2025國(guó)考七臺(tái)河市機(jī)關(guān)事務(wù)崗位申論必刷題及答案一、歸納概括類（共3題，每題10分）1.閱讀以下材料，概括七臺(tái)河市機(jī)關(guān)事務(wù)管理中存在的主要問題。材料：近年來，七臺(tái)河市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局在節(jié)能降耗、后勤保障等方面取得了一定成效，但仍存在一些突出問題。部分機(jī)關(guān)單位存在“長(zhǎng)明燈”“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象，節(jié)能意識(shí)薄弱；辦公用品采購(gòu)流程不規(guī)范，存在浪費(fèi)和腐敗風(fēng)險(xiǎn)；食堂管理混亂，食材浪費(fèi)嚴(yán)重，職工滿意度不高；公務(wù)用車管理存在虛報(bào)油耗、公車私用等問題；老舊辦公樓改造不及時(shí)，設(shè)施老化影響辦公效率。此外，部分機(jī)關(guān)單位對(duì)事務(wù)管理人員的培訓(xùn)不足，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，導(dǎo)致工作效率低下。要求：（1）準(zhǔn)確、全面概括問題；（2）條理清晰，語言簡(jiǎn)練。答案：七臺(tái)河市機(jī)關(guān)事務(wù)管理中存在的主要問題包括：1.節(jié)能降耗意識(shí)薄弱，部分單位“長(zhǎng)明燈”“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象突出；2.辦公用品采購(gòu)不規(guī)范，存在浪費(fèi)和腐敗風(fēng)險(xiǎn)；3.食堂管理混亂，食材浪費(fèi)嚴(yán)重，職工滿意度低；4.公務(wù)用車管理不嚴(yán)，存在虛報(bào)油耗、公車私用問題；5.老舊辦公樓改造滯后，設(shè)施老化影響辦公效率；6.事務(wù)管理人員培訓(xùn)不足，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，工作效率低。2.閱讀以下材料，概括七臺(tái)河市推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)精細(xì)化管理的主要措施。材料：為提升機(jī)關(guān)事務(wù)管理水平，七臺(tái)河市近年來采取了一系列措施。一是推行節(jié)能改造，在機(jī)關(guān)單位推廣LED燈、節(jié)水器具，并建立能耗監(jiān)測(cè)系統(tǒng)；二是優(yōu)化辦公用品采購(gòu)流程，引入電子招投標(biāo)平臺(tái)，減少人為干預(yù)；三是加強(qiáng)食堂管理，實(shí)行光盤行動(dòng)，引入供應(yīng)商考核機(jī)制；四是完善公務(wù)用車管理，安裝GPS定位和油耗監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，嚴(yán)查公車私用；五是推進(jìn)辦公樓智能化改造，升級(jí)辦公設(shè)備，提升服務(wù)效能；六是加強(qiáng)人員培訓(xùn)，定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升服務(wù)意識(shí)和專業(yè)技能。要求：（1）準(zhǔn)確、全面概括措施；（2）條理清晰，語言簡(jiǎn)練。答案：七臺(tái)河市推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)精細(xì)化管理的主要措施包括：1.節(jié)能改造，推廣LED燈、節(jié)水器具，建立能耗監(jiān)測(cè)系統(tǒng)；2.優(yōu)化采購(gòu)流程，引入電子招投標(biāo)平臺(tái)，減少人為干預(yù)；3.加強(qiáng)食堂管理，實(shí)行光盤行動(dòng)，引入供應(yīng)商考核機(jī)制；4.完善公務(wù)用車管理，安裝GPS定位和油耗監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，嚴(yán)查公車私用；5.推進(jìn)辦公樓智能化改造，升級(jí)辦公設(shè)備，提升服務(wù)效能；6.加強(qiáng)人員培訓(xùn)，定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升服務(wù)意識(shí)和專業(yè)技能。3.閱讀以下材料，概括七臺(tái)河市機(jī)關(guān)事務(wù)管理信息化建設(shè)的現(xiàn)狀。材料：近年來，七臺(tái)河市積極推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理信息化建設(shè)，取得了一定進(jìn)展。