一級(jí)建造師施工管理章節(jié)真題解析備考一級(jí)建造師的道路，注定是一場(chǎng)需要智慧與毅力的修行。而《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》這門課，因其知識(shí)點(diǎn)繁多、系統(tǒng)性強(qiáng)，往往讓許多考生感到頭疼。真題，作為連接教材理論與實(shí)際考試的橋梁，其重要性不言而喻。它不僅能幫助我們洞悉命題規(guī)律、把握考試重點(diǎn)，更能檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果、鞏固知識(shí)薄弱環(huán)節(jié)。本文將以章節(jié)為單位，對(duì)一級(jí)建造師施工管理的部分經(jīng)典真題進(jìn)行深度剖析，希望能為各位考生提供一些有益的啟發(fā)，助力大家在備考之路上走得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)。第一章建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理本章作為全書的開篇，奠定了整個(gè)項(xiàng)目管理學(xué)科的理論基礎(chǔ)，其核心在于“組織”與“管理”兩大塊。歷年考題中，對(duì)基本概念的理解、組織論的應(yīng)用、項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)以及項(xiàng)目管理規(guī)劃等內(nèi)容的考查尤為突出。章節(jié)概述與核心地位：本章內(nèi)容貫穿項(xiàng)目管理的始終，從項(xiàng)目的全壽命周期到參與各方的管理目標(biāo)和任務(wù)，再到項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析和組織結(jié)構(gòu)模式的選擇，都是后續(xù)學(xué)習(xí)成本、進(jìn)度、質(zhì)量控制的前提。真題解析示例：1.（關(guān)于項(xiàng)目管理核心任務(wù)的考查）某建設(shè)工程項(xiàng)目的核心任務(wù)是（）。A.項(xiàng)目的投資控制B.項(xiàng)目的目標(biāo)控制C.項(xiàng)目的合同管理D.項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)解析：這道題看似簡(jiǎn)單，實(shí)則考查對(duì)項(xiàng)目管理最基本概念的理解。我們知道，項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。這里的“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對(duì)施工方而言是成本目標(biāo)。所以，無論從哪個(gè)角度，項(xiàng)目管理的核心都是圍繞著“目標(biāo)”展開的控制工作。因此，正確答案應(yīng)為B。選項(xiàng)A只是業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)之一；選項(xiàng)C和D是項(xiàng)目管理的重要工作內(nèi)容，但并非核心任務(wù)。這提醒我們，對(duì)于教材中的核心定義，必須準(zhǔn)確記憶和深刻理解，不能模棱兩可。2.（關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式的考查）下列關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn)的說法，正確的是（）。A.每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的上級(jí)部門B.指令路徑過長(zhǎng)，可能造成組織系統(tǒng)在一定程度上運(yùn)行的困難C.適用于大的組織系統(tǒng)D.允許越級(jí)指揮解析：組織結(jié)構(gòu)模式是本章的重點(diǎn)和難點(diǎn)。線性組織結(jié)構(gòu)，顧名思義，其指令源是唯一的，即每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的上級(jí)部門，A選項(xiàng)正確。正因?yàn)槿绱?，它的指令路徑可能?huì)比較長(zhǎng)，尤其是在大的組織系統(tǒng)中，這會(huì)影響指令傳遞的效率，B選項(xiàng)描述的是其可能存在的缺點(diǎn)，也是正確的。但正由于指令路徑長(zhǎng)的缺點(diǎn)，線性組織結(jié)構(gòu)并不適用于大的組織系統(tǒng)，C選項(xiàng)錯(cuò)誤。線性組織結(jié)構(gòu)嚴(yán)格按照等級(jí)鏈進(jìn)行指令傳遞，不允許越級(jí)指揮，D選項(xiàng)錯(cuò)誤。因此，本題的正確答案是A、B（假設(shè)為多選題）。這類題目需要我們對(duì)不同組織結(jié)構(gòu)模式（線性、職能、矩陣）的特點(diǎn)、優(yōu)缺點(diǎn)及適用范圍有清晰的對(duì)比和掌握，能夠準(zhǔn)確辨析。本章復(fù)習(xí)建議：本章概念性內(nèi)容較多，需要在理解的基礎(chǔ)上記憶。對(duì)于組織論中的基本概念（項(xiàng)目結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、合同結(jié)構(gòu)）、三大組織結(jié)構(gòu)模式的特點(diǎn)、項(xiàng)目管理規(guī)劃的性質(zhì)以及項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)與權(quán)限等，都是高頻考點(diǎn)，務(wù)必重點(diǎn)掌握。建議結(jié)合實(shí)際工程案例來理解抽象的理論，效果會(huì)更好。第二章建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制成本控制是施工管理的核心目標(biāo)之一，也是歷年考試的重中之重。