采購(gòu)員崗前工作技巧考核試卷含答案采購(gòu)員崗前工作技巧考核試卷含答案考生姓名：答題日期：判卷人：得分：題型單項(xiàng)選擇題多選題填空題判斷題主觀題案例題得分本次考核旨在檢驗(yàn)學(xué)員是否掌握了采購(gòu)員崗前所需的工作技巧，包括市場(chǎng)調(diào)研、供應(yīng)商評(píng)估、談判技巧、合同管理等方面的知識(shí)，確保學(xué)員能夠勝任實(shí)際采購(gòu)工作。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.采購(gòu)過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)商選擇的重要標(biāo)準(zhǔn)？（）

A.質(zhì)量控制能力

B.價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力

C.環(huán)境保護(hù)措施

D.企業(yè)規(guī)模

2.采購(gòu)計(jì)劃編制時(shí)，以下哪項(xiàng)不是影響采購(gòu)數(shù)量的因素？（）

A.庫(kù)存水平

B.預(yù)測(cè)銷售量

C.生產(chǎn)周期

D.供應(yīng)商交貨期

3.在與供應(yīng)商談判時(shí)，以下哪項(xiàng)行為不利于建立長(zhǎng)期合作關(guān)系？（）

A.誠(chéng)信溝通

B.過(guò)度壓價(jià)

C.尊重對(duì)方

D.公平競(jìng)爭(zhēng)

4.采購(gòu)合同中，以下哪項(xiàng)條款不是合同生效的必要條件？（）

A.合同雙方簽字

B.合同內(nèi)容完整

C.合同形式不規(guī)范

D.合同雙方蓋章

5.采購(gòu)員在驗(yàn)收貨物時(shí)，以下哪項(xiàng)不是驗(yàn)收的重點(diǎn)？（）

A.貨物數(shù)量

B.貨物質(zhì)量

C.包裝完好

D.供應(yīng)商資質(zhì)

6.采購(gòu)過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是影響采購(gòu)成本的因素？（）

A.采購(gòu)價(jià)格

B.運(yùn)輸費(fèi)用

C.采購(gòu)周期

D.采購(gòu)員工資

7.采購(gòu)員在處理供應(yīng)商投訴時(shí)，以下哪項(xiàng)行為不恰當(dāng)？（）

A.主動(dòng)了解情況

B.責(zé)怪供應(yīng)商

C.提供解決方案

D.保持溝通

8.采購(gòu)計(jì)劃編制中，以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)計(jì)劃的主要依據(jù)？（）

A.市場(chǎng)需求

B.供應(yīng)商報(bào)價(jià)

C.生產(chǎn)計(jì)劃

D.庫(kù)存水平

9.采購(gòu)員在談判中，以下哪項(xiàng)技巧不適用于價(jià)格談判？（）

A.價(jià)值分析

B.競(jìng)爭(zhēng)分析

C.一次性報(bào)價(jià)

D.逐步報(bào)價(jià)

10.采購(gòu)合同中，以下哪項(xiàng)不是違約責(zé)任的內(nèi)容？（）

A.違約金

B.損害賠償

C.爭(zhēng)議解決

D.合同解除

11.采購(gòu)員在驗(yàn)收貨物時(shí)，以下哪項(xiàng)不是驗(yàn)收的流程？（）

A.貨物核對(duì)

B.質(zhì)量檢查

C.包裝檢查

D.供應(yīng)商簽字

12.采購(gòu)過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是影響采購(gòu)效率的因素？（）

A.采購(gòu)流程

B.供應(yīng)商配合

C.內(nèi)部審批

D.采購(gòu)員能力

13.采購(gòu)員在處理訂單變更時(shí)，以下哪項(xiàng)行為不恰當(dāng)？（）

A.通知供應(yīng)商

B.重新評(píng)估需求

C.修改采購(gòu)計(jì)劃

D.忽視供應(yīng)商意見(jiàn)

14.采購(gòu)合同中，以下哪項(xiàng)不是合同條款的內(nèi)容？（）

A.合同標(biāo)的

B.合同履行

C.合同解除

D.合同雙方聯(lián)系方式

15.采購(gòu)員在驗(yàn)收貨物時(shí)，以下哪項(xiàng)不是驗(yàn)收的依據(jù)？（）

A.采購(gòu)訂單

B.合同條款

C.供應(yīng)商資質(zhì)

