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文檔簡介

小學安全方案及預案一、總則

(一)指導思想

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的教育方針,落實立德樹人根本任務,堅持“人民至上、生命至上”理念,嚴格執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國未成年人保護法》《中小學幼兒園安全管理辦法》等法律法規(guī),以“預防為主、防治結(jié)合、綜合治理”為方針,構(gòu)建覆蓋校園全區(qū)域、貫穿教育教學全過程、全員參與的安全管理體系,切實保障師生生命安全和身體健康,維護校園和諧穩(wěn)定,為培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設者和接班人提供堅實安全保障。

(二)基本原則

1.以人為本,生命至上。將師生生命安全放在首位,優(yōu)先保障學生在校期間的人身安全,關(guān)注學生心理健康,營造安全、健康、和諧的校園環(huán)境。

2.預防為主,防治結(jié)合。強化源頭治理,定期開展安全隱患排查與風險評估,完善安全防范設施,建立事前預防、事中處置、事后改進的全鏈條管理機制,最大限度減少安全事故發(fā)生。

3.協(xié)同聯(lián)動,齊抓共管。落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”要求,明確學校、家庭、社會、政府部門四方責任,構(gòu)建“學校主導、家庭配合、社會協(xié)同、部門聯(lián)動”的安全工作格局。

4.依法治理,規(guī)范管理。依據(jù)國家法律法規(guī)和行業(yè)標準,健全校園安全管理制度,規(guī)范安全管理流程,提升安全管理法治化、專業(yè)化、精細化水平,確保安全工作有章可循、有據(jù)可依。

(三)適用范圍

本方案適用于XX小學全體在校學生、教職員工及進入校園的其他人員,覆蓋校園教學區(qū)、運動區(qū)、生活區(qū)、食堂、校門口及周邊200米范圍等所有區(qū)域,涉及教育教學活動、課間休息、午休、校車接送、集體外出、應急演練等全場景安全管理工作。同時,本方案作為校園各類突發(fā)事件(如火災、地震、踩踏、食物中毒、校園欺凌、極端天氣等)應急處置的基本遵循,指導學校開展安全預防、應急響應、事后恢復等工作。

二、組織機構(gòu)與職責

(一)領(lǐng)導機構(gòu)

1.校安全工作領(lǐng)導小組

學校設立校安全工作領(lǐng)導小組,由校長擔任組長,分管安全工作的副校長擔任副組長,成員包括各部門負責人、年級組長和班主任代表。該小組負責制定學校安全工作的總體規(guī)劃和年度計劃,定期召開安全工作會議,審議重大安全事項,監(jiān)督各項安全措施的落實。領(lǐng)導小組每學期至少召開兩次全體會議,分析安全形勢,解決突出問題。組長統(tǒng)籌全局,副組長協(xié)助處理日常事務,確保安全工作與教育教學活動同步推進。

2.成員構(gòu)成

領(lǐng)導小組成員包括校長、副校長、安全主任、教務主任、德育主任、后勤主任、校醫(yī)代表及家長委員會代表。校長作為第一責任人,對全校安全工作負總責;副校長分管具體領(lǐng)域,如教學安全、學生行為安全;安全主任負責協(xié)調(diào)各部門執(zhí)行;各部門負責人落實本部門安全職責;家長代表參與監(jiān)督,提供家庭視角建議。成員任期三年,可連選連任,確保團隊穩(wěn)定性和連續(xù)性。

(二)執(zhí)行機構(gòu)

1.安全辦公室

學校設立安全辦公室,作為常設執(zhí)行機構(gòu),配備專職安全主任和兼職安全員各一名。安全辦公室位于教學樓一樓,便于快速響應。專職安全主任負責日常管理,包括安全巡查、隱患排查、檔案記錄和應急演練組織;兼職安全員由后勤人員擔任,協(xié)助設施維護和物資管理。辦公室每周發(fā)布安全簡報,通報巡查結(jié)果和整改情況,確保信息暢通。