本章內(nèi)容繁多，涉及成本管理的程序、成本計(jì)劃的類型與編制方法、成本控制的依據(jù)與方法（尤其是贏得值法）、成本核算的對(duì)象與方法、成本分析與考核等。章節(jié)概述與核心地位：成本控制直接關(guān)系到項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過程。贏得值法更是每年必考的內(nèi)容，需要重點(diǎn)突破。真題解析示例：1.（關(guān)于施工成本計(jì)劃類型的考查）在項(xiàng)目投標(biāo)階段編制的施工成本計(jì)劃，屬于（）。A.競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃B.指導(dǎo)性成本計(jì)劃C.實(shí)施性成本計(jì)劃D.戰(zhàn)略性成本計(jì)劃解析：施工成本計(jì)劃按其作用可分為三類。競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃是在投標(biāo)及簽訂合同階段編制的，以招標(biāo)文件為依據(jù)，力求中標(biāo)并盈利，A選項(xiàng)正確。指導(dǎo)性成本計(jì)劃是在選派項(xiàng)目經(jīng)理階段編制的，以合同價(jià)為依據(jù)，用以確定項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任目標(biāo)成本。實(shí)施性成本計(jì)劃是在施工準(zhǔn)備階段編制的，以施工方案為依據(jù)，是用于具體指導(dǎo)施工的計(jì)劃。D選項(xiàng)并非教材中規(guī)范的分類。因此，本題答案為A。這類題目考查對(duì)基本分類及其應(yīng)用場(chǎng)景的記憶，需要清晰界定。2.（關(guān)于贏得值法的考查）某分項(xiàng)工程計(jì)劃工程量為5000m3，計(jì)劃成本為30元/m3，實(shí)際完成工程量為4500m3，實(shí)際成本為32元/m3。則該分項(xiàng)工程的費(fèi)用偏差（CV）為（）。A.-9000元B.9000元C.-____元D.____元解析：贏得值法是成本控制中的核心方法，必須熟練掌握三個(gè)基本參數(shù)（BCWS、BCWP、ACWP）和四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)（CV、SV、CPI、SPI）的計(jì)算公式及其含義。本題中，計(jì)劃工作量的預(yù)算費(fèi)用（BCWS）=計(jì)劃工程量×計(jì)劃單價(jià)=5000×30=____元(此題未直接考，但需理解)已完工作量的預(yù)算費(fèi)用（BCWP）=實(shí)際完成工程量×計(jì)劃單價(jià)=4500×30=____元已完工作量的實(shí)際費(fèi)用（ACWP）=實(shí)際完成工程量×實(shí)際單價(jià)=4500×32=____元費(fèi)用偏差（CV）=BCWP-ACWP=____-____=-9000元。CV為負(fù)值，表示項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用。因此，正確答案為A。對(duì)于贏得值法，不僅要會(huì)計(jì)算，更要理解每個(gè)指標(biāo)的正負(fù)值所代表的實(shí)際意義，以及如何根據(jù)這些指標(biāo)判斷項(xiàng)目的費(fèi)用和進(jìn)度狀況。本章復(fù)習(xí)建議：本章內(nèi)容實(shí)踐性強(qiáng)，特別是贏得值法、成本分析的方法（因素分析法等）需要多做練習(xí)，熟練掌握計(jì)算過程。成本計(jì)劃的編制依據(jù)、成本控制的步驟、成本核算的原則等理論知識(shí)也需要準(zhǔn)確記憶。建議將各個(gè)知識(shí)點(diǎn)串聯(lián)起來，形成成本管理的整體框架。第三章建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制進(jìn)度控制與成本控制、質(zhì)量控制并稱為項(xiàng)目管理的三大目標(biāo)。本章主要包括進(jìn)度控制的概念、程序、進(jìn)度計(jì)劃的類型、進(jìn)度計(jì)劃的編制方法（橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖）以及進(jìn)度控制的措施等。其中，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)（雙代號(hào)、單代號(hào)、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃）是本章的難點(diǎn)和重點(diǎn)，也是考試的高頻考點(diǎn)。章節(jié)概述與核心地位：進(jìn)度計(jì)劃的合理編制與有效控制，是保證項(xiàng)目按期完成的關(guān)鍵。網(wǎng)絡(luò)圖的繪制、時(shí)間參數(shù)的計(jì)算、關(guān)鍵線路的確定等，是必須攻克的難關(guān)。真題解析示例：1.（關(guān)于關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的考查）在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)于關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的說法，正確的是（）。A.關(guān)鍵線路上的工作全部是關(guān)鍵工作B.關(guān)鍵工作的總時(shí)差均為零C.關(guān)鍵線路在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中不會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)移D.兩端為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工作必為關(guān)鍵工作解析：關(guān)鍵線路是指自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路，或線路上總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路。