施工組織設計（方案）報審表

工程名稱：貴陽市金陽新區(qū)金元國際新城二期二標段編號：ZT-JY-FA-OOI

致：貴州三維工程建設監(jiān)理征詢有限企業(yè)

我方已根據(jù)施工協(xié)議日勺有關規(guī)定完畢了金元國際新城二期二標段施工組織設計

日勺編制，并經(jīng)我單位上級負責人審查同意，請予以審查。

附：施工組織設計

承包單位（章）________________

項目經(jīng)理：________________

日期：________________

專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見：

專業(yè)監(jiān)理工程師：_______________

日期：_______________

總監(jiān)理工程師審查意見：

項目監(jiān)理機構(gòu)：_______________

總監(jiān)理工程師：_______________

H期：_______________

貴陽市金陽新區(qū)金元國際新城二期二標段工程

施工組織設計

ZT/FA—001

中鐵五局集團建筑工程有限責任企業(yè)金元國際新城項目部

公布時間：二00七年一月十五日實行^間：二00七^一月十八日

目錄

1、編制根據(jù)、范圍........................................................1

1.1編制根據(jù)..............................................................1

1.2編制范圍..............................................................1

2、工程概述...............................................................1

2.1工程概況..............................................................1

2.2水文地質(zhì)、氣象及環(huán)境條件.............................................5

2.3工程現(xiàn)實狀＜

況............................................................6

2.4工程特點..............................................................6

3、施工重要管理目的......................................................7

3.1工期目口勺..............................................................7

3.2質(zhì)量目口勺...........................................................7

3.3安全目日勺...........................................................7

3.4文明施工目日勺.......................................................7

4、項目管理機構(gòu).......................................................7

4.1項目組織機構(gòu).......................................................7

4.2項目管理人員一覽表................................................9

4.3項目重要人員職責...................................................9

4.4項目管理..............................................................14

5、施工總體布署..........................................................16

5.1施工準備..............................................................16

5.2工程施工布署..........................................................18

6、施工總平布置圖.....................................................21

6.1臨時生產(chǎn)、辦公和居住用房..........................................22

6.2圍墻、道路基坑圍欄和防護棚..........................................22

6.3人貨電梯、塔吊.......................................................22

7、資源配置..............................................................22

7.1勞動力需求計劃.....................................................22

7.2周轉(zhuǎn)料需求計劃.......................................................23

7.3機械設備需求計劃.....................................................24

8、施工進度計劃..........................................................25

8.1計劃編制闡明..........................................................25

8.2施工進度計劃.......................................................26

8.3保證施工進度措施...................................................26

8.4保證工期的技術(shù)保證措施............................................27

9、施工協(xié)調(diào)..............................................................28

9.1項目部內(nèi)部協(xié)調(diào)........................................................28

9.2與業(yè)主『、J協(xié)調(diào).......................................................29

9.3與設計口勺協(xié)調(diào).......................................................29

9.4商品碎供需間的協(xié)調(diào)................................................29

9.5周圍環(huán)境協(xié)調(diào).........................................................30

1()、重要分部分項工程施工方案.............................................3()

10.1工程測量及沉降觀測..................................................30

10.2人工挖孔樁.......................................................36

10.3鋼筋工程............................................................42

10.4模板和支撐系統(tǒng)...................................................47

10.5外腳手架...........................................................53

10.6碎工程.............................................................63

10.7防水工程............................................................67

10.8砌筑工程.........................................................70

10.9建筑裝修工程.....................................................71

10.10門窗工程............................................................76

10.11安裝工程............................................................77

11質(zhì)量保證措施..........................................................99

11.1質(zhì)量方針、目的...................................................99

11.2質(zhì)量保證保證體系.................................................99

11.3質(zhì)量崗位責任制......................................................100

11.4質(zhì)量管理流程........................................................1（）5

11.5工程質(zhì)量管理措施.................................................114

11.6針對性工程質(zhì)量保證措施..........................................115

11.7、冬雨季施工措施..................................................122

11.8材料檢查和試驗..................................................123

12成品保護............................................................126

12.1成品保護的實行細則...............................................127

13、安全保證措施..........................................................129

13.1安全管理方針、目日勺.................................................129

13.2安全管理內(nèi)容.....................................................131

13.3安全管理的組織、制度、條例、原則及責任制體系......................132

13.4安全管理流程及控制...............................................136

13.5施工過程一般安全措施...........................................138

13.6施工機械設備的安全管理..........................................143

13.7各施工階段H勺針對性安全措施......................................144

13.8施工用電的安全措施..............................................146

13.9施工消防管理及其他安全措施......................................147

14、文明施工措施..........................................................148

14.1文明施工管理目歡J........................................................................................................148