2.班級安全委員

每個班級設兩名學生安全委員,由學生民主選舉產(chǎn)生,負責班級日常安全監(jiān)督。安全委員在課間、午休時段巡查教室和走廊,發(fā)現(xiàn)隱患如地面濕滑、設施損壞等,立即報告班主任或安全辦公室。他們還組織班級安全主題班會,宣傳安全知識,協(xié)助教師進行疏散演練。安全委員每學期接受一次培訓,提升責任意識和應急能力,成為學校安全網(wǎng)絡的基礎單元。

(三)職責分工

1.校長職責

校長作為安全工作第一責任人,負責制定安全管理制度,審批安全經(jīng)費預算,協(xié)調(diào)資源投入。校長每月帶隊檢查一次校園安全,重點檢查消防設施、食品衛(wèi)生和門禁系統(tǒng),確保符合國家標準。在突發(fā)事件中,校長擔任應急總指揮,啟動預案,聯(lián)系外部救援力量,并向教育主管部門報告情況。

2.安全主任職責

安全主任是安全工作的具體執(zhí)行者,負責制定實施細則,組織安全培訓,監(jiān)督各部門落實。安全主任每日巡查校園,記錄安全隱患,督促整改;每學期組織四次全員安全演練,包括火災、地震等場景;建立安全檔案,保存培訓記錄、演練報告和事故處理文件。安全主任還負責與家長、社區(qū)溝通,反饋安全進展。

3.教師職責

教師是課堂安全的第一責任人,負責學生日常安全管理。教師課前檢查教室環(huán)境,確保無安全隱患;課間維持秩序,防止追逐打鬧;放學時組織學生有序離校,對接家長。教師每學期參加兩次安全培訓,學習急救知識和應急處理技能,并在教學中融入安全教育內(nèi)容,如交通安全、防欺凌教育。

4.家長職責

家長配合學校安全工作,負責學生接送安全,遵守校門口管理規(guī)定。家長通過家長會、微信群了解學校安全動態(tài),參與家校安全委員會,提出建議。家長需教育孩子遵守校規(guī),如不攜帶危險物品,遇到緊急情況及時報告。學校定期舉辦家長開放日,展示安全措施,增強家長參與感。

(四)協(xié)作機制

1.與家長溝通

學校建立常態(tài)化溝通機制,通過家長會、家訪和線上平臺交流安全信息。每學期召開兩次家長會,專題講解安全政策和案例;班主任每周發(fā)送安全提醒,如天氣變化、傳染病預防;設立家長信箱,收集反饋意見。溝通強調(diào)雙向互動,家長可報告校外安全隱患,學校及時回應,形成家校共治格局。

2.與社區(qū)聯(lián)動

學校與周邊社區(qū)、派出所、消防站建立合作關(guān)系,定期開展聯(lián)合活動。每學期組織一次警校共建活動,民警進校園講授防詐騙知識;聯(lián)合消防站進行消防演練,使用真實設備提升實戰(zhàn)能力;社區(qū)志愿者參與校門口交通疏導,緩解高峰擁堵。聯(lián)動機制確保資源共享,如借用社區(qū)場地進行大型安全演練。

3.與政府部門合作

學校主動對接教育、衛(wèi)生、應急管理部門,獲取專業(yè)支持。教育局提供安全指導和經(jīng)費補貼;衛(wèi)生部門派駐校醫(yī),定期體檢和健康教育;應急管理部門協(xié)助制定預案,提供物資如急救箱、應急燈。學校每季度向教育局提交安全報告,接受評估,確保符合法規(guī)要求。

三、預防與應急機制

(一)日常預防措施

1.安全教育常態(tài)化

學校將安全教育納入課程體系,每周開設一節(jié)安全課,內(nèi)容涵蓋交通規(guī)則、防火防電、防溺水、防欺凌等主題。教師采用情景模擬、動畫演示、案例分析等方式增強教學效果,例如通過模擬火災場景訓練學生使用滅火器。每學期組織一次安全知識競賽,以班級為單位進行搶答和實操比拼,激發(fā)學生參與熱情。

