2025年《成本會計》習(xí)題集及參考答案(完整版)講課教案一、費用歸集與分配核心習(xí)題及解析（一）材料費用分配（定額消耗量比例法）某新能源科技公司2024年10月生產(chǎn)甲、乙兩種電動汽車電池組件，共同耗用新型復(fù)合材料B共計12,600千克，單價15元/千克，材料總成本189,000元。甲產(chǎn)品當(dāng)月投產(chǎn)200件，單位定額消耗量25千克；乙產(chǎn)品投產(chǎn)150件，單位定額消耗量30千克。要求：按定額消耗量比例分配材料費用。解析步驟：1.計算各產(chǎn)品定額消耗量：甲產(chǎn)品定額消耗量=200×25=5,000千克乙產(chǎn)品定額消耗量=150×30=4,500千克2.計算材料費用分配率=189,000÷(5,000+4,500)=189,000÷9,500≈19.89元/千克3.分配材料費用：甲產(chǎn)品應(yīng)分配=5,000×19.89=99,450元乙產(chǎn)品應(yīng)分配=4,500×19.89=89,550元（驗證：99,450+89,550=189,000元，無誤）（二）人工費用分配（生產(chǎn)工時比例法）某機械制造企業(yè)2024年11月基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資總額為280,000元（含社保及公積金56,000元），車間管理人員工資40,000元。當(dāng)月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，甲產(chǎn)品實際生產(chǎn)工時12,000小時，乙產(chǎn)品實際生產(chǎn)工時8,000小時。要求：分配生產(chǎn)工人工資及其他職工薪酬。解析步驟：1.生產(chǎn)工人工資總額=280,000元（含附加費用），按生產(chǎn)工時分配。2.分配率=280,000÷(12,000+8,000)=14元/小時3.甲產(chǎn)品分配=12,000×14=168,000元乙產(chǎn)品分配=8,000×14=112,000元4.車間管理人員工資40,000元直接計入制造費用。（三）輔助生產(chǎn)費用分配（交互分配法）某化工企業(yè)設(shè)有供電車間和機修車間兩個輔助生產(chǎn)部門。2024年12月，供電車間待分配費用150,000元，提供電力400,000度（其中機修車間耗用30,000度，基本生產(chǎn)車間耗用320,000度，管理部門耗用50,000度）；機修車間待分配費用80,000元，提供修理工時20,000小時（其中供電車間耗用2,000小時，基本生產(chǎn)車間耗用15,000小時，管理部門耗用3,000小時）。要求：采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用。解析步驟：1.交互分配階段：（1）供電車間交互分配率=150,000÷400,000=0.375元/度機修車間應(yīng)分配電費=30,000×0.375=11,250元（2）機修車間交互分配率=80,000÷20,000=4元/小時供電車間應(yīng)分配修理費=2,000×4=8,000元（3）交互分配后實際費用：供電車間=150,000+8,000-11,250=146,750元機修車間=80,000+11,250-8,000=83,250元2.對外分配階段：（1）供電車間對外供電量=400,000-30,000=370,000度對外分配率=146,750÷370,000≈0.3966元/度基本生產(chǎn)車間分配=320,000×0.3966≈126,912元管理部門分配=146,750-126,912=19,838元（2）機修車間對外修理工時=20,000-2,000=18,000小時對外分配率=83,250÷18,000≈4.625元/小時基本生產(chǎn)車間分配=15,000×4.625=69,375元管理部門分配=83,250-69,375=13,875元（四）制造費用分配（年度計劃分配率法）某家具制造企業(yè)2024年全年制造費用計劃總額為960,000元，全年各種產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品10,000件，乙產(chǎn)品8,000件；單位產(chǎn)品工時定額為：甲產(chǎn)品6小時，乙產(chǎn)品5小時。2024年10月實際產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品1,000件，乙產(chǎn)品800件；該月實際制造費用為85,000元。要求：計算10月制造費用分配額，并編制差異調(diào)整分錄（差異由12月統(tǒng)一調(diào)整）。解析步驟：1.計算年度計劃分配率：年度計劃總工時=10,000×6+8,000×5=60,000+40,000=100,000小時計劃分配率=960,000÷100,000=9.6元/小時2.10月各產(chǎn)品實際工時：甲產(chǎn)品=1,000×6=6,000小時乙產(chǎn)品=800×5=4,000小時總工時=10,000小時3.10月制造費用分配額：甲產(chǎn)品=6,000×9.6=57,600元乙產(chǎn)品=4,000×9.6=38,400元合計=96,000元（注：實際發(fā)生85,000元，產(chǎn)生貸方差異11,000元，暫不調(diào)整）二、生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配（約當(dāng)產(chǎn)量法）某電子廠生產(chǎn)智能手表主板，2024年11月完工產(chǎn)品800件，月末在產(chǎn)品200件，完工程度50%。月初在產(chǎn)品成本：直接材料30,000元，直接人工12,000元，制造費用8,000元；本月生產(chǎn)費用：直接材料150,000元，直接人工60,000元，制造費用40,000元。材料在生產(chǎn)開始時一次性投入。要求：計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。解析步驟：1.