因此，A選項(xiàng)正確。關(guān)鍵工作的總時(shí)差最小，當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，總時(shí)差為零的工作為關(guān)鍵工作，但如果計(jì)劃工期不等于計(jì)算工期，關(guān)鍵工作的總時(shí)差就不一定為零，B選項(xiàng)錯(cuò)誤。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，由于各種因素的影響，關(guān)鍵線路可能會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)移，C選項(xiàng)錯(cuò)誤。兩端為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工作不一定是關(guān)鍵工作，還需要滿足其總時(shí)差最小的條件，D選項(xiàng)錯(cuò)誤。因此，本題答案為A。這類題目考查對(duì)基本概念的準(zhǔn)確理解，需要仔細(xì)辨析。2.（關(guān)于雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的考查）某雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位：天），工作A的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為（）天。（此處應(yīng)有圖示，假設(shè)A工作為第1個(gè)工作，其緊后工作為B，B工作持續(xù)3天，A工作波形線為1天）A.1,0B.1,1C.0,0D.0,1解析：雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作的自由時(shí)差就是該工作箭線中波形線的水平投影長(zhǎng)度。假設(shè)A工作箭線上有1天波形線，則其自由時(shí)差為1天。總時(shí)差的計(jì)算則需要從該工作開始，沿著其各條線路至網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，計(jì)算各條線路上波形線長(zhǎng)度之和的最小值。如果A工作的緊后工作B沒有波形線，那么A工作的總時(shí)差就是其自身的波形線長(zhǎng)度1天。因此，假設(shè)圖示符合上述描述，則A工作的總時(shí)差和自由時(shí)差均為1天，答案為B。時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖的閱讀和時(shí)間參數(shù)計(jì)算是?？純?nèi)容，需要熟練掌握波形線的含義及總時(shí)差、自由時(shí)差的計(jì)算方法。本章復(fù)習(xí)建議：網(wǎng)絡(luò)圖是本章的核心，必須投入足夠的時(shí)間和精力。要熟練掌握雙代號(hào)、單代號(hào)、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)則、時(shí)間參數(shù)計(jì)算（尤其是總時(shí)差和自由時(shí)差）以及關(guān)鍵線路的判定方法。建議多做不同類型的網(wǎng)絡(luò)圖練習(xí)題，提高解題速度和準(zhǔn)確性。第四章建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制質(zhì)量是工程的生命線，質(zhì)量控制同樣是項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容。本章包括質(zhì)量管理與質(zhì)量控制的基本概念、質(zhì)量控制體系的建立與運(yùn)行、施工準(zhǔn)備階段和施工階段的質(zhì)量控制、竣工驗(yàn)收的質(zhì)量控制以及質(zhì)量不合格的處理等。章節(jié)概述與核心地位：質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)（ISO9000）、施工過程的質(zhì)量控制（尤其是影響施工質(zhì)量的五大因素：人、機(jī)、料、法、環(huán)）、施工質(zhì)量驗(yàn)收以及質(zhì)量事故的處理是本章的重點(diǎn)。真題解析示例：1.（關(guān)于施工質(zhì)量影響因素的考查）在影響施工質(zhì)量的五大主要因素中，起決定性作用的是（）。A.人的因素B.材料的因素C.機(jī)械的因素D.方法的因素解析：影響施工質(zhì)量的五大因素（4M1E）包括：人（Man）、材料（Material）、機(jī)械（Machine）、方法（Method）和環(huán)境（Environment）。其中，人的因素是起決定性作用的因素，因?yàn)槿耸鞘┕み^程的主體，工程質(zhì)量的形成離不開人的管理和作業(yè)活動(dòng)。A選項(xiàng)正確。其他因素雖然重要，但都是在人的控制和管理下發(fā)揮作用。因此，本題答案為A。2.（關(guān)于施工質(zhì)量驗(yàn)收的考查）根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)滿足的條件不包括（）。A.主控項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)均應(yīng)合格B.一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格C.具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄D.觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求解析：檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：(1)主控項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)均應(yīng)合格；(2)一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格；(3)具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。