2.安全隱患排查制度化

建立每日、每周、每月三級巡查制度。值班教師每日早中晚三次巡查校園,重點檢查樓梯扶手、電器開關(guān)、消防通道等區(qū)域;后勤部門每周檢查體育器材、食堂設施、監(jiān)控系統(tǒng);安全辦公室每月聯(lián)合各部門開展全面排查,形成《隱患臺賬》,明確整改責任人及期限。對發(fā)現(xiàn)的問題如破損的課桌椅、松動的防護欄,立即維修或更換,確保設施完好。

3.心理健康干預

配備專職心理教師,設立心理咨詢室,每周開放五天為學生提供一對一輔導。班主任每月開展一次心理主題班會,引導學生表達情緒,學習壓力管理技巧。建立學生心理檔案,對性格內(nèi)向、家庭變故等特殊群體進行重點關(guān)注,定期家訪跟蹤。通過匿名信箱、線上平臺收集心理訴求,及時介入疏導,預防極端事件發(fā)生。

(二)專項風險防控

1.消防安全管理

教學樓每層配備4個滅火器,每月檢查壓力值和有效期;消防通道保持暢通,嚴禁堆放雜物;每學期組織兩次消防演練,包括疏散路線熟悉、滅火器使用、傷員救護等環(huán)節(jié)。食堂油煙管道每季度清洗一次,廚房安裝自動滅火裝置,預防火災蔓延。

2.食品安全保障

食堂嚴格執(zhí)行"明廚亮灶",安裝監(jiān)控實時操作;食材采購索證索票,留存供應商資質(zhì)和檢測報告;餐具每日消毒三次,工作人員持健康證上崗。建立學生餐留樣制度,每餐留存48小時,以備追溯。定期邀請家長代表參與食品安全檢查,公示采購清單和檢測結(jié)果。

3.校園欺凌防治

制定《反欺凌公約》,明確欺凌行為的界定和舉報途徑。設立匿名舉報信箱和熱線電話,確保學生可隨時反映問題。班主任每周觀察學生交往動態(tài),對矛盾沖突及時調(diào)解。開展"友善伙伴"活動,通過結(jié)對幫扶促進班級和諧,對實施欺凌的學生進行批評教育和心理輔導。

4.交通安全防護

校門口設置減速帶和警示標志,高峰時段由教師和家長志愿者引導交通;校車每學期進行安全性能檢測,配備GPS定位系統(tǒng)和視頻監(jiān)控;學生乘坐需系安全帶,隨車教師清點人數(shù)。開展"小交警"體驗活動,通過角色扮演強化交通規(guī)則意識。

(三)應急響應流程

1.突發(fā)事件分級響應

根據(jù)事件嚴重程度啟動三級響應機制。一般事件(如輕微擦傷)由校醫(yī)現(xiàn)場處理;較大事件(如群體性食物中毒)啟動二級響應,安全主任協(xié)調(diào)各部門處置;重大事件(如火災、地震)啟動一級響應,校長擔任總指揮,聯(lián)系119、120等專業(yè)救援力量。

2.信息報告機制

事件發(fā)生后,目擊者立即向班主任或安全辦公室報告,值班人員10分鐘內(nèi)形成《突發(fā)事件快報》,內(nèi)容包括時間、地點、傷亡情況等。校長30分鐘內(nèi)上報教育局,1小時內(nèi)書面報送詳細情況。建立家校溝通群,實時發(fā)布事件進展,避免謠言傳播。

3.疏散與救援操作

樓道、操場設置明確疏散路線圖,每學期組織兩次實戰(zhàn)演練。地震時采用"伏地、遮擋、手抓牢"原則;火災時用濕毛巾捂口鼻,低姿撤離;踩踏事件中教師組成人墻分流人群。校醫(yī)攜帶急救箱在安全點待命,對傷員進行止血、包扎等初步處理。

