(qū)數(shù)字服務(wù)平臺功能不完善，信息發(fā)布滯后，服務(wù)覆蓋面窄；（3）基層治理人員數(shù)字化素養(yǎng)偏低，難以有效協(xié)助居民解決技術(shù)難題；（4）數(shù)字技術(shù)與傳統(tǒng)服務(wù)模式銜接不暢，造成部分群體被邊緣化。這些問題的存在導(dǎo)致基層治理效率下降，加劇社會分化，影響城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果的普惠性。解析本題考查歸納概括能力，需結(jié)合哈爾濱市社區(qū)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景，從技術(shù)、服務(wù)、人員、機制等維度提煉問題，并分析其對基層治理的深層影響。2.題目哈爾濱市為提升城市營商環(huán)境，開展了“最多跑一次”改革，但部分企業(yè)反映審批流程仍存在冗余環(huán)節(jié)。請根據(jù)給定材料，概括企業(yè)反映的主要問題，并提出改進方向。（材料略）答案企業(yè)反映的主要問題包括：（1）部分審批事項材料重復(fù)提交，系統(tǒng)間數(shù)據(jù)共享不足；（2）線下辦理流程復(fù)雜，線上平臺操作指引不清晰；（3）跨部門審批協(xié)調(diào)不暢，責任主體不明確；（4）政策宣傳不到位，企業(yè)對“最多跑一次”改革知曉率低。改進方向應(yīng)聚焦流程優(yōu)化、數(shù)據(jù)共享、技術(shù)賦能和政策宣傳，推動審批服務(wù)標準化、智能化。解析本題結(jié)合哈爾濱市營商環(huán)境改革實際，要求考生精準提煉企業(yè)訴求，并提出針對性改進建議。3.題目哈爾濱市在推進“雙減”政策過程中，部分學(xué)校存在課后服務(wù)供需錯配現(xiàn)象。請根據(jù)給定材料，概括主要問題，并分析其背后的原因。（材料略）答案主要問題包括：（1）課后服務(wù)內(nèi)容單一，缺乏個性化課程供給；（2）師資力量不足，部分教師負擔過重；（3）家長對服務(wù)期望過高，與學(xué)校實際能力不匹配；（4）政策執(zhí)行中存在“一刀切”傾向，忽視學(xué)生差異需求。背后的原因在于供需調(diào)研不足、資源配置失衡、政策落地機制不完善。解析本題圍繞哈爾濱市“雙減”政策執(zhí)行情況展開，要求考生從問題表象深入分析深層原因。二、綜合分析題（共2題，每題20分）1.題目哈爾濱市為促進文旅產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇，提出“冰雪經(jīng)濟+”發(fā)展戰(zhàn)略，但部分區(qū)域存在同質(zhì)化競爭問題。請結(jié)合給定材料，分析“冰雪經(jīng)濟+”戰(zhàn)略的積極意義，并說明同質(zhì)化競爭的危害及解決思路。（材料略）答案積極意義：（1）推動冰雪資源與農(nóng)業(yè)、康養(yǎng)等產(chǎn)業(yè)融合，提升經(jīng)濟附加值；（2）延長產(chǎn)業(yè)鏈條，擴大冬季消費市場；（3）增強城市品牌影響力，吸引高端人才和投資。同質(zhì)化競爭的危害：（1）資源分散，導(dǎo)致區(qū)域間惡性價格戰(zhàn)；（2）產(chǎn)業(yè)特色不明顯，難以形成差異化優(yōu)勢；（3）加劇市場飽和，影響可持續(xù)發(fā)展。解決思路：（1）加強區(qū)域協(xié)同，打造特色產(chǎn)業(yè)集群；（2）推動技術(shù)創(chuàng)新，提升服務(wù)體驗；（3）完善政策引導(dǎo)，避免低水平重復(fù)建設(shè)。解析本題結(jié)合哈爾濱市冰雪經(jīng)濟特色，要求考生辯證分析政策利弊，并提出系統(tǒng)性解決方案。2.題目哈爾濱市在推進鄉(xiāng)村振興中，部分鄉(xiāng)村存在“數(shù)字鄉(xiāng)村”建設(shè)與實際需求脫節(jié)現(xiàn)象。請結(jié)合給定材料，分析“數(shù)字鄉(xiāng)村”建設(shè)的必要性與挑戰(zhàn)，并提出優(yōu)化路徑。（材料略）答案必要性：（1）數(shù)字技術(shù)可提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，助力產(chǎn)業(yè)升級；（2）優(yōu)化農(nóng)村公共服務(wù)，縮小城鄉(xiāng)差距；（3）促進城鄉(xiāng)資源要素流動，激發(fā)鄉(xiāng)村活力。挑戰(zhàn)：（1）農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，覆蓋不足；（2）農(nóng)民數(shù)字素養(yǎng)參差不齊，應(yīng)用能力受限；（3）數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象突出，跨平臺協(xié)同難。優(yōu)化路徑：（1）加大投入，完善農(nóng)村數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施；（2）開展針對性培訓(xùn)，提升農(nóng)民數(shù)字技能；（3）推動數(shù)據(jù)共享，構(gòu)建一體化服務(wù)平臺。