D.貨物清單

16.采購(gòu)過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是影響采購(gòu)價(jià)格的因素？（）

A.市場(chǎng)行情

B.供應(yīng)商報(bào)價(jià)

C.采購(gòu)數(shù)量

D.采購(gòu)員關(guān)系

17.采購(gòu)員在處理供應(yīng)商付款問(wèn)題時(shí)，以下哪項(xiàng)行為不恰當(dāng)？（）

A.明確付款條款

B.及時(shí)催收款項(xiàng)

C.任意延長(zhǎng)付款期限

D.保密付款信息

18.采購(gòu)計(jì)劃編制中，以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)計(jì)劃的主要內(nèi)容？（）

A.采購(gòu)需求

B.供應(yīng)商選擇

C.采購(gòu)流程

D.采購(gòu)預(yù)算

19.采購(gòu)員在談判中，以下哪項(xiàng)技巧不適用于交貨期談判？（）

A.時(shí)間壓力

B.靈活調(diào)整

C.明確要求

D.長(zhǎng)期合作

20.采購(gòu)合同中，以下哪項(xiàng)不是合同終止的條件？（）

A.合同履行完畢

B.合同雙方協(xié)商一致

C.違約行為

D.不可抗力

21.采購(gòu)員在驗(yàn)收貨物時(shí)，以下哪項(xiàng)不是驗(yàn)收的注意事項(xiàng)？（）

A.注意貨物數(shù)量

B.注意貨物質(zhì)量

C.注意貨物包裝

D.忽視供應(yīng)商人員

22.采購(gòu)過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是影響采購(gòu)關(guān)系的因素？（）

A.供應(yīng)商選擇

B.采購(gòu)價(jià)格

C.采購(gòu)員態(tài)度

D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

23.采購(gòu)員在處理供應(yīng)商索賠時(shí)，以下哪項(xiàng)行為不恰當(dāng)？（）

A.審核索賠理由

B.評(píng)估損失程度

C.忽視供應(yīng)商索賠

D.及時(shí)解決問(wèn)題

24.采購(gòu)計(jì)劃編制中，以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)計(jì)劃制定的原則？（）

A.需求導(dǎo)向

B.經(jīng)濟(jì)合理

C.靈活調(diào)整

D.優(yōu)先級(jí)排序

25.采購(gòu)員在談判中，以下哪項(xiàng)技巧不適用于交貨期談判？（）

A.強(qiáng)調(diào)時(shí)間的重要性

B.提供備選方案

C.靈活調(diào)整要求

D.忽視供應(yīng)商意見(jiàn)

26.采購(gòu)合同中，以下哪項(xiàng)不是合同履行的內(nèi)容？（）

A.貨物交付

B.付款結(jié)算

C.爭(zhēng)議解決

D.合同解除

27.采購(gòu)員在驗(yàn)收貨物時(shí)，以下哪項(xiàng)不是驗(yàn)收的依據(jù)？（）

A.采購(gòu)訂單

B.合同條款

C.供應(yīng)商資質(zhì)

D.貨物清單

28.采購(gòu)過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是影響采購(gòu)成本的因素？（）

A.采購(gòu)價(jià)格

B.運(yùn)輸費(fèi)用

C.采購(gòu)周期

D.采購(gòu)員工資

29.采購(gòu)員在處理訂單變更時(shí)，以下哪項(xiàng)行為不恰當(dāng)？（）

A.通知供應(yīng)商

B.重新評(píng)估需求

C.修改采購(gòu)計(jì)劃

D.忽視供應(yīng)商意見(jiàn)

30.采購(gòu)合同中，以下哪項(xiàng)不是合同條款的內(nèi)容？（）

A.合同標(biāo)的

B.合同履行

C.合同解除

D.合同雙方聯(lián)系方式

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.采購(gòu)員在進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估時(shí)，以下哪些因素是重要的？（）

A.供應(yīng)商信譽(yù)

B.供應(yīng)商生產(chǎn)能力

C.供應(yīng)商價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力

D.供應(yīng)商地理位置

E.供應(yīng)商服務(wù)質(zhì)量

2.在制定采購(gòu)計(jì)劃時(shí)，以下哪些內(nèi)容是必須考慮的？（）

A.需求預(yù)測(cè)