4.事后恢復與評估

事件處置后,安全辦公室組織調(diào)查分析,形成《事故調(diào)查報告》,明確責任并提出改進措施。班主任對受影響學生進行心理安撫,必要時聯(lián)系專業(yè)機構(gòu)介入。每學期召開安全工作復盤會,總結(jié)經(jīng)驗教訓,更新應急預案。

(四)應急演練管理

1.演練類型設計

桌面推演:每學期開展一次,模擬火災、地震等場景,各部門負責人討論處置流程;功能演練:每月組織一次,針對特定環(huán)節(jié)如消防栓使用、急救包扎進行訓練;全面演練:每學期兩次,覆蓋報警、疏散、救援全流程,邀請消防、醫(yī)療部門現(xiàn)場指導。

2.演練效果評估

通過觀察記錄、問卷調(diào)查、視頻回放等方式評估演練效果。重點檢查學生疏散時間是否達標(3分鐘內(nèi))、教師職責是否清晰、物資是否到位。評估結(jié)果納入教師考核,對表現(xiàn)突出的班級和個人給予表彰。

3.演練改進機制

根據(jù)評估結(jié)果優(yōu)化預案,如調(diào)整疏散路線、補充應急物資。建立演練問題清單,對發(fā)現(xiàn)的盲區(qū)如特殊學生疏散、夜間應急照明等,制定專項改進方案。

(五)應急物資管理

1.物資儲備清單

在教學樓、操場、食堂設置應急物資點,配備滅火器、急救箱、應急燈、擴音器、防煙面罩等物資。校車每車配備滅火器、急救包和破窗錘。物資清單每月更新,確保數(shù)量充足且在有效期內(nèi)。

2.物資維護制度

指定專人負責物資管理,每月檢查一次狀態(tài),對過期或損壞物品及時更換。建立物資領(lǐng)用登記制度,使用后24小時內(nèi)補充到位。定期組織教師學習物資使用方法,如AED操作、擔架搬運等。

3.物資調(diào)配機制

突發(fā)事件時,由應急指揮部統(tǒng)一調(diào)配物資。校內(nèi)物資不足時,與周邊醫(yī)院、消防站簽訂《應急物資支援協(xié)議》,確保快速補充。物資使用后及時補充,保持儲備動態(tài)平衡。

四、保障措施

(一)組織保障

1.領(lǐng)導小組統(tǒng)籌

校安全工作領(lǐng)導小組每季度召開專題會議,審議安全工作進展,協(xié)調(diào)跨部門資源。校長每月帶隊開展一次安全督導,重點檢查責任落實情況。領(lǐng)導小組下設辦公室,負責日常事務協(xié)調(diào),建立工作臺賬,跟蹤問題整改。

2.安全辦公室實體化

安全辦公室配備專職安全主任1名、兼職安全員3名,實行24小時值班制度。辦公室設于教學樓一樓,配備應急通訊設備,確保突發(fā)事件時快速響應。安全主任每周匯總各部門安全數(shù)據(jù),形成《安全周報》報送校長。

3.班級安全網(wǎng)格

每班設2名安全委員,由學生民主推選,負責班級日常安全監(jiān)督。安全委員佩戴紅袖章在課間巡查,發(fā)現(xiàn)隱患立即報告班主任。每月評選"安全之星",激勵學生參與安全管理。

(二)制度保障

1.安全責任清單

制定《校園安全責任清單》,明確校長、教師、后勤人員等36個崗位的安全職責。責任書每年簽訂一次,納入績效考核,實行"一票否決"制。對失職行為,依據(jù)《校園安全事故責任追究辦法》嚴肅處理。

2.巡查整改閉環(huán)

