第1篇一、編制目的為有效應(yīng)對電力系統(tǒng)負(fù)荷波動，確保電力供應(yīng)安全穩(wěn)定，提高電力系統(tǒng)運行效率，保障用戶用電需求，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、編制依據(jù)1.《電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定導(dǎo)則》2.《電力系統(tǒng)調(diào)度管理規(guī)程》3.《電力系統(tǒng)事故應(yīng)急處理規(guī)定》4.《電力負(fù)荷控制管理辦法》5.《電力行業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制指南》三、適用范圍本預(yù)案適用于電力系統(tǒng)負(fù)荷控制過程中可能出現(xiàn)的各類突發(fā)事件，包括但不限于負(fù)荷波動、設(shè)備故障、自然災(zāi)害、人為破壞等。四、組織機構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部（1）指揮長：由公司總經(jīng)理擔(dān)任，負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的全面領(lǐng)導(dǎo)。（2）副指揮長：由公司副總經(jīng)理擔(dān)任，協(xié)助指揮長開展工作。（3）成員：公司各部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員。2.應(yīng)急辦公室（1）主任：由公司總經(jīng)理助理擔(dān)任，負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的具體實施。（2）成員：公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員。3.應(yīng)急救援組（1）組長：由公司副總經(jīng)理擔(dān)任，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作的組織實施。（2）成員：公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員。4.技術(shù)保障組（1）組長：由公司技術(shù)總監(jiān)擔(dān)任，負(fù)責(zé)技術(shù)保障工作的組織實施。（2）成員：公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員。5.信息宣傳組（1）組長：由公司宣傳部長擔(dān)任，負(fù)責(zé)信息宣傳工作的組織實施。（2）成員：公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員。五、應(yīng)急響應(yīng)1.預(yù)警（1）預(yù)警級別：根據(jù)負(fù)荷波動、設(shè)備故障、自然災(zāi)害、人為破壞等因素，將預(yù)警分為四個級別：一級預(yù)警（特別嚴(yán)重）、二級預(yù)警（嚴(yán)重）、三級預(yù)警（較重）、四級預(yù)警（一般）。（2）預(yù)警信息發(fā)布：通過公司內(nèi)部通訊系統(tǒng)、短信平臺、官方網(wǎng)站等渠道，及時發(fā)布預(yù)警信息。2.應(yīng)急響應(yīng)（1）啟動應(yīng)急預(yù)案：根據(jù)預(yù)警級別，啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。（2）應(yīng)急響應(yīng)措施：1）加強負(fù)荷監(jiān)控：實時監(jiān)測負(fù)荷變化，及時調(diào)整發(fā)電計劃，確保電力供應(yīng)穩(wěn)定。2）設(shè)備檢修：對故障設(shè)備進行搶修，確保設(shè)備正常運行。3）調(diào)整運行方式：根據(jù)負(fù)荷需求，調(diào)整電力系統(tǒng)運行方式，提高系統(tǒng)運行效率。4）信息報送：及時向上級部門報告應(yīng)急響應(yīng)情況。3.應(yīng)急結(jié)束（1）應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束條件：負(fù)荷波動得到有效控制，設(shè)備故障得到修復(fù)，電力供應(yīng)恢復(fù)正常。（2）應(yīng)急結(jié)束程序：應(yīng)急指揮部宣布應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束，恢復(fù)正常工作秩序。六、應(yīng)急保障1.人力資源保障：確保應(yīng)急隊伍的充足和穩(wěn)定，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。2.物資保障：儲備必要的應(yīng)急物資，確保應(yīng)急工作的順利進行。3.