2025國考大慶市機(jī)關(guān)事務(wù)崗位申論題庫(含答案)一、歸納概括題（共3題，每題15分）題目1（15分）閱讀材料，概括大慶市機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門在推進(jìn)“綠色機(jī)關(guān)”建設(shè)過程中面臨的主要問題及挑戰(zhàn)。材料：大慶市作為老工業(yè)基地，機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門在推進(jìn)“綠色機(jī)關(guān)”建設(shè)方面取得了一定成效，例如：部分機(jī)關(guān)單位率先推行無紙化辦公，垃圾分類制度初步建立，節(jié)能設(shè)備逐步更新。然而，工作中仍存在諸多問題。首先，部分領(lǐng)導(dǎo)干部對“綠色機(jī)關(guān)”建設(shè)重視不足，認(rèn)為與業(yè)務(wù)工作無關(guān)，投入力度不夠。其次，宣傳引導(dǎo)力度不夠，干部職工綠色環(huán)保意識薄弱，節(jié)能行為自覺性不高。再次，制度體系不完善，缺乏強(qiáng)制性措施和考核機(jī)制，執(zhí)行效果不佳。此外，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，部分辦公樓節(jié)能改造進(jìn)度緩慢，老舊設(shè)備更新不及時。最后，監(jiān)督考核機(jī)制不健全，缺乏常態(tài)化監(jiān)督手段，問題整改不到位。答案：大慶市機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門在推進(jìn)“綠色機(jī)關(guān)”建設(shè)過程中面臨的主要問題及挑戰(zhàn)包括：1.領(lǐng)導(dǎo)重視不足：部分領(lǐng)導(dǎo)干部對“綠色機(jī)關(guān)”建設(shè)認(rèn)識不到位，投入力度不夠。2.宣傳引導(dǎo)乏力：干部職工綠色環(huán)保意識薄弱，節(jié)能行為自覺性不高。3.制度體系不完善：缺乏強(qiáng)制性措施和考核機(jī)制，執(zhí)行效果不佳。4.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后：辦公樓節(jié)能改造進(jìn)度緩慢，老舊設(shè)備更新不及時。5.監(jiān)督考核機(jī)制不健全：缺乏常態(tài)化監(jiān)督手段，問題整改不到位。題目2（15分）閱讀材料，概括大慶市機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門在提升公務(wù)接待管理規(guī)范化水平方面的主要做法。材料：近年來，大慶市機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門積極推進(jìn)公務(wù)接待管理規(guī)范化，取得了一定成效。一是修訂完善公務(wù)接待管理辦法，明確接待標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化接待流程。二是加強(qiáng)公務(wù)接待信息化建設(shè)，開發(fā)公務(wù)接待管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)接待流程線上審批。三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查，定期開展公務(wù)接待專項(xiàng)檢查，嚴(yán)肅查處違規(guī)行為。四是開展公務(wù)接待培訓(xùn)，提升工作人員業(yè)務(wù)能力。五是推動接待資源整合，部分機(jī)關(guān)單位共享接待場所，提高資源利用效率。六是引入第三方評估機(jī)制，對公務(wù)接待效果進(jìn)行評估，促進(jìn)管理提升。答案：大慶市機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門在提升公務(wù)接待管理規(guī)范化水平方面的主要做法包括：1.修訂完善管理辦法：明確接待標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化接待流程。2.推進(jìn)信息化建設(shè)：開發(fā)公務(wù)接待管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)線上審批。3.強(qiáng)化監(jiān)督檢查：定期開展專項(xiàng)檢查，嚴(yán)肅查處違規(guī)行為。4.開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)：提升工作人員業(yè)務(wù)能力。5.推動資源整合：共享接待場所，提高資源利用效率。6.引入第三方評估：對公務(wù)接待效果進(jìn)行評估，促進(jìn)管理提升。題目3（15分）閱讀材料，概括大慶市機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門在加強(qiáng)辦公設(shè)備資產(chǎn)管理方面的創(chuàng)新舉措。材料：大慶市機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門在加強(qiáng)辦公設(shè)備資產(chǎn)管理方面積極探索創(chuàng)新，取得了一定成效。一是建立辦公設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)信息化管理。二是推行辦公設(shè)備以舊換新制度，鼓勵干部職工報廢老舊設(shè)備，提高資源利用率。三是開展辦公設(shè)備資產(chǎn)清查，定期核查資產(chǎn)使用情況，防止國有資產(chǎn)流失。四是建立資產(chǎn)使用責(zé)任制度，明確部門及個人責(zé)任，提高資產(chǎn)使用效率。五是探索辦公設(shè)備租賃模式，部分單位采用租賃方式降低購置成本。六是加強(qiáng)資產(chǎn)處置管理，規(guī)范處置流程，防止國有資產(chǎn)賤賣。答案：大慶市機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門在加強(qiáng)辦公設(shè)備資產(chǎn)管理方面的創(chuàng)新舉措包括：1.建立資產(chǎn)管理系統(tǒng)：實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)信息化管理。2.