直接材料分配（材料一次性投入，在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=200件）：材料總成本=30,000+150,000=180,000元分配率=180,000÷(800+200)=180元/件完工產(chǎn)品材料成本=800×180=144,000元在產(chǎn)品材料成本=200×180=36,000元2.直接人工分配（在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=200×50%=100件）：人工總成本=12,000+60,000=72,000元分配率=72,000÷(800+100)=80元/件完工產(chǎn)品人工成本=800×80=64,000元在產(chǎn)品人工成本=100×80=8,000元3.制造費用分配（同人工約當(dāng)產(chǎn)量）：制造費用總成本=8,000+40,000=48,000元分配率=48,000÷(800+100)=53.33元/件（保留兩位小數(shù)）完工產(chǎn)品制造費用=800×53.33≈42,664元在產(chǎn)品制造費用=48,000-42,664=5,336元4.總成本：完工產(chǎn)品總成本=144,000+64,000+42,664=250,664元在產(chǎn)品總成本=36,000+8,000+5,336=49,336元三、產(chǎn)品成本計算基本方法綜合練習(xí)（一）品種法某食品廠2024年12月生產(chǎn)單一產(chǎn)品“營養(yǎng)麥片”，月末無在產(chǎn)品。本月生產(chǎn)費用：直接材料80,000元（其中生產(chǎn)領(lǐng)用75,000元，車間一般耗用5,000元），直接人工30,000元（生產(chǎn)工人25,000元，車間管理人員5,000元），制造費用（含折舊10,000元、水電費8,000元）。本月完工產(chǎn)品10,000千克。要求：計算單位產(chǎn)品成本。解析：1.直接材料=75,000元（車間一般耗用5,000元計入制造費用）2.直接人工=25,000元（車間管理人員工資5,000元計入制造費用）3.制造費用=5,000（材料）+5,000（工資）+10,000（折舊）+8,000（水電）=28,000元4.總成本=75,000+25,000+28,000=128,000元5.單位成本=128,000÷10,000=12.8元/千克（二）分批法某船舶配件廠2024年8月接受M公司訂單，生產(chǎn)A類船用閥門100臺，批號801，9月完工60臺，10月完工40臺。8月發(fā)生生產(chǎn)費用：材料200,000元，人工50,000元，制造費用30,000元；9月發(fā)生人工20,000元，制造費用15,000元（完工60臺按計劃成本結(jié)轉(zhuǎn)，計劃單位成本：材料2,100元，人工700元，制造費用400元）；10月發(fā)生人工10,000元，制造費用8,000元。要求：計算801批號產(chǎn)品總成本及單位成本。解析：1.8月累計費用：材料200,000元，人工50,000元，制造費用30,000元，合計280,000元2.9月完工60臺按計劃成本結(jié)轉(zhuǎn)：材料=60×2,100=126,000元人工=60×700=42,000元制造費用=60×400=24,000元合計=126,000+42,000+24,000=192,000元3.9月末在產(chǎn)品成本（40臺）：材料=200,000-126,000=74,000元人工=50,000+20,000-42,000=28,000元制造費用=30,000+15,000-24,000=21,000元合計=74,000+28,000+21,000=123,000元4.10月完工40臺實際成本：材料=74,000元（未追加材料）人工=28,000+10,000=38,000元制造費用=21,000+8,000=29,000元合計=74,000+38,000+29,000=141,000元5.總成本=192,000（9月）+141,000（10月）=333,000元單位成本=333,000÷100=3,330元/臺（三）分步法（逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法）某汽車零部件廠生產(chǎn)汽車傳動軸，分兩個車間連續(xù)加工：一車間生產(chǎn)軸坯，二車間加工成成品。2024年11月一車間完工軸坯500件，在產(chǎn)品100件（完工程度50%），材料一次性投入；二車間領(lǐng)用軸坯400件，完工成品350件，在產(chǎn)品50件（完工程度60%）。一車間成本：材料120,000元，人工40,000元，制造費用30,000元；二車間成本：人工35,000元，制造費用25,000元（不考慮月初在產(chǎn)品）。要求：計算一車間軸坯成本及二車間產(chǎn)成品成本。解析（一車間）：1.材料分配：在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=100件分配率=120,000÷(500+100)=200元/件完工軸坯材料=500×200=100,000元在產(chǎn)品材料=100×200=20,000元2.人工分配：在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=100×50%=50件分配率=40,000÷(500+50)≈72.73元/件完工軸坯人工=500×72.73≈36,365元在產(chǎn)品人工=40,000-36,365=3,365元3.制造費用分配（同人工）：分配率=30,000÷550≈54.55元/件完工軸坯制造費用=500×54.55≈27,275元在產(chǎn)品制造費用=30,000-27,275=2,725元4.一車間完工軸坯總成本=100,000+36,365+27,275=163,640元單位成本=163,640÷500≈327.28元/件解析（二車間）：1.轉(zhuǎn)入半成品成本=400×327.28≈130,912元2.人工分配：在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=50×60%=30件分配率=35,000÷(350+30)=35,000÷380≈92.11元/件