技術(shù)保障：加強技術(shù)培訓(xùn)，提高應(yīng)急隊伍的技術(shù)水平。4.資金保障：設(shè)立應(yīng)急專項資金，確保應(yīng)急工作的順利開展。七、應(yīng)急演練1.演練目的：檢驗應(yīng)急預(yù)案的有效性，提高應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)能力。2.演練內(nèi)容：根據(jù)實際情況，制定相應(yīng)的演練方案，包括負(fù)荷波動、設(shè)備故障、自然災(zāi)害、人為破壞等場景。3.演練組織：由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)組織，相關(guān)部門配合。4.演練評估：對演練過程進行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷完善應(yīng)急預(yù)案。八、應(yīng)急信息管理1.信息收集：及時收集各類應(yīng)急信息，包括負(fù)荷波動、設(shè)備故障、自然災(zāi)害、人為破壞等。2.信息傳遞：通過公司內(nèi)部通訊系統(tǒng)、短信平臺、官方網(wǎng)站等渠道，及時傳遞應(yīng)急信息。3.信息發(fā)布：根據(jù)實際情況，發(fā)布應(yīng)急信息，引導(dǎo)公眾正確應(yīng)對突發(fā)事件。九、附則1.本預(yù)案由公司應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。3.本預(yù)案如與國家法律法規(guī)、政策規(guī)定相抵觸，以國家法律法規(guī)、政策規(guī)定為準(zhǔn)。4.本預(yù)案如需修改，由公司應(yīng)急指揮部提出，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。5.本預(yù)案有效期至____年____月____日止。編制單位：____公司編制日期：____年____月____日第2篇一、編制目的為有效應(yīng)對電力系統(tǒng)負(fù)荷高峰期間可能出現(xiàn)的電力供應(yīng)緊張情況，確保電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行，保障用戶用電需求，提高供電服務(wù)質(zhì)量，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、編制依據(jù)1.《電力法》2.《電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定導(dǎo)則》3.《電力系統(tǒng)調(diào)度管理規(guī)程》4.《電力用戶供電服務(wù)規(guī)范》5.相關(guān)國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)三、適用范圍本預(yù)案適用于我國電力系統(tǒng)負(fù)荷高峰期間，針對電力供應(yīng)緊張情況采取的負(fù)荷控制措施。四、組織機構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指揮調(diào)度、決策決策，確保負(fù)荷控制工作的順利進行。組長：電力公司總經(jīng)理副組長：電力公司副總經(jīng)理成員：相關(guān)部門負(fù)責(zé)人2.應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)具體實施負(fù)荷控制措施，協(xié)調(diào)各部門、各單位的工作。指揮長：電力公司副總經(jīng)理副指揮長：電力調(diào)度中心主任成員：電力調(diào)度中心、市場營銷部、設(shè)備管理部、運維檢修部、安全監(jiān)察部等部門負(fù)責(zé)人3.各部門職責(zé)（1）電力調(diào)度中心：負(fù)責(zé)電力系統(tǒng)負(fù)荷預(yù)測、調(diào)度指揮、實時監(jiān)控、應(yīng)急響應(yīng)等工作。（2）市場營銷部：負(fù)責(zé)電力市場分析、需求側(cè)管理、客戶服務(wù)等工作。（3）設(shè)備管理部：負(fù)責(zé)電力設(shè)備運行維護、故障處理、應(yīng)急搶修等工作。（4）運維檢修部：負(fù)責(zé)電力線路、設(shè)備運行維護、故障處理、應(yīng)急搶修等工作。（5）安全監(jiān)察部：負(fù)責(zé)安全監(jiān)督檢查、事故調(diào)查處理、應(yīng)急響應(yīng)等工作。五、應(yīng)急響應(yīng)程序1.預(yù)警階段（1）電力調(diào)度中心根據(jù)負(fù)荷預(yù)測結(jié)果，對可能出現(xiàn)的電力供應(yīng)緊張情況進行預(yù)警。（2）應(yīng)急指揮部根據(jù)預(yù)警情況，啟動應(yīng)急預(yù)案，通知相關(guān)部門和單位。2.