14.2文明施工管理制度................................................149

14.3文明施工管理組織機構(gòu)...........................................150

14.4檢查與考核.....................................................153

14.5文明施工檢查考核表...............................................154

14.6文明施工管理措施.................................................157

14.7建立健全文明施工獎懲制度.........................................157

14.8環(huán)境保護管理........................................................159

15、職業(yè)健康安全及環(huán)境管理措施.........................................160

15.1工程職業(yè)健康安全.................................................160

15.2環(huán)境保護與管理...................................................164

16、生產(chǎn)安全事故應急救援預案.........................................165

16.1應急組織及職責...................................................165

16.2應急預案的響應和終止............................................166

16.3應急預案的演習...................................................167

16.4施工現(xiàn)場時應急處理設備和設施管理.................................167

16.5易發(fā)生重大事故『、J部位、環(huán)節(jié)的防止臨控措施........................169

17、工程成本控制管理......................................................172

17.1成本核算............................................................172

17.2成本控制.........................................................172

17.3、項目成本控制管理..................................................173

1、編制根據(jù)、范圍

1.1編制根據(jù)

（1）《金陽新區(qū)金元國際新城（二期）二標段工程施工協(xié)議》（GF-1999-0201）

（2）中國建筑西南設計研究院設計的《金元國際新城施工圖》。

（3）金元國際新城（八號地下室）巖土工程勘察匯報。

（4）現(xiàn)行施工規(guī)范、驗收原則。

（5）建發(fā)和貴陽市發(fā)有關安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定、規(guī)程。

（6）市場調(diào)查及地區(qū)技術(shù)經(jīng)濟資料。

（7）企業(yè)《工程項目管理規(guī)定》及其他有關規(guī)定。

1.2編制范圍

金陽新區(qū)金元國際新城（二期）二標段工程施工協(xié)議中明確由我方施工的8#地下室及六

幢點式高層工程項目。

2、工程概述

2.1工程概況

本工程為貴州元龍房地產(chǎn)開發(fā)有限企業(yè)開發(fā)日勺總占地面積31.5789公頃在H勺金元國際新

城居住小區(qū)，工程位于貴州省貴陽市金陽新區(qū)。二期二標段工程為金元國際新城小區(qū)的住宅

工程之一，建設地點距貴陽市中心區(qū)僅12公里，北側(cè)為迎賓大道，南側(cè)為觀山東路，西側(cè)為

金陽大道。二期二標段位于一、三標段之間，共由六幢點式高層住宅樓構(gòu)成。

建筑概況：

二期二標段包括8#地下室、25#、26#、27#、28#、29#、30#六幢點式高層住宅樓。地下室

和點式高層總建筑面積100248戶，其中地下建筑面積9736nl?,為地下車庫，其他點式高層

建筑面積90512nf,為地上住房。地下車庫1層、，層高3.9m,點式高層建筑物地上為31層

住宅，地下室1層層高5.4m,地上1層層高5.6m,其他原則層層高3.0m,總高96.2m。建筑

戶型分為A（26、30幢）、B（28、29幢）、C（25、27幢）三種戶型，A戶型建筑面積一層為:

675m2（30幢）、673m2（26幢）,二層為：530.2m2,原則層為530.2nA第31層為239m2。

B戶型建筑面積一層為：640m2（28幢）、616m2（29幢），二層為：544m2（28幢）、547m2

（29幢）,原則層為497.67n?（奇數(shù)層）、496.78m2（偶數(shù)層），第31層為227m2。C戶型建筑

面積一層為:552m2,二層為：475nr,原則層為435.69nA第31層為218m2,每層3戶,

一層以上均為躍層。

25?30棟主樓各設直跑剪式樓梯2座、電梯2臺（其中一臺為觀光電梯）。

地下室自25?26幢之間設置1條800mm寬后澆帶，26?27幢之間設置2條后澆帶，27~28

幢之間設置1條伸縮縫，28、29幢之間設置2條后澆帶，29~30幢之間設置2條伸縮縫。后澆

帶的I破澆筑時間為地下室徑澆筑完畢后六周。

.1室內(nèi)裝修

住宅部分室內(nèi)水泥混合砂漿刮膩子頂棚，墻面為水泥混合砂漿刮膩子，樓地面為水泥砂

漿。

地下室室內(nèi)水泥砂漿無機涂料頂棚，墻面為水泥混合砂漿無機涂料飾面，地下室水泥砂

漿地面。

公共部分頂棚為輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂刷乳膠漆，墻面為水泥混合砂漿刷乳膠漆，樓