解析本題聚焦哈爾濱市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，要求考生從必要性、挑戰(zhàn)和優(yōu)化路徑三個維度展開分析。三、提出對策題（共1題，25分）題目哈爾濱市部分老舊小區(qū)存在基礎(chǔ)設(shè)施老化、物業(yè)管理缺失等問題，影響居民生活質(zhì)量。請結(jié)合給定材料，提出完善老舊小區(qū)治理的具體對策。（材料略）答案具體對策：（1）強化基礎(chǔ)設(shè)施改造：加大財政投入，分階段推進道路、管網(wǎng)等設(shè)施更新，引入智能化管理系統(tǒng)；（2）完善物業(yè)管理機制：推廣“政府+市場”模式，引入專業(yè)化物業(yè)企業(yè)，明確權(quán)責清單；（3）建立居民自治平臺：鼓勵成立業(yè)委會，搭建議事協(xié)商機制，解決居民訴求；（4）引入社會力量參與：通過政府購買服務(wù)，支持社會組織開展志愿服務(wù)、文化活動等；（5）加強政策宣傳與監(jiān)督：利用社區(qū)宣傳欄、新媒體等渠道普及政策，建立投訴反饋機制。解析本題針對哈爾濱市老舊小區(qū)治理痛點，要求提出系統(tǒng)性、可操作的解決方案。四、應(yīng)用文寫作題（共1題，25分）題目哈爾濱市政府擬開展“智慧社區(qū)”建設(shè)試點工作，請你代市政府辦公室草擬一份工作方案提綱。（材料略）答案哈爾濱市“智慧社區(qū)”建設(shè)試點工作方案提綱一、工作目標（1）打造“智能便捷、安全高效”的社區(qū)服務(wù)模式；（2）提升居民生活品質(zhì)，增強社區(qū)治理能力。二、主要內(nèi)容（1）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：完善5G網(wǎng)絡(luò)、物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備等硬件設(shè)施；（2）平臺搭建：開發(fā)“智慧社區(qū)”APP，整合政務(wù)、生活服務(wù)功能；（3）應(yīng)用場景試點：開展智能門禁、遠程醫(yī)療等應(yīng)用測試；（4）數(shù)據(jù)治理：建立數(shù)據(jù)共享機制，保障信息安全。三、保障措施（1）成立專項工作組，明確責任分工；（2）加大資金支持，引入社會資本參與；（3）定期評估，優(yōu)化迭代方案。解析本題考查應(yīng)用文寫作能力，要求考生結(jié)合哈爾濱市實際，擬制結(jié)構(gòu)完整、內(nèi)容具體的工作方案。五、文章論述題（1題，30分）題目請結(jié)合給定材料，圍繞“創(chuàng)新基層治理的科技賦能”主題，自選角度，自擬題目，寫一篇文章。（材料略）答案科技賦能基層治理：數(shù)字時代的治理創(chuàng)新在哈爾濱市推進城市治理現(xiàn)代化的進程中，科技賦能成為提升基層治理效能的關(guān)鍵驅(qū)動力。通過數(shù)字化手段，基層治理的精準性、效率性和普惠性得到顯著增強，但同時也面臨技術(shù)鴻溝、數(shù)據(jù)安全等挑戰(zhàn)。如何平衡科技優(yōu)勢與治理需求，成為亟待解決的問題?？萍假x能基層治理的實踐路徑主要體現(xiàn)在以下幾個方面：首先，數(shù)字平臺打破信息壁壘。哈爾濱市依托“智慧政務(wù)”平臺，整合公安、民政等部門數(shù)據(jù)，實現(xiàn)居民需求“一網(wǎng)通辦”。例如，通過人臉識別技術(shù)優(yōu)化門禁系統(tǒng)，老年人等群體無需攜帶證件即可進入社區(qū)服務(wù)中心，極大提升了服務(wù)體驗。然而，部分居民因智能設(shè)備使用能力不足，仍存在“數(shù)字鴻溝”現(xiàn)象，需加強針對性培訓(xùn)。其次，智能技術(shù)提升治理效率。通過大數(shù)據(jù)分析，社區(qū)可精準掌握居民需求，例如，利用物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備監(jiān)測老舊小區(qū)管網(wǎng)狀態(tài)，提前預(yù)警隱患，避免因基礎(chǔ)設(shè)施老化引發(fā)安全事故。但技術(shù)投入需與實際需求匹配，避免盲目建設(shè)造成資源浪費。再次，科技促進多元主體參與。哈爾濱市“社區(qū)云”平臺引入社會組織、志愿者等參與社區(qū)服務(wù)，通過積分獎勵機制激發(fā)參與積極性。但需注意，科技工具的推廣不能替代傳統(tǒng)的人情治理，需結(jié)合地域文化特點靈活運用。然而，科技賦能基層治理仍面臨諸多挑戰(zhàn)：一是技術(shù)標準不統(tǒng)一。各部門數(shù)據(jù)共享存在壁壘，導(dǎo)致平臺功能重復(fù)建設(shè)；二是隱私安全風(fēng)險突出。居民信息泄露、算法歧視等問題需引起重視；三是基層人才短缺。部分社區(qū)工作者數(shù)字化素養(yǎng)不足，難以適應(yīng)新技術(shù)要求。為破解這些難題，應(yīng)從以下方面發(fā)力：一是加強頂層設(shè)計。建立跨部門數(shù)據(jù)共享機制，制定統(tǒng)一技術(shù)標準；二是完善監(jiān)管體系。明確數(shù)據(jù)使用邊界，引入第三方評估，保障居民隱私安全；三是強化人才培訓(xùn)。開展數(shù)字化能力提升行動，培養(yǎng)既懂技術(shù)又懂治理的復(fù)合型人才。科技賦能基層治理是一場深