預(yù)防措施階段（1）加強電力系統(tǒng)運行監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)并處理異常情況。（2）合理安排發(fā)電計劃，優(yōu)化發(fā)電結(jié)構(gòu)，提高發(fā)電效率。（3）加強需求側(cè)管理，引導(dǎo)用戶合理用電，降低高峰時段用電負(fù)荷。（4）加強電力設(shè)備運行維護，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行。3.應(yīng)急響應(yīng)階段（1）電力調(diào)度中心根據(jù)實際情況，采取以下措施：①調(diào)整發(fā)電計劃，優(yōu)化發(fā)電結(jié)構(gòu)，提高發(fā)電效率。②限制部分非關(guān)鍵用戶用電，確保重點用戶用電需求。③啟動備用電源，提高電力系統(tǒng)供電能力。④開展負(fù)荷轉(zhuǎn)移，降低局部負(fù)荷高峰。（2）應(yīng)急指揮部協(xié)調(diào)各部門、各單位，確保應(yīng)急響應(yīng)措施落實到位。4.應(yīng)急結(jié)束階段（1）電力調(diào)度中心根據(jù)負(fù)荷情況，評估電力供應(yīng)緊張程度，決定是否結(jié)束應(yīng)急響應(yīng)。（2）應(yīng)急指揮部向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告應(yīng)急響應(yīng)情況，并提出后續(xù)工作建議。六、應(yīng)急保障措施1.人力資源保障（1）加強應(yīng)急隊伍培訓(xùn)，提高應(yīng)急處理能力。（2）組建應(yīng)急小分隊，確保應(yīng)急響應(yīng)迅速、高效。2.物資保障（1）儲備應(yīng)急物資，如發(fā)電設(shè)備、應(yīng)急搶修工具等。（2）加強物資管理，確保應(yīng)急物資供應(yīng)充足。3.技術(shù)保障（1）加強電力系統(tǒng)運行監(jiān)控，提高故障診斷和處理能力。（2）開展技術(shù)攻關(guān)，提高電力系統(tǒng)供電能力。4.信息保障（1）建立應(yīng)急信息平臺，及時發(fā)布應(yīng)急信息。（2）加強應(yīng)急信息溝通，確保信息暢通。七、應(yīng)急演練1.定期開展應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的有效性和可操作性。2.演練內(nèi)容應(yīng)包括預(yù)警、預(yù)防措施、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急結(jié)束等環(huán)節(jié)。3.演練結(jié)束后，對演練情況進行總結(jié)評估，不斷完善應(yīng)急預(yù)案。八、附則1.本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。2.本預(yù)案由電力公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。3.本預(yù)案如與國家法律法規(guī)及政策相抵觸，以國家法律法規(guī)及政策為準(zhǔn)。4.本預(yù)案如有未盡事宜，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)補充完善。本預(yù)案共八部分，共計2500字。旨在提高電力系統(tǒng)應(yīng)對負(fù)荷高峰期間電力供應(yīng)緊張的能力，確保電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行，保障用戶用電需求。第3篇一、編制依據(jù)1.國家相關(guān)法律法規(guī)和政策；2.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；3.公司管理制度和應(yīng)急預(yù)案；4.突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于公司電力負(fù)荷控制中心在電力系統(tǒng)發(fā)生負(fù)荷高峰、突發(fā)事件、自然災(zāi)害等情況時，確保電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，保障用戶用電需求。三、組織機構(gòu)及職責(zé)1.成立負(fù)荷控制應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和調(diào)度負(fù)荷控制應(yīng)急工作。2.指揮部下設(shè)以下工作小組：（1）應(yīng)急指揮小組：負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮、協(xié)調(diào)和調(diào)度工作。（2）信息收集與報送小組：負(fù)責(zé)收集、整理和報送負(fù)荷控制應(yīng)急信息。