目前已建成公務(wù)用車管理系統(tǒng)、辦公用品采購(gòu)平臺(tái)、食堂管理等信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享和業(yè)務(wù)協(xié)同。然而，部分單位對(duì)信息系統(tǒng)的使用不夠熟練，數(shù)據(jù)錄入不及時(shí)；系統(tǒng)功能不完善，無法滿足個(gè)性化需求；信息安全存在隱患，數(shù)據(jù)泄露風(fēng)險(xiǎn)較高；信息化與實(shí)際工作結(jié)合不緊密，未能充分發(fā)揮作用。要求：（1）準(zhǔn)確、全面概括現(xiàn)狀；（2）條理清晰，語言簡(jiǎn)練。答案：七臺(tái)河市機(jī)關(guān)事務(wù)管理信息化建設(shè)的現(xiàn)狀包括：1.已建成部分信息化平臺(tái)，如公務(wù)用車管理系統(tǒng)、辦公用品采購(gòu)平臺(tái)、食堂管理等，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和業(yè)務(wù)協(xié)同；2.部分單位使用不熟練，數(shù)據(jù)錄入不及時(shí)；3.系統(tǒng)功能不完善，無法滿足個(gè)性化需求；4.信息安全存在隱患，數(shù)據(jù)泄露風(fēng)險(xiǎn)較高；5.信息化與實(shí)際工作結(jié)合不緊密，未能充分發(fā)揮作用。二、提出對(duì)策類（共2題，每題15分）4.閱讀以下材料，針對(duì)七臺(tái)河市機(jī)關(guān)事務(wù)管理中存在的問題，提出改進(jìn)建議。材料：（同第一題材料）要求：（1）建議具體、可行；（2）條理清晰，語言簡(jiǎn)練。答案：針對(duì)七臺(tái)河市機(jī)關(guān)事務(wù)管理中存在的問題，提出以下改進(jìn)建議：1.加強(qiáng)節(jié)能宣傳，開展節(jié)能培訓(xùn)，提高全員節(jié)能意識(shí)，推廣節(jié)能設(shè)備；2.規(guī)范辦公用品采購(gòu)，建立集中采購(gòu)制度，引入第三方監(jiān)督，減少浪費(fèi)和腐?。?.優(yōu)化食堂管理，引入智能點(diǎn)餐系統(tǒng)，減少食材浪費(fèi)，提高職工滿意度；4.嚴(yán)格公務(wù)用車管理，完善考核機(jī)制，加大對(duì)公車私用行為的處罰力度；5.加快辦公樓改造，推進(jìn)老舊設(shè)施更新，提升辦公環(huán)境；6.加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提升服務(wù)意識(shí)和工作效率，建立績(jī)效考核制度。5.閱讀以下材料，為七臺(tái)河市推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理現(xiàn)代化提出具體措施。材料：當(dāng)前，七臺(tái)河市機(jī)關(guān)事務(wù)管理現(xiàn)代化水平仍有提升空間。部分單位管理方式傳統(tǒng)，信息化程度低；服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，與職工需求脫節(jié)；創(chuàng)新能力不足，難以適應(yīng)新形勢(shì)要求。要求：（1）措施具體、可行；（2）條理清晰，語言簡(jiǎn)練。答案：為七臺(tái)河市推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理現(xiàn)代化，提出以下具體措施：1.深化信息化建設(shè)，完善公務(wù)用車、辦公用品、食堂管理等系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和智能管理；2.提升服務(wù)意識(shí)，開展“一站式”服務(wù)，建立職工需求反饋機(jī)制，及時(shí)解決實(shí)際問題；3.加強(qiáng)創(chuàng)新能力，引入先進(jìn)管理理念和技術(shù)，開展業(yè)務(wù)創(chuàng)新和流程優(yōu)化；4.完善考核機(jī)制，建立績(jī)效考核制度，激發(fā)人員積極性；5.加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，引進(jìn)專業(yè)人才，提升管理水平和專業(yè)能力；6.推動(dòng)綠色發(fā)展，推廣節(jié)能環(huán)保措施，建設(shè)綠色機(jī)關(guān)。三、綜合分析類（共1題，20分）6.閱讀以下材料，分析七臺(tái)河市機(jī)關(guān)事務(wù)管理中精細(xì)化管理與信息化建設(shè)的內(nèi)在聯(lián)系。