2025年大學(xué)《電子競技運動與管理》專業(yè)題庫——電子競技績效評估與績效管理考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、選擇題（每題2分，共20分）1.電子競技績效評估的核心目的是什么？A.對選手進行排名B.識別高績效員工C.為績效管理提供依據(jù)D.制定訓(xùn)練計劃2.下列哪項不屬于電子競技團隊績效評估的指標(biāo)？A.戰(zhàn)勝對手的場次B.比賽的平均時長C.選手的個人英雄榜排名D.團隊溝通效率3.在電子競技績效評估中，"360度評估"指的是什么？A.由教練對選手進行評估B.由選手相互進行評估C.由選手、教練、俱樂部管理者等多方進行評估D.由第三方機構(gòu)進行評估4.電子競技俱樂部績效管理的首要環(huán)節(jié)是什么？A.績效評估B.績效反饋C.績效改進D.績效計劃5.下列哪項不是電子競技績效管理中常用的激勵方式？A.賽獎金B(yǎng).榮譽獎勵C.罰款D.職業(yè)發(fā)展機會6.電子競技選手個人績效評估中，"KDA"指的是什么？A.擊殺、死亡、助攻B.擊殺、死亡、生存時間C.游走、死亡、助攻D.擊殺、防御塔、助攻7.電子競技團隊績效評估中，"協(xié)同能力"指的是什么？A.選手個人的操作技巧B.團隊成員之間的配合程度C.團隊的戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行力D.團隊的比賽勝率8.在電子競技績效評估中，"定量評估"指的是什么？A.基于數(shù)據(jù)的評估B.基于主觀感受的評估C.基于訪談的評估D.基于觀察的評估9.電子競技俱樂部績效管理中，"績效改進計劃"指的是什么？A.對績效不佳的員工制定改進方案B.對績效優(yōu)秀的員工制定發(fā)展計劃C.對所有員工制定統(tǒng)一的訓(xùn)練計劃D.對俱樂部進行整體運營調(diào)整10.電子競技教育中，績效評估與績效管理的應(yīng)用主要體現(xiàn)在哪里？A.課程設(shè)置B.教學(xué)方法C.學(xué)生培養(yǎng)D.教師管理二、填空題（每空2分，共20分）1.電子競技績效評估是指對電子競技__________、__________和__________的表現(xiàn)進行評估的過程。2.電子競技績效評估指標(biāo)體系應(yīng)具備__________、__________、__________和__________等特點。3.電子競技績效評估方法主要包括__________、__________和__________等。4.電子競技績效管理是一個持續(xù)的循環(huán)過程，包括__________、__________、__________和__________等環(huán)節(jié)。5.電子競技俱樂部績效管理的主要目標(biāo)是提高俱樂部的__________和__________。三、名詞解釋（每題5分，共20分）1.電子競技績效2.電子競技績效評估3.電子競技績效管理4.電子競技績效評估指標(biāo)體系四、簡答題（每題10分，共30分）1.簡述電子競技績效評估的意義。2.簡述電子競技績效評估中定量評估和定性評估的區(qū)別。3.簡述電子競技績效管理中績效反饋的作用。五、論述題（15分）試述電子競技績效評估指標(biāo)體系構(gòu)建的原則和方法。六、案例分析題（15分）某電子競技俱樂部在經(jīng)過一個賽季的比賽后，需要對隊伍進行績效評估。評估結(jié)果顯示，隊伍在戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行方面存在較大問題，導(dǎo)致比賽勝率不高。請結(jié)合案例分析，提出績效改進建議。試卷答案一、選擇題1.C2.C3.C4.D5.C6.A7.B8.A9.A10.C解析1.電子競技績效評估的核心目的不是為了排名或制定訓(xùn)練計劃，而是為了為績效管理提供依據(jù)，從而提升團隊或個人的表現(xiàn)。2.個人英雄榜排名更多反映的是選手個人的表現(xiàn)，而不是團隊的整體表現(xiàn)，因此不屬于團隊績效評估指標(biāo)。3.360度評估是指由與被評估者工作相關(guān)的多方進行評估，包括選手、教練、俱樂部管理者等，而非僅僅由教練或選手自身評估。4.績效管理是一個循環(huán)過程，首先需要制定績效計劃，明確目標(biāo)和期望，因此績效計劃是首要環(huán)節(jié)。5.罰款屬于懲罰措施，而非激勵方式，賽獎金、榮譽獎勵和職業(yè)發(fā)展機會都是常見的激勵方式。6.KDA是電子競技中常用的指標(biāo)，分別代表擊殺（Kill）、死亡（Death）、助攻（Assist）。7.協(xié)同能力指的是團隊成員之間的配合程度，而非個人操作技巧或團隊勝率。8.