目錄 1— 3二 3三 41. 4（1）1 4（2）1 5（3）1 52. 63. 6（1） 6（2） 6（3） 6（4） 6四 61. 61） 72） 73） 74） 72. 83. 8五 101. 102. 103. 124. 135. 146. 147. 14—持續(xù)發(fā)展的方向。2019年3月21日，國家衛(wèi)生健康委員會就信息化質(zhì)控與智慧醫(yī)院建設工作有關(guān)情況舉行發(fā)布會，會上國家衛(wèi)健委醫(yī)政醫(yī)管局副局長焦雅輝對智慧醫(yī)院的范圍進行了明確，圈定智慧醫(yī)院包括智慧醫(yī)療智慧服務智慧管理三大領(lǐng)域，其中在智慧服務及智慧管理領(lǐng)域們必須順應時代所需，與時俱進。二在醫(yī)院非臨床信息智慧系統(tǒng)建設中，杭州市婦產(chǎn)科醫(yī)院緊跟時代步伐、勇立潮頭，在設計創(chuàng)新、應用推進中勇做排頭兵，醫(yī)院從2014部門可以全面清晰地了解整個非臨床工作的設備運維、能耗分析、安全監(jiān)控等運行狀態(tài)，進而為醫(yī)院發(fā)展決策提供更豐富的數(shù)據(jù)資源。201810月，醫(yī)院三重一大討論決策通過2019年醫(yī)院預算項目，其中包括醫(yī)院非臨床信息系統(tǒng)建設。預算細則提交上級行政主管部門及財政部門審批，2019年3月相關(guān)部門批復同意醫(yī)院預算項目。之后，院領(lǐng)導多次召集院辦、總務、設備、財務和質(zhì)管等職能科室共同商討非臨床信息智慧系統(tǒng)建設的構(gòu)想，并邀請國內(nèi)醫(yī)院后勤信息化建設領(lǐng)域的專家共同探討系統(tǒng)建設方案，以及借鑒北京、上海等地知名醫(yī)院的建設案例。年8月成功確定了系統(tǒng)建設的各項關(guān)鍵內(nèi)容，包括建設目標、總體設計、功能定位和預期效應等。三圖1（1）1智慧平臺基于統(tǒng)一的平臺、統(tǒng)一的數(shù)據(jù)和統(tǒng)一的架構(gòu)，向醫(yī)院非臨床各種類型的專業(yè)子系統(tǒng)提供快速接入、運行和運維所需要的基礎能第三方專業(yè)子系統(tǒng)的快速接入、即插即用，解決多業(yè)務子系統(tǒng)的快速上線需求。智慧平臺對外提供b門戶網(wǎng)站、pp手機客戶端、三維立體共三種方式與用戶進行交互。（2）1（3）1調(diào)整優(yōu)化后勤各科室人員，在不增加人力成本的基礎上重新組建一支專業(yè)隊伍作為智慧平臺的管家團隊，以保障平臺24技術(shù)層面上采用迭代式線性開發(fā)框架，各子系統(tǒng)、各功能組件可以以任何順序先后或獨立部署于本地或云端，既能做到有機的統(tǒng)一，又能做到無依賴的線性開發(fā)，還能做到無依賴的部署和刪除。子系統(tǒng)信息互通，業(yè)務模型統(tǒng)一，業(yè)務數(shù)據(jù)聯(lián)動，做到設備、人員、空間所使用的都全局統(tǒng)一，任何子系統(tǒng)的使用者可以很容易地上手其他的子系統(tǒng)。如用能設備產(chǎn)生告警，能聯(lián)動觸發(fā)中對應房間和設備的告警、閃爍，能觸發(fā)報修系統(tǒng)中對應的設備故障工單。平臺每日可采集處理數(shù)據(jù)＞1000萬條記錄，文本大小＞100G；每日對接入數(shù)據(jù)進行處理入庫的時長＜1小時；可保存3＋1年的醫(yī)院后勤歷平臺可支持不少于1000個指標的并行計算能力，包括月指標、日指標、小時指標；月指標計算時長不超10分鐘，日指標計算時長不超過平臺支持最大1萬名用戶同時在線使用，最大支持200路并發(fā)請求，接口響應時長不超過200毫秒，頁面打開時間不超過2四圖2圖3BIM圖4Web圖5管家圖6圖7五圖8圖9圖10了語音助手功能，通過智能語音識別技術(shù)和語義分析技術(shù)，在手機pp端將原來通過文字輸入進行的操作，轉(zhuǎn)變成直接通過語音和系統(tǒng)進行信息庫，對采集的實時圖