高層管理考試題目及答案

單項選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心是？A.市場定位B.目標(biāo)設(shè)定C.資源配置D.競爭策略2.以下哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格更注重員工參與？A.獨裁型B.民主型C.放任型D.交易型3.組織變革的第一步通常是？A.診斷問題B.制定計劃C.實施變革D.評估效果4.企業(yè)核心競爭力的特點不包括？A.獨特性B.可復(fù)制性C.價值性D.延展性5.市場營銷的4P理論中，不包括？A.產(chǎn)品B.價格C.渠道D.促銷6.團(tuán)隊建設(shè)的關(guān)鍵在于？A.明確目標(biāo)B.合理分工C.有效溝通D.以上都是7.財務(wù)管理的基本職能不包括？A.財務(wù)規(guī)劃B.財務(wù)決策C.財務(wù)控制D.財務(wù)審計8.創(chuàng)新的主要驅(qū)動力是？A.技術(shù)進(jìn)步B.市場需求C.競爭壓力D.以上都是9.企業(yè)社會責(zé)任不包括？A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任B.法律責(zé)任C.道德責(zé)任D.個人責(zé)任10.風(fēng)險管理的第一步是？A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險應(yīng)對D.風(fēng)險監(jiān)控答案：1.B2.B3.A4.B5.D6.D7.D8.D9.D10.A多項選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)戰(zhàn)略的層次包括？A.公司戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.競爭戰(zhàn)略2.領(lǐng)導(dǎo)的影響力來源有？A.法定權(quán)力B.獎賞權(quán)力C.強(qiáng)制權(quán)力D.專家權(quán)力3.組織變革的阻力包括？A.個人阻力B.組織阻力C.技術(shù)阻力D.文化阻力4.企業(yè)核心競爭力的構(gòu)成要素有？A.技術(shù)能力B.管理能力C.營銷能力D.創(chuàng)新能力5.市場營銷的新4C理論包括？A.顧客B.成本C.便利D.溝通6.團(tuán)隊沖突的類型有？A.目標(biāo)沖突B.利益沖突C.認(rèn)知沖突D.情感沖突7.財務(wù)管理目標(biāo)包括？A.利潤最大化B.股東財富最大化C.企業(yè)價值最大化D.社會責(zé)任最大化8.創(chuàng)新的類型有？A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.技術(shù)創(chuàng)新C.管理創(chuàng)新D.市場創(chuàng)新9.企業(yè)社會責(zé)任的內(nèi)容包括？A.對股東的責(zé)任B.對員工的責(zé)任C.對社會的責(zé)任D.對環(huán)境的責(zé)任10.風(fēng)險應(yīng)對策略有？A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險降低C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險接受答案：1.ABC2.ABCD3.AB4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABC8.ABCD9.ABCD10.ABCD判斷題（每題2分，共10題）1.戰(zhàn)略規(guī)劃是一次性的活動。（）2.領(lǐng)導(dǎo)就是管理。（）3.組織變革必然會帶來積極影響。（）4.核心競爭力一旦形成就不會改變。（）5.市場營銷只關(guān)注產(chǎn)品銷售。（）6.團(tuán)隊成員越多越好。（）7.財務(wù)管理主要是管錢。（）8.創(chuàng)新只發(fā)生在高科技企業(yè)。（）9.企業(yè)社會責(zé)任與企業(yè)利益無關(guān)。（）10.風(fēng)險越大收益越高。（）答案：1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.×簡答題（總4題，每題5分）1.簡述企業(yè)戰(zhàn)略的制定步驟。答：分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，明確企業(yè)使命與愿景，設(shè)定戰(zhàn)略目標(biāo)，制定戰(zhàn)略方案，評估與選擇戰(zhàn)略方案。2.如何提高團(tuán)隊凝聚力？答：明確共同目標(biāo)，加強(qiáng)溝通交流，促進(jìn)成員協(xié)作，合理分配任務(wù)，給予支持鼓勵。3.簡述財務(wù)管理的主要內(nèi)容。答：包括財務(wù)規(guī)劃、資金籌集、資金運(yùn)用、成本控制、利潤分配等。4.創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展有何重要性？答：能提升競爭力，滿足市場需求，開拓新市場，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。討論題（總4題，每題5分）1.如何平衡企業(yè)短期利益與長期發(fā)展？答：合理規(guī)劃資源，在追求短期利潤時注重長期戰(zhàn)略布局，如研發(fā)投入、人才培養(yǎng)等，以保障可持續(xù)發(fā)展。2.怎樣有效解決團(tuán)隊中的沖突？答：及時溝通，了解沖突根源，引導(dǎo)成員換位思考，尋求共同利益點，通過協(xié)商達(dá)成共識解決沖突。3.企業(yè)應(yīng)如何履行社會責(zé)任？答：保障員工權(quán)益，