而觀感質(zhì)量驗(yàn)收是分部工程、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收的要求，D選項(xiàng)不屬于檢驗(yàn)批驗(yàn)收的條件。因此，本題答案為D。這類題目考查對(duì)不同驗(yàn)收層次合格條件的記憶，需要準(zhǔn)確區(qū)分。本章復(fù)習(xí)建議：本章內(nèi)容與實(shí)際施工結(jié)合緊密，復(fù)習(xí)時(shí)要注重理解。對(duì)于施工質(zhì)量控制的基本原理、過程方法以及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，要重點(diǎn)掌握。特別是質(zhì)量管理體系的運(yùn)行、施工過程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制要點(diǎn)以及質(zhì)量事故的分類和處理程序，都是考試的熱點(diǎn)。第五章建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理隨著社會(huì)對(duì)職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)的日益重視，本章內(nèi)容的重要性也在不斷提升。主要包括職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的基本概念、施工安全管理的目標(biāo)、程序、措施，以及施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)的要求等。章節(jié)概述與核心地位：安全第一、預(yù)防為主、綜合治理是我國(guó)安全生產(chǎn)管理的基本方針。危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制、安全技術(shù)措施計(jì)劃、事故應(yīng)急預(yù)案與處理、環(huán)境保護(hù)措施等是本章的重點(diǎn)。真題解析示例：1.（關(guān)于危險(xiǎn)源辨識(shí)的考查）根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》，某工人在施工作業(yè)中，因從高處墜落導(dǎo)致腿部骨折，該事故屬于（）。A.物體打擊B.高處墜落C.機(jī)械傷害D.起重傷害解析：這道題考查對(duì)事故類別的判斷。高處墜落是指在高處作業(yè)中發(fā)生墜落造成的傷亡事故，B選項(xiàng)正確。物體打擊是指失控的物體在慣性力或其他外力的作用下產(chǎn)生運(yùn)動(dòng)，打擊人體而造成人身傷亡事故。機(jī)械傷害是指機(jī)械設(shè)備運(yùn)動(dòng)（靜止）部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的夾擊、碰撞、剪切、卷入、絞、碾、割、刺等傷害。起重傷害是指各種起重作業(yè)（包括起重機(jī)安裝、檢修、試驗(yàn)）中發(fā)生的擠壓、墜落（吊具、吊重）、物體打擊等。因此，本題答案為B。準(zhǔn)確辨識(shí)事故類別是進(jìn)行事故報(bào)告和處理的前提。2.（關(guān)于施工安全技術(shù)措施的考查）下列施工安全技術(shù)措施中，屬于專項(xiàng)工程安全技術(shù)措施的是（）。A.腳手架工程安全技術(shù)措施B.施工現(xiàn)場(chǎng)防火措施C.機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)措施D.高處作業(yè)安全技術(shù)措施解析：施工安全技術(shù)措施可分為一般工程安全技術(shù)措施、專項(xiàng)工程安全技術(shù)措施和季節(jié)性安全技術(shù)措施。專項(xiàng)工程安全技術(shù)措施是針對(duì)某些特殊的、專業(yè)性強(qiáng)的、危險(xiǎn)性大的分部分項(xiàng)工程（如腳手架、基坑支護(hù)與降水、模板、起重吊裝、拆除爆破等）編制的安全技術(shù)措施。A選項(xiàng)正確。B屬于施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施，C屬于設(shè)備安全管理措施，D屬于一般工程中常見作業(yè)的安全技術(shù)措施。因此，本題答案為A。本章復(fù)習(xí)建議：本章內(nèi)容相對(duì)獨(dú)立，知識(shí)點(diǎn)較為零散，需要加強(qiáng)記憶。重點(diǎn)關(guān)注危險(xiǎn)源的分類與控制方法、安全事故的分類與處理程序、應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容以及施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的具體措施。同時(shí)，要了解相關(guān)法律法規(guī)的基本要求。第六章建設(shè)工程合同與合同管理合同管理是工程項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容之一，貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過程。本章內(nèi)容包括合同的法律基礎(chǔ)、招投標(biāo)管理、合同談判與簽約、建設(shè)工程合同的類型（勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理合同）、合同計(jì)價(jià)方式、合同實(shí)施的控制（變更、索賠、爭(zhēng)議解決）等。章節(jié)概述與核心地位：施工合同的內(nèi)容、合同價(jià)款約定與調(diào)整、工程變更的管理、索賠的程序與計(jì)算、不可抗力的處理等，是本章的重點(diǎn)和難點(diǎn)