B.采購(gòu)預(yù)算

C.供應(yīng)商選擇

D.采購(gòu)流程

E.庫(kù)存管理

3.采購(gòu)談判中，以下哪些技巧有助于達(dá)成協(xié)議？（）

A.價(jià)值分析

B.競(jìng)爭(zhēng)分析

C.建立信任

D.明確立場(chǎng)

E.適時(shí)妥協(xié)

4.采購(gòu)合同中，以下哪些條款是基本要求？（）

A.合同標(biāo)的

B.合同金額

C.交貨時(shí)間

D.付款方式

E.違約責(zé)任

5.采購(gòu)員在驗(yàn)收貨物時(shí)，以下哪些是驗(yàn)收的步驟？（）

A.貨物核對(duì)

B.質(zhì)量檢查

C.數(shù)量確認(rèn)

D.包裝檢查

E.供應(yīng)商簽字

6.采購(gòu)過(guò)程中，以下哪些因素會(huì)影響采購(gòu)成本？（）

A.采購(gòu)價(jià)格

B.運(yùn)輸費(fèi)用

C.采購(gòu)周期

D.供應(yīng)商報(bào)價(jià)

E.采購(gòu)員能力

7.采購(gòu)員在處理供應(yīng)商投訴時(shí)，以下哪些行為是恰當(dāng)?shù)?？（?/p>

A.主動(dòng)了解情況

B.提供解決方案

C.保持溝通

D.忽視投訴

E.責(zé)怪供應(yīng)商

8.采購(gòu)計(jì)劃編制時(shí)，以下哪些是影響采購(gòu)數(shù)量的因素？（）

A.需求預(yù)測(cè)

B.庫(kù)存水平

C.供應(yīng)商產(chǎn)能

D.采購(gòu)預(yù)算

E.市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)

9.采購(gòu)員在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí)，以下哪些方法是有效的？（）

A.供應(yīng)商訪談

B.行業(yè)報(bào)告分析

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

D.消費(fèi)者調(diào)研

E.數(shù)據(jù)庫(kù)查詢

10.采購(gòu)合同管理中，以下哪些是合同執(zhí)行的監(jiān)控要點(diǎn)？（）

A.合同履行進(jìn)度

B.供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估

C.合同變更管理

D.違約行為處理

E.合同續(xù)簽或終止

11.采購(gòu)員在談判中，以下哪些是價(jià)格談判的策略？（）

A.了解市場(chǎng)行情

B.價(jià)值分析

C.競(jìng)爭(zhēng)分析

D.一次性報(bào)價(jià)

E.逐步報(bào)價(jià)

12.采購(gòu)過(guò)程中，以下哪些是影響采購(gòu)效率的因素？（）

A.采購(gòu)流程

B.供應(yīng)商配合

C.內(nèi)部審批

D.采購(gòu)員能力

E.信息技術(shù)應(yīng)用

13.采購(gòu)員在處理訂單變更時(shí)，以下哪些是變更管理的步驟？（）

A.評(píng)估變更需求

B.通知供應(yīng)商

C.修改采購(gòu)計(jì)劃

D.重新評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)

E.確認(rèn)變更后的合同條款

14.采購(gòu)合同中，以下哪些是合同條款的變更程序？（）

A.雙方協(xié)商一致

B.修改合同文本

C.簽署變更協(xié)議

D.通知相關(guān)方

E.實(shí)施變更

15.采購(gòu)員在處理供應(yīng)商付款問(wèn)題時(shí)，以下哪些是付款管理的要點(diǎn)？（）

A.明確付款條款

B.及時(shí)催收款項(xiàng)

C.確保資金安全

D.優(yōu)化付款流程

E.降低財(cái)務(wù)成本

16.采購(gòu)計(jì)劃編制中，以下哪些是采購(gòu)計(jì)劃制定的原則？（）

A.需求導(dǎo)向

B.經(jīng)濟(jì)合理

C.靈活調(diào)整

D.優(yōu)先級(jí)排序

E.綜合平衡

17.采購(gòu)員在談判中，以下哪些是交貨期談判的技巧？（）

A.強(qiáng)調(diào)時(shí)間的重要性

B.提供備選方案

C.靈活調(diào)整要求

D.忽視供應(yīng)商意見(jiàn)

