江蘇省專升本2025年軟件工程軟件項(xiàng)目管理試卷（含答案）考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、選擇題（每小題1分，共20分。在每小題列出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將正確選項(xiàng)字母填在題后的括號(hào)內(nèi)。）1.軟件項(xiàng)目管理中，制定項(xiàng)目章程的主要目的是（）。A.確定項(xiàng)目范圍B.獲得項(xiàng)目授權(quán)C.規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)度D.管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)2.在項(xiàng)目范圍管理過程中，用于記錄項(xiàng)目范圍變更的文檔是（）。A.項(xiàng)目章程B.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）C.范圍基準(zhǔn)D.項(xiàng)目范圍說明書3.以下哪種圖表適用于顯示項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和任務(wù)之間的依賴關(guān)系？（）A.甘特圖B.PERT圖C.掙值分析圖D.風(fēng)險(xiǎn)矩陣4.項(xiàng)目成本管理中，用于估算項(xiàng)目總成本的一種方法稱為（）。A.類比估算B.自下而上估算C.參數(shù)估算D.三點(diǎn)估算5.軟件質(zhì)量管理中，用于確保軟件產(chǎn)品符合規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的方法是（）。A.質(zhì)量規(guī)劃B.質(zhì)量保證C.質(zhì)量控制D.質(zhì)量審計(jì)6.在項(xiàng)目人力資源管理中，用于確定項(xiàng)目所需人力資源的文檔是（）。A.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖B.資源管理計(jì)劃C.團(tuán)隊(duì)章程D.人力資源計(jì)劃7.項(xiàng)目溝通管理中，用于確保項(xiàng)目信息及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞給相關(guān)人員的活動(dòng)是（）。A.溝通規(guī)劃B.信息分發(fā)C.溝通管理D.溝通監(jiān)控8.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)是指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)無法有效地進(jìn)行溝通和協(xié)作？（）A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C.外部風(fēng)險(xiǎn)D.組織風(fēng)險(xiǎn)9.項(xiàng)目采購(gòu)管理中，用于選擇供應(yīng)商的一種方法稱為（）。A.招標(biāo)B.詢價(jià)C.發(fā)包D.合同管理10.軟件項(xiàng)目收尾階段的主要工作包括（）。A.項(xiàng)目驗(yàn)收B.項(xiàng)目評(píng)估C.項(xiàng)目總結(jié)D.以上都是11.敏捷項(xiàng)目管理方法的核心思想是（）。A.強(qiáng)調(diào)計(jì)劃和控制B.迭代和增量開發(fā)C.徹底變更D.大型項(xiàng)目一次交付12.用于將大型項(xiàng)目分解為更小、更易于管理的部分的工具是（）。A.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）B.項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖C.資源負(fù)荷圖D.掙值分析圖13.項(xiàng)目進(jìn)度壓縮是指（）。A.縮短項(xiàng)目工期B.增加項(xiàng)目資源C.減少項(xiàng)目范圍D.提高項(xiàng)目質(zhì)量14.項(xiàng)目成本偏差是指（）。A.實(shí)際成本與預(yù)算成本之間的差異B.計(jì)劃成本與預(yù)算成本之間的差異C.實(shí)際成本與計(jì)劃成本之間的差異D.預(yù)算成本與目標(biāo)成本之間的差異15.軟件測(cè)試的主要目的是（）。A.發(fā)現(xiàn)軟件錯(cuò)誤B.驗(yàn)證軟件功能C.確認(rèn)軟件質(zhì)量D.以上都是16.項(xiàng)目干系人是指（）。A.參與項(xiàng)目或受項(xiàng)目影響的個(gè)人或組織B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員C.項(xiàng)目經(jīng)理D.項(xiàng)目客戶17.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，用于識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)是（）。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)分析C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控18.軟件配置管理的主要目的是（）。A.管理軟件變更B.控制軟件版本C.確保軟件質(zhì)量D.以上都是19.項(xiàng)目章程是由哪個(gè)角色制定的？（）A.項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目發(fā)起人C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)D.項(xiàng)目客戶20.軟件項(xiàng)目管理中，最重要的成功因素是（）。A.技術(shù)能力B.領(lǐng)導(dǎo)力C.溝通能力D.以上都是二、填空題（每空1分，共10分。請(qǐng)將答案填在橫線上。）1.軟件項(xiàng)目管理過程中，______是指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)為完成項(xiàng)目可交付成果而需要執(zhí)行的全部工作。2.項(xiàng)目范圍管理中，______是指項(xiàng)目最終要產(chǎn)出的產(chǎn)品、服務(wù)或成果。3.甘特圖是一種常用的項(xiàng)目______工具，它能夠直觀地顯示項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和任務(wù)之間的依賴關(guān)系。4.項(xiàng)目成本管理中，______是指項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的成本與計(jì)劃成本之間的差異。5.軟件質(zhì)量管理中，______是指為確保項(xiàng)目滿足相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而進(jìn)行的活動(dòng)。6.項(xiàng)目人力資源管理中，______是指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的角色和職責(zé)。7.項(xiàng)目溝通管理中，______是指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)為滿足項(xiàng)目干系人信息需求而采取的行動(dòng)。