建立"日巡查、周匯總、月通報"制度。值班教師每日填寫《安全日志》,記錄隱患點;安全辦每周匯總問題,生成《整改通知書》;每月通報整改進度,未完成項納入下月督辦。

3.應急預案動態(tài)更新

每學年修訂一次應急預案,根據(jù)演練效果和實際需求調(diào)整內(nèi)容。預案需經(jīng)教育局備案,并通過校園網(wǎng)向家長公開。修訂過程邀請消防、醫(yī)療專家參與,確保科學性。

(三)資源保障

1.經(jīng)費專項管理

每年按生均50元標準提取安全專項經(jīng)費,用于設施維護、物資采購和培訓。經(jīng)費實行??顚S茫砂踩k提出預算,校長審批,財務室獨立核算。每學期公示經(jīng)費使用明細。

2.物資動態(tài)儲備

在教學樓、操場等6處設置應急物資點,配備滅火器、急救箱、應急燈等12類物資。物資管理員每月檢查一次,建立《物資臺賬》,過期物品及時更換。校車每學期補充一次應急物資。

3.場地空間保障

預留教室作為應急指揮中心,配備通訊設備、監(jiān)控終端和應急照明。操場設置應急避難區(qū),配備帳篷、飲用水等生存物資。食堂預留應急通道,確保緊急時快速疏散。

(四)監(jiān)督保障

1.家長委員會監(jiān)督

家委會每學期參與兩次安全檢查,重點查看食堂衛(wèi)生、消防設施。設立家長安全監(jiān)督員,每周反饋校門口交通秩序問題。家長會專題匯報安全工作,接受質(zhì)詢評議。

2.社會監(jiān)督渠道

公開安全舉報電話和郵箱,24小時受理投訴。與社區(qū)居委會共建"校園安全聯(lián)防隊",每月開展聯(lián)合巡查。邀請人大代表、政協(xié)委員視察安全工作,提出改進建議。

3.考核評價機制

實行安全工作百分制考核,包括日常管理、應急演練、隱患整改等6項指標。考核結(jié)果與教師評優(yōu)評先掛鉤,連續(xù)兩年不合格的崗位予以調(diào)整。

(五)培訓保障

1.教師全員培訓

每學期開展4次安全專題培訓,內(nèi)容涵蓋急救技能、心理疏導、應急指揮等。培訓采用"理論+實操"模式,教師需通過心肺復蘇、滅火器使用等實操考核。

2.學生分層教育

低年級以情景劇、兒歌形式普及安全知識;中年級開展安全主題手抄報比賽;高年級組織應急救護技能競賽。每班每月召開一次安全主題班會,結(jié)合時事案例教育。

3.家長協(xié)同培訓

每學期舉辦2次家長安全課堂,講解防溺水、防詐騙等知識。通過線上平臺推送《安全提示》,覆蓋接送安全、居家防護等內(nèi)容。建立家長安全微信群,實時答疑解惑。

(六)技術(shù)保障

1.智能監(jiān)控系統(tǒng)

校門口、食堂等關(guān)鍵區(qū)域安裝高清攝像頭,實現(xiàn)無死角監(jiān)控。監(jiān)控系統(tǒng)具備行為識別功能,可自動檢測異常聚集、翻越圍墻等情況。錄像保存30天,便于追溯。

2.應急通訊平臺

部署校園應急廣播系統(tǒng),覆蓋所有教室和操場。開發(fā)"校園安全"APP,教師可一鍵報警,家長接收安全通知。與110、120建立直通線路,縮短響應時間。

3.智慧預警系統(tǒng)

在實驗室、配電房等區(qū)域安裝傳感器,實時監(jiān)測溫度、氣體濃度。系統(tǒng)預設預警閾值,異常時自動觸發(fā)警報并通知安全主任。與氣象部門聯(lián)網(wǎng),提前發(fā)布極端天氣預警。