地面重要為花肉石。

.2外墻裝修

外墻面大面積采用面磚保溫墻面，保溫層為擠塑板，面層為面磚，局部鑲嵌白色馬賽克,

建筑物橫向設置GRC裝飾線條。

.3門窗

外門窗采用白色鋁合金門窗，單層玻璃和中空玻璃。住宅內(nèi)門采用木門，分戶門采用防

盜門，地下室、電梯間采用防火門。

.4屋面

屋面分上人保溫、非上人保溫和上人不保溫屋面，n級防水規(guī)定，防水層采用SBS改性

瀝青防水卷材和聚氯乙烯防水卷材，面層采用缸質(zhì)和防滑釉面磚面層鋪設。

2.1.2構(gòu)造概況：

點式高層設計±0.00m相稱于絕對標高：25?26幢為1296.30m、27?30幢為1298.30m,

別嬖區(qū)設計±0.00m相稱于絕對標高各不相似,分別從1300.30?1301.00m。

2.1.2.1基礎

基礎采用樁基礎、筏板基礎、獨立基礎和條形基礎相結(jié)合，持力層為中風化白云巖，

承載力特性值fa〉4000KPao設計孔樁基礎共528根，不過當孔樁深度(3m時應改為獨立

基礎，根據(jù)地勘資料顯示，部分孔樁埋深〈3mo孔樁孔徑從().9?1.4m,設計深度4~2()m,

孔樁護壁及填芯鋼筋碎為C25,主樓下基礎碎為C40,其他為C30,鋼筋采用I、H、III級。

2.1.2.2上也下室

8#地下室設計一層，連接7#地下室，主樓下現(xiàn)澆碎筏基基礎，承臺板厚2m,箱形地下

室，底板厚250mm,側(cè)壁厚3()0mm。在地下室底板、側(cè)壁、頂板迎水面均設高聚物改性瀝青

卷材防水層，變形縫及后澆帶分別設置止水帶和止水膠條。

2.1.23主體構(gòu)造

主體從筏板基礎和條形基礎以上均為全剪力墻構(gòu)造，無轉(zhuǎn)換層，墻體厚200?300mm。

2.124碎強度等級

基礎墊層C15,基礎梁、筏板及地下室底板為C40,其他為C30。地下室防水碎，防水

等級S6,過梁圈梁C20。

2.1.2.5砌體

非承重隔墻采用水泥空心磚，出廠容重才10KN/m3,M5混合砂漿砌筑，抗震拉結(jié)筋2

4>6.5@600mmo

安裝工程概況：

.1給排水、消防工程

a.生活給水系統(tǒng)

給水系統(tǒng)4層如下為底區(qū)，由市政管網(wǎng)直接供水；4至18層為中區(qū)，由3號車庫的變頻

供水設備供水；18層以上為高區(qū)，由位于1號車庫的I高區(qū)變頻供水設備供水。管徑不小于

DN50采用PSP鋼塑復合管，專用接頭連接。管徑不不小于等于DN50采用PP-R塑鋁穩(wěn)態(tài)管,

熱熔連接。

b.生活排水系統(tǒng)

排水系統(tǒng)中室內(nèi)采用UPVC管，粘接，地下室潛水泵出口日勺壓力管采用PSP鋼塑復合管,

專用接頭連接。雨水管采用鍍鋅鋼管，卡箍或法蘭連接。

c.消火栓系統(tǒng)

消火栓系統(tǒng)分為高、低兩個區(qū)，用水量為20L/S,18層及18層如下為底區(qū)，由經(jīng)減壓

后的消防給水管網(wǎng)供水，18層以上為高區(qū)，由未經(jīng)減壓的消防給水管網(wǎng)供水。屋頂設試驗用

消火栓，消防水箱位于30棟。每個消火栓箱下設手提式滅火器兩個，地下車庫滅火器按B

類火災配制，共設滅火器B6具，分43處設置，每處2具.

d.自動噴淋滅火系統(tǒng)

地下室自動噴淋按中危險H級設置，用水量為40L/S。地下車庫噴頭采用玻璃球直立型

噴頭，溫度為68℃,自噴噴頭流量系數(shù)k=80,噴頭濺水盤距頂板距離100mm。未端試水裝置

采用筒易手動型ZSPM系列。

e.火災自動報警及消防設備聯(lián)動控制系統(tǒng)

系統(tǒng)由火災報警、聯(lián)動控制、消防、消防廣播等構(gòu)成，配套帶圖文顯示終端及打印

機等，主機設于一層消防控制室內(nèi)，系統(tǒng)外部設備包括控制模塊、感煙、感溫探測器、手動

報警按鈕，消防對講插孔，報警閃燈及應急廣播揚聲器等。

.2電氣系統(tǒng)

a.照明系統(tǒng)

主樓照明通過地下室8OOkvA干式變壓器沿梯架、強電井作放射式與樹干式相結(jié)合供電。

干線使用ZR—YJV—0.6/：kv穿刺電纜，支管、線采用ZR—BV阻燃線、穿鋼管暗敷于現(xiàn)澆

板、吊頂、墻內(nèi)。地下車庫、物管、消防控制室等公共部份照明電源由2ES及7ES公用變電

所引來。

b.動力供配電系統(tǒng)

電源由2#地下室和7,地下室2ES及7ES公用變電所引來，分別供應動力及其他負荷，

線路采用橋架敷設。

c.應急照明及疏散指示

建筑物內(nèi)H勺一類負荷（包括消防電梯、消控中心、送排煙、應急及疏散指示照明等）采

用雙電源，雙回路末端自動切換H勺方式供電。

d.防宙接地及保護系統(tǒng)

本工程按三類防雷設防，在屋頂女兒墻敷設$12鍍鋅圓鋼作避雷帶，運用柱子主鋼筋（兩

根不小于416鋼筋）做引下線；地上層運用外圈梁兩根主鋼筋作等電位環(huán)，建筑物內(nèi)H勺各豎

向金屬管道構(gòu)件設圈梁連接一次，每層圈梁不小于門2主鋼筋閉合連通，標高30米以上外

側(cè)墻上H勺金屬構(gòu)配件與引下線或防側(cè)擊避雷帶可靠焊接。運用基礎鋼筋做接地為，采用等電

位連接方式。所有接地共用，規(guī)定不一樣用途的接地干線單獨引至地下后再與聯(lián)合接地網(wǎng)連

接，接地電阻規(guī)定不不小于1歐。樓內(nèi)接地保護采用TN-S系統(tǒng)。

.3通風系統(tǒng)