8.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，______是指對(duì)已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序的過程。9.軟件配置管理中，______是指確保軟件配置項(xiàng)的完整性和可追溯性的活動(dòng)。10.敏捷項(xiàng)目管理方法中，______是指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在每個(gè)迭代結(jié)束時(shí)交付可工作的軟件版本。三、簡(jiǎn)答題（每小題5分，共20分。請(qǐng)簡(jiǎn)要回答下列問題。）1.簡(jiǎn)述軟件項(xiàng)目管理的五個(gè)主要過程組。2.解釋什么是工作分解結(jié)構(gòu)（WBS），并說明其在項(xiàng)目中的作用。3.簡(jiǎn)述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟。4.解釋什么是敏捷項(xiàng)目管理，并說明其與傳統(tǒng)的瀑布模型的主要區(qū)別。四、論述題（10分。請(qǐng)?jiān)敿?xì)闡述以下問題。）結(jié)合實(shí)際項(xiàng)目案例，論述軟件項(xiàng)目管理在確保項(xiàng)目成功方面的重要性。試卷答案一、選擇題1.B2.C3.B4.D5.C6.D7.B8.D9.A10.D11.B12.A13.A14.A15.D16.A17.A18.D19.B20.D二、填空題1.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）2.項(xiàng)目范圍3.進(jìn)度規(guī)劃4.成本偏差5.質(zhì)量保證6.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖7.信息分發(fā)8.風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)排序9.配置管理10.迭代開發(fā)三、簡(jiǎn)答題1.軟件項(xiàng)目管理的五個(gè)主要過程組是：?jiǎn)?dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾。解析思路：軟件項(xiàng)目管理生命周期通常包括五個(gè)主要過程組，依次為啟動(dòng)過程組（定義新項(xiàng)目或新階段）、規(guī)劃過程組（制定項(xiàng)目管理計(jì)劃）、執(zhí)行過程組（完成項(xiàng)目工作）、監(jiān)控過程組（跟蹤、審查和調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)展與績(jī)效）、收尾過程組（正式完成或結(jié)束項(xiàng)目或階段）。2.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）是將項(xiàng)目可交付成果和項(xiàng)目工作分解成更小、更易于管理的部分的層級(jí)結(jié)構(gòu)。WBS的主要作用是將項(xiàng)目范圍分解為更小的部分，便于項(xiàng)目計(jì)劃、進(jìn)度安排、成本估算、資源分配和風(fēng)險(xiǎn)管理。解析思路：WBS是項(xiàng)目管理中用于將項(xiàng)目目標(biāo)分解為可管理的工作單元的結(jié)構(gòu)化技術(shù)。它定義了項(xiàng)目的全部范圍，并為后續(xù)的項(xiàng)目計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾提供了基礎(chǔ)。WBS有助于明確項(xiàng)目任務(wù)、估算工作量和成本、分配資源以及跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度。3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟包括：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)系統(tǒng)性的過程，用于識(shí)別、分析、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是第一步，即找出項(xiàng)目中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)分析包括定性和定量分析，用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響；風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是制定策略來減輕、轉(zhuǎn)移或接受風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是持續(xù)跟蹤風(fēng)險(xiǎn)并更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)。4.敏捷項(xiàng)目管理是一種迭代和增量的項(xiàng)目管理方法，強(qiáng)調(diào)靈活性、協(xié)作和快速響應(yīng)變化。與傳統(tǒng)的瀑布模型相比，敏捷項(xiàng)目管理不強(qiáng)調(diào)詳盡的項(xiàng)目計(jì)劃，而是采用短迭代周期來交付可工作的軟件版本，并鼓勵(lì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與客戶密切合作。解析思路：敏捷項(xiàng)目管理是一種與傳統(tǒng)的瀑布模型不同的項(xiàng)目管理方法。它強(qiáng)調(diào)通過短迭代周期（通常為2-4周）來交付可工作的軟件版本，并在每個(gè)迭代結(jié)束時(shí)收集反饋并進(jìn)行調(diào)整。敏捷項(xiàng)目管理注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作、客戶參與和快速響應(yīng)變化，以適應(yīng)不斷變化的需求和環(huán)境。四、論述題（以下為參考答案，可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整）軟件項(xiàng)目管理在確保項(xiàng)目成功方面具有重要性。首先，項(xiàng)目管理能夠幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)明確項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、進(jìn)度和成本，確保項(xiàng)目按照既定計(jì)劃進(jìn)行。其次，項(xiàng)目管理能夠有效協(xié)調(diào)項(xiàng)目資源，包括人力、物力和財(cái)力資源，確保資源的合理分配和利用。此外，項(xiàng)目管理能夠識(shí)別和管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，通過制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略來降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響。項(xiàng)目管理還能夠促進(jìn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之間的溝通和協(xié)作，提高團(tuán)隊(duì)效率和執(zhí)行力。最后，項(xiàng)目管理能夠監(jiān)