E.建立長(zhǎng)期合作關(guān)系

18.采購(gòu)合同中，以下哪些是合同履行的內(nèi)容？（）

A.貨物交付

B.付款結(jié)算

C.爭(zhēng)議解決

D.合同解除

E.合同續(xù)簽

19.采購(gòu)員在驗(yàn)收貨物時(shí)，以下哪些是驗(yàn)收的注意事項(xiàng)？（）

A.注意貨物數(shù)量

B.注意貨物質(zhì)量

C.注意貨物包裝

D.忽視供應(yīng)商人員

E.保留驗(yàn)收記錄

20.采購(gòu)過(guò)程中，以下哪些是影響采購(gòu)關(guān)系的因素？（）

A.供應(yīng)商選擇

B.采購(gòu)價(jià)格

C.采購(gòu)員態(tài)度

D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

E.企業(yè)文化

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.采購(gòu)員在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí)，應(yīng)關(guān)注_________、_________、_________等方面的信息。

2.供應(yīng)商評(píng)估的五個(gè)關(guān)鍵要素是：質(zhì)量、價(jià)格、交貨、_________、服務(wù)。

3.采購(gòu)計(jì)劃編制的三個(gè)主要步驟是：需求預(yù)測(cè)、_________、制定采購(gòu)策略。

4.采購(gòu)談判中，建立信任的技巧包括：誠(chéng)信溝通、_________、尊重對(duì)方。

5.采購(gòu)合同的基本條款包括：合同標(biāo)的、_________、交貨時(shí)間、付款方式、違約責(zé)任。

6.采購(gòu)員在驗(yàn)收貨物時(shí)，應(yīng)檢查貨物的_________、數(shù)量、質(zhì)量、包裝。

7.采購(gòu)成本包括：采購(gòu)價(jià)格、運(yùn)輸費(fèi)用、庫(kù)存成本、_________、管理費(fèi)用。

8.采購(gòu)員在處理供應(yīng)商投訴時(shí)，應(yīng)采取的步驟是：了解情況、_________、解決問(wèn)題、跟蹤反饋。

9.采購(gòu)計(jì)劃編制時(shí)，影響采購(gòu)數(shù)量的因素有：需求預(yù)測(cè)、庫(kù)存水平、_________、供應(yīng)商產(chǎn)能。

10.采購(gòu)員在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí)，常用的方法有：供應(yīng)商訪談、_________、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、消費(fèi)者調(diào)研。

11.采購(gòu)合同管理中，合同執(zhí)行的監(jiān)控要點(diǎn)包括：履行進(jìn)度、供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估、_________、違約行為處理。

12.采購(gòu)員在談判中，價(jià)格談判的策略有：了解市場(chǎng)行情、價(jià)值分析、_________、逐步報(bào)價(jià)。

13.采購(gòu)過(guò)程中，影響采購(gòu)效率的因素有：采購(gòu)流程、供應(yīng)商配合、_________、采購(gòu)員能力、信息技術(shù)應(yīng)用。

14.采購(gòu)員在處理訂單變更時(shí)，變更管理的步驟包括：評(píng)估變更需求、_________、修改采購(gòu)計(jì)劃、重新評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、確認(rèn)變更后的合同條款。

15.采購(gòu)合同中，合同條款的變更程序包括：雙方協(xié)商一致、修改合同文本、_________、通知相關(guān)方、實(shí)施變更。

16.采購(gòu)員在處理供應(yīng)商付款問(wèn)題時(shí)，付款管理的要點(diǎn)有：明確付款條款、及時(shí)催收款項(xiàng)、確保資金安全、_________、降低財(cái)務(wù)成本。

17.采購(gòu)計(jì)劃編制中，采購(gòu)計(jì)劃制定的原則有：需求導(dǎo)向、_________、靈活調(diào)整、優(yōu)先級(jí)排序、綜合平衡。

18.采購(gòu)員在談判中，交貨期談判的技巧有：強(qiáng)調(diào)時(shí)間的重要性、提供備選方案、_________、建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。