在電梯前室、設正壓送風系統(tǒng)，電梯前室正壓送風機6臺，置于屋頂，每層設500*1500

正壓送風口1個；地下室防煙樓梯間設加壓排風系統(tǒng)，放置于地下機房；地下汽車庫、設備

用房設送排風系統(tǒng)和汽車庫設排煙系統(tǒng)；所有通風及防排煙風管均采用無機玻璃鋼風管。

2.2水文地質(zhì)、氣象及環(huán)境條件

工程地質(zhì)

2.2.1.1地形、地貌概況

場地處在貴陽溶蝕盆地邊緣地帶，為緩坡丘陵地貌，場地距金陽大道約150m,原始

地形向北傾斜?，總坡度約為5度，其中25幢場地位置較低，場地自然地面高程一般

1294.07299.5m,經(jīng)場地平整后現(xiàn)場地形平緩，周圍無滑坡、倒塌、泥石流等自然災害存在，

自然環(huán)境穩(wěn)定性良好。

2.2.1.2地質(zhì)構(gòu)造

場地附近無斷層通過，次一級構(gòu)造亦不發(fā)育，出露地層為三疊系下統(tǒng)安順組（Tia）,巖

性為薄至中厚層白云巖。

2.2.13巖土分構(gòu)成

地層構(gòu)造自上而下為：

a、素填土：由粘土夾塊石回填，構(gòu)造松散，分布。?0.5m重要分布在26、27幢場地內(nèi)，

其中27幢一以放炮震松的松動巖石為主，其他大部分地段缺失。

b、雜填土：由粘土夾塊石、碎構(gòu)成，構(gòu)造松散，分布厚度一般。?0.6m,在場地中零星

分布，重要分布在28、29幢場地范圍內(nèi)。

b、紅粘土：位于素填土層之下或雜填土層之下，據(jù)狀態(tài)分為硬塑、可塑、軟塑三個亞

單元層，在場地中大部分地段均有分布。

c、基巖：場地基巖巖性為三疊系下統(tǒng)安中厚層白云巖，細晶致密構(gòu)造，巖質(zhì)較硬，鉆

進較慢，其白云巖巖芯呈柱狀，局部地段為砂狀、碎石狀，以中風化為主，局部孔位見強風

化層。

2.2.1.4巖溶地質(zhì)作用

場地內(nèi)溶溝、溶洞、溶槽較為發(fā)育，所鉆395個孔中，遇巖溶洞隙發(fā)育的孔位有72個,

鉆孔遇溶率為18%。

地下水

場地地下水有土層滯水和基巖的溶蝕裂縫水兩種類型，上層滯水重要貯存于土層中，受

大氣降水日勺影響，水量變化較大，且無統(tǒng)一水位。場地地下基巖日勺溶蝕裂縫水重要貯存于基

巖溶蝕裂縫中，局部地段巖溶洞隙較發(fā)育，水量相對較大。地下水位一般在1281.001285.50

之間，無侵蝕性。

氣象

貴陽市氣候宜人，最高氣溫為32℃左右，最低氣溫為-3℃左右，平均溫度為15.3C,雨

季多集中在57月份，降雨量80nlm/d,降雨日數(shù)約80天左右。

環(huán)境

建筑場地北側(cè)、西北側(cè)距一期工程正在興建的建筑很近，僅隔一條道路，西側(cè)與二期待

建日勺一標段隔一條道路，東側(cè)與二期三標段待建的部分緊臨，邊界十分不規(guī)則.空地基本可

以滿足施工臨建用，地下無通訊電纜，地上無架空高壓輸電線。施工場地距離相臨住宅小區(qū)