五、評估與改進

(一)評估機制

1.定期安全評估

學校每學期末組織一次全面安全評估,由安全辦牽頭,聯(lián)合德育、后勤等部門成立評估小組。評估采用現(xiàn)場檢查、資料核查、師生訪談三種方式,覆蓋消防設施、食品衛(wèi)生、心理健康等10個領(lǐng)域。評估結(jié)果形成《安全評估報告》,量化評分并標注風險等級。

2.專項問題評估

對突發(fā)事件或隱患整改情況進行專項評估。例如火災演練后,重點分析疏散耗時、物資使用效率等數(shù)據(jù);食品安全事件中追溯供應商資質(zhì)和操作流程。評估報告需在事件處理后15個工作日內(nèi)完成,明確責任歸屬和改進方向。

3.第三方評估

每學年邀請消防、衛(wèi)生等專業(yè)機構(gòu)進行一次獨立評估。評估組檢查應急設備性能、教職工急救技能等,出具《校園安全診斷書》。學校根據(jù)建議制定整改計劃,并向教育局提交整改報告。

(二)改進流程

1.問題登記與分類

評估中發(fā)現(xiàn)的問題登記在《安全改進臺賬》中,按緊急程度分為立即整改、限期整改、長期改進三類。例如消防通道堵塞屬于立即整改項,需24小時內(nèi)解決;心理健康教育薄弱則歸為長期改進項。

2.整改方案制定

安全辦牽頭組織相關(guān)部門制定整改方案,明確責任部門、完成時限和驗收標準。針對校門口交通擁堵問題,方案包括增設減速帶、優(yōu)化錯峰放學時間、引入家長志愿者等具體措施。方案需經(jīng)校長審批后實施。

3.整改實施與跟蹤

責任部門按方案落實整改,安全辦每周跟蹤進度。對跨部門問題,由領(lǐng)導小組協(xié)調(diào)資源。整改完成后,責任部門提交驗收申請,評估小組現(xiàn)場核查并簽字確認。未按期完成的項目需說明原因并調(diào)整計劃。

(三)持續(xù)優(yōu)化

1.預案動態(tài)修訂

根據(jù)評估結(jié)果和實際案例,每年修訂一次應急預案。修訂內(nèi)容增加新型風險應對措施,如網(wǎng)絡欺凌處置流程、極端天氣停課標準等。新預案需組織教職工培訓并通過教育局備案。

2.管理制度更新

每學年梳理現(xiàn)有安全制度,淘汰過時條款,補充新規(guī)。例如更新《學生校外活動安全管理辦法》,增加研學旅行安全責任劃分;完善《校園欺凌防治細則》,細化舉報處理流程。

3.資源配置優(yōu)化

根據(jù)風險評估調(diào)整資源投入。某學年評估發(fā)現(xiàn)運動器材老化率超標,次年增加體育器材更新預算;心理咨詢室使用率低,則調(diào)整開放時間并增設團體輔導活動。

(四)案例管理

1.事故案例歸檔

建立安全案例庫,記錄近五年的典型事件,包括時間、經(jīng)過、處置措施和經(jīng)驗教訓。例如某次課間摔傷事件案例詳細分析地面濕滑的警示缺失、急救流程延誤等問題,形成《校園安全警示錄》。

2.案例教學應用

將案例融入教職工培訓和學生安全教育。教師培訓中分析某次食物中毒事件的供應鏈管理漏洞;安全課上通過"防踩踏"情景劇還原擁擠事故,教授正確避險動作。

3.跨校經(jīng)驗共享

每學期參與區(qū)教育局組織的安全案例研討會,分享本校改進措施。例如借鑒兄弟學校的"安全積分制",將學生安全行為納入班級評優(yōu)指標;學習"家校安全聯(lián)防隊"模式,優(yōu)化社區(qū)聯(lián)動機制。

(五)技術(shù)賦能

1.數(shù)字化管理平臺

運用校園安全管理系統(tǒng)實現(xiàn)線上評估與改進。平臺自動匯總巡查數(shù)據(jù),生成風險熱力圖;整改任務實時推送至責任人,超期自動預警。系統(tǒng)記錄每次評估結(jié)果,形成安全工作成長曲線。

