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文檔簡介

超重設備拆卸與吊裝安全方案一、總則1.1編制目的為規(guī)范超重設備拆卸與吊裝作業(yè)行為,明確各環(huán)節(jié)安全責任,有效預防和控制作業(yè)過程中的安全風險,保障作業(yè)人員生命安全與設備財產不受損失,特制定本方案。本方案旨在為相關作業(yè)提供一套科學、嚴謹、可操作的安全指導。1.2編制依據本方案編制嚴格遵循國家及地方現行的安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范,包括但不限于《中華人民共和國安全生產法》、《特種設備安全法》、《起重機械安全規(guī)程》以及相關行業(yè)標準。同時,結合項目實際情況、設備特性及以往類似作業(yè)經驗進行編制。1.3適用范圍本方案適用于公司范圍內各類超重設備(特指超出一定重量或體積,對吊裝工藝及安全有特殊要求的設備)的拆卸、移位及吊裝作業(yè)。參與此類作業(yè)的所有單位、部門及人員均須嚴格遵守本方案規(guī)定。二、組織機構與職責2.1領導小組成立由項目負責人任組長,技術負責人、安全負責人為副組長,各相關部門負責人為成員的超重設備拆卸與吊裝作業(yè)領導小組。領導小組全面負責作業(yè)過程中的組織協調、統(tǒng)籌管理和決策指揮,對作業(yè)安全負總責。2.2技術組由技術部門牽頭,負責組織編制詳細的拆卸與吊裝作業(yè)指導書、繪制吊裝受力分析圖、確定吊點位置、選擇合適的吊裝機械及索具,并對作業(yè)人員進行技術交底。2.3安全組由安全管理部門負責,對整個作業(yè)過程的安全工作進行監(jiān)督、檢查與指導。負責作業(yè)前的安全條件確認、作業(yè)中的安全巡查、隱患排查與整改,以及作業(yè)人員的安全教育培訓和個人防護用品的監(jiān)督使用。2.4作業(yè)組由具有豐富經驗的起重工、信號工、機械操作工等組成,嚴格按照作業(yè)指導書和安全技術交底要求進行操作。作業(yè)組組長負責現場具體作業(yè)的組織實施和人員調配,確保各項安全措施落實到位。三、作業(yè)前準備與風險評估3.1技術準備1.資料收集與分析:詳細收集待拆卸與吊裝設備的技術資料,包括設備圖紙、重量、重心位置、結構特點、連接方式等,為制定作業(yè)方案提供依據。2.作業(yè)方案編制與審批:技術組根據設備特性和現場條件,編制詳細的拆卸與吊裝作業(yè)方案,明確作業(yè)步驟、吊裝參數、安全措施等,并按規(guī)定程序報批。3.繪制吊裝受力圖:針對關鍵吊裝環(huán)節(jié),繪制吊點受力分析圖,確保吊裝過程中設備及吊裝機具受力合理。3.2現場勘查與規(guī)劃1.作業(yè)環(huán)境勘查:對作業(yè)現場進行實地勘查,明確作業(yè)區(qū)域的地形地貌、地面承載能力、周邊障礙物(如建筑物、高壓線、管線等)情況,評估對作業(yè)的影響。2.吊裝場地規(guī)劃:根據勘查結果,規(guī)劃吊機站位、設備堆放區(qū)、運輸通道等,確保場地平整堅實,滿足吊機作業(yè)和設備運輸要求。必要時對地面進行加固處理。3.警戒區(qū)域設置:明確作業(yè)警戒范圍,設置明顯的警示標志和圍擋,嚴禁無關人員進入。3.3人員準備與培訓1.人員資質審查:所有參與作業(yè)的人員,特別是特種作業(yè)人員(起重機械司機、信號司索工等)必須持有效證件上崗,并經審查合格。2.安全技術交底:作業(yè)前,技術組和安全組聯合對全體作業(yè)人員進行詳細的安全技術交底,內容包括作業(yè)方案、操作要點、風險辨識、應急處置措施等,確保人人知曉。3.應急演練:針對可能發(fā)生的突發(fā)事件,組織進行必要的應急演練,提高作業(yè)人員的應急處置能力。3.4設備與工器具準備及檢查1.吊裝設備選擇與檢查:根據吊裝重量和作業(yè)半徑,選擇型號合適、性能完好的吊裝機械。作業(yè)前對吊機的制動系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、安全裝置等進行全面檢查調試,確保其處于良好工作狀態(tài)。2.索具及輔助工具準備與檢查:準備合格的鋼絲繩、卸扣、吊帶、滑車、撬棍等索具和工具。使用前必須進行外觀檢查和性能測試,確保無損傷、無變形,符合安全使用要求。嚴禁使用不合格的索具和工具。3.輔助設施準備:如需要,準備好枕木、道木、鋼板等用于墊襯和加固的材料。3.5作業(yè)許可與交底1.辦理作業(yè)許可:按規(guī)定辦理吊裝作業(yè)許可證等相關作業(yè)許可手續(xù)。2.班前安全喊話:每日作業(yè)前,作業(yè)組長組織班前安全喊話,強調當日作業(yè)重點、安全注意事項和個人防護要求。3.6風險評估與控制1.風險辨識:組織相關人員,采用合適的方法(如工作危害分析法)對作業(yè)全過程進行風險辨識,識別可能存在的危險源,如設備傾覆、吊物墜落、人員高處墜落、物體打擊、觸電等。2.