推行以舊換新制度：鼓勵報廢老舊設(shè)備，提高資源利用率。3.開展資產(chǎn)清查：定期核查資產(chǎn)使用情況，防止國有資產(chǎn)流失。4.建立責(zé)任制度：明確部門及個人責(zé)任，提高資產(chǎn)使用效率。5.探索租賃模式：部分單位采用租賃方式降低購置成本。6.規(guī)范資產(chǎn)處置流程：防止國有資產(chǎn)賤賣。二、綜合分析題（共2題，每題20分）題目4（20分）閱讀材料，分析大慶市機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門在推進(jìn)“智慧機(jī)關(guān)”建設(shè)過程中應(yīng)如何平衡“效率”與“安全”的關(guān)系。材料：大慶市機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門積極推進(jìn)“智慧機(jī)關(guān)”建設(shè)，利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)提升管理效率。然而，在推進(jìn)過程中也面臨一些挑戰(zhàn)。一方面，部分干部職工對新技術(shù)接受度不高，擔(dān)心信息安全風(fēng)險；另一方面，部分單位過度追求效率，忽視數(shù)據(jù)安全保護(hù)，導(dǎo)致信息泄露事件時有發(fā)生。此外，技術(shù)更新速度快，相關(guān)管理制度滯后，難以適應(yīng)新技術(shù)發(fā)展需求。答案：大慶市機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門在推進(jìn)“智慧機(jī)關(guān)”建設(shè)過程中應(yīng)如何平衡“效率”與“安全”的關(guān)系，可從以下方面入手：1.加強(qiáng)宣傳教育：提高干部職工對信息安全的認(rèn)識，增強(qiáng)安全意識，消除對新技術(shù)的顧慮。2.完善管理制度：制定數(shù)據(jù)安全管理制度，明確數(shù)據(jù)安全責(zé)任，規(guī)范數(shù)據(jù)管理流程。3.加強(qiáng)技術(shù)保障：采用先進(jìn)的安全技術(shù)，如數(shù)據(jù)加密、訪問控制等，確保信息安全。4.分階段推進(jìn)：根據(jù)單位實(shí)際情況，逐步推進(jìn)“智慧機(jī)關(guān)”建設(shè)，避免急于求成。5.建立應(yīng)急機(jī)制：制定信息安全應(yīng)急預(yù)案，及時應(yīng)對突發(fā)安全事件。6.加強(qiáng)培訓(xùn)：定期開展信息安全培訓(xùn)，提升工作人員安全防護(hù)能力。題目5（20分）閱讀材料，分析大慶市機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門在推進(jìn)“節(jié)約型機(jī)關(guān)”建設(shè)過程中應(yīng)如何發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭作用。材料：大慶市機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門在推進(jìn)“節(jié)約型機(jī)關(guān)”建設(shè)過程中發(fā)現(xiàn)，部分領(lǐng)導(dǎo)干部對節(jié)約工作重視不足，表率作用不明顯，導(dǎo)致節(jié)約工作推進(jìn)緩慢。例如，部分領(lǐng)導(dǎo)干部辦公用品浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，公車私用問題突出，對節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)造成負(fù)面影響。此外，部分領(lǐng)導(dǎo)干部對節(jié)約工作的理解不深入，認(rèn)為節(jié)約只是基層單位的事，與自身無關(guān)。答案：大慶市機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門在推進(jìn)“節(jié)約型機(jī)關(guān)”建設(shè)過程中應(yīng)如何發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭作用，可從以下方面入手：1.加強(qiáng)思想教育：提高領(lǐng)導(dǎo)干部對節(jié)約工作重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)節(jié)約意識。2.建立考核機(jī)制：將節(jié)約工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部考核體系，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。3.樹立典型示范：選樹節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)先進(jìn)典型，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。4.強(qiáng)化監(jiān)督管理：加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部節(jié)約行為的監(jiān)督，及時糾正浪費(fèi)現(xiàn)象。5.開展專項(xiàng)活動：組織領(lǐng)導(dǎo)干部參與節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)活動，增強(qiáng)參與意識。6.完善制度保障：制定節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)相關(guān)制度，為領(lǐng)導(dǎo)干部節(jié)約行為提供制度支持。三、提出對策題（共2題，每題25分）題目6（25分）閱讀材料，針對大慶市機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門在推進(jìn)“綠色機(jī)關(guān)”建設(shè)過程中存在的問題，提出具體改進(jìn)措施。材料：大慶市機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門在推進(jìn)“綠色機(jī)關(guān)”建設(shè)過程中取得了一定成效，但仍存在一些問題。