2.智能分析工具

采用AI行為分析系統(tǒng),監(jiān)控走廊追逐打鬧等危險行為,自動推送預警;利用大數(shù)據(jù)分析學生心理測評結(jié)果,識別潛在心理問題群體。技術(shù)工具需定期升級,確保數(shù)據(jù)安全。

3.移動端應用

開發(fā)安全改進微信小程序,教職工可隨時提交隱患照片并標記位置;家長通過平臺查看整改進度,參與滿意度評價。移動端與校園廣播系統(tǒng)聯(lián)動,實現(xiàn)信息秒級觸達。

六、附則

(一)方案生效與解釋

1.生效時間

本方案自2025年春季學期起正式實施,有效期三年。期滿前三個月,由校安全工作領(lǐng)導小組啟動評估修訂程序,確保方案持續(xù)適應校園安全需求。方案文本將通過校園網(wǎng)、公告欄及家長會向全體師生和家長公示,確保知情權(quán)。

2.解釋權(quán)歸屬

方案最終解釋權(quán)歸校安全工作領(lǐng)導小組所有。執(zhí)行過程中遇有爭議,由領(lǐng)導小組組織專題會議研究決定,必要時邀請教育局專家參與論證。解釋結(jié)果以書面形式通知相關(guān)部門并記錄在案。

(二)修訂與完善機制

1.定期修訂要求

每學年末開展方案全面復盤,結(jié)合上級新政策、校園新變化及演練暴露問題,形成修訂建議清單。修訂需經(jīng)領(lǐng)導小組三分之二以上成員表決通過,報教育局備案后發(fā)布。重大修訂(如新增風險類型)需組織教職工培訓并公示說明。

2.動態(tài)調(diào)整流程

遇突發(fā)公共事件(如傳染病流行、極端天氣)時,安全辦公室可啟動臨時修訂程序,補充專項應對條款。臨時修訂需校長批準,有效期不超過一學期,并在正式修訂時整合優(yōu)化。修訂過程保留原始記錄,確??勺匪荨?/p>

3.反饋渠道建設

設立"金點子"信箱和線上反饋平臺,鼓勵師生、家長提出改進建議。每學期收集整理有效建議,對被采納者給予表彰。例如某家長提出"增設放學時段防撞錐"的建議,經(jīng)評估后納入校門口安全改造計劃。

(三)配套文件清單

1.制度文件

《校園安全責任追究辦法》明確事故責任認定標準及處理流程;《學生校外活動安全管理辦法》規(guī)范研學、比賽等活動的報備與保險要求;《食品安全操作細則》細化食堂采購、加工、留樣各環(huán)節(jié)操作規(guī)范。

2.記錄表格

《安全巡查日志》包含巡查區(qū)域、隱患描述、整改責任人等字段;《應急演練評估表》記錄疏散耗時、物資使用、學生表現(xiàn)等指標;《心理健康干預記錄》詳細輔導時間、學生狀態(tài)、干預措施等內(nèi)容。

3.應急聯(lián)絡表

校內(nèi)部分列出校長、安全主任、校醫(yī)等24小時聯(lián)系電話;校外部分涵蓋教育局、派出所、醫(yī)院等協(xié)作單位接報流程及聯(lián)系人。聯(lián)絡表每學期更新,張貼于各辦公室及應急物資箱內(nèi)。

(四)宣傳與培訓

1.新生入學教育

一年級新生入學首周開展"安全第一課",通過卡通視頻、情景劇認識校園安全標識,掌握基本避險技能。發(fā)放《小學生安全手冊》,圖文并茂講解校規(guī)、交通規(guī)則、急救常識等內(nèi)容。

2.教職員工培訓

新入職教師需完成8學時安全培訓,內(nèi)容包括消防器材使用、學

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