材料：精細(xì)化管理和信息化建設(shè)是提升機(jī)關(guān)事務(wù)管理效能的重要手段。精細(xì)化管理要求管理流程標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)精準(zhǔn)化，而信息化建設(shè)則為精細(xì)化管理提供技術(shù)支撐。七臺(tái)河市在推進(jìn)精細(xì)化管理過程中，發(fā)現(xiàn)部分單位因信息化水平不足，導(dǎo)致管理效率低下；同時(shí)，信息化建設(shè)若缺乏精細(xì)化管理理念，也難以發(fā)揮最大作用。因此，兩者需有機(jī)結(jié)合，才能實(shí)現(xiàn)管理效能最大化。要求：（1）分析深入、邏輯清晰；（2）語言簡(jiǎn)練，觀點(diǎn)明確。答案：七臺(tái)河市機(jī)關(guān)事務(wù)管理的精細(xì)化管理與信息化建設(shè)內(nèi)在聯(lián)系如下：1.信息化是精細(xì)化管理的基礎(chǔ)，通過信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、流程優(yōu)化，為精細(xì)化管理提供技術(shù)支撐；2.精細(xì)化管理是信息化建設(shè)的方向，信息化建設(shè)需圍繞管理需求展開，避免脫離實(shí)際；3.兩者相互促進(jìn)，精細(xì)化管理推動(dòng)信息化建設(shè)完善功能，信息化建設(shè)提升精細(xì)化管理效率；4.需結(jié)合實(shí)際，根據(jù)七臺(tái)河市具體情況，選擇合適的技術(shù)手段和管理模式，避免盲目投入。四、應(yīng)用文寫作類（共2題，每題25分）7.假定你是七臺(tái)河市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作人員，請(qǐng)草擬一份關(guān)于開展節(jié)能宣傳活動(dòng)的通知。要求：（1）格式規(guī)范；（2）內(nèi)容具體、可操作。答案：七臺(tái)河市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局關(guān)于開展節(jié)能宣傳活動(dòng)的通知各機(jī)關(guān)單位：為提高全員節(jié)能意識(shí)，推動(dòng)綠色機(jī)關(guān)建設(shè)，經(jīng)研究決定，開展節(jié)能宣傳活動(dòng)?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、活動(dòng)主題“節(jié)能降耗，綠色辦公”二、活動(dòng)時(shí)間2025年6月1日至6月30日三、活動(dòng)內(nèi)容1.開展節(jié)能培訓(xùn)，普及節(jié)能知識(shí)，提高全員節(jié)能意識(shí)；2.推廣節(jié)能設(shè)備，鼓勵(lì)使用LED燈、節(jié)水器具等節(jié)能產(chǎn)品；3.組織節(jié)能競(jìng)賽，評(píng)選節(jié)能先進(jìn)單位，給予獎(jiǎng)勵(lì)；4.張貼宣傳海報(bào)，營(yíng)造節(jié)能氛圍。四、工作要求1.各單位要高度重視，制定具體方案，確?；顒?dòng)落實(shí)；2.機(jī)關(guān)事務(wù)管理局將進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對(duì)活動(dòng)開展不力的單位進(jìn)行通報(bào)。特此通知。七臺(tái)河市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局2025年5月20日8.假定你是七臺(tái)河市某機(jī)關(guān)單位工作人員，請(qǐng)就食堂管理問題向機(jī)關(guān)事務(wù)管理局提出建議，并要求書面回復(fù)。要求：（1）格式規(guī)范；（2）內(nèi)容具體、有針對(duì)性。答案：關(guān)于食堂管理問題的建議函七臺(tái)河市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局：近期，我單位職工反映食堂存在以下問題：1.菜品單一，難以滿足多樣化需求；2.價(jià)格偏高，部分職工認(rèn)為性價(jià)比低；3.浪費(fèi)嚴(yán)重，食堂未推行光盤行動(dòng)；4.衛(wèi)生狀況不理想，存在食品安全隱患。為提升食堂管理水平，建議：1.豐富菜品，引入民意調(diào)查機(jī)制，根據(jù)職工需求調(diào)整菜單；2.優(yōu)化定價(jià)，降低成本，提高性價(jià)比；3.推行光盤行動(dòng)，減少浪費(fèi)；4.加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)管，確保食品安全。