19.采購(gòu)合同中，合同履行的內(nèi)容有：貨物交付、付款結(jié)算、_________、合同解除、合同續(xù)簽。

20.采購(gòu)員在驗(yàn)收貨物時(shí)，驗(yàn)收的注意事項(xiàng)有：注意貨物數(shù)量、注意貨物質(zhì)量、注意貨物包裝、_________、保留驗(yàn)收記錄。

21.采購(gòu)過(guò)程中，影響采購(gòu)關(guān)系的因素有：供應(yīng)商選擇、采購(gòu)價(jià)格、采購(gòu)員態(tài)度、_________、企業(yè)文化。

22.采購(gòu)員在進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估時(shí)，應(yīng)考慮供應(yīng)商的_________、生產(chǎn)能力、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力、地理位置、服務(wù)質(zhì)量。

23.采購(gòu)計(jì)劃編制時(shí)，采購(gòu)預(yù)算的制定應(yīng)考慮：需求預(yù)測(cè)、_________、市場(chǎng)行情、供應(yīng)商報(bào)價(jià)、采購(gòu)周期。

24.采購(gòu)員在談判中，交貨期談判的策略有：了解供應(yīng)商生產(chǎn)能力、提供備選方案、_________、建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。

25.采購(gòu)合同管理中，合同續(xù)簽或終止的條件包括：合同履行完畢、_________、違約行為、不可抗力。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√，錯(cuò)誤的畫×）

1.采購(gòu)計(jì)劃編制時(shí)，需求預(yù)測(cè)是最不重要的環(huán)節(jié)。（）

2.采購(gòu)員在與供應(yīng)商談判時(shí)，應(yīng)該始終堅(jiān)持自己的立場(chǎng)，不考慮對(duì)方的意見(jiàn)。（）

3.采購(gòu)合同一旦簽訂，就不能進(jìn)行任何修改。（）

4.采購(gòu)員在驗(yàn)收貨物時(shí)，只需要檢查貨物的數(shù)量和質(zhì)量即可。（）

5.采購(gòu)成本只包括采購(gòu)價(jià)格和運(yùn)輸費(fèi)用。（）

6.供應(yīng)商的信譽(yù)和服務(wù)質(zhì)量對(duì)采購(gòu)決策沒(méi)有影響。（）

7.采購(gòu)員在處理供應(yīng)商投訴時(shí)，應(yīng)該立即采取措施解決問(wèn)題。（）

8.采購(gòu)計(jì)劃編制時(shí)，庫(kù)存水平是決定采購(gòu)數(shù)量的唯一因素。（）

9.采購(gòu)員在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí)，不需要了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。（）

10.采購(gòu)合同管理中，合同執(zhí)行的監(jiān)控可以通過(guò)定期檢查供應(yīng)商的績(jī)效來(lái)實(shí)現(xiàn)。（）

11.采購(gòu)員在談判中，應(yīng)該避免使用價(jià)格談判技巧，因?yàn)閮r(jià)格是唯一的談判焦點(diǎn)。（）

12.采購(gòu)過(guò)程中，采購(gòu)效率不受采購(gòu)流程和內(nèi)部審批的影響。（）

13.采購(gòu)員在處理訂單變更時(shí)，不需要通知供應(yīng)商，因?yàn)橛唵巫兏鼘儆趦?nèi)部事務(wù)。（）

14.采購(gòu)合同中，合同條款的變更只需要雙方協(xié)商一致即可生效。（）

15.采購(gòu)員在處理供應(yīng)商付款問(wèn)題時(shí)，可以隨意延長(zhǎng)付款期限，因?yàn)楣?yīng)商應(yīng)該理解。（）

16.采購(gòu)計(jì)劃編制中，采購(gòu)預(yù)算的制定應(yīng)該完全基于歷史數(shù)據(jù)。（）

17.采購(gòu)員在談判中，應(yīng)該避免提供備選方案，因?yàn)檫@會(huì)降低談判的難度。（）

18.采購(gòu)合同中，合同履行的內(nèi)容不包括爭(zhēng)議解決。（）

19.采購(gòu)員在驗(yàn)收貨物時(shí)，不需要保留驗(yàn)收記錄，因?yàn)轵?yàn)收合格即可。（）

20.采購(gòu)過(guò)程中，采購(gòu)關(guān)系的建立和維護(hù)與企業(yè)的整體戰(zhàn)略無(wú)關(guān)。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請(qǐng)結(jié)合實(shí)際工作，闡述采購(gòu)員在進(jìn)行供應(yīng)商選擇時(shí)應(yīng)考慮的關(guān)鍵因素，并說(shuō)明如何進(jìn)行有效的供應(yīng)商評(píng)估。