風險評估:對辨識出的風險進行評估,確定風險等級。3.制定控制措施:針對不同等級的風險,制定相應的風險控制措施,優(yōu)先采用工程技術措施,輔以管理措施和個體防護措施。四、作業(yè)實施安全控制4.1設備拆卸安全控制1.拆卸順序:嚴格按照預先制定的拆卸方案和順序進行,一般應遵循“先非承重后承重、先上后下、先外后內”的原則。2.連接部位拆除:拆卸螺栓、連接件時,應使用合適的工具,避免野蠻操作。對于銹死或緊固力矩較大的連接,可采用加熱、潤滑等方法輔助拆卸,嚴禁強力敲擊。3.部件保護:拆卸下來的部件應妥善放置,防止傾倒、碰撞損壞。精密部件應做好防護措施。4.標記與記錄:對拆卸過程中的關鍵連接部位和零件進行標記,并做好記錄,以便后續(xù)安裝。4.2吊裝作業(yè)安全控制1.吊前檢查確認:*再次檢查吊機停放是否平穩(wěn),支腿是否全部伸出并墊實。*檢查吊具索具與設備的連接是否牢固可靠,吊點是否正確。*檢查指揮信號系統(tǒng)是否暢通有效。*確認所有無關人員已撤離警戒區(qū)。2.試吊作業(yè):正式吊裝前,進行試吊。將設備吊離地面適當高度(一般為幾十厘米),停留一段時間,檢查吊機的穩(wěn)定性、制動性能、索具受力情況及設備是否平衡。確認無異常后方可繼續(xù)吊裝。3.吊裝過程控制:*統(tǒng)一指揮:吊裝作業(yè)必須由專人指揮,指揮信號應清晰、準確、統(tǒng)一。*平穩(wěn)操作:吊機司機應嚴格按照指揮信號操作,動作平穩(wěn),避免沖擊和搖擺。*吊物運行:吊物在運行過程中,嚴禁從人員頭頂越過。吊物下方及回轉半徑內嚴禁站人。*速度控制:控制吊裝速度,避免過快或過慢。*防止超載:嚴禁超負荷吊裝,嚴禁斜拉斜吊。*注意觀察:作業(yè)人員應密切觀察吊機、索具及設備狀態(tài),發(fā)現異常立即停止作業(yè),報告指揮人員處理。4.設備就位:設備落位時,應緩慢平穩(wěn),準確對位。必要時使用牽引繩或輔助工具進行引導和調整。設備穩(wěn)固后,方可拆除索具。4.3多機聯合吊裝安全控制(如涉及)1.協調配合:多機聯合吊裝時,必須明確主吊和副吊,統(tǒng)一指揮,協調動作,確保各吊機受力均勻,同步升降和移動。2.載荷分配:嚴格按照方案規(guī)定分配各吊機的載荷,嚴禁超載。3.信號同步:確保各吊機司機能清晰接收到統(tǒng)一的指揮信號。4.4特殊環(huán)境作業(yè)安全控制1.夜間作業(yè):必須配備充足的照明設備,確保作業(yè)區(qū)域光線良好。2.惡劣天氣作業(yè):遇有大風、暴雨、雷電、大霧等惡劣天氣,應停止吊裝作業(yè)。重新作業(yè)前,應對所有設備和安全措施進行復查。五、作業(yè)結束與現場清理5.1作業(yè)結束確認1.設備安全就位并固定后,作業(yè)組長組織對作業(yè)質量和安全情況進行檢查確認。2.拆卸所有臨時固定裝置和索具,回收至指定地點。5.2現場清理1.清理作業(yè)現場的散落物料、工具、廢棄物等,做到“工完料凈場地清”。2.撤除警戒標志和圍擋,恢復場地原貌。5.3資料整理歸檔1.整理作業(yè)過程中的各項記錄,包括檢查記錄、交底記錄、作業(yè)記錄等。2.將相關資料歸檔保存,為后續(xù)類似作業(yè)提供參考。六、安全管理與監(jiān)督檢查6.1安全責任落實嚴格落實安全生產責任制,明確各崗位人員的安全職責,將安全責任層層分解,落實到人。6.2過程監(jiān)督檢查安全組及現場安全監(jiān)督員應全過程對作業(yè)進行監(jiān)督檢查,重點檢查安全措施的落實情況、人員操作行為、設備運行狀態(tài)等,及時發(fā)現和糾正不安全行為和隱患。6.3隱患排查與整改對檢查中發(fā)現的安全隱患,應立即下達整改通知,明確整改責任人、整改措施和整改期限,并跟蹤落實整改情況。隱患未消除前,不得繼續(xù)作業(yè)。6.4違章處理對作業(yè)過程中的違章指揮、違章操作、違反勞動紀律等行為,應及時制止并按規(guī)定進行處理。6.5作業(yè)記錄認真做好作業(yè)全過程的安全記錄,包括班前檢查、班中巡查、隱患整改、應急處置等情況,確保記錄真實、準確、完整。七、應急處置7.1應急組織機構與職責成立應急小組,明確組長、副組長及各成員職責,負責突發(fā)事件的應急指揮和處置。7.2常見突發(fā)事件應急處置1.吊物墜落/傾覆:立即停止作業(yè),啟動應急響應,組織人員疏散,設置警戒,防止次生事故。在確保安全的前提下,對墜落物進行處置。2.人員傷害:若發(fā)生人員傷害,立即組織搶救傷員,撥打急救電話,并保護好現場。3.設備故障:作業(yè)中如遇設備故障,應立即停止作業(yè),將吊物安全放置,檢查故障原因,排除故障后方可繼續(xù)作業(yè)。7.3應急物資配備必要的應急救援物資,如急救箱、滅火器、照明設備、通訊設備等,并確保其完好有效。7.4應急報告發(fā)生突發(fā)事件后,現場負責人應立即向應急小組和上級主管部門報告,報告內

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