較遠，夜間施工不存在擾民。

2.3工程現(xiàn)實狀況

（1）施工現(xiàn)場場區(qū)內(nèi)向臨時道路基本暢通，現(xiàn)場主干道與公路相接，交通以便。

（2）25、26幢地下室土方開挖已基本完畢，根據(jù)現(xiàn)場狀況，經(jīng)甲方同意邊坡需要進行防

護，邊坡防護采用全掛網(wǎng)噴漿護面。

（3）我企業(yè)進入現(xiàn)場后，開始測量放線，做孔樁施工和邊坡防護日勺準備工作。

（4）生活臨建已經(jīng)所有完畢，現(xiàn)場臨時辦公已經(jīng)投入使用。

（5）市政自來水水管道已經(jīng)敷設自施工現(xiàn)場用地紅線邊，水管接頭位置已預留3處小5（）,

隨時可供施工現(xiàn)場接管。在施工現(xiàn)場用地紅線邊已經(jīng)專為二期二標段安裝了3臺400KVA日勺

變壓器，電源滿足現(xiàn)場供應。

2.4工程特點

（1）工程規(guī)模大，屬點式高層建筑群，工期緊迫，協(xié)議工期僅500天，且條件嚴密。

（2）各單幢戶型建筑面積較小，外觀構(gòu)造復雜，對模板支設增長工作難度c

（3）±0.000以上工程施工場地可增大運用地下室頂板部分，但必須按設計提供的施工

堆載進行現(xiàn)場安排，在工程材料用量大H勺條件下怎樣運用有限的場地組織好物資和材料的堆

放，是工程施工能否按照安全文明施工規(guī)定和保證工期有條不紊地開展的一種重要環(huán)節(jié)。

（4）建筑物地下室、主樓軸線網(wǎng)正交、斜交一應俱全，測量控制規(guī)定高。

（5）商品稅總需求和分次澆筑量大，在供應商生產(chǎn)規(guī)模偏小和組織水平偏低，以及周圍

道路不盡理想日勺條件下，怎樣選擇并協(xié)調(diào)多家供應商聯(lián)合供應，并合理布置澆筑平面、周密

組織車流，是做施工過程中一項至關重要日勺工作。

（6）碎日勺強度等級在柱和梁板的標號不統(tǒng)一，給碎澆筑帶來困難。

（7）地下室底板、墻壁、頂板設計留設0.8米寬后澆帶和伸縮縫，采用防水碎。

（8）25?30幢高層均為剪力墻構(gòu)造，梁、柱箍采用焊接封閉形。

（9）工程鋼筋重要采用I、II、III級鋼。

3、施工重要管理目的

根據(jù)集團企業(yè)、企業(yè)對項目法施工的I規(guī)定，完善項目內(nèi)部管理制度，優(yōu)化施工方案，合

理配置資源，并切實做到精心組織，合理安排，充足協(xié)調(diào)，保證工程按施組計劃順利開展，

健全質(zhì)量和安全保證體系，強化施工過程中日勺多種監(jiān)控手段，保證工程一直處在受控狀態(tài)，

并到達預期目的。

31工期目的

總工期500天（根據(jù)甲方移交施工場地日勺時間開始分別計算工期）。

3.2質(zhì)量目的

符合國家及有關部門的有關質(zhì)量驗收規(guī)范，并爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

3.3安全目的

杜絕死亡事故，年負傷頻率控制在2%。如下。

3.4文明施工目的

創(chuàng)貴州省文明施工樣板工地及環(huán)境保護先進單位。

4、項目管理

4.1項目組織機構(gòu)

為保證“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”完畢本工程施工，本著高效精干的原則組建金陽

新區(qū)金元國際新城二期二標段工程項目經(jīng)理部，按項目法組織施工，實行項目經(jīng)理負責制，

管理層與作業(yè)層相對分離，勞動力按彈性編制，對各項資源投入進行動態(tài)管理，獨立核算，

全面考核。

本項目由中鐵五局建筑有限責任企業(yè)項目經(jīng)理張欣擔任項目經(jīng)理，中鐵五局建筑有限

責任企業(yè)工程師雷小平擔任項目總工程師，項目經(jīng)理部的管理層由企業(yè)選派具有豐富施工經(jīng)

驗的專業(yè)技術(shù)人員構(gòu)成。項目組織機構(gòu)見下圖：

中鐵五局金元國際新城二期二標段

組織機構(gòu)圖

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4.2項目部管理人員一覽表

序號項目職務姓名職稱備注

1項目經(jīng)理張欣一級項目經(jīng)理

2常務經(jīng)理周述陽工程師

3項目總工雷小平工程師

4項目副經(jīng)理蘇平社工程師

5項目副經(jīng)理陳立科工程師

6質(zhì)檢工程師黃伊

7試驗員但堂華

8水電工程師洪兵任25~30幢水可主管

9測量工程師郭正榮標高、軸線控制

10土建工程師賀云任25、26幢技術(shù)主管

11土建工程師秦崗炎任27、28幢技術(shù)主管

12土建工程師張斌任29、30幢技術(shù)主管

13機械工程師李江河

14安監(jiān)工程師彭建軍

15安監(jiān)工程師楊勇

16材料員晏宗琴

17材料員張純明

18會計師劉虎

19預算員封先華

20資料員王聯(lián)瓊

21資料員楊茜

4.3項目重要人員職責

4.3.1項目經(jīng)理職責

在本項目按項目法組織施工指揮參建職工全面完畢施工承包協(xié)議所規(guī)定的任務。

其職責是：

1）嚴格按IS09002體系文獻《管理手冊》中《項目工程組織機構(gòu)管理措施》執(zhí)行

及《項目施工管理措施》對工程實行全面管理。

2）按彈性編制組建項目的管理層和作業(yè)層；按動態(tài)管理規(guī)定優(yōu)化、組織各項資源

配置。對所屬施工隊伍進行生產(chǎn)指揮、技術(shù)管理、安全質(zhì)量檢查，保證按協(xié)議工期完畢

建設任務。

3）合理使用和調(diào)配資金。用好企業(yè)撥付的起動資金和建設單位撥付H勺預付款和計

價款?？刂剖┕るA段成本和竣工決算成本。

4）認真履行施工協(xié)議，協(xié)調(diào)內(nèi)外關系，處理施工中存在的問題。

5）加強全面質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量到達國家規(guī)定原則和協(xié)議規(guī)定，以安全、優(yōu)