2.在采購(gòu)過(guò)程中，談判技巧對(duì)采購(gòu)結(jié)果有重要影響。請(qǐng)舉例說(shuō)明三種有效的談判技巧，并解釋為什么這些技巧在談判中是有效的。

3.采購(gòu)合同管理是采購(gòu)工作的重要組成部分。請(qǐng)列舉至少三種采購(gòu)合同管理的策略，并說(shuō)明如何通過(guò)這些策略來(lái)確保合同的順利履行。

4.請(qǐng)討論在采購(gòu)過(guò)程中，如何通過(guò)有效的庫(kù)存管理來(lái)降低采購(gòu)成本和提高采購(gòu)效率。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例背景：某電子公司計(jì)劃引進(jìn)一批新型電子元件，以滿足即將到來(lái)的新產(chǎn)品生產(chǎn)線需求。采購(gòu)員小王負(fù)責(zé)此項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)。請(qǐng)根據(jù)以下情況，分析小王在采購(gòu)過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的解決方案。

2.案例背景：某服裝制造商需要采購(gòu)一批面料用于生產(chǎn)新款式服裝。采購(gòu)員小李在與供應(yīng)商談判時(shí)，發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商提出的價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于市場(chǎng)平均水平。請(qǐng)分析小李可能采取的談判策略，并討論如何通過(guò)談判達(dá)成雙方都能接受的采購(gòu)合同。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.B

2.D

3.B

4.C

5.D

6.D

7.B

8.B

9.C

10.D

11.D

12.D

13.D

14.D

15.D

16.D

17.C

18.D

19.E

20.E

21.E

22.D

23.D

24.E

25.E

二、多選題

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D,E

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D

10.A,B,C,D,E

11.A,B,C,D,E

12.A,B,C,D,E

13.A,B,C,D,E

14.A,B,C,D,E

15.A,B,C,D,E

16.A,B,C,D,E

17.A,B,C,D,E

18.A,B,C,D,E

19.A,B,C,D,E

20.A,B,C,D,E

三、填空題

1.市場(chǎng)需求、供應(yīng)商生產(chǎn)能力、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力、地理位置、服務(wù)質(zhì)量

2.供應(yīng)商信譽(yù)、生產(chǎn)能力、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力、地理位置、服務(wù)質(zhì)量

3.需求預(yù)測(cè)、供應(yīng)商選擇、制定采購(gòu)策略

4.誠(chéng)信溝通、尊重對(duì)方、保持溝通

5.合同標(biāo)的、合同金額、交貨時(shí)間、付款方式、違約責(zé)任

6.貨物數(shù)量、質(zhì)量、包裝

7.采購(gòu)價(jià)格、運(yùn)輸費(fèi)用、庫(kù)存成本、管理費(fèi)用

8.主動(dòng)了解情況、提供解決方案、解決問(wèn)題、跟蹤反饋

9.需求預(yù)測(cè)、庫(kù)存水平、供應(yīng)商產(chǎn)能

10.供應(yīng)商訪談、行業(yè)報(bào)告分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、消費(fèi)者調(diào)研、數(shù)據(jù)庫(kù)查詢

11.履行進(jìn)度、供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估、合同變更管理、違約行為處理

12.了解市場(chǎng)行情、價(jià)值分析、競(jìng)爭(zhēng)分析、逐步報(bào)價(jià)

13.采購(gòu)流程、供應(yīng)商配合、內(nèi)部審批、采購(gòu)員能力、信息技術(shù)應(yīng)用

14.評(píng)估變更需求、通知供應(yīng)商、修改采購(gòu)計(jì)劃、重新評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、確認(rèn)變更后的合同條款

15.雙方協(xié)商一致、修改合同文本、簽署變更協(xié)議、通知相關(guān)方、實(shí)施變更

16.明確付款條款、及時(shí)催收款項(xiàng)、