以上建議，請(qǐng)予重視。某機(jī)關(guān)單位2025年5月25日機(jī)關(guān)事務(wù)管理局回復(fù)：某機(jī)關(guān)單位：你單位提出的建議已收悉，我們將認(rèn)真研究并改進(jìn)。具體措施如下：1.優(yōu)化菜品，每月開展菜品滿意度調(diào)查，增加特色菜品；2.調(diào)整定價(jià)，控制成本，確保價(jià)格合理；3.加強(qiáng)監(jiān)管，推行分餐制，減少浪費(fèi)；4.提升衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)食堂檢查，確保食品安全。感謝你單位的反饋，我們將持續(xù)改進(jìn)食堂管理。七臺(tái)河市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局2025年5月28日五、文章論述類（1題，30分）9.閱讀以下材料，自選角度，自擬標(biāo)題，寫一篇文章。材料：當(dāng)前，七臺(tái)河市機(jī)關(guān)事務(wù)管理現(xiàn)代化水平仍有提升空間。精細(xì)化管理與信息化建設(shè)是關(guān)鍵抓手，但部分單位存在管理理念落后、技術(shù)應(yīng)用不足等問題。如何推動(dòng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理高質(zhì)量發(fā)展，是擺在面前的重大課題。要求：（1）觀點(diǎn)明確，論據(jù)充分；（2）結(jié)構(gòu)完整，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)；（3）語言流暢，字?jǐn)?shù)1000-1200字。答案：標(biāo)題：精細(xì)化管理與信息化建設(shè)：推動(dòng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理現(xiàn)代化機(jī)關(guān)事務(wù)管理是保障機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的重要基礎(chǔ)。隨著時(shí)代發(fā)展，傳統(tǒng)管理方式已難以滿足現(xiàn)代化需求。七臺(tái)河市機(jī)關(guān)事務(wù)管理中，精細(xì)化管理與信息化建設(shè)是關(guān)鍵抓手，但部分單位存在管理理念落后、技術(shù)應(yīng)用不足等問題，亟需改進(jìn)。一、精細(xì)化管理是提升機(jī)關(guān)事務(wù)管理效能的基礎(chǔ)精細(xì)化管理要求管理流程標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)精準(zhǔn)化，通過細(xì)節(jié)管理提升整體效能。然而，七臺(tái)河市部分單位仍存在管理粗放、服務(wù)不到位等問題。例如，部分機(jī)關(guān)單位“長(zhǎng)明燈”“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象突出，辦公用品采購(gòu)不規(guī)范，食堂管理混亂等。這些問題不僅造成資源浪費(fèi)，還影響機(jī)關(guān)形象。精細(xì)化管理需要從制度、流程、服務(wù)等方面入手。首先，要建立標(biāo)準(zhǔn)化制度，明確管理流程，減少人為干預(yù)；其次，要優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)精準(zhǔn)度，滿足職工多樣化需求；最后，要加強(qiáng)考核，建立績(jī)效考核機(jī)制，激發(fā)人員積極性。二、信息化建設(shè)是推動(dòng)精細(xì)化管理的重要手段信息化建設(shè)通過技術(shù)手段提升管理效率，為精細(xì)化管理提供支撐。七臺(tái)河市已建成部分信息化平臺(tái)，但仍存在系統(tǒng)不完善、數(shù)據(jù)共享不足等問題。部分單位對(duì)信息系統(tǒng)的使用不夠熟練，導(dǎo)致數(shù)據(jù)錄入不及時(shí)，影響管理效率。為推動(dòng)信息化建設(shè)，需從以下方面入手：首先，完善信息系統(tǒng)功能，滿足個(gè)性化需求；其次，加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全管理，防止數(shù)據(jù)泄露；最后，提升人員信息化素養(yǎng)，確保系統(tǒng)有效使用。三、精細(xì)化管理與信息化建設(shè)需有機(jī)結(jié)合精細(xì)化管理與信息化建設(shè)相互促進(jìn)，只有兩者有機(jī)結(jié)合，才能實(shí)現(xiàn)管理效能最大化。當(dāng)前，七臺(tái)河市部分單位信息化水平不足，導(dǎo)致精細(xì)