質(zhì)、高效、低耗建成本工程，增強企業(yè)市場競爭能力。

6）切實抓好安全生產(chǎn)，努力改善勞動條件，提高職工H勺安全意識，杜絕人身傷亡、

機械、火災事故。

7）有權(quán)代表企業(yè)會同建設單位協(xié)商處理施工中的問題，處理本協(xié)議一切有關事宜。

8）有權(quán)臨時處置意外狀況，但事后必須及時匯報。

4.3.2項目副經(jīng)理職責

1）協(xié)助項目經(jīng)理作好工程施工管理和生產(chǎn)調(diào)度指揮。

2）分工負責項目機電、物資供應管理和各項后勤保障。

3）主持制定各項崗位責任制、經(jīng)濟、技術(shù)、質(zhì)量、進度安全、環(huán)境保護責任制并

主持制定各項實行細則，確定獎罰原則。

4）主持施工進度、安全生產(chǎn)及文明施工、大檢查和突擊抽查，定期審查生產(chǎn)計劃

完畢狀況。

承擔貢任：對本項目日勺施工進度、安全生產(chǎn)、文明施工承擔領導責任；對項目其

他各項管理負領導責任，

4.3.3總工程師

1）協(xié)且項目經(jīng)理對本工程的I施工實行全面管理，主持本項目的技術(shù)管理和施工方

案的I制定與貫徹實行。

2）協(xié)助項目經(jīng)理作好施工進度控制、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、文明施工和成本控制

3）主持編制實行性施工組織設II和年度季度施工生產(chǎn)”劃，成本II劃及物資設備

供應計劃，主持制定各項配套措施。

4）主持IS09002質(zhì)量體系在本項目日勺運行，主持編制質(zhì)量計劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃日勺實行。

組織項目的技術(shù)攻關和全面質(zhì)量管理。主持重大技術(shù)交底。

5）主持重大設計變更和方案變更，審查一般設計變更和方案變更。

6）審查控制測量方案及其成果資料，審閱重要材料、重要工程部位日勺檢測試驗資

料和分項分部工程驗收資料。

7）主持例行H勺安全、質(zhì)量、進度檢查。

8）協(xié)助項目經(jīng)理作好工程H勺內(nèi)部檢查初驗，主持項目竣工文獻的編制，參與竣工

交接。

承擔責任：對項目技術(shù)管理承擔重要責任，對項目質(zhì)量安全進度管理負領導責任。

4.3.4會計師

1）按照新的財會制度建立本項目日勺財務管理制度和工作守則。

2）按照對外對內(nèi)往來，成本核算及會計出納等財務關系建立完整日勺帳目體系，作

到科目清晰憑據(jù)齊全。

3）主持各級各單位日勺成本計劃編制和成本核算日勺開展，提出減少成本日勺措施，開

源與節(jié)流并舉。

4）加速資金冏轉(zhuǎn)，指導物資材料部門按進度訂貨，按計劃進料，防止材料物資長

期積壓，保證工程急需資金。

5）督促和協(xié)助項目領導對資源實行彈性配置。按計劃進度督促設備人員逐次進場

施工高潮過去，則相繼退場，減少現(xiàn)場開支。

6）控制資金流向，非本項目開支，一律拒付。

承擔責任：對業(yè)主撥付的預付款和本單位配給日勺流動資金管理負直接責任；對項

目I的財務管理和成本管理負監(jiān)督責任。

4.3.5土建工程師

1）審閱設計文獻，查對地質(zhì)狀況，組織技大交底。

2）編制施工組織設計及生產(chǎn)計劃，協(xié)助會計師編制成本計劃，協(xié)助材料員編制材

料供應計劃。

3）編制保證進度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工技術(shù)措施并監(jiān)督實行。

4）指導現(xiàn)場施工，及時處理施工中的問題，采用先進日勺工法、工藝。

5）提出變更設計方案，負責施工原始記錄和積累，負責質(zhì)量體系和QC活動的運

行。

6）配合監(jiān)理工程師對工程實行監(jiān)督。

承擔責任：對管轄范圍內(nèi)日勺施工管理，如技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度日勺控制負指導

責任；對措施不到位負有直接責任。

4.3.6水電安裝工程師

1）審閱設計文獻，組織技術(shù)交底。

2）編制施工組織設計及生產(chǎn)計劃，協(xié)助會計師編制成本計劃，協(xié)助材料員編制材

料供應計劃。

3）編制保證進度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工技術(shù)措施并監(jiān)督實行。

4）指導現(xiàn)場施工，及時處理施工中的問題，采用先進日勺工法、工藝。

5）負責臨時水電安裝日勺設計施工。

承擔責任：對施工范圍內(nèi)H勺施工管理，如技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度的控制負指導