（3）負(fù)荷控制小組：負(fù)責(zé)實施負(fù)荷控制措施，確保電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。（4）應(yīng)急保障小組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資、設(shè)備、人員等方面的保障工作。四、應(yīng)急響應(yīng)1.Ⅰ級響應(yīng)（特別重大應(yīng)急）（1）當(dāng)電力系統(tǒng)發(fā)生重大負(fù)荷高峰、突發(fā)事件、自然災(zāi)害等情況，可能對電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行造成嚴(yán)重影響時，啟動Ⅰ級響應(yīng)。（2）應(yīng)急指揮小組立即召開緊急會議，分析形勢，制定應(yīng)急措施。（3）負(fù)荷控制小組根據(jù)應(yīng)急指揮小組的指令，采取以下措施：①對重點用戶進行負(fù)荷控制，降低負(fù)荷需求；②調(diào)整發(fā)電機組運行方式，優(yōu)化發(fā)電負(fù)荷分配；③啟動備用電源，確保電力供應(yīng)；④加強電網(wǎng)調(diào)度，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。2.Ⅱ級響應(yīng)（重大應(yīng)急）（1）當(dāng)電力系統(tǒng)發(fā)生較大負(fù)荷高峰、突發(fā)事件、自然災(zāi)害等情況，可能對電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行造成一定影響時，啟動Ⅱ級響應(yīng)。（2）應(yīng)急指揮小組召開緊急會議，分析形勢，制定應(yīng)急措施。（3）負(fù)荷控制小組根據(jù)應(yīng)急指揮小組的指令，采取以下措施：①對部分用戶進行負(fù)荷控制，降低負(fù)荷需求；②調(diào)整發(fā)電機組運行方式，優(yōu)化發(fā)電負(fù)荷分配；③加強電網(wǎng)調(diào)度，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。3.Ⅲ級響應(yīng)（較大應(yīng)急）（1）當(dāng)電力系統(tǒng)發(fā)生一般負(fù)荷高峰、突發(fā)事件、自然災(zāi)害等情況，可能對電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行造成一定影響時，啟動Ⅲ級響應(yīng)。（2）應(yīng)急指揮小組召開緊急會議，分析形勢，制定應(yīng)急措施。（3）負(fù)荷控制小組根據(jù)應(yīng)急指揮小組的指令，采取以下措施：①對部分用戶進行負(fù)荷控制，降低負(fù)荷需求；②加強電網(wǎng)調(diào)度，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。4.Ⅳ級響應(yīng)（一般應(yīng)急）（1）當(dāng)電力系統(tǒng)發(fā)生輕微負(fù)荷高峰、突發(fā)事件、自然災(zāi)害等情況，可能對電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行造成一定影響時，啟動Ⅳ級響應(yīng)。（2）應(yīng)急指揮小組召開緊急會議，分析形勢，制定應(yīng)急措施。（3）負(fù)荷控制小組根據(jù)應(yīng)急指揮小組的指令，采取以下措施：①對部分用戶進行負(fù)荷控制，降低負(fù)荷需求；②加強電網(wǎng)調(diào)度，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。五、應(yīng)急保障1.人員保障：應(yīng)急指揮部成員及各工作小組人員應(yīng)熟悉預(yù)案內(nèi)容，提高應(yīng)急處置能力。2.物資保障：應(yīng)急指揮部應(yīng)儲備應(yīng)急物資，如應(yīng)急發(fā)電機、電纜、絕緣棒等，確保應(yīng)急物資供應(yīng)。3.設(shè)備保障：應(yīng)急指揮部應(yīng)確保應(yīng)急設(shè)備正常運行，如通信設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備等。4.通信保障：應(yīng)急指揮部應(yīng)建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，確保應(yīng)急信息暢通。六、應(yīng)急培訓(xùn)與演練1.應(yīng)急指揮部定期組織應(yīng)急培訓(xùn)，提高應(yīng)急人員應(yīng)急處置能力。2.定期開展應(yīng)急演練，檢驗預(yù)案的有效性和可操作性。3.對演練中發(fā)現(xiàn)的問題，及時進行整改，提高應(yīng)急能力。七、信息發(fā)布與輿論引導(dǎo)1.應(yīng)急指揮部應(yīng)及時發(fā)布應(yīng)急信息，確保信息準(zhǔn)確、及時、全面。2.加強輿論引導(dǎo)，正