例如，部分領(lǐng)導(dǎo)干部對“綠色機(jī)關(guān)”建設(shè)重視不足，投入力度不夠；干部職工綠色環(huán)保意識薄弱，節(jié)能行為自覺性不高；制度體系不完善，缺乏強(qiáng)制性措施和考核機(jī)制；基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，辦公樓節(jié)能改造進(jìn)度緩慢；監(jiān)督考核機(jī)制不健全，問題整改不到位。答案：針對大慶市機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門在推進(jìn)“綠色機(jī)關(guān)”建設(shè)過程中存在的問題，可提出以下改進(jìn)措施：1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)：成立“綠色機(jī)關(guān)”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工，強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。2.完善制度體系：制定“綠色機(jī)關(guān)”建設(shè)管理辦法，明確目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任分工和考核標(biāo)準(zhǔn)。3.加大宣傳力度：通過多種形式開展綠色環(huán)保宣傳教育，提高干部職工綠色環(huán)保意識。4.推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：加快辦公樓節(jié)能改造，更新節(jié)能設(shè)備，提高能源利用效率。5.強(qiáng)化監(jiān)督考核：建立常態(tài)化監(jiān)督機(jī)制，定期開展檢查，對問題整改不到位的情況嚴(yán)肅處理。6.引入激勵機(jī)制：對在“綠色機(jī)關(guān)”建設(shè)方面表現(xiàn)突出的單位和個人給予表彰獎勵。7.加強(qiáng)技術(shù)支持：引進(jìn)先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)，提升“綠色機(jī)關(guān)”建設(shè)水平。題目7（25分）閱讀材料，針對大慶市機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門在加強(qiáng)公務(wù)接待管理方面存在的問題，提出具體改進(jìn)措施。材料：大慶市機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門在加強(qiáng)公務(wù)接待管理方面取得了一定成效，但仍存在一些問題。例如，部分領(lǐng)導(dǎo)干部對公務(wù)接待管理重視不足，存在違規(guī)接待現(xiàn)象；公務(wù)接待信息化建設(shè)滯后，審批流程不夠便捷；監(jiān)督檢查力度不夠，問題整改不到位；部分單位存在接待資源浪費(fèi)現(xiàn)象。答案：針對大慶市機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門在加強(qiáng)公務(wù)接待管理方面存在的問題，可提出以下改進(jìn)措施：1.加強(qiáng)制度建設(shè)：修訂完善公務(wù)接待管理辦法，明確接待標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化接待流程。2.推進(jìn)信息化建設(shè)：開發(fā)公務(wù)接待管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)接待流程線上審批，提高審批效率。3.強(qiáng)化監(jiān)督檢查：定期開展公務(wù)接待專項(xiàng)檢查，嚴(yán)肅查處違規(guī)行為，對問題整改不到位的情況嚴(yán)肅處理。4.開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)：提升工作人員業(yè)務(wù)能力，確保公務(wù)接待管理規(guī)范化。5.推動資源整合：共享接待場所，提高資源利用效率，避免資源浪費(fèi)。6.引入社會監(jiān)督：公開公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，接受社會監(jiān)督，促進(jìn)管理提升。7.建立考核機(jī)制：將公務(wù)接待管理納入領(lǐng)導(dǎo)干部考核體系，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。四、應(yīng)用文寫作題（共1題，30分）題目8（30分）假設(shè)你是大慶市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作人員，請草擬一份關(guān)于開展“節(jié)約型機(jī)關(guān)”建設(shè)活動的方案。要求：1.目標(biāo)明確，措施具體；2.結(jié)構(gòu)完整，語言規(guī)范；3.字?jǐn)?shù)不少于500字。答案：大慶市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局關(guān)于開展“節(jié)約型機(jī)關(guān)”建設(shè)活動的方案為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平生態(tài)文明思想，推進(jìn)“節(jié)約型機(jī)關(guān)”建設(shè)，提高資源利用效率，大慶市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局決定開展“節(jié)約型機(jī)關(guān)”建設(shè)活動?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、活動目標(biāo)通過開展“節(jié)約型機(jī)關(guān)”建設(shè)活動，提高干部職工節(jié)約意識，完善節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)制度，推進(jìn)資源節(jié)約集約利用，打造綠色低碳機(jī)關(guān)，為全市“節(jié)約型機(jī)關(guān)”建設(shè)提供示范引領(lǐng)。二、活動內(nèi)容1.加強(qiáng)宣傳教育：通過多種形式開展節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)宣傳教育，提高干部職工節(jié)約意識。