責任，對措施不到位負有直接責任。

4.3.7測量工程師

1）對規(guī)劃局測量交底接樁復測并與相鄰網(wǎng)點閉合。制定控制測量方案，在方案同

意后主持工程控制測顯，并詳細記錄提交測量成果。

2）負責控制測量成果交底，交樁交資料。

3）負責現(xiàn)場日勺放樣測量和復核工作。

4）對本項目重要測量儀器定期組織檢查、校正和更新。

5）負責竣工測量，主持編制竣工測量資料參與竣工交接。

承擔責任：對主網(wǎng)測量精度負重要責任，對放樣測量負復核責任。

4.3.8.質(zhì)檢工程師

1）全面貫徹貫徹本集團的質(zhì)量方針、質(zhì)量目H勺和有關程序文獻，詳細實行IS09002

質(zhì)量體系對本項目的覆蓋和運行，會同各專業(yè)技術(shù)負責人，編制質(zhì)量計劃和重要作業(yè)指

導書、工藝細則、工藝原則，制定各工序的質(zhì)量原則。

2）主持分項分部工程內(nèi)部檢查驗收，邀請監(jiān)理工程師監(jiān)督檢查。

3）隱蔽工程日勺內(nèi)部檢查和陪伴監(jiān)理工程師檢查簽證。

4）審核檢測試驗過程和檢查資料。

5）組織現(xiàn)場質(zhì)量大檢查和隨機抽查，負責制定不合格產(chǎn)品和不合格工序日勺處理方

案。

6）負責創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃日勺實行和全面質(zhì)量管理工作的實行，協(xié)作各QC小組的工作。

7）編制質(zhì)量快報和質(zhì)量月報，隨時通報質(zhì)量動態(tài)。

8）編制質(zhì)量竣工資料，參與單位工程內(nèi)部檢查初驗和竣工交接。

承擔責任：對工程質(zhì)量管理負直接責任，對質(zhì)量事故負檢查監(jiān)督責任。

4.3.9機械工程師

1）根據(jù)施工組織設計編制機械設備投入計劃。

2）負責各作業(yè)面日勺機械設備選型配套及調(diào)配。

3）對重要機械設備技術(shù)狀況定期進行檢查，提出更換配件和保養(yǎng)維修計劃；對修

復的機械設備主持鑒定試車。

4）負責制定各重要機械的操作規(guī)程和安全注意事項。

5）制定供變電方案并指導安裝調(diào)試。

6）組織機電設備安全檢查和平常檢查，負責操作手的技術(shù)教育。

承擔責任：對保持機電設備的完好率負督促責任；對重大機毀事故承擔領導監(jiān)督

責任。

4.3.10試驗員

1）制定試驗工作程序和操作規(guī)則并監(jiān)督執(zhí)行。

2）建立工程試驗設備、儀表儀器臺帳，并督促定期檢查校核，保證到達計量原則。

3）對重要原材料進行取樣送檢。

4）檢測和試驗要如實反應現(xiàn)場實際操作狀況和構(gòu)造自身到達日勺指標，匚程試驗和

材料試驗抽樣率要到達規(guī)范規(guī)定。

5）對不合格品要及時通報并加標識，以便興用措施，防止質(zhì)量事故發(fā)生。

6）積累所有檢測試驗原始資料，及時提供應有關人員或部門，并納入竣工文獻。

7）準備資料參與內(nèi)部質(zhì)檢初驗和竣工驗收。

承擔責任：對試驗成果和種類數(shù)據(jù)的真實性承擔法律責任。

4.3.11材料員

1）負責重要材料采購計劃的編制。

2）負責供貨方的材質(zhì)價格信譽調(diào)查，索取合格證，把好進貨關。

3）制定嚴密日勺材料工作程序和進出庫手續(xù)，并記錄材料流向。

4）督促現(xiàn)場材料文明管理。

5）按施工進度計算材料壓庫周期，做到既大積壓又要及時供應。

承擔責任：供應不及時導致停工待料負失職責任，對不合格材料用進工程負法律

責任。

4.3.12安檢工程師

1）負責安全防護方案和措施日勺制定，制定安全責任制并監(jiān)督施實。

2）組織對施工人員的安全教育，建立安全教育臺帳。

3）對施工人員進行安全交底。

4）負責安全巡視并定期組織安全檢查，糾正和查處安全問題和隱患。

承擔責任：對因安全事故導致傷亡負失職責任。

預算員

1、根據(jù)協(xié)議規(guī)定、規(guī)定及時編制施工圖預算或工程計量資料報審。

2、每月按規(guī)定及時報審工程進度款報表，配合監(jiān)理、甲方工程進度款日勺審批。

3、對設計變更、現(xiàn)場施工措施、以及波及到費用的問題，及時做好資料的搜集和

索賠工作。

4、協(xié)助、指導和督促多種波及經(jīng)營工作日勺資料編制及簽字辦理，并做好資料搜集、

整頓、歸檔工作。

5、嚴格項目成本控制，負責項目各項工程費用支出審批。

6、負責編制和辦理工程竣工結(jié)算。

4資料員

1）負責技術(shù)安全資料、技術(shù)文獻、安全文獻的保管及收發(fā)。

2）向甲方和監(jiān)理報送多種技術(shù)資料，簽收甲方或監(jiān)理送還的文獻并及時交總工程

師處理。

3）負責竣工資料日勺整頓。

4.4項目管理

目的I管理

制定項目管理目的，對目的進行分解，貫徹到項目部各個部門和個人，并制定詳細

的目的管理制度和實行措施，對各項a的實行動態(tài)控制。

協(xié)議管理

堅決維護協(xié)議的嚴厲性，保證對業(yè)主的各項承諾，對工期、質(zhì)量、安全、文明施工

和環(huán)境保護等協(xié)議內(nèi)容履約率達100%o

施工技術(shù)管理

嚴格按質(zhì)量體系文獻《管理手冊》中《施工技術(shù)管理措施》執(zhí)行。

建立健全以總工程師為首的技術(shù)管理體系，全權(quán)負責本工程H勺施工技術(shù)和施工技術(shù)