定量評估是指基于數(shù)據(jù)的評估，例如使用統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行衡量，而非基于主觀感受或訪談觀察。9.績效改進計劃主要針對績效不佳的員工，制定具體的改進方案，提升其表現(xiàn)。10.電子競技績效評估與績效管理在學(xué)生培養(yǎng)中應(yīng)用廣泛，通過評估學(xué)生的學(xué)習(xí)成果和管理學(xué)生的學(xué)習(xí)過程，提升教學(xué)質(zhì)量。二、填空題1.選手團隊組織2.科學(xué)性可行性可衡量性可接受性3.定量評估定性評估綜合評估4.績效計劃績效過程輔導(dǎo)績效結(jié)果反饋績效改進5.競爭力發(fā)展力三、名詞解釋1.電子競技績效：指電子競技參與者（包括選手、教練、俱樂部等）在特定時期內(nèi)，完成工作目標(biāo)的情況和達(dá)到的相應(yīng)水平。2.電子競技績效評估：指運用科學(xué)的方法和標(biāo)準(zhǔn)，對電子競技參與者表現(xiàn)進行測量、評價和反饋的過程。3.電子競技績效管理：指在電子競技組織內(nèi)，為了實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，通過制定績效計劃、實施績效輔導(dǎo)、進行績效評估和提供績效反饋，從而持續(xù)提升組織和個人績效的管理過程。4.電子競技績效評估指標(biāo)體系：指為了評估電子競技參與者績效而設(shè)計的，由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互補充的指標(biāo)組成的系統(tǒng)。四、簡答題1.簡述電子競技績效評估的意義。答：電子競技績效評估的意義在于：①為績效管理提供依據(jù)，幫助組織了解成員的表現(xiàn)，從而進行有效的資源配置和決策；②激勵成員，通過評估結(jié)果的反饋，幫助成員認(rèn)識自身優(yōu)勢和不足，激發(fā)其積極性和潛能；③促進個人和組織的成長，通過評估發(fā)現(xiàn)問題和不足，制定改進計劃，從而促進個人能力和組織績效的提升。2.簡述電子競技績效評估中定量評估和定性評估的區(qū)別。答：定量評估和定性評估的主要區(qū)別在于：①數(shù)據(jù)類型不同，定量評估使用數(shù)值數(shù)據(jù)，而定性評估使用文字描述；②評估方法不同，定量評估通常采用統(tǒng)計方法，而定性評估通常采用訪談、觀察等方法；③評估結(jié)果不同，定量評估結(jié)果通常更為客觀和精確，而定性評估結(jié)果更為主觀和深入。3.簡述電子競技績效管理中績效反饋的作用。答：績效反饋在電子競技績效管理中起著重要作用：①幫助成員了解自身表現(xiàn)，明確自身優(yōu)勢和不足；②促進成員與管理者之間的溝通，增進理解和支持；③激勵成員，通過積極的反饋，增強成員的自信心和積極性；④為績效改進提供方向，幫助成員制定改進計劃，提升績效水平。五、論述題試述電子競技績效評估指標(biāo)體系構(gòu)建的原則和方法。答：電子競技績效評估指標(biāo)體系構(gòu)建應(yīng)遵循以下原則：①科學(xué)性原則，指標(biāo)應(yīng)能夠客觀、準(zhǔn)確地反映被評估者的表現(xiàn)；②可行性原則，指標(biāo)應(yīng)易于理解和操作，便于收集數(shù)據(jù)；③可衡量性原則，指標(biāo)應(yīng)能夠量化或進行定性描述，便于評估；④可接受性原則，指標(biāo)應(yīng)得到被評估者和管理者的認(rèn)可和支持。構(gòu)建方法包括：①確定評估目的，明確評估的目的和范圍；②收集相關(guān)信息，了解被評估者的工作職責(zé)和期望；③選擇合適的指標(biāo)，根據(jù)評估目的和原則，選擇能夠反映績效的指標(biāo)；④設(shè)定指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，為每個指標(biāo)設(shè)定具體的評估標(biāo)準(zhǔn)；⑤測試和修正，對指標(biāo)體系進行測試和修正，確保其有效性和可靠性。六、案例分析題某電子競技俱樂部在經(jīng)過一個賽季的比賽后，需要對隊伍進行績效評估。評估結(jié)果顯示，隊伍在戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行方面存在較大問題，導(dǎo)致比賽勝率不高。請結(jié)合案例分析，提出績效改進建議。答：針對該案例，可以提出以下績效改進建議：①加強戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練，針對戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行方面的問題，制定專