具體措施包括：舉辦節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)專題講座，發(fā)放節(jié)約宣傳資料，開展節(jié)約知識競賽等。2.完善制度體系：制定節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)管理辦法，明確節(jié)約目標(biāo)和責(zé)任分工，規(guī)范節(jié)約行為。3.推進(jìn)資源節(jié)約：開展辦公設(shè)備以舊換新，推廣節(jié)能設(shè)備，減少辦公用品浪費(fèi)。具體措施包括：制定辦公用品領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵干部職工報廢老舊設(shè)備，推廣使用節(jié)能燈具等。4.加強(qiáng)監(jiān)督檢查：建立常態(tài)化監(jiān)督機(jī)制，定期開展節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)檢查，對問題整改不到位的情況嚴(yán)肅處理。5.開展主題活動：組織開展“節(jié)約型機(jī)關(guān)”建設(shè)主題活動，如“節(jié)約辦公日”“節(jié)約用水月”等，營造節(jié)約氛圍。三、活動時間本次活動從2025年1月至2025年12月，分三個階段進(jìn)行：1.動員部署階段（2025年1月）：制定活動方案，召開動員大會，明確目標(biāo)任務(wù)。2.組織實(shí)施階段（2025年2月-11月）：按照活動方案，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)措施。3.總結(jié)評估階段（2025年12月）：對活動進(jìn)行全面總結(jié)，評估活動成效。四、保障措施1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)：成立“節(jié)約型機(jī)關(guān)”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和組織實(shí)施。2.強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)：將節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)納入領(lǐng)導(dǎo)干部考核體系，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。3.加大宣傳力度：通過多種形式開展宣傳活動，營造節(jié)約氛圍。4.建立激勵機(jī)制：對在節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)方面表現(xiàn)突出的單位和個人給予表彰獎勵。五、工作要求各相關(guān)單位要高度重視“節(jié)約型機(jī)關(guān)”建設(shè)活動，認(rèn)真落實(shí)活動方案，確?；顒尤〉脤?shí)效。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，確?；顒禹樌_展。大慶市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局2025年1月1日答案解析歸納概括題1.題目1：主要考查對大慶市機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門在推進(jìn)“綠色機(jī)關(guān)”建設(shè)過程中面臨問題的歸納概括能力。答案要點(diǎn)包括領(lǐng)導(dǎo)重視不足、宣傳引導(dǎo)乏力、制度體系不完善、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后、監(jiān)督考核機(jī)制不健全等。2.題目2：主要考查對大慶市機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門在提升公務(wù)接待管理規(guī)范化水平方面的主要做法的歸納概括能力。答案要點(diǎn)包括修訂完善管理辦法、推進(jìn)信息化建設(shè)、強(qiáng)化監(jiān)督檢查、開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、推動資源整合、引入第三方評估等。3.題目3：主要考查對大慶市機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門在加強(qiáng)辦公設(shè)備資產(chǎn)管理方面的創(chuàng)新舉措的歸納概括能力。答案要點(diǎn)包括建立資產(chǎn)管理系統(tǒng)、推行以舊換新制度、開展資產(chǎn)清查、建立責(zé)任制度、探索租賃模式、規(guī)范資產(chǎn)處置流程等。綜合分析題4.題目4：主要考查對大慶市機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門在推進(jìn)“智慧機(jī)關(guān)”建設(shè)過程中如何平衡“效率”與“安全”關(guān)系的分析能力。答案要點(diǎn)包括加強(qiáng)宣傳教育、完善管理制度、加強(qiáng)技術(shù)保障、分階段推進(jìn)、建立應(yīng)急機(jī)制、加強(qiáng)培訓(xùn)等。5.題目5：主要考查對大慶市機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門在推進(jìn)“節(jié)約型機(jī)關(guān)”建設(shè)過程中如何發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭作用的分析能力。答案要點(diǎn)包括加強(qiáng)思想教育、建立考核機(jī)制、樹立典型示范、強(qiáng)化監(jiān)督管理、開展專項(xiàng)活動、完善制度保障等。提出對策題6.題目6：主要考查針對大慶市機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門在推進(jìn)“綠色機(jī)關(guān)”建設(shè)過程中存在的問題提出改進(jìn)措施的能力。答案要點(diǎn)包括加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、完善制度體系