管理，建立健全各項技術(shù)管理細則，嚴格執(zhí)行原則化作業(yè)。

成立由有關工程專業(yè)施工的專家構(gòu)成的技術(shù)顧問組，協(xié)助現(xiàn)場處理工程施工技術(shù)問

題和督促現(xiàn)場技術(shù)管理，成立對應的QC攻關小組，并聘任技術(shù)專家進行指導工作。

關鍵及特殊工序管理

工程動工前，由項土總工程師組織項目經(jīng)理部施工管理人員、技術(shù)人員共同編制關

鍵及特殊工序的控制方案設計，并組織其他也許日勺控制檢查方案。

關鍵及特殊工序日勺過程控制方案均由項目經(jīng)理和項目總工程師主持實行，

計劃記錄管理

合理地安排網(wǎng)絡計劃，廣泛采用平行交叉流水作業(yè)，以控制分項工期來保證總工期。

根據(jù)網(wǎng)絡計劃編制月、句、冏的施工作業(yè)計劃，并根據(jù)實行過程日勺實際完畢狀況，

及時與原計劃進度進行對比，并采用措施修正或調(diào)整，實行動態(tài)管理。

堅持工作例會制度，隨時掌握工程進展狀況，保證所有工程項目施工處在受控狀態(tài)。

對保證工期日勺各項資源配置實行動態(tài)調(diào)整。

工程成本管理

貫徹實行三階段施工協(xié)議成本控制，即：投標報價成本控制、施工階段成本控制和

竣工決算成本控制。施工過程中，通過加強物資材料H勺管理，優(yōu)化施工方案，合理配置

資源，努力提高機械運用率，實行各級責任成本核算，以到達控制責任成本的目日勺。

安全生產(chǎn)管理

建立健全安全保證體系，深入完善各工種操作實行細則，常常開展安全常識教育，

提高全員的安全意識，建立安全原則工地，通過安全檢查到達安全管理的目的。

工程動工前編制項目工程《安全手冊》，分發(fā)到各施工管理人員及作業(yè)班組。

分項工程動工前，在技術(shù)交底的同步必須進行安全生產(chǎn)技術(shù)交底。

建立健全安全檢查制度。安檢工程師負責每天的安全檢查，項目經(jīng)理部每周組織一

次安全檢查。

工程質(zhì)量管理

本項目實行質(zhì)量終身負責制，責任貫徹到人和每道工序，現(xiàn)場掛牌施工，將全面質(zhì)

量管理貫徹到實處。在IS09002質(zhì)量體系運行中，全員全過程對工程質(zhì)量進行監(jiān)控，圍

繞關鍵工序開展QC小組活動。

文明施工管理

按質(zhì)量體系文獻《管理文獻》中日勺《文明施工管理措施》和貴陽市文明施工規(guī)定執(zhí)

行。

組建文明施工領導小組，項目副經(jīng)理對項目經(jīng)理部的文明施工管理，承擔所有領導

和管理責任。

建立檢查評比制度，由項目副經(jīng)理組織定期評比檢查，積極配合業(yè)主開展文明施工

現(xiàn)場評比活動。

工程動工前，針對項目工程日勺詳細狀況制定文明施工管理的詳細措施，對工程文明

施工進行控制。

施工現(xiàn)場場容管理

建立安全保衛(wèi)制度，工地設值班室，所有進出工地人員、車輛須檢查方可通行，以

防止對施工現(xiàn)場H勺干擾，項目經(jīng)理部設保安兩名，專門負責現(xiàn)場日勺治安保衛(wèi)工作。

建立施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生管理制度。成立場容管理小組，專門負責施工現(xiàn)場公共衛(wèi)生,

加強對各施工隊作業(yè)班組施工現(xiàn)場整潔的監(jiān)督檢查。宿舍、辦公室則由職工輪番值班負

責場容整潔，項目經(jīng)理部定期組織檢查考核評比。

施工人員上班必須配帶上崗證。

5、施工總體布署

整個工程按施工準備、工程施工布署、竣工交驗三個階段組織安排。針對各階段工

作的特點，按照協(xié)議條件，進行總體布署，制定實行計劃。

5.1施工準備

前期施工準備工作計劃表

5.1.1施工技術(shù)準備

由項目部技術(shù)負責人組織施工技術(shù)人員審閱施工圖紙、查對各施工圖之間對應

部位H勺尺寸、標高、位置等，提出設計圖紙存在的問題。組織各專業(yè)施工隊伍進行

專業(yè)工程的圖紙會審、查對土建圖紙與安裝圖紙存在的疑難問題，由設計負責人核

準簽證。并做好圖紙會審記錄，以此修訂編制施工方案。技術(shù)人員在施工前必須學

習國家強制性原則條文，以便在施工中嚴格按照國標、規(guī)范規(guī)定進行施工，到達保

負責人或部

序號前期施工準備工作內(nèi)容實行日期

I,J

1編制